文本内容:
创业方案书(快餐连锁公司)
一、目标开展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和开展成为不容置疑的问题虽然中国的快餐业开展十分迅速,但洋快餐充满使大局部市场都不得与不中式快餐无缘如何去占领那局部市场,是我们需要解决的问题调查说明,当人均收入到达2000美元时,传统的家务劳动将转向社会由此快餐业务的开展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,根本上是没有什么美味可言而且,快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的,是群众日常消费的对象但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非群众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建产中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机只要我们能抓住这些市场时机,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业方案,是极有可能成功的
三、实施方案
1.快餐效劳业的模型以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广
2.目标市场的定位群众能接受的中式快餐业顾客群上班族+儿童+休闲族+其他
3.市场策略模板内容仅供参考 。