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关于财务工作方案模板集合7篇关于财务工作方案模板集合7篇 光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个工作方案的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是帮大家的财务工作方案7篇,希望对大家有所帮助 为全面搞20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用
(二)结合新会计准那么的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度 根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,提高治理水平企业越开展进步,财务治理的作用就越突出所着企业的不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的根底 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献! 20xx年,在总场领导的正确领导下,在科室人员的配合配合尽力下,立异思路,改变工作风格,标准行为,严格遵守中央“八项规定”,尽力进步工作质量和工作效率,较好的完成了全年的工作任务,现将全年如下 为了进步财务、审计人员业务程度、综合素质,屡次组织财务审计人员进行业务培训学习20xx年6月、11月专门组织总场及各林场财务审计人员,分两批参加了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;20xx年8月至10月又屡次组织各场场长、书记、财务审计人员进行内控业务、内节制度的学习;20xx年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进行管帐人员继承学习通过学习,全场财务、审计人员的综合素质、业务程度都有了较大的进步 为深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步严肃财经规律,更新理财看念,完善治理机制,健全规章制度,夯实根基工作,增强步队扶植、落实监管步伐,实现治理机制科学化、根基工作精细化、财务步队专业化、财务出入标准化,全面晋升全场财务治理程度我们依据费办发(20xx)2号文《县委办公室县府办公室(全县行政事业单位财务治理标准晋升年运动实施规划)的看护》的文件要求,结合林场实际环境,先后制订了《费县国有林场财务治理标准晋升年运动实施规划》及《费县国有林场财务治理制度》财务治理标准晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度(包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行,使林场的管帐工作有章可循、有法可依,让制度管人、管事,财务审计工作上了一个新台阶 国有林场依照预算法的要求,严格实行出入两条线制度,对各场依法取得的各项收入,实时足额上缴财政专户、实时入账,不得坐收坐支,更不得设置小金库或帐外帐实行了月初编制用款方案,月末比照执行,树立重大资金支出书面申报审批制度严格节制“三公”经费,公用经费支出严格依照预算执行理顺了管帐核算法度模范,管帐工作重要有序开展,为林场各项事业成长提供了有力的保障 随着国家对生态情况扶植越来越看重,各级财政对林业的投资越来越多为了管好、用好这些资金,让其施展应有的效益,对付各项资金的治理,继承严格执行国家专项资金治理规定及总场依据相关司法律例及实际环境订定的《费县国有林场专项资金治理法子》依据专项资金实施规划,采取事前方案、事中监督,过后验收的治理模式属于当局采购的工程,严格按规定解决当局采购手续树立追踪问效考评机制,任何人不得扣留、调用专项资金,使有限的资金施展应有的效益 各林场今年根基设施扶植对照多,此中上半年扶贫资金工程共150万元,包括青山林场良种基地管护房、生财产务用房两处,涉及资金50万元,塔山林场牛岚护林房一处,涉及资金100万元,现工程已全部完工验收,并已审计结算完毕;下半年扶贫资金工程共120万元,此中许家崖林场80万元、山君山林场40万元,共建护林房6处,已完成设计、预算、招标、签订等工作,现工程正在施工扶植中;省级革新资金扶植工程共
136.4万元,共扶植完成护林房六处,水电工程三处,为监督扶贫资金及专用资金的使用,总场财务审计人员先后介入了工程扶植的监督及审计结算工作 为了更好地做好防火工作,总场组织人员成立了防火督导巡查组,财务审计科人员依照领导的要求,积极做好塔山林场、青山林场、许家崖林场的防火巡查督导工作
一、继承做好国有林场根基设施扶植工作监督介入工作,共同各林场依照当局采购法度模范,做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作,把有限的资金用在最必要的地方,施展资金的最大效益
二、树立严格的内部节制制度,增强内部审计治理工作
三、继承增强财务审计人员的学习、培训工作,进一步进步管帐审计人员思想素质、业务素质
四、继承做好总场的收入、支出及财务治理工作,做好总场及各林场支出报销单据的审核工作
五、做好各林场的财务审计反省工作
六、做好总场及各林场20xx年度决算和20xx年度预算工作
七、做好领导支配的其他工作 今年是公司飞速开展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳 为了使财务工作更好地为公司的业务开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定以下财务工作方案 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业开展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益 一依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率
1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法
2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设
3.做好日常会计核算工作按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,进行记账做到“三及时”即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
4.做好会计档案的管理工作 二加强公司的资金管理
1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批
2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批
3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用
4.加强公司的存货管理、应收帐款管理 三制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策
1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋
2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率 四严格落实财务控制工作
1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标
2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位 五财务分析 及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务开展的未来 随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的.市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要
1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念加强会计人员的职业道德树立牢固地依法理财的观念做到有法必依执法必严违法必究贯彻执行党的方针政策自觉遵守法律、法规维护财经纪律抵抗不正之风
2、加强业务学习提高业务水平定期进行业务培训更新业务知识扩大知识面在掌握根底知识的同时加强计算机知识的学习以适应现阶段财务管理的要求与此同时认真学些税务、金融、等相关性知识以拓展知识面提高理论和实际操作水平
3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过交流可促进理论知识有利于总结工作中的经验提高业务水平还 能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的开展 增加资金投入资金需求方案和融资方案根据我司20xx年的销售方案,资金缺口比拟大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总体目标能否实现的关键在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点
1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付如销售返利
2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构
3、做好原料定价采购工作,控制采购本钱升高,努力降低采购本钱,增加产品毛利率
4、扩大产品销售范围,增加销售收入
5、量入而出,控制费用支出 1要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出 2期间费用管理费用等要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事 为了认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算、勤俭节约的原那么,对我局各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制,充分发挥财务工作在我局工作中的重要作用,特制定xxxx年度财务工作方案 一通过各种途径加强理论学习和业务培训 二衔接好盛市财务主管部门,核对各项预算指标,完成机关财务监督核算工作 三进一步完善国库集中支付,提高单位支出透明度根据《陕西省省级财政国库管理制度改革试点方案》陕政办发〔XX〕102号和财政厅国库管理有关规定,逐步运行公务卡结算制度 四根据《榆林市盐业系统财务管理制度》进一步完善盐业系统固定资产、低值易耗品等管理方法,并催促落实 五协同人事部门理顺盐业系统人员工资,住房公积金、医疗保险等工作 六不定期对各县区盐务局公司进行财务检查,落实各项制度,严厉查处帐外帐、小金库设立,提高盐业系统财务管理水平 七根据《榆林市人民政府关于对全市农业人口实施碘盐配给补贴的通知》积极办理南部六县农业人口10元/人的财政补贴资金 八及时完成领导安排的其它工作
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益
3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求0x年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益
5、搞好固定资产管理但凡资产都应该为企业带来效益0x年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率
1、业务招待费管理200x年我们对业务招待费的管理方法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费严格执行“就餐代金券制”
2、差旅费管理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生
3、费管理严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支
4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行
5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理车辆维修必须先有方案,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用 我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务个人工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用为了做到财务工作长方案,短安排使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了20xx年财务个人工作方案 首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作网 要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐 总之在20xx年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作方案的各项任务,以最大限度地回报于公司为我公司的稳健开展而做出更大的奉献 财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量在XX年做了大量细致的工作 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性 在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合x团公司实际情况着手进行了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完善如设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核在财务执行过程中,严格控制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序进行 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制 为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结 根据XX年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在XX年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了XX年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议
3、配合x团总部进行收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支
4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作方案安排,调控好各项经营用资金
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。