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关于财务工作方案范文汇总7篇关于财务工作方案范文汇总7篇 时间过得真快,总在不经意间流逝,又解锁了新的工作,何不好好地做个呢?估计许多人是想得很多,但不会写,以下是的财务工作方案7篇,希望能够帮助到大家
一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理
二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告
四、组织各部门编制收支方案,编制公司的月、季、年度营业方案和财务方案,定期对执行情况进行检查分析
五、严格财务管理,加强财务监督,催促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作
八、负责公司现有资产管理工作
九、原物料进出帐务及本钱处理外协加工料进出帐务处理及本钱计算各产品本钱计算及损益决算预估本钱协助作业及差异分析
十、经营报告资料编制单元本钱、标准本钱协助建立效率奖金核算、年度预算资料汇总
十一、收入有关单据审核及帐务处理各项费用支付审核及帐务处理应收帐款帐务处理总分类帐、帐等帐簿处理财务报表及会计科目明细表
十二、统一发票自动报缴作业营利事业所得税核算及申报作业营、印税冲退作业及事务处理资金预算作业财务盘点作业
十三、会计意见反响及催促税务及税法研究
十四、完成领导交办的其它工作 xx年公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”开展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献在新的一年里财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋具体有以下工作安排和方案 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益
3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算近年年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求06年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益
5、搞好固定资产管理但凡资产都应该为企业带来效益06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率 管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支
1、业务招待费管理20xx年我们对业务招待费的管理方法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费严格执行“就餐代金券制”
2、差旅费管理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生
3、费管理严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支
4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行
5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理车辆维修必须先有方案,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”,提高效劳水平,让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建设 新的一年即将开始,在上年财务管理工作经验的根底上,细致分析我校以后开展形势,制定财务工作方案如下
1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必须在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平
2、进一步加强财务系统信息化建设 去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设
3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平
4、管好、用好各种经费 尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、工程支出、以及归还债务等
5、做好收费工作 做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督
6、增强学校财务收支的透明度 每季度公示一次,让每一位教职工心里有数并在教代会上作财务工作报告,接受全体教职工的监督 去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者今年,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用以下是我就财务人员工作方案的详细内容 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是去年年底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新公告今年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求 首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作 要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务治理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健开展而做出更大的奉献 今年,我的个人工作方案已详细清楚我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶 为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本方案
1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人然后编制出所有工程工程报表,最后编制企业报表,最终将企业报表上报给总经理查阅并将所有报表包括上报给各工程负责人的工程报表妥善保管
2.进行上月工资核算
3.进行各银行对账工作
4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税
5.与管辖区税务所进行联系和沟通
6.对局部报销人员票据的审核
1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进行原始票据的,并将符合报销程序的原始票据返回企业财务,以便企业财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证
2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴
3、上月工资的发放
1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进行原始票据的,并将符合报销程序的原始票据返回企业财务,以便企业财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证
2、进行本月工资的计提
3、进行本月固定资产折旧的计提
4、期末本钱收入的结转 5凭证的、装订与归档
6、配合相关部门做好工作 临近年末,财务工作又到了特别繁忙的时候了,年末财务工作方案安排对于年终财务工作的内容和方案安排,往往令一些刚走上领导岗位的财务主管感到茫然如下是本人的年终工作安排方案,特此拿出来,与大家共勉特别说明为了不泄露公司的机密,具体的内容都已经做了删减,愿意借鉴的,可以结合自己的实际再添加具体内容 也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项本钱、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购分具体的品种明细进行初步预算,工作方案《年末财务工作方案安排》这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况 规定完成日期12月20日前附预算表格*份 在全年预算的根底上,对20xx年全年的资金收支情况进行预测,做出20xx年的资金方案,为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据 规定完成日期12月20日前附资金方案表格*份 注公司目前暂时不考虑现金流量的问题 要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比拟分析,找出资产增减的原因 规定完成日期20xx年1月5日前
1.对公司20xx年全年的经营情况进行总结包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;附表格*份
2.与20xx年全年的经营情况做比照分析总结;附表格*份
3.对20xx年的任务指标完成情况进行分析总结附表格*份 规定完成日期20xx年1月15日前 要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结 规定完成日期20xx年1月15日前 对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选方法另发 方案在前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的年终财务工作总结大会,并现场对评选出来的先进进行表彰
一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与缺乏之处,合所开展状况和今后趋势,行政财务部方案从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作
1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的标准中顺利运行
2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据
3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增强企业凝聚力
4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务
二、具体实施方案
(一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作标准,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原那么,在20xx年底首先应完成所规章制度的完善
1、20xx年10月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作标准及岗位职责;
2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;
3、20xx年12月份最终定稿 实施目标考前须知 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性 目标实施需支持和配合的事项
1、需各部门提供最新版本的效劳标准;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定
(二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据
1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案;
2、20xx年11月份完成岗位分析的根底信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;
3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员 实施目标考前须知 在信息搜集过程中要力求翔实准确,后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询 目标实施需支持和配合的事项
1、需参考各员工完整的岗位职责;
2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。