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【精选】办公室工作方案模板合集十篇【精选】办公室工作方案模板合集十篇 时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,先做一份工作方案,开个好头吧那么我们该怎么去写工作方案呢?以下是精心的办公室工作方案10篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 XX年是公司经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是公司市场大开展,支撑体系优化,企业形象增强的一年面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用
1.
1、大局和小局的矛盾办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳首先是为领导和机关效劳的这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提
1.
2、主动和被动的矛盾办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要等待,要主动着手,提前准备对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳
1.
3、政务和事务的矛盾政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠
1.
4、“过”与“不及”的矛盾为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖要积极谏言,但不能瞎掺和
2.
1、发挥参谋功能,突出“想得到”多谋才能善断办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议善于增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力
2.
2、发挥协调功能,突出“管得宽”办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进 办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望领导在XX年对办公室的人员配备方面,结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的最大成效,办起事来有条不紊,防止错办、漏办、延办事件的发生 在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,很多事情处理不够完善,希望领导给予原谅,感谢领导的批评与指正,感谢领导的信任与关心,我作为办公室主任在此表态坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作坚决贯彻公司的经营理念追求创新、超常开展、高效运作、注重结果为实现公司的终极目标“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的开展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所当然的一点小小奉献 以上是办公室XX年初步工作思路,敬请领导指正 20xx年又是一个新的开始,院团学会办公室在认真完成日常工作的同时,针对本部门的工作以及整个团学会的高效运转,总结09年的经验与教训,制定以下工作方案
1、会议记录对于每周五的常委会,由办公室制作常委会简讯并与三系互相交流,协调确保各活动的正常开展并到达更好的活动效果;对于团学会全体例会及各大会议,由办公室负责做好会议记录并存档
2、会议时间的协调确保每周五晚700常委会的召开,如有特殊情况及时做好时间调整,每两周一次的全体例会提前与老师做好协调,确定时间后及时与各常委交流会议流程并届时召开
3、宣传栏报纸的回收利用宣传栏报纸每周更换两次,更换的报纸分发到各系部办公室,每天领取的报纸(除用于更换的报纸)均放到院团学会办公室,由当天值班人员剪裁一篇有价值的新闻粘贴至新闻收集簿
1、每周制定院团学会工作方案表,粘贴于院团学会办公室,监督催促各部门工作的开展
2、每周常委会后由各部长领取下周的办公用品并做好记载
3、每月各部门上交一次各部门活动相关资料,由办公室负责分类存档每月对院团学会电子档进行检查并催促各部门及时上交电子档,另外每两周协助各部门对院团学会博客进行更新
4、每月在全体例会公布院团学会全体成员的考勤情况,并对情况恶劣者提出批评5月底出一期工作之星海报,对各部门表现突出者加以奖励
5、3月份协助主席团组织院团学会全体成员进行一次春游,促进集体的感情交流
6、协助各大型活动承办部门提前做好活动的人员安排 以上是办公室20xx年上半年的工作方案,好的方案是成功的一半,我部将以此方案为工作方向,积极落实,并注重部门成员的针对性培养,提高工作效率,充分发挥办公室的纽带作用 冬去春来,又将岁末临近,不知不觉xx年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的公司来说,免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”,也是对公司及自己的一种鞭策过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我参加公司最熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着 回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了总公司效劳各厂区基层、各部门,以总公司辅助的工作职能,完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
一、xx年的工作回忆 总公司管理部的日常管理工作总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为总公司总负责管理部全盘工作,我自己清醒地认识到,管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心细数管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结 1行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理行政事务工作的内局部工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配等工作管理维修等的监管 2切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养 3爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责 4做好协调工作管理部工作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年,管理部以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协作配合工作方案 7落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定标准人事制度
二、工作中存在的问题 自我任职以来,深切的体会到地位成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距回忆这一年来的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏主要表现在 1公司根本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善,但随着公司的开展及需求,没有做太大的改动,一些细节还是不够 2有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽 3自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时注重对下属的培养和管理上的进一步加强
三、xx年的工作方案 充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战在新的一年里,希望公司最高主事官不断学习,要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员,认真学习提高工作水平,为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量,努力做到 1加强学习,拓宽知识面努力学习电源专业知识及制度常规认识加强对行业开展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考 2本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给主事官及总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作 3注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛 4在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,持续改良各厂区/各部门的支持能力和效劳水平效劳工作主要实现两大转变一是实现被动效劳向主动效劳转变总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变 5全面提高执行力度,狠抓决策落实,遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值
2.持续提升人力资源管理水平 1做好招聘及录用等各项相关工作,保证主管及工程技术人员因素的稳定性长期的经营实践告诉我们,当代企业的开展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段 2明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性 3加强组织人员基层管理干部结构优化创新,组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化本着精简、统
一、高效的原那么,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理,提高工作效率 4加强人才引进培养,为公司的可持续开展创造动力引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制努力为员工提供充足的个人开展空间,引导员工树立与企业共同开展的理念,提高人力资源的利用率高度重视人才规划工作重视优先从内部选拔人才,防止从源头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作 6加强员工教育培训体系创新,创立学习型、知识型企业作为总负责人,应该根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求做到统一规划、组织实施所以,今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展
3.强化协调能力 协调,是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项根本职能在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比拟普遍这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此,进一步做好协调工作意义重大总经办及管理理部最高主管在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上到达协调统一
四、新年展望和目标 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战xx年,我希望各厂区/各部门要认真总结经验,戒骄戒躁努力工作,力争取得更大的工作成绩从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用
五、再强调几句
1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定课级以上人员,除特别情况外,可以不加班;
3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员,可以不加班在完本钱职及上级交办事务后;
4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理,杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务;
5、新的一年希望公司特别重视并投入5s管理,特别是各生产单位;
6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理方法;
7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整; 紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标,抓培训,抓协调,抓督查,抓提高与作风建设在主任的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为教师、为学生效劳为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能在党支部和主管的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为开展作出应有的奉献
(一)常规工作,确保有序的运转机制
(二)综合协调,创造和谐的办公环境
(三)上传下达,创设畅通的信息渠道
(四)办文办会,建立标准的办公流程
(五)对外接待,做好合理的招待安排
(六)档案工作,构建科学的管理模式
(七)教育宣传,打造优良的品牌形象
(一)常规工作,确保有序的运转机制 做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知,加强办公用品管理.
(二)综合协调,创造和谐的办公环境 协助主任、书记催促各部门积极做好工作,对各部门常规工作开展情况进行统计,做好记录,及时向主任、书记反应信息,为他们的决策提供参考依据做好统筹协调工作,整合各部门之间的相关工作,上情下达,下情上晓要及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好班子的团结,提高工作效率
(三)上传下达,创设畅通的信息渠道 及时收发文件,并交主任、书记审阅,根据审阅意见,转达给相关部门办理或通知相关教师建立来信来电登记制度,根据信息和内容恰当及时地进行处理广泛了解有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集各项工作的开展情况,加强与各部门的信息沟通,及时向广阔教职工和社会通报工作动态和办学成果
(四)办文办会,建立标准的办公流程 组织办公会议以及领导召开的其他专门会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作
(五)对外接待,做好合理的招待安排 做好对外接待安排,协调对口接待工作,做好合理的招待安排.
(六)档案工作,构建科学的管理模式 促进档案管理标准化,根据档案工作要求,进一步建立和标准各类档案,提高档案的查阅效率,努力为工作效劳、为师生效劳;及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档
(七)教育宣传,打造优良的品牌形象 加强与新闻媒体的联系,努力扩大宫在社会上的影响,提高知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的品牌形象 随着新农合,城镇居民医保,在全国的广泛推广,我院以上三类病人占到总住院人数的80%,已经成为医疗领域的主要市常对上述三类病人效劳好,管理好,对我院以后的住院收入有着重大的意义院医保办(新农合、城镇居民医保、在职职工医保),以后简称“根本医保”,是一种政府行为,不仅是医疗任务,也具有很强的政治内涵 医院医保工作应以对被保险人负责,让参保人满意,对医院负责,让医院提高两个效益,为工作宗旨通过对有关医院的考察,结合我院的实际,对我院的医保管理提出以下几点意见 我院门诊病人现在主要是对离休干部和重点保健对象的效劳,现在离休干部门诊开药较为标准,但是由于上级管理政策的缺陷,门诊开药无法控制,现在重点保健对象的门诊开药比拟,见意在临床大夫开完药后到保健科换方使用保健科的统一代码(需药剂科、财务科、网络中心协调完成此工作)以便于统计和管理 现在我院医保的医保工作对病人的管理只是停留在对病人的人员核实,对医保全过程的管理还存在缺陷,今后应加强根本医保病人在住院期间和出院时间的管理 注意对医保病人的住院流程作出如下调整 1、在住院处办理住院手续,加盖医保公章,并收下病人医保证 2、医保办在第二天到医院住院处收集医保本,在医保程序中录入医保网 3、在医院HIS系统中导入医保网 4、建立医保监督小组,每周对根本医保病人抽二次,不仅对病人的身份进行核实,还要对根本医保病人的运行病例,根据根本医保的政策规定进行检查 5、病人出院时要对病人的病历进行审核,审核内容诊断病种是否准确,药品使用时候正确,诊断工程时候合理,审核检查单是否完全,是否有漏洞或超出现象,应对医保审核人员进行授权,对漏收的费用直接记账而不必在科室记账(工作人员应认真负责) 6、在医保办结算后,病人拿着医保或新农合结算单到住院处进行补偿报销,这样可以防止结账报销在一起更加标准了财务制度
1、积极配合网络中心进一步加快医保各类查询功能的完善,使医保管理科学化、数字化做到有据可查、有据可依
2、根据现在的实际情况进一步做好数据字典和医保、新农合报销字典的对应,并有专人负责
3、根据市医保处的安排积极配合市医保处做好全市医保统筹工作
4、想尽一切方法争取把市离休我院垫付的资金回笼一局部,即使不能全部回笼应和市保健办达成一定的协议,随着离休干部数量的逐渐减少,这个问题不解决可能成为一笔坏账 为了积极配合学校各项宣传工作和丰富学生的课余生活,全面提高学生的素质,建立健康活泼的校园文化气氛特制定“校园之声”播送站工作方案,具体安排如下
(一)通过各种途径提高播送节目的质量 作为播送人,我们要树立播送站的良好形象,节目质量是播送的灵魂,只有不断提高质量才能树立播送站的良好形象,才能使播送站更好地配合团委、学生会进行宣传报道工作,起到校园文明窗口,校园文化喉舌的作用所以,我们在继续确保节目质量的前提下,要狠抓节目内容的充实性和节目形式的创新,力求破除旧思维,提高节目的吸引力,为广阔师生提供一份更为精美的精神食粮
(二)加强播音员综合素质的提高 播音员综合素质是影响节目质量的一个重要因素我们对播送站新进播音员加强管理,从业务水平到资料管理等方面,都做出相应的规定不断提高播音员的业务水平,使播送站成为当之无愧的喉舌
(三)节目把负责的栏目办出自己的特色 本学期播送稿内容主要做出以下改革各栏目稿件标准化管理,统一格式、题头等每档节目由设置板块、内容,力求节目内容新颖、有条理 其次,我们收集和优秀的播送稿件进行精心的播音制作,收集每周播送稿件,择优保存,使声音以文字的记载方式得以储存同时,也将尝试对一到两个节目进行改版创新 文学栏目增加校内学生投稿,然后由从中选出优秀稿件在节目中诵读,激发学生的学习兴趣和创作热情另外,我们将继续严格遵循考勤制度,要求大家严守纪律,按时写稿、播音
(四)制定播送站工作制度 为增强播送站的播音效果及提高科学的管理水平,制定了一系列的播送站管理规定,重新制定了播送站人员安排表,明确播送站工作人员的责任,并根据播音员的声音特点以及人员自身的特长进行分工 身为播送人,应具备高度的工作热情和积极性,热爱播送工作,认真做好每一期节目我们将制定值班表,明确分工,各档节目责任到人并公布严格的考勤值班制度,要求大家严守纪律,按时到岗 本学期我们在确保节目质量的前提下要抓节目内容的充实性和节目形式的多样性各档节目应办出自己的特色,播音员也应该有自己的播音风格我们要不断提高播音员的业务水平,在日常生活琐事中磨练自己 关于播送站开播的日常事务,我们作如下安排
(一)播送站机构设置 播送站下设个4部门,分别是播音部,部,记者部,外联部
(二)播送站各部门工作职责 播送站除站长外,每部设立一名部长,负责该部的全面工作;
1、站长主管播送站全面工作,协调各部门工作运行,调整有关人员配置,定期召开内部会议,及时总结播送站的经验和教训,搜集各方面意见,起总筹划作用,做好播送站日常工作
2、播音部负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智,在学校允许、健康范围内,灵活设计具体内容
3、部审阅和播出的校园新闻稿件,和收集播送站投稿稿件,负责日常节目的筹划和撰写,且编排每日节目播出内容,并在校活动中担任文字工作
4、记者部为播音部采写优秀的校园新闻、收集重大国内外事件的稿件,摘取报纸和杂志上的资料,交由部编排节目
5、外联部负责每档节目的宣传,设计好宣传板块;组织各类商业赞助活动,为活动提供经费;向外展示学校学生的真我风采努力提高我校播送站在纪中校园上的知名度;同时外联部也积极开展各项活动效劳于同学
(三)主要栏目介绍
1、校园采风 以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨捕捉学校里发生的新鲜事、重大事件、同学们关心的事、好人好事、以及违返校纪校规、竞赛情况等
2、青春校园 讲述同学们在高中生活中会遇到的各种各样的事情;诵读一些名篇佳作,励志名言;在每期节目开播前,向同学们推荐一些好书,扩大阅读面 采用征文、投稿、邀请嘉宾等形式如说说你的学习方法、爱好、人生观点;请“每周一星”讲述当班干部的酸甜苦辣;谈谈你心中的秘密,说说自己的家庭等(这档节目是学生的心灵之窗,为开展心理健康教育提供另一个平台)
3、娱乐时空 此栏目将做以下几个板块 音乐在线推荐播放一些使人心情舒畅、精神放松的乐曲,使播送站真正成为同学们心中的乐园; 你点我播要点歌吗?有祝福要转达吗?在这里,你可以为你的同学和老师送上最真挚的祝福 幽你一默轻轻松松听一听,开开心心笑一笑;
4、英语沙龙 在这里,我们可以交流学习英语的方法和窍门,分享一些英语美文,经典英文歌曲,原声带电影配音,在全校范围内营造一种学英语、爱英语的气氛
5、健康心体验 此栏目主要介绍最新国内外体育消息及校园赛事情况,交流分享现代中学生健康生活理念(包括学习生活和情感)
(四)稿件
1、稿件
①由各班同学投稿;
②由部搜集;
③由语文老师或文学社推荐,节目播出时,说明稿件(作者、指导老师等)
2、投稿要求
①投稿使用信纸,字迹工整干净,不能有涂抹;
②在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目;
③将稿件投入投稿箱内,或交给或站长 (附)假设对播送站有什么意见和建议也可以投到投稿箱内,使我们的播送站更好为同学们效劳
(五)播送站开播时间(暂定) 周一至周五中午1140——1210 下午1730——600
(六)新进播送站成员选拔
(1)本学年对新进播送站成员(暂定) A播音部8名(暂定),其中,英文播音2名,中文播音6名 B记者部5名) C部5名) D外联部(4名)
(2)报名资格
①凡高一,初中学生均可参加选拔.;
②采用个人申请和班级推荐的方式公开选拔,所有成员都需经过考核
(3)选拔程序
①个人提出申请报名;
②面试(自我介绍、演讲、答复相关问题);
③评选出候选人;
④试用期一个月,由全校学生投票评选入围人员;
⑤正式开展工作
(一)新学期开始,如何提高新进播音员素质,是影响节目质量的一个重要因素;
(二)怎样将节目办出特色、办出自己的风采,也是一个需要播音与不断磨合的过程;
(三)文学节目自创稿件渠道狭窄,可播出稿件可能少;
(四)英语沙龙,健康心体验是新版节目,如何顺利有效地播音,需要不断在实践中总结经验
(一)提高新进播音员素质,以播音员自身努力提高为主,老成员常规指导为辅,在日常工作中逐渐摸索、学习,努力提高播音根本功
(二)由于在招新时有针对性的纳入新成员,我们可以根据各个所特长的来为其分配栏目,做自己所喜好的栏目,必然有更多的心得与感悟,因此节目特色便不成问题
(三)针对文学节目稿件问题,我们可以与文学社协定,定期向播送站投稿,以扩大收稿范围
(四)由于英语沙龙,健康心体验是新节目,为了使节目正常播出,我们将在实践总总结经验,确保节目高质量完成
一、5月份安排粮食直补资金直补到户工作
二、完善“集中收付”和预算工作
1、滤布保证单位资金平安完整,及时为单位支付资金,办理资金结算手续
2、科学分配、合理支付财政资金定期向领导汇报存款余额情况
3、及时做好预算日常会计报表和预决算工作
三、做好契税、耕地占用税收缴工作
四、农业税收根底工作
1、票证清理、、上报工作;
2、各种农税台账、征收清册、农业税通知书下达和报表;
3、农业税附加资金管理,保障农村干部工资和村集体公用经费支出
五、其它各项工作
1、县财政局、劳动局安排临时性报表
2、财政信息采集、压滤机滤布调研报告工作
3、围绕镇政府中心工作,做好包村任务和其他临时安排工作
4、加强学习,提高素质水平 xx镇财经办公室 20xx年1月1日 XX年公司办公室继续以提高素质,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室为保证年度各项工作顺利完成,制定本工作方案如下
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量每个支部至少2名
2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶
4、抓好党校建设,做好党员培训工作
5、“
七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动
6、制定,开展好“党员先锋岗”活动
1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等
1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶
2、“
三、八”、“
五、四”、“
十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著
1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统
2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改
5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力
1、重新规划公司绿化区域,并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木
2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地效劳于员工
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐
4、做好职业病防治工作结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作XX年主要做好一下几项工作
1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车平安,文明驾驶
3、做好公司货物运输车辆的租用.工作重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨
1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作
3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作保持办公室、会议室卫生清洁
4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率 办公室工作在局委会和局领导班子的正确领导下,根据我局工作总体要求,坚持“以人为本、效劳为民”的宗旨,以为局领导、为职工、为全局工作效劳为己任,加强学习,立足本职工作,以人为本,效劳一线,当好参谋助手,效劳全局干部职工,完善管理,充分发挥办公室的职能作用,全面做好局办公室的各项工作,为确保办公室工作再上新台阶,特制定xx年度办公室工作方案如下
1、强化、细化内部管理运行机制,标准办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作气氛
2、重点协助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作,督察工作落实情况
3、协助局领导做好宣传、人事等工作
4、协助各科室完成上级部门及局委会安排的其他工作
5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等标准管理工作
6、完成领导交办的其他事务
7、迎接各项检查,包括目标管理、精神文明、综合治理,档案管理、方案生育、党建、党风廉政等各项检查,做好准备工作
(一)严格按照档案管理制度,认真做好档案管理工作
1、加强对机关档案工作目标管理积极做好档案材料的收集、分类、归档工作,力争档案标准完备做好机关档案工作目标管理的各项工作
2、加强对文书档案的管理做好上级文件、本局文书资料 的收集、分类、编号归档及卷案工作
3、根据《档案法》的具体要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料及时、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理标准化,科学化根据工作需要,即使向局长及有关部门提供需查阅的文档资料进一步标准文书档案,提高档案的查阅效率,努力为本局工作效劳、为监督对象效劳;要及时做好各类材料的准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档
(二)加强本局精神文明创立活动 进一步提高全局干部职工的思想道德素质为核心,以构建社会主义和谐社会为目标,稳固和提高创立精神文明、方案生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度,积极开展群众性精神文明创立活动,做好精神文明创立活动的各项资料的收集、、归档工作
(三)安排会议,作好记录 在局领导的指示下,认真做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作,做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录工作,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作,及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知记好考勤,作好总结
(四)做好文件的各种登记处理工作
1、做好接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作,对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作,做到严谨有序,不出过失及时收发书面和网上文件,并交局领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关职能科室办理或通知相关职工各项文件材料,力求及时、准确、高效
2、负责本局文字材料的起草工作,通知、方案、总结、汇报等,按照上级要求和工作需要,编写有关行政文件、表格,同时把好保密关作好文件的登记、编号、收发等相关工作,文件及时上报,按规定作好文件的上报保存等工作
(五)做好教职工考勤工作
1、严格执行考勤制度,做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作,考勤情况做到每周一公示、每月一汇总
2、严格请假制度务必持假条请假,严格执行本局的请假程序
(一)深入开展局务公开工作
1、进一步完善“局务公开宣传栏”,对涉及干部职工切身利益的事项及时予以公示
2、积极参与局的各种会议,采集干部职工珍贵意见,并及时上报局领导,加强与职工之间的思想沟通
3、积极利用省、市、县网站、电视台、宣传栏等媒体,加大宣传和监督力度
(二)法制工作 做好“六五”普法工作坚持“两个转变,两个提高”,以“法治卫生计生”建设标准化活动,进一步加大我局法制建设的步伐以宣传《传染病防治法》、《职业病防治法》、《医疗机构管理条例》、《公共场所卫生管理条例》、《社会抚养费征收管理方法》等法律法规为切入点,以“六五”普法宣传为契机,深入研究普法工作,推动普法、依法治教工作的新开展完善各项规章制度,强化全局法制建设,依法管理各项事务;充分发挥利用“
3.15消费者权益日”、“法治宣传周”“职业病防治宣传周”、“打击非法行医宣传周”“
12.4法治宣传日”等宣传日,利用电视、报纸、 网站、设咨询点等宣传形式,大力宣传法律法规知识,继续办好法制宣传专栏、板报、图展,搞好法律宣传活动;通过开展“法制讲座”、“法律知识竞赛”等具体措施和活动,深化法制平安宣传月、周、日的成效,催促全县市民掌握了解卫生计生法律法规知识,提高全县人民法律素质,逐步养成人人懂法、守法、用法的良好社会气氛
(三)做好宣传及信息反应工作
1、进一步做好各部门的统筹协调工作上情下达,下情上达及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好局班子的团结,提高工作效率
2、建立重要的来信来电来件的登记制度及时将全局的工作动态、典型人事、重要工作向上级进行汇报对于上级布置的各专项工作要以文字形式及时向上级反应,根据信息和内容恰当及时地进行处理,及时与相关部门进行沟通,准确掌握实际情况,合理地做好反应工作
(四)完成好局领导交办的其他工作,完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作
1、负责协调局党政各科室共同办理的综合性工作,经常了解各科室的工作情况,协调关系,做上情下达,下情上达
2、注意调查研究,掌握局内外信息,主动了解与局有关的情况和问题,积极为局领导决策提供参考意见
3、关心办公室工作人员及全局干部职工的工作、学习和生活,组织好全局干部职工的政治学习和思想教育工作,不断提高办公室及全局干部职工的工作效率和效劳水平
4、办公室工作人员做好上述各项工作外,积极主动、认真完成其它临时性工作任务 1月份
1、制定工作方案,做好上年的及20xx年全局干部职工大会前准备工作;
2、进一步标准全局干部职工考勤管理工作;
3、组织召开20xx年全局干部职工工作会议 3月份
1、根据省市县文件精神和要求,制定20xx年竹溪县卫生计生综合监督执法工作要点、方案及其它各项工作方案和实施方案
2、加强机关档案管理工作,及时收集20xx年档案资料进行、归档;
2、组织全局妇女开展庆祝“三八”妇女节活动;
3、组织全局干部职工参加省市县组织的公益性活动和“
3.15国际消费者权益日”活动 4月份
1、继续做好机关档案目标管理工作;
2、清明节放假安排;
3、加强干部职工普法工作;
4、开展公民道德建设月活动 5月份 1五一劳动节放假安排;
2、组织召开精神文明创立活动发动会议;
3、组织开展《职业病防治法》宣传周活动 6月份
1、对上半年工作进行全面工作总结,及时上报半年各项工作资料;
2、做好半年工作考核检查准备及迎检工作 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为09年工作奠定了根底,创造了良好的条件为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将202Xxx年工作总结汇报如下
1、认真做好综合办公室的文件工作 202Xxx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;对外发文167份;外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的存档工作
2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作
5、组织安排各项活动 20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展从细节入手,提高效劳质量大讨论活动
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区根本人员配置截止11月份,公司目前在岗人员941人
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 20xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了,目前档案管理工作根本能到达领导的要求在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务
4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 20xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错 由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,20xx年申报工伤20余起另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作
5、加强绩效考核,制定了合理的方法 采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本钱、保护公司利益
2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作 202Xxx年度综合办公室采购围绕控制本钱、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制本钱,为公司节约每一分钱
3、进一步加强对供给商的管理协调 202Xxx年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进行分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格
4、缩减采购时间,力争工程所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作
1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象
4、公司宣传力度有待加强
5、对公司其他专业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决202Xxx年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速开展作出更大的奉献。