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关于金融工作方案4篇 时间稍纵即逝,我们的工作又有了新的目标,为此需要好好地写一份工作方案了工作方案怎么写才不会千篇一律呢?下面是关于金融工作方案4篇,仅供参考,欢送大家阅读 今后五年,我县金融工作的总体思路是以普惠金融为主线,以金融支持扶贫开发为中心,以深化农村金融综合改革为抓手,围绕金融支持全县“十三五”预期指标“一个冲刺、两个确保、六个翻番”的实现为工作方向主要目标是争取到20xx年,全县金融组织体系进一步完善,金融效劳水平进一步提升,金融生态环境进一步改善,存款余额到达300亿元,贷款余额到达180亿元,存贷比超65% 20xx年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策安排,大力开展普惠金融,扩大社会融资规模,推动金融改革创新,提升金融效劳水平,维护区域金融稳定,提高金融效劳实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用 一是进一步完善金融体制机制增加金融机构的数量和类别,鼓励国有大型银行、股份制商业银行和政策性银行在经济兴旺的乡镇设点,农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体效劳质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系 二是进一步扩大金融投放规模鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管廊、公共交通建设、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建设的支持力度 三是进一步提升金融效劳质量开发推广各类适合农村和农户效劳需求特点的金融业务产品,积极开展银行、银行等现代金融效劳方式,积极推动根底金融效劳下基层,继续做好流动银行效劳,提高农村金融效劳的充分性与多样性 四是进一步推动保险改革创新推动各保险公司加快农村地区保险机构的根底建设,加强营销员队伍建设,探索农险协保员和农村营销员业务衔接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险,给农民增收系上“保险带” 五是进一步加强金融平安监管鼓励各金融机构充分运用农户信用信息平台成果,推广贷款者提供信用报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与平安;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断提高风险管理和控制水平 六是进一步加快企业上市挂牌深化“一司一县”合作,依托华泰证券公司,积极对接方案上市的县外企业来县,以金寨作为上市地加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充实县域经济开展的后劲;同时以县内企业的长效开展稳固脱贫成果 深化金融生态环境建设加大A级信用企业培植力度;进一步稳固信用乡镇和信用社区建设成果,力争辖内所有乡镇全部进入信用乡镇行列充分运用电视、播送、报刊、网络等宣传渠道加强建设金融生态环境宣传,开展金融生态环境建设考评,积极引导金融机构支持地方经济开展,努力提升区域金融生态环境建设水平不断完善农村信用体系建设,促进社会整体信用意识进一步提升 加大金融对“三农”支持力度充分发挥***行效劳“三农”开展的主力军作用,鼓励各类商业银行加大对“三农”的信贷支持力度,争取20xx年引进设立一家村镇银行加快推进农村金融产品和效劳方式创新,稳步扩大农村土地承包经营权、宅基地使用权、林权和水面经营权抵押贷款试点进一步完善农户小额信用贷款,大力推广农户、个体工商户、农村中小企业联保贷款加大对农村根底设施建设、农村教育和卫生、农业产业化、农村中小企业、农村扶贫开发工程等方面的信贷投入积极稳妥扩大完善能繁母猪保险、奶牛保险等政策补贴的试点险种覆盖面,逐步增加设施农业、高效经济作物和特色农业工程等保险种类 全面增强保险业效劳地方经济社会的能力成立保险工作联络小组统筹推进保险工作,加强对保险行业的全面监管,全面统计辖区内保险机构、中介机构、兼业代理机构根本信息、制定保险行业自律制度,定期召开工作列会,及时传达上级保险公司及保险监管部门对保险工作的指示和要求,通报保险业开展情况,调查了解保险机构及业务工作中存在的困难,及时协调解决业务开展中存在的困难和问题 加强对中小企业的信贷支持和金融效劳充分发挥桥梁纽带作用,促进银企对接经常化、制度化和标准化组织举办中小企业融资洽谈会,在防范金融风险的前提下,支持和鼓励金融机构开展金融创新,推出更多种类的金融产品,适应经济开展需要创新中小企业信用担保体系,有效解决中小企业融资难的问题 加大对中小企业的股权改造和上市扶持力度由金融办牵线搭桥,构建政府、券商、企业相互沟通的良性互动机制组织举办1至2场专家培训会,聘请金融专家、券商高管对企业进行企业债发行、新三板、上市等进行辅导培训,并推荐高新技术企业、规模企业到中小企业板市场或创业板市场上市,推荐开展前景好的股份制企业挂牌新三板 20xx年,是“十三五”规划的开局之年,金融办方案在金融监管、企业上市、营造环境、金融稳定几个方面积极开展工作,具体内容主要表现在以下几个方面
1、继续做好日常监管健全非现场监管和现场检查相结合的日常监管制度,强化对监管对象业务运作、经营管理及问题整改等情况的催促和检查,完善高管约谈制度,不断提高地方金融监管的有效性同时,继续充分发挥会计师事务所在专业审计方面的积极作用,做细做精每年两次外部审计,为监管工作提供监测依据
2、做好省市年审和分类评级按照省市金融办的要求,每年按期对监管对象开展年审和分类评级,及时上报年审数据和结果,对监管对象出现的重大事项及时上报和备案
3、建立专业的监管队伍不断提升金融监管人员的工作水平和业务素质,通过建立完善学习制度、参加培训专业学习等有效方式,建设一支业务精、能力强、素质高的地方金融监管队伍
1、强化对后备上市企业的引导和培育组织企业到先进地区考察学习上市工作,提高对企业上市的认识聘请专家和有关中介机构定期进行企业上市知识培训,结合企业实际情况指导上市工作积极向企业宣传区上市扶持优惠政策,支持和鼓励有条件的企业把握上市机遇,做大做强
2、做好“新三板”宣传和效劳加强对“新三板”上市后备资源库企业的宣传,及时传达“新三板”的有关信息及政策,提高企业在“新三板”挂牌的积极性,并对方案在“新三板”挂牌的企业,重点关注和予以效劳,协助其尽快实现股权融资
1、继续提升效劳水平稳固区现有的金融格局,不断提升效劳水平、优化金融环境针对新落户区的金融机构,结合需求继续做好选址、申请政策等具体效劳,为金融机构、金融人才留在开展提供支持保障加强与财政、城建、城管、园林、民政、教育等部门的沟通合作,不断完善一条龙、一体化、一站式效劳,打造积极完备的综合效劳模式
2、搭建互动交流平台积极联系企业和金融机构,开展金融机构与现代效劳业企业及中小企业对接会、人才对接会、金融形势研讨会、金融风险防控合作论坛等,为金融机构之间、金融机构与企业之间提供交流合作,畅通沟通渠道,搭建互动交流平台
1、扎实开展“平安金融”建设按照省、市、区的工作部署,联合有关部门认真开展地方金融风险排查和风险防范工作,推动建立跨行业、跨部门的金融风险防范处置工作机制配合公安、工商等部门,加大对非法集资、非法揽储、金融诈骗等违法犯罪活动的查处打击力度,组织开展“非法集资风险专项排查”、“非法集资广告咨询信息排查清理”等专项排查活动
2、积极开展打非宣传活动结合上级部门要求,组织打非成员单位结合职能责任积极开展各类打非宣传,通过采取形式多样、内容丰富的宣传教育活动,提升社会公众的风险防范意识,切实维护辖区金融稳定同时,围绕每年的宣传教育主题,积极开展好5月份的打击非法集资宣传月活动
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争能力
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中
5、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务
1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段
5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故
6、切实履行对分理处的业务指导与检查
7、做好会计核算质量的定期考核工作
1、把好进人用人关银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进行培训
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质
5、有方案、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变模板内容仅供参考 。