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关于粮食工作报告5篇 依据近三年来我县粮食情况数据报表及有关资料,就我县粮食生产状况、粮食企业现状、粮食工作取得的成绩及存在的问题进行了比拟浅显的归纳分析,加之接触粮食系统时间不到2个月,因此本调研总结仅是我个人的一些浅薄的认识,现报告如下
一、我县粮食生产根本情况及现状 我县是一个农业大县,又是国家商品粮基地县去年全县粮食播种面积到达
40.8万亩,农业人口
26.3万人全县社会粮食总供给
8.4亿斤(国有企业、民营企业、个体经营户总供给量),总需求
8.5亿斤,供需根本平衡,粮食市场运行平安平稳 最近几年,由于我县积极贯彻落实国家“三农”政策,粮食连续增产,粮食平安得到根本保障但从中长期看,耕地数量日趋减少,农民进城务工或定居导致农业人口递减,高产出高效益经济作物的引进导致粮食种植业退化,气候恶化影响加深及国际粮食市场供求动乱,使我县粮食供给增长面临诸多负面因素,粮食供给总体趋向偏紧,形势不容乐观
二、粮食加工收储企业情况 全县有老牛面粉、陕丰淀粉厂两家粮食加工企业;有五家国有粮食购销企业,分别是城关粮食收储中心、 槐芽粮食收储中心、横渠粮食收储中心、齐镇粮食收储中心、省粮食储藏库五家共有效仓容7000万斤,年均经营量
1.5亿斤,年均收购量8000万斤 目前,两家粮食加工企业运营正常五家国有粮食购销企业自200x年粮改以后,营运范围紧缩,现有职工仅60余人,经营状况不良
三、粮食工作根本及主要做法 针对我县粮食开展情况及粮食购销企业现状,县粮食部门的工作主要在宏观调控、购销效劳、供给网络、流通监督、粮食物流五大方面进行了开展主要的经验有以下几点值得推广
1、加强粮食生产、运输、储存、消费等环节的宏观调控,保障市场供给,维护市场正常开展县粮食局认真贯彻落实《粮食流通管理条例》,初步完善购销市场化体系,建立覆盖全县的粮食价格监测网络效劳体系,加强对县内外粮食价格的跟踪分析,及时研究粮食价格和市场波动情况,正确引导农民开展粮食生产,助农增收同时积极构建了粮食平安保障调控体系 积极推进全县“放心粮油”工程建设,继续做好农户科学储粮工程,同时推进粮食仓储工程建设,保证存粮比重和平安,以维护社会稳定
2、创新经营模式,促进粮食企业开展,搞好粮食收购 工作,稳定粮食收购价格,保证种粮农民利益县粮食局大力开展了诉讼减债工作依法对我县原12户国有粮食企业6793万元银行债务进行了化解,实现了银企双赢,减轻了企业负担,为企业再开展创造了条件同时因地制宜,推进粮食产业转型升级,抓好国有粮食企业扭亏增盈,培育粮食加工转化型龙头企业,建立开展粮食物流体系,维持市场平衡
四、存在的几点问题 通过本次调研,我认为制约我县粮食开展的主要问题为
一、全社会对粮食问题的冷淡化我国改革开放以后,物质水平大幅度提高,人民生活已奔向小康,粮食已从原有的方案分配开展到了纯市场运行,全社会整体对于粮食问题比拟淡化
1、农民种粮积极性普遍不高,农村劳动力短缺,耕地面积剧减
2、粮食浪费仍十分严重,节约意识未表达在具体行动中
3、粮食种植业效益较低,种植经营水平偏低,粮食生产根底设施相对较弱,应对自然灾害能力差
二、粮食加工及购销企业开展动力缺乏我县粮食加工企业单一,数量少,规模不大,产品技术和科技水平有待提高国有粮食购销企业受体制、粮食政策及企业法人代表个 人综合素质的制约,开展甚微,未能发挥出应有的能力主要可分为主客观2个方面
1、客观方面整体粮食行业开展萎靡,国有企业的体制与市场经济存在一定的磨合期,国家稳定粮食消费价格致使加工购销企业利润微薄,农业开展银行对于粮食购销企业的贷款门槛较高、贷款力度较欠缺、贷款时间不及时、贷款利息较重,全国粮食充足商机较少,粮食流通经纪行业仍需开展
2、主观方面企业主管人员综合管理素质有待提高,存在方案经济残存的“等、靠、要”思想,对于粮食开展悲观的思想
三、粮食仓储分散、仓储能力有待提高就我县而言,有5家粮食仓储站,均库存容量不高,仓库设施、仓库年久失修,仅前期降雨造成各仓库发生漏雨、滑坡、围墙倒塌等受灾情况,加之储粮分散,各自为政造成互相成为市场竞争对手
四、粮食现代物流体系建设滞后我县粮食物流体系尚未成熟,粮食储运本钱高、效率低、损耗大等问题突出 尊敬的范书记、各位领导 我代表市粮食局感谢范书记等领导在百忙之中抽出时间听取粮食经济工作情况汇报下面,我将从以下四个方面作如下汇报
一、根本情况 粮食局的主要职责在取消方案经济之后,粮食局的职能发生了新的变化主要职责是
(一)做好粮油购销工作我市是全国十大夏粮主产区、二十个大型商品粮基地之一,年产粮食近百亿斤是名副其实的湖北粮仓,同时也创造了以全国
0.34%的土地,生产了全国1%粮食的壮举自200x年以来,全市粮食收购量每年均突破50亿斤,比历史上收购量最高的1987年还要多出约20亿斤(当时包括随县,收购量为31亿斤)全市每年向全国其他粮食主销区销售粮食在60亿斤以上加工企业从外地购进销售,粮食收购量、销售量均居全省首位
(二)管理好各级储藏粮截止目前,我市库存有国家、省级、市县级储藏粮和最低价粮食近10亿斤粮食局负责监督、检查承储各级储藏粮企业按照数量真实、质量良好、各级政府随时需要随时动用的原那么,做好储藏粮的保管、轮 换等工作
(三)保证军粮供给工作我市是除武汉市之外省内驻军和武警部队最多的市全市设有8个军粮供给站(点),按照方案,以平价保证部队和武警部队的军粮供给工作
(四)抓好全市粮油产业化开展工作截至201x年底,全市规模以上的粮油加工企业已有205家,稻谷年加工产能417万吨,小麦加工产能249万吨,油料加工产能242万吨,销售收入208亿元粮油加工企业与农民签订订单生产粮油的面积占总面积的80%以上 截止目前,全市粮食产量约占全省的1/4,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6
(五)管理好粮油市场粮食局负责粮食收购资格审查、许可;粮油食品饲料质量卫生检测;粮食行政执法,维护粮食流通秩序 多年来,在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下,我们克难奋进抓改革,锐意进取谋开展,严格管理塑形象,在全省争位次,在全国争名次,高标准、高质量完成了历年市委、市政府和省粮食局下达的各项工作目标任务,推动了粮食工作持续稳定健康开展市粮食局连年在全省粮食系统目标考核中排名第一,连续六年获得“全省先进市州粮食局”称号,20x年被国家人力资源和社会保障部、国家粮食局联合授予“全国粮食系统先进集体”称号,同时荣获全国粮食流通监督检查工作先进单位,全国粮食清仓查库先进单位;近年还获得全市“党员先进性教育优秀单位”、“党建工作先进单位”、“全市政务环境评价 评议优胜单位”、“目标考评优秀单位”等93项荣誉
二、以收购促流通,推进襄阳粮食生产大开展
(一)多收粮,收好粮为了确保粮食平安,国家逐年加大对粮食生产的投入如粮食直补资金、农资综合直补资金、产粮(油)大县奖励资金等,其中最主要依据之一,就是各地每年粮食收购量的比重,为国家提供的商品粮(油)越多,国家给各地的补贴就越多,农民的收益就越高200x—201x年,我市累计收购最低价粮食131亿斤,仅此一项,农民增收在16亿元以上;因为粮食增产和收购量增加的原因,今年为全市共争取到粮食直补资金12663万元、农资综合直补资金50006万元、产粮(油)大县奖励资金25995万元,共计88624万元 近年来,随着国家一系列惠农政策的执行,尤其从200x年执行国家重要粮食品种最低收购价政策以来,我市农民粮食种植积极性空前高涨我们通过灵活掌握市场调节手段,严格执行国家政策,稳步提高粮食收购价格,积极引导各类粮食经营主体有序入市,根本解决了农民“卖粮难”问题六年来,我市的小麦收购价格由200x年的
0.65元/斤上升至现在的
0.97元/斤,增
49.2%,稻谷收购价格由xx年的
0.72元/斤上升至现在的
1.22元/斤普通杂交稻至
1.35元/斤国家二级优质稻,增69%以上,累计为农民增收276亿元
(二)积极托市收购粮食保护农民利益,多渠道筹集资金化解矛盾我市今年夏季粮食生产虽然受到了冬春夏三季 连旱的灾害影响,但仍然取得了较好的收成全市夏粮总产
39.13亿斤,比上年增加
0.2亿斤今年的小麦品质好于往年,85%为二级以上,收购比去年提前15天,于5月18日开秤全市现已收购小麦
21.4亿斤,其中国有粮食购销企业收购9亿斤去年10月份国家就公布了今年的小麦最低收购价(国标中等
0.95元、二级
0.97元),今年收购前期开秤价格高于国家小麦最低收购价格,粮食企业积极按照最低收购价收购,每市斤
0.97元—
1.02元后期市场价格低于最低收购价,我们虽然积极向省有关部门进行了报告,但是至今没有启动最低收购价执行预案,现在小麦市场价格每市斤下滑到
0.94元按照商品粮计算,农民手中的9亿斤小麦,将减少2700多万元收入由于国家没有启动小麦最低收购价,国有粮食购销企业得不到政策性贷款截止到8月16日尚有
2.228亿元收购资金未结算由于各级党委政府的高度重视,有关部门的多方协调配合,截止目前,经多渠道筹集资金一是由中储粮襄阳库新增贷款用于收购各县(市、区)调控粮的
2.228亿元,实际兑付到位
2.4164亿元,其中
0.1866亿元为企业自筹资金;二是各县市区粮食购销积极外销一局部用于兑付;三是与粮食加工龙头企业合作消化一局部目前已根本解决了收购资金兑付问题,农民情绪稳定
(三)积极做好各项准备,全力以赴做好秋粮收购工作由于今年我市中晚籼稻收购价格远远高于国家规定的最低收购价(每百斤国标三等中晚籼稻最低收购价格提高到107元),大批量上市之后,虽然价格有所回落,但仍然在最低收购价之上,因此我市今年启动稻谷最低收购价预案的可能性很小我们将重点做好以下四个方面工作一是进一步做好收购政策宣传,引导各类企业入市收购加强与相关部门和新闻媒体配合,广泛宣传国家粮食收购政策、质价标准和市场信息;催促各类粮食经营者和加工企业积极入市收购二是进一步做好稻谷收购的各项准备工作要求全市各级粮食行政管理部门催促经营企业积极做好收购器材、仓容、人员等准备工作,保证及时开秤收购我市国有粮食企业现有仓容42亿斤,8月底库存粮食
18.2斤,空仓
23.8亿斤预计今年中晚籼稻商品量在21亿斤左右,全社会收购量在19亿斤左右,现有仓容完全可以满足秋粮收购需要三是进一步做好收购资金协调工作我们积极协调通过农发行等金融机构向信用等级较高、经营业绩好的粮食企业投放粮食收购贷款引导粮食购销企业积极采取各项措施千方百计筹措收购资金,通过与民营粮食企业、粮食加工龙头企业的合作,开展代收、代储;为粮食储藏企业代购;加强与粮食主销区企业的联系,与外地销区企业合作开展收购,运用多种方式收购四是进一步严肃收购工作纪律,维护粮食市场秩序我们将严格执行国家收购政策,严肃收购工作纪律,加大对粮食收购企业的监管力度,严格做到“随卖随结、现卖现结、坚决不打白条”各县(市、区)粮食行政管理部门认真贯彻执行《粮食流通管理条例》等法规,切实履行粮食市场管理职责加强对各类粮食收购主体执行国家粮食政策的监督 xxx镇党委、镇政府为了全面地落实好xxxx年粮食直补和综合直补资金发放工作确保粮食补贴政策落到实处切实维护广阔农民的根本利益,进一步调动了广阔农民种粮的积极性实现了粮食增产农业增效农民增收促进了社会主义新农村建设在发放前,我们成立了镇、村两级领导组织成立了掌握政策业务熟练的发放工作队伍工作中认真执行了“一个到村,三个到户和七个不准”的补贴政策使粮食补贴政策更加得民心,顺民意 xxxx年我镇粮食直补面积为xxx亩,享受补贴农户xxx户xxxx年应付粮食直补资金xxx元,现已发放给农户xxx元,发放率为100%其中,通过一折通形式发放粮补资金xxx元通过现金形式已发放粮补资金xxx元; xxxx年我镇综合直补面积为xxx亩应付综合直补资金xxx元,现以发放给农户综合直补资金xxx元,发放率为100%其中,通过一折通形式发放粮补资金xxx元通过现金形式已发放粮补资金xxx元; 我们的具体做法是,制定三个到位,保障粮补工作的顺利进行,保证农民真正得到实惠
一、成立领导组织、实施方案到位 我镇成立了党委书记为组长,政府镇长为付组长,纪检、宣传、青年、公安、金融、财政、农业、经管等各部门负责人为成员的领导组织村上由支部书记、村委会主任、会计三职干部成立领导组织,对本村粮补工作签订责任状,对本村的粮补工作负责 存折发放过程中坚持实行每组三人负责制,即镇财政所派一名工作人员负责保管和查找存折,镇政府抽调一名人员负责掌管发放明细表的签章认领程序及对照《通知书》填写内容有无笔误,村上由一名包屯干部负责领款人身份的认证,存折核对工作发放中形成流水作业,分工协作、各负其责,不打乱仗以确保补贴存折及时、准确的发放到户
二、准确把握政策,制定制度到位 发放前召开了镇、村干部会议,认真学习粮补政策杜绝擅自扩大或缩小补贴范围,粮食直补资金和综合直补资金的补贴范围坚决一致,按粮补政策规定使我镇确定的补贴对像科学合理设立了政策咨询和监督举报,将省、市、县粮补办及我镇财政所负责人的联系方式通过《粮食直补通知书》的形式对农户公布妥善处理农民咨询及反映的问题使民意能够及时的上传和粮补政策准确的解答使来访农户带着疑惑与不满来,带着明白与满意去
三、粮补分账核算,资金管理到位 我镇对粮补资金实行专户管理,专款专用,封闭运行, 单独核算,专人管理将粮食直补资金和综合直补资金单独反映,不相互混用对外出农民未领资金建立单人账户,资金单独存储,坚决杜绝以补贴款抵扣其他款项、截留、挤占和挪用补贴资金现象的发生以此来确保粮补资金的专款专用 xxx镇财政所二○○X年五月三十一日 今年以来,我乡认真贯彻落实中央1号文件和省、市、县农业和粮食生产工作会议精神,全面落实科学开展观,立足于“四早”(早规划、早部署、早安排、早发动),着眼于“四重”(重宣传发动、科技兴农、工程带动、优势产业),落实于“四到位”(任务到位、责任到位、部署到位、效劳到位),引导农民不误农时,不误季节开展备耕备种,使全乡的农业和粮食生产呈现较好局面现将我乡的粮食生产工作情况汇报如下
一、粮食生产根本情况 200x年我乡粮食生产主要任务是粮食种植面积23900亩其中早稻12100亩,晚稻11800亩,玉米800亩,红薯900亩,油菜1100亩目前,已落实早稻种植面积12723亩,玉米977亩,红薯920亩,完成了县里下达的种植方案
二、推进粮食生产的主要措施
1、统一思想,明确目标 面对我乡以粮食生产为主产业的实际,乡党委、政府高度重视,召开党政领导会议专门研究,全面分析,把提高粮食综合生产能力作为当前农村中心工作的重中之重来抓并及时召开全体干部职工会议和村干部会议,对今年粮食生产工作进行了具体的安排部署
2、加强领导,强化责任 为了加强粮食生产工作的领导,乡里成立了以乡长为组长,副乡长为常务副组长,各工作组组长为副组长,相关人员为成员的领导小组,负责组织、指导、催促全乡的粮食生产工作为了推进粮食生产工作的开展,乡里实行粮食生产工作责任制,各驻村干部为各村粮食生产工作的第一责任人,村支部书记为具体责任人,并与各村签订了粮食生产工作交办状,而且将此项工作作为中心工作纳入年终目标管理考核范围
3、科学方案,落实措施 为了保证完成200x年的粮食生产面积,我乡根据各村的地理环境和自身优势,将任务分解到村,对各村下达了指导性的生产指标同时各驻村干部在关键农时,深入村组,大力宣传各项扶农惠农政策,做好农户的思想工作,调动农民的生产积极性农技人员也经常深入田间地头做好科技推广和技术指导
4、创办示范,开展优势产业根据200x年粮油生产目标管理考核的要求,每个乡必须要创办一个生产示范点乡党委、政府决定因时因地制宜,在去年创办的秋玉米示范点的根底上,今年继续办秋玉米种植示范点500亩,实行改制改种以带动全乡粮食生产的开展
5、加强催促检查乡主要领导经常不定期的到各村检查粮食生产和耕地抛荒情况,发现有零星抛荒的地块,立即要求村干部通知农户限期进行复耕,对于因水田土质问题不能耕种水稻的,乡主要领导当场要求村里负责及时改种其他品种,政府拿出 局部资金用于扶持,驻村干部负责催促抓好落实
三、耕地抛荒情况 为了全面提高粮食生产能力,坚决杜绝耕地抛荒现象,乡里积极采取以下措施
1、拉网式摸底排查抛荒底数3月底4月初组织力量下到各村逐组逐户地摸底,摸清种植意向,对可能抛荒的稻田造册登记;5月份逐片逐村逐丘逐块进行核实,7月15日前,村干部、驻村干部对各村的耕地抛荒情况进行全面排查摸底经统计全乡抛荒的稻田总共
55.11亩
2、采取措施复耕针对抛荒状况,乡里采取如下措施一是实行“三挂钩”奖惩,即将解决抛荒问题与奖罚措施挂钩,与工程投入挂钩,与村干部报酬挂钩但凡有劳力在家而抛荒的,除取消粮食直补、良种补贴、综合补贴等资金外,每亩收取抛荒费100元,用作复耕经费二是组织复耕、代耕对缺劳力的户,由村组干部出面组织劳力帮助复耕;对外出务工造成的抛荒田,可由其亲友或村组集体组织代耕,粮食直补、良种补贴、综合补贴等资金直接补给代耕代种农户用于开展粮食生产三是引导土地流转对长期抛荒的村、组可强制进行流转,确保耕地有人种,同时还可开展种植大户不愿流转的,组里可收回抛荒耕地重新发包四是严格责任追究
(一)8月5日前所有耕地必须全面复耕
①每村出现抛荒耕地总面积超过5亩的,罚村“三大头”1000元,罚驻村干部300元,罚组(片)长200元
②每村出 现抛荒耕地总面积超过10亩的,罚村“三大头”2000元,罚驻村干部600元,罚组(片)长400元
③被市、县抽查出了问题的,免村“三大头”职务,驻村干部当年定为不称职并罚款800元,片(组)长当年定为不称职并罚款500元
(二)对耕地抛荒农户,其耕地由村集体收回承包经营权并发包给愿种农户,承包期在5年以上同时由乡政府追缴其原抛荒时领取的各种补贴,并收取抛荒费每亩200元 界牌乡人民政府 200x年7月26日 201x年,我市粮食工作坚持以党的十七届五中、六中全会和市第十二次党代会精神为主导,以保障我市粮食平安为目标,全面贯彻落实国家和省市的粮食方针政策,解放思想,锐意进取,求真务实,开拓创新,较好地完成了全年各项工作任务
一、抓时间,抢速度,粮食储藏库建设进一步加快由于种种原因,我市粮食储藏库建设进度缓慢今年来,尤其是六月份班子调整之后,我局把大局部精力都投入到建库工作上重新调整工作小组,加强领导力量局班子成员经常深入到工地现场办公,催促施工单位加快建设进度,及时解决第一期土建工程贷款续贷问题,并抓紧抓好附属设施工程立项、招投标等工作,特别是积极争取市政府支持,把附属设施建设资金列入财政年度预算安排,从而有力地保证了整个储藏库建设的顺利进行目前,第一期土建工程11座仓库、1幢生产综合楼已经完成,正待财政审核结算附属设施工程建设全面展开,库区道路、环山沟、下水道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中,预计明年春节前完成并交付使用
二、数量足,质量好,储藏油库存管理工作得到省检查 6月中旬,省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检查为确保检查工作的顺利进行,我局成立了领导小组,召开了迎检工作会议,制订出工作方案,并对承储企业先行开展自查经省工作组检查鉴定,我市储藏油225吨在统计时点会计账、统计账、保管账数据一致,到达账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致,到达账实相符;储藏油管理制度健全,费用补贴到位,质量等级全部到达一级,处于平安稳定状态我市储藏油库存情况受到省检查组的好评
三、早筹划,早动手,储藏粮轮换任务提前完成 今年我市地方储藏粮轮换任务达5120多吨,是粮食政策放开以来轮换任务最重的一年,而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾,造成粮源紧缺,粮价上涨,给轮换收购工作带来不利影响对此,市委、市政府高度重视,分管领导屡次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各粮库点进行调研,现场解决在轮换收购过程中遇到的问题针对时间紧、任务重的客观实际,我局制定了“本地为主、外地为辅”的收购指导思想,立足“早”字当头,做到早筹划、早定价、早动手,强化储藏粮轮换的组织领导,一手抓好本地收购,一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区进行收购,同时加大查处非法收粮力度,保障粮食收购秩序,从而有力促进了工作的开展地方储藏粮轮换出库任务于7月31日完成,轮换入库任务于8月20日提前完成,储藏粮 质量比往年有较大提高,到达“数量真实、质量良好、储存平安”的要求由于工作及早主动,抓住机遇入库,为政府节省收购本钱40多万元至于储藏油,承储企业已采取动态轮换的方式进行,预计年底前完成
112.5吨的轮换补库任务
四、勤检查,严执法,粮食市场稳定有序 我局积极履行粮食行政执法职能,严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查,不定期地组织行政执法人员检查全市各粮贸市场,严厉打击各种扰乱市场秩序行为,有效地维护粮食市场稳定一是粮食库存的质量良好全市国有粮食企业库存原粮合计10700吨,社会个体经营户库存贸易粮2994吨,均质量良好,没有虫粮、霉粮发生二是粮食流通统计体系已经建立全市47户粮食个体经营户都建立了粮食经营台账,并能按时向市粮食局报送粮食经营月报表三是粮价总体平稳今年来,尽管面临灾害频繁,物价水平不断上涨的严峻形势,但全市粮食价格平稳,市场稳定
五、强管理,适调整,干部职工队伍建设得到加强一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动,着力从制度入手,建立和健全了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度,促进机关纪律作风有了一个根本性的好转二是有针对性地调整局部股室负责人,进一步理顺和明确各股室的工作职责,较好地克服了过去互相推诿、扯皮的现象,提高了工作效率三是从有利于管理、有利于 开展、有利于人尽其才的角度出发,对三家基层公司进行整合,实行三套牌子一套人马,并对公司经理进行轮岗,对57周岁以上员工实行离岗休养,实现减员增效
六、权为民,利为民,效劳基层群众工作取得实效在扶贫“双到”工作中,坚持全心全意为人民效劳的根本宗旨,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋一年来,对扶贫联系点高园村委会,支持资金5000多元帮助村委会建设水利根底设施,提高农业生产能力对李艳萍、梁长庆等两户贫困户,每户落实解决2人就业,增加家庭经济收入,实现了脱贫对梁均扶家庭两个老人在201x年落实了低保,解除他们的后顾之忧与此同时,对基层企业在岗员工提出的增加福利待遇的请求,按照资金由企业自筹解决的方法,对不同岗位人员适当提高工资补贴,初步缓解了企业员工的生活困难的问题此外,对局机关陈旧的办公楼内部,包括墙体表层、天花板、地板等进行维修,并更新了局部办公设备,为干部职工营造平安舒适的办公环境 一年来,我市粮食工作取得了一定成绩,但也存在一些问题一是班子调整后局部成员因接触粮食工作时间短,对粮食的政策法规还未全面掌握,业务还未十分熟悉;二是新粮库附属设施建设有待进一步完善;三是粮食仓储管理专业技术缺乏,现有保粮队伍素质较低,与新粮库建成后储藏粮的现代化管理不相适应;四是基层企业员工的工资水平较低,无法适应当前物价指数上涨较快的形势,生活有待改善等等这些问题今后要通过努力加以解决 201x年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神的重要一年,也是我市粮食工作承前启后的关键一年我市粮食工作的指导思想是,以科学开展观和市第十二次党代会精神为指导,以确保我市粮食平安为目标,推进以“依法行政、完善效劳、有效监测、快速应急”为重点的全市粮食宏观调控管理体系建设,推进以粮食储藏库为重点的粮食现代化根底设施建设,推进以提高粮食干部职工整体素质为重点的粮食干部队伍建设,为建设幸福台山提供平安稳定的粮食保障 一要切实抓好学习,提高领导班子谋划粮食工作的能力重点是围绕推进粮食流通体制改革、加强和改善粮食宏观调控、开展现代粮食流通产业、加强对全社会粮食流通的监督检查、推进粮食科技和自主创新等方面的工作,认真学习国家粮食方针政策以及有关经济、科技、法律、社会管理知识,提高认识、把握、遵循经济开展规律的能力,提高谋划粮食流通工作的能力 二要切实抓好党务政务公开,促进党政建设要紧紧围绕落实市委、市政府的中心工作和决策部署,围绕效劳科学开展推动党务政务公开工作,加强党内监督和社会监督,进模板内容仅供参考 。