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【精品】办公室工作方案模板汇编9篇【精品】办公室工作方案模板汇编9篇 日子如同白驹过隙,我们又将迎来新一轮的努力,是时候开始写工作方案了但是工作方案要写什么内容才是正确的呢?以下是为大家的办公室工作方案9篇,欢送阅读与收藏 刚刚何总对酒店的工作作出整体部署,提出了“情满XX,舒适家园”的品牌战略,站在XX做大做强谋开展的高度,就如何做好品牌战略,高瞻远瞩,并就“情满XX,舒适家园”的文化内涵,XX精神,作了阐述,提出了今年的预期目标和总体要求,并就如何建立实施效劳品牌战略,提出了搞好五大工程的具体要求,对此,我表示果断拥护和完全赞成下面,我就如何落实“情满XX,舒适家园”品牌战略谈点熟悉意见及工程部工作安排 “情满XX,舒适家园”品牌战略是我们的行动口号“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标“以一流的产品一流的效劳,一流的员工队伍,一流的治理模式,创立一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,为收获而耕耘,满足顾客的需求,是XX人永远的追求不断改善工作质量和效劳质量,浓郁星级酒店气氛,提高宾客满足度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最正确旅游饭店的根本标志和必然要求,也是酒店立足市场,吸引宾客,抢占市场份额的必然要求“情满XX,舒适家园”是顾客对酒店的认同,也是品牌品质的提升,竞争力的提升家园是以店为家,努力奉献,团结向上的团队如家庭般暖和,也是经过我们的努力,优秀的效劳,顾客对酒店的高度认同和评价,是生意兴隆,宾至如归的衷心认可,是对酒店品牌美誉度的认同实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措我相信,广阔员工团结、敬业、学习、创新,以诚信精神,创新精神,团队精神,奉献精神来指导和促进我们的工作,市场经营以顾客为中心,企业治理以员工为中心,超越顾客期望,专心捕捉客人需求,充分按照三星级星评标准来指导工作,做优秀的员工,提供优质的效劳,品牌战略一定会取得成功 今年是酒店企业改制的攻关之年,同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战工程部要尽力建设完善硬件设施,尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作,使二楼、五楼尽快投入使用,完善其配套设施的功能充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积,通过改造使其可作为客房部办公室,布草仓库,PA工作间等,同时,增加客房数量在资金安排得当的前提下,改造提升10~12层客房的设施,通过装修改造,提升客房作为核心产品的竞争力 工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行治理,加强方案检修保养,设备巡检,保证好锅炉,电梯,配电,中心空调,供水系统,厨房设施等正常运行,非凡要提高客房,餐厅设施的完好率和舒适度 进一步加大能源治理力度,加强本钱意识,完善物耗材料治理,设施备件定置治理,大力抓好挖潜和修旧利废工作 加强人员培训,效劳意识培训,效劳技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善效劳,改善后台形象,促使工作质量更上台阶
1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、效劳意识、效劳程序、效劳质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化,今年3月将派出人员参加电梯培训对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道户枢不蠹,流水不腐只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的方法,才能使整个团体随时有竞争,有活力希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创立舒适的硬件环境,为客人提供舒适的效劳产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台效劳也布满浓郁的酒店气氛
2、改良工作效劳程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间非凡前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性不推诿,多做事每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作
3、根据酒店部署,改造好硬件设施,做好客房的改造设计,精心选择队伍,精心施工,使改造的客房舒适新奇,极具超前的竞争力合理调整布局,增加客房数量4—6套控制好工程改造造价
4、按照检修保养制度,抓好对大型要害设备的方案检修保养,做好电梯、中心空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修,日常维护,非但凡对中心空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中心空调顺利运转平安度夏加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检保养必须经使用部门确认到位与否作为对各班组考核的依据
5、树立本钱经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废治理制度和方法,控制降低物耗,能耗本钱,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比、煤耗比,降低万元收入物耗比 1把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价风格查控制 2修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励果断杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风 3合理调控设备经济运行,杜绝饱冒滴漏现象 4贯彻落实能源治理方法,加强对各点水、电能源使用检查,每半个月检查一次,水电装表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门本钱控制 5加强材料,设备配件定置治理建立好设备备件台帐,具体各配件材料价格,便于控制用于各部门的材料必须经使用者签单,使用部门应针对工程部材料报表检查核对杜绝流失现象每月应对二级仓库实物盘查,杜绝积压和闲置物品备件 6严格控制外委工程,水、电安装能自行解决者自行安装设备维修严格控制外委尽量控制维修本钱
6、工程部员工要增强美学美感意识,学习把握星级新标准,为酒店创立和谐的漂亮环境 总之,我们事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业布满激情,对工作布满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园,成为顾客宾至如归的家园同志们,让我们在市XX局党组的正确领导下,团结在以李总为首的酒店领导班子四周,通过成功实施“情满XX,舒适家园”品牌战略,赢得宾客满堂红,赢得效益年年红 一个新的学期已经开始,伴随着新年幸福的钟声,我们来到了学校,一切焕然一新,我相信社团联合会的明天也能战胜一切不可战胜的力量,永远家和万事兴,永远包含激情和汗水,永远做最新生的力量! 本学期的工作重点在于汲取上学期工作中的成果和经验,探索一条真正一条适合海科院社团联合会走的道路和方向,改革管理制度,完善和优化部门配置,制定开展方向和目标,大力扩展宣传力度,重点是培养新生干部整体素质,为社团的长期开展做准备 院社团联合会本学期工作方案具体
1、社团联合会机构调整,部门整和及个别干部的调整,更加有利于今后的工作管理和开展,调整后的社联机构将更加优化和简单,也更加合理化
2、社联干部培训的开展,社联干部大多都是新生力量,缺乏经验和知识,对于日常开展工作不力,只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解,社联未来的开展才有希望,也为社联新一届的换届准备充实的人力
3、社团联合会也将抓住节日的契机,承办大型的文艺活动,清明节,劳动节,五四青年节,端午节,包括海科院有关主题的活动
4、社联网站的建立为社团的开展带来了许多宣传效益,但是我们更缺少不了报刊的宣传,因为这种最直接的方式更容易让同学了解,也能更全面介绍社团活动和文化,直接传达了我们所要传达的精神,筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊(海科院社联报》也希望校团委给予支持和帮助
5、社团联合会一年来有大量的优秀社团涌现,很多社团活动也丰富多彩,为了激发社团人的动力以及对社联文化的一个传承,将举办十大优秀社团活动四大精品社团等类似活动的评比包括颁奖晚会的举行
6、社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任,我们将在本学期注重干部的培养,为社联造就源源不段的新的血液和活力,传承社联人文和谐的精神打响最后的战役! 活动是我们生存的资本,我相信社团人一定能拿出自己最大的热情,投生到属于自己的社团事业中,创造辉煌和奇迹 xx年这个美丽的阳春三月已经开始,社团联合会的春天正步履矫健的赶来了,希望我们一起并肩做战,一起唱响新的篇章! 让幸福离我们更近,让梦想不在遥远! 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生效劳为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校开展作出应有的奉献!
一、增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作
1、协助学校搞好活动的组织安排工作确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”协助校长做好学校有关创立工作的文字撰写和资料收集工作
2、各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务
二、加强办公室建设,做好协调与效劳
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化效劳意识
2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核方法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求
3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫
4、组织起草学校开展规划、工作要点、、经验材料及学校领导报告、讲话提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作方案
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的.建设
6、创立学习型处室,创设良好的学习气氛,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论根底
三、高质量地完成办公室常规工作
1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出过失各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效
2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作 我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的播送站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向群众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设开展成就的稿件充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造气氛,提升学校的知名度和美誉度 随着学校的开展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备
3、继续做好精神文明创立工作,稳固文明创立成果 xx省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创立工作,不断创新精神文明创立的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校开展
4、做好档案管理工作 做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,标准档案管理工作,注意收集表达学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、标准符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作效劳
5、做好单位考勤工作,按月及时公布
6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记
7、认真做好信访工作建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导采用多种渠道,加强家校联系
8、完成好校领导交办的其他临时工作任务
1、严格实行“五不”承诺 ——承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”,坚持做到“五个一”即一张热情的笑脸,一声亲切的问侯一次有力的握手,一番客气的让座,一杯清香的热茶对办事者的谈话,要耐心倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要认真研究,尽快处理;对违反政策原那么的要求,要宣传政策,作好解释让办事者快乐而来,满意而去 ——承诺“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五及时”即及时办理直接受理的一般事项,及时呈报需要审批的工作事项,及时汇总需要收集的数据材料,及时反应承办事项的进度情况,及时传阅的文件材料对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办,明日之事提前办通过限时办结承办的工作事项,充分表达办公室优质高效、雷厉风行的工作作风 ——承诺“不让工作过失在我这里发生”,坚持做到“三把关”即经办人把好承办事项的根底关,工作伙伴把好承办事项的文字关,办公室人员把好承办事项的综合关,工作中实行分工协作,坚持分工不分家,既按照各自岗位职责搞好自身工作,又高度协调,相互支持、相互帮助、互挑“毛病”办求把工作过失消除在萌芽状态,工作失误处理在内部环节充分表达“办公室工作无小事”,办公室严谨细致、精益求精的踏实作风 ——承诺“不让不良风气在我这里出现”,坚持做到“五个要”即要讲党性、讲原那么、讲政策,办事公而不偏;要宽宏容人,公正豁达,不掺杂个人好恶,不搞先入为主;要伸张正义,坚持公正,不偏听偏信;要遵守纪律,保守秘密,不跑风漏气;要“循规蹈矩”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,始终做到原那么不变,规矩不丢充分表达公正正派、严明守纪的道德品质,以实际行动创立正气机关 ——承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”,坚持做到不搬弄是非日常工作中,讲话、谈话、打要准确、简练和标准;言谈、举止、着装要文明端庄和得体;办公室要整洁、清爽;不随意串门走动;无论何时何地,都要记住自己的身份,注重个人的形象,为树公室良好的社会形象增光添彩
2、认真落实“四项制度” ——落实首问责任制首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、来访、来电的同志,负有热情接待、认真办理或引导办理有关事宜责任的制度落实首问责任制,要做到“四个一”,即说好每一句话,接听好每一个,接待好每一位同志,办好每一件事情对属于自身职责范围内的事务,能马上办的应及时办理;需待以时日办理的,应予受理;条件不符合或手续不全的,应耐心解释说明对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料工作中要自觉使用文明用语,禁止使用伤害对方感情、损害政府形象、影响效劳效果的任何话语 ——落实限时办理制限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项,并及时反应办理情况的制度本着简捷快办的原那么,根据承办事项的轻重缓急,原那么上急件在当日内完成,标准性文件及重大调研课题按方案完成要加快工作节奏,按照赶前不赶后的要求,尽量把承办的工作往前“赶”,提前完成任务同时,要及时反应情况,做到件件有着落,事事有交待 ——落实过失追究制过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究责任的制度发生1-2次,批评教育;发生3-5次,写出书面检查;5次以上的在办公室会上作检讨
3、做到“五个好”
2、办理文件把好关办理文件主要把好“三关”一是行文关对各类文稿要先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当二是政策关看是否符合党的路线、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神三是文字关,对文稿要精心写作、修改,确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动在电子公文交换中,新形势、新需要,高标准、严要求,更要掌握计算机操作技能,熟悉电子公文制作,严格电子公文处理标准办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神,忘我的工作,务求做到收发及时、行文标准、严守秘密,决不耽误各项工作的顺利开展要加强对电子印章的管理,杜绝违规操作现象发生
3、搞好协调效劳搞好协调效劳应注意“四点”一是原那么性凡事都要坚持政策原那么,出以公心、依法办事、以理服人二是谋略性要深入调查,弄清矛盾的来龙去脉,对处理意见胸有成竹三是灵活性要灵活多变,一把钥匙开一把锁,坚持原那么不呆板,灵活处置不乱套四是加强自身修养,要待人以诚,与人为善,不耍小聪明,不出歪点子,不玩小权术搞好协调效劳应处理好“六种关系”一是扎实抓工作与用巧力的关系沟通与协调技巧,善于倾听别人讲话,把握意图,善于倾听基层意见,给领导反映问题要有方案选择,对下讲话要克服傲慢二是处理好理财与用财的关系,力求节约办好事三是对外交往与树立形象的关系维护好尊严,树立好形象,举手投足皆形象四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系无规律就是规律,办公室要忙而不乱五是处理好全面效劳与维护教学中心的关系六是要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系要有容人的雅量 搞好协调效劳应创造宽松环境,团结人员一是要有良好精神状态,争取领导支持,站在领导角度想问题、办事情二是善于管理,团结协作,增强凝聚力三是围绕中心,勇于示范
4、贯彻落实抓好督查督办督查督办是办公室的主要职能之一,办公室要充分利用多种形式督查督办,保证学校决策落实到位一是坚持原那么敢督查督办在督查督办过程中,可能会影响到某些科室或个人的利益,但为了推动各项工作全面开展,只要坚持原那么,在实践中逐步得到理解和支持二是注重方法善督查督办在督查督办中,要有与人合作、协作的姿态,发挥指导、协助、支持的作用三是忠于职守勤督查督办要将不同时期、不同阶段的事项列入日常工作之中,形成督查督办记录,对执行学校决策不到位的予以通报
5、抓好信息化建设促开展在办公自动化快速取代手工操作的今天,抓好信息化建设化工作势在必行我们必须掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传内容,不断完善网站的功能,使学校网站建设成为内容丰富、信息及时、信息真实、设计新颖的网站,为我校的大局工作效劳,努力为社会各界提供最及时、最新颖、最实用的信息资源 办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构,在各部门间起上承上启下的作用我部门在院团委和系党总支的领导下,落实“严谨团结合作”的工作方针,始终坚持“鹰一样的个人,雁一样的团队”的信仰为确保团总支各项工作的顺利开展,我们制定了下一阶段的工作方案
1、部门标准化 为了进一步加强团总支内部各部门的合作,我们现有委员1名,候补委员2名,干事2名,方案纳新5名干事并形成了一系列标准的管理制度同时,我们将加强办公室部工作的透明度,让团总支各部门共同监督
2、部门制度化 A、例会制度 例会是团总支办公室工作组织和自我管理的一项重要内容,通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时的发现和解决工作中存在的问题和缺乏,及时传达学院的工作安排和有关通知精神这学期我们依旧延续上学期的严格要求,办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议,并做好相应的会务工作,负责各类会议的记录和考勤记录并且每周进行一次部门例会,整顿及规划一系列工作 B、考评制度 一个部门,要想有更强的凝聚力,更强的合作意思,更强的实践能力,以及更高的集体责任感,就必须制定有效的考核制度针对办公室部的工作性质,我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识
3、个人责任化 办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度,落实认真严谨的工作作风针对过去在工作上的缺乏,我们吸取了经验,加强了部门人员的责任意识,明确职位职责,按照奖罚清楚、对事不对人的原那么处事在任务的执行中,我们强调了准确性和时效性例如通知传达的准确性和及时性,落实财产收存的严谨性,防止出现通知不到位,财产核算不清等问题,使个人和部门的责任到达最大化的表达
1、10月初的新一轮的纳新活动方案纳新5名
2、20xx届的感恩活动认识配合团总支各部门,认真做好各项通知以及各项准备活动 一是认真梳理办公室各项工作职能,细化分解目标责任,根据个人专长对办公室人员进行重组,合理分配工作,充分发挥干部工作职能、潜力,最大限度的提高工作效率与质量,确保每项工作落实到位二是进一步健全工作制度制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度,使工作进一步标准化、制度化、系统化,真正到达以制度管人、管事的目的 进一步加强督查督办制度,安排专人每月调查收集机关各科室工作开展情况,对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作、局里做出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行和落实情况进行督查,确保上下协调,政令畅通,不断提高干部的责任感、紧迫感和危机感,真正使工作优秀者有动力,工作者有压力,努力营造风正气顺、争先晋位的良好气氛,全面提高各项工作的效率和质量 一是严格把关,标准公文行为认真抓好上级的文件程序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照标准化标准,提高办文质量,加快办文速度二是效劳大局,接待工作上水平对办公室人员进行一次公务接待培训,进一步提高公务接待、会务筹备水平对上级领导来我局检查指导工作,坚持每次认真拟定接待方案,注意接待细节,确保不出现任何纰漏从而确立办公室在同事、领导心目中的良好形象,提升办公室接待工作水平 标准档案管理是今年办公室工作的重要内容,为了标准档案管理工作,维护各类档案真实、完整和平安,实现档案收集、、归档、保管的标准化、制度化、科学化、现代化,办公室安排专人研究并安排部署档案管理工作,同时,结合实际,制定并完善各项规章制度,起草档案管理方案,修订档案分类方法,使档案的收集、、立卷,归档工作能够有序进行,为提升档案管理水平创造良好条件 本学期,继续教育办公室根据《教育部关于加快推进全国教师教育网络联盟方案组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》和《教育部关于启动实施全国中小学教师教育技术能力建设方案的通知》的精神,结合《市教育研究与培训中心年秋学期工作方案》的要求,将坚持“面向全体,突出骨干,依靠网络”的方针,积极落实各项工作,努力推进教师继续教育工作 继续教育课时登记管理工作,面广量大,教师的继续教育情况往往与教师的职称评定、晋升高一级职称、评优评先等挂钩,涉及到教师的切身利益因此,我们将本着严肃认真、客观公正的原那么,严格按照教育局有关规定进行课时登记管理,把这项工作切实抓好 由于远程研训具有节省、方便、互动性强等优点,将成为教师培训的开展方向目前全国许多省市都在尝试开展远程教师培训市年已通过省教育现代化评估验收,全市各中小学均已到达教育现代化标准,特别是校园网的建设和计算机的配备已到达较高水平,为开展远程培训提供了较好的硬件设备条件 因此,从年开始,我们将利用MOODLE平台,建设一个具有较高质量的远程研训平台,让全市中小学教师不出校门,就能随时接受继续教育培训,提高教育教学水平
1、远程研训平台的建设工作由于MOODEL系统对效劳器硬件要求较高,有时需要多台高性能效劳器的支撑,才能容纳大量学员同时在线学习本学期,我将利用单位将采购的两台效劳器,建设双效劳效劳器架构的MOODLE远程培训平台,提高平台性能,争取能满足120人同时在线接受培训
2、配合中心领导,组织研训员学习使用MOODLE平台,为研训员利用MOODLE平台开展远程研训工作奠定根底
3、抓典型,搞试验,逐步推开远程研训工作这个学期,首先在李书记的指导下,建设“党建”培训课程,开展“党建”网络培训其次,选择两三个学科,先利用MOODEL平台,建设好相关学科研训的课程,小规模的开展远程研训工作 今年上半年,我们已经利用MOODLE平台,组织开展了一次为期一个半月的班主任远程培训工作在此根底上,本学期,我们将继续利用该平台开展班班主任远程培训本学期方案开展两期培训培训人数100人 中小学教师现代教育技术培训考核,今年将完成扫尾工作经过年下半年的培训考核,今年上半年培训考核的对象主要是年新参加工作的教师和年下考核没通过的教师 今年暑假,我们举办了两期培训班,对新教师进行了培训本学期,我们将组织这批教师参加今年11月份举行的全国统一考试力争在年底之前,根本完成全市教师现代教育技术水平培训考试工作 另外,组织我市教师参加常州市第八批骨干教师、学科带头人培训考试今年,我市有180多位教师申报常州市第八批骨干教师、学科带头人,目前已经完成报名和培训教材征订工作,10月份将组织他们参加常州市统一考试
一、建立职位分析制度通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底
二、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核有效性绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改良工作方法从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑 一方面加强员工政治教育坚持每周交班会制度及时传达上级和公司有关重要文件精神并通过支部“三会一课”、室务会等形式特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员名同志被吸收为中共预备党员1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级一方面加强员工业务学习创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次方案生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化事实证明我们现在的这支队伍较之前年思想更成熟经验更丰富能力更全面都能在分管的工作上独挡一面分扛一面旗,《*公司办公室工作总结暨工作方案》 一是成功推行了机关用车制度改革落实“一件办成一大大事”的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室工作的一件大事来抓,办好、办实期间,办公室顶住各方面的压力,对领导用车方法进行了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车本钱,并做到了效劳质量不下降,取得了很好反响同时,改良用车效劳,提高司机业务技能水平,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,取得的好成绩全年办公室车队共平安出车趟次,平安行程万公里
1、在日常事物工作中,我将做到以下几点 1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内 2做好了各类信件的收发工作 3做好低值易耗品的分类、出入库、各类帐务的报销工作 4协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章 5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要 6做好办公室设备的维护和保养工作, 7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作 8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事
2、在行政工作中,我将做到以下几点 1做好领导效劳及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手 2做好各部门效劳加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位 3做好员工效劳及时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁 4协助办公室主任完善集团各项规章制度 5做好信息保密工作保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作 6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。