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【精选】办公室工作方案模板锦集8篇【精选】办公室工作方案模板锦集8篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一定有不少可以方案的东西吧好的工作方案都具备一些什么特点呢?以下是为大家的办公室工作方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求方案、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分表达对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远开展 通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断开展壮大和自身工作的需要
1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、标准、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅
2、完善物品方案和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作
3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替
4、应制定《接收制度》,做到发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率
5、标准办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的标准化管理
6、进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教育和车辆根底保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少平安交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出
一、指导思想 全面提升教职员工的素质,提高各部门的办事效率,加强每位员工遵规守纪的意识全面落实学校的各种方案,公正、公平、公开地对各处室、级部工作催促、检查、考核,做到奖勤罚懒,充分调动全体员工的工作热情和积极性
二、工作内容
(一)催促相关处室(教务处、教科研、团委、德育处、总务处)按月完成对级部的考核(见考核)具体负责李xx
(二)总体上讲分两大块规定动作和自选动作
1、规定动作
①值班人员每天查早操、早自习、早班、午班、晚自习等各方面的情况及全天督查值班人员到岗情况
②正常上班a、每周最少两次普查或抽查教师坐班情况, b、督查处室周方案完成情况, c、及时发现学校方方面面存在的问题,报相关处室或级部, d、督查校长提出的专项工作
2、自选动作根据学校中长期开展目标和校长的指示,重点督查转型提升进展情况 具体做法如下
①高
一、高二普通高中向职高和中专转型的具体方案及落实情况,
②招生办的引导、宣传转型情况;校企合作、校校合作的进展情况,
③教师的转型及双师型的培训方案及落实情况,
④重点督查教科研课堂教学改革进展情况(包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材)改革的措施等
⑤督查德育处的常规管理和学生的自主管理,每项工作都要有方案,具体解决的方法,落实情况
⑥校长交办的临时性工作
(三)处室和级部专人负责(周xx)
1、张xx负责全面工作;
2、李xx负责全面工作,科研处、高三级部;
3、崔xx负责德育处、中专级部;
4、鲁xx负责团委、高二级部;
5、王xx负责总务处、职高级部;
6、刘xx负责教务处、高一级部 说明有分工,更有合作
1.办公室方案 办公室在下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负 责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作 当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上协会的相关规章制度确实定、执行等对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善 同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的开展办实事,讲效率!
2.调研部方案
一、日常事务 1每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业开展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面继续完善本部与其它职能部门的交流和合作2部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定
二、内部建设 1调研员培训关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的根底上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈 2调研报告的推陈出新调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题
三、外部合作 1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流 2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流 3积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动
四、扩大调研部的影响力 本年度本部应加大宣传力量,本部所做出的的报告,所得反应信息尽量投向校网站,校报和本部bbs,必要的话以海报形式张贴于众同时相关调研的方式可以通过网络的力量来进行跟多的调研 重视网络版块,加强对已有邮箱的宣传,让更多同学通过电子邮件联系我们,同时向同学们经常浏览的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地,在网友有一定的了解的情况下,建立调研部自己的贴吧,让同学们畅所欲言(将由专人负责本部网络工作)
3.宣传部方案 本学期,我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的《前程报》 关于宣传栏的更新问题,我们这学期争取多出去寻找最新的招聘资讯,而不是仅仅局限于电脑,使得我们宣传栏的最新动态消息时刻灵通、准确 最重要的就是《前程报》由于这份报纸才刚出来不久,我们部门软件方面的人才紧缺,因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要尽快掌握出报纸所需的根本软件技能,尽量在不需要别人帮助的情况下也能熟练完成整份报纸的排版与视觉欣赏要求同时,我们将会与各个部门相互合作,扩大《前程》报纸和协会的对外影响力 制作协会的博客,加大协会的对外影响力! 总之,在新的学期里我们会尽量完善我们自身的缺乏,同时保持住以往的优点,让我们在今后的工作更加顺利,也更具魅力与成效
4.活动部方案 上学期中活动部成绩斐然,我也希望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力,让活动部更好的发挥出应有的火光 初步方案,在本学期中,活动部要组织参与好以下几个工作和活动
一、协会的纳新工作为了协会能注入新的活力,有更多优秀的人参加我们的协会,我们会积极做好纳新的相关工作
二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动,让大家都相互了解熟悉以方便以后的工作同时,我们也会邀请协会以前的元老们参加活动,促进协会的融洽性以及经验等的交流
三、准备组织一次外出采风活动,以活动部成员为主,欢送其他部门的成员们一起,主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进行一些指导
四、如果协会人力等资源充足的情况下,我们方案本学期搞一次小型的活动,主要是关于就业知识的讲座 同时,我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动,促进与其他协会的交流与合作
5.外联部方案
一、借助《前程》报纸的制作和发行途径,可以适当的展开一些关于小广告的拉赞助的工作虽然可以去拉赞助,但要严格把关赞助的相关内容,不能把报纸作为盈利的工具
二、走出去在11-12月期间,宁波市高校、各大人才市场招聘会集中,组织带着协会成员赶赴招聘会现场,主要工作是宣传我院毕业生,吸纳企业招聘,了解行业、企业需求,并在回来之后反应给院内学生和相关部门
三、请进来
11、12月左右的学院的招聘会,关于就业指导效劳中心邀请的企业宣讲、大小型招聘活动,做好企业代表工作人员的接待工作,及时地进行现场的组织工作的安排 希望协会各个部门能够加强交流,各个成员之间能够多多沟通,并以认真负责的态度参加协会组织的活动! 刚进入大学的第一个学期,我感到很荣幸能够参加社联办公室,感谢主任们的信任和支持让我留了下来为了更好的为办公室效劳,奉献自己的一份力量,因此我做了以下的工作方案 合理的工作方案对事物处理有极大的推动作用尽力做到每次例会准时出席,做好记录等本职工作;保证每次值班都能准时出勤,提前做好时间安排或调整 虽然我只是一名新进的干事,但是具有团结精神是我们新一代青年应有的根本道德,在以后的工作和事务中,我一定会团结集体,做到不搞个人主义,也绝不会出现小集表达象将我们办公室的各成员都凝聚在一起,将办公室的工作做到最大程度的好 办公室是负责审查各部门的通知、通报等公文,负责文档管理、审查、分类、各文件和文稿,因此一定要把好行文关、内容关、规章制度关、体裁格式关等,管理社联会印鉴,做好各项统计工作 以上是我近期的工作方案,在以后的工作中随着经验和能力的增加,方案一定会有所增加和改良总之,我一定会尽我最大的努力将工作做到更好,请主任和各位干事监督并提出珍贵的意见 推进全国生态县创立第二阶段工作,搞好创立工作目标责任制,做好年度考核工作修订完善创立规划,根据生态县建设的总体目标任务,对生态规划进行修订完善,提高创立规划的操作性和实践性,确保创立活动机构不散、工作不断、力度不减大力开展系列创绿活动,想方设法筹措资金,坚持以奖代补,调动基层单位系列创绿的积极性,确保完成年度创立目标任务,为生态县建设奠定坚实的根底具体工作如下
一、日常工作
1、将创立工作纳入重要议事日程,党委、政府要认真实行环境与开展综合决策,县委常委会听取创立工作汇报,政府常务会议研究创立工作,确保生态创立机构、人员、经费的落实
2、通过媒体舆论宣传和社会广告宣传牌宣传,加强创立工作气氛,开展六·五环境宣传日活动,带动群众参与生态创立活动
4、完成创立办交办的其他工作任务
二、系列创绿
1、完成省级生态乡镇2个,市级生态村27个
2、完成市级绿色学校2所,市级绿色社区2个,市级绿色机关3个,市级绿色医院3家
3、完成无公害基地认定3000亩,无公害食品认证2个,绿色食品认证1个
4、完成市政府三边绿化的工作任务
三、实施工程
1、农业产业化示范建设,确保绿色食品大米生产加工5000吨
2、农业面源污染控制工程,确保全县推广测土配方施肥技术面积20万亩,抓好1个农业清洁生产示范村建设,作物专业防治面积2万亩
3、中方县铜湾电站评区大水面开发及水产健康养殖工程,确保开展网箱养鱼1000箱,面积1万平方米,水产品产量xx万公斤
4、完成康龙自然保护区申报,通过国家的评审,升为国家级自然保护区 中方县环境保护局20xx年2月13日 一是深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细那么》,加强政策法规和专业技能培训,加强经验总结、交流和推广,不断提升政策理论水平和综合分析能力,适应经济责任审计工作的新形势、新要求 二是坚持弘扬“实、高、新、严、细”工作作风,把“三严三实”作为审计工作的行为准那么,坚持依法审计、文明审计、廉洁审计,进一步增强使命意识和责任意识,认真完成区委、区政府和局领导交办的各项任务,努力提升审计成果的层次和水平 三是结合当前工作形势开展和社会关注的热点问题,注意发现新问题、掌握新情况、总结新经验,不断拓展和深化审计内容,积极探索和总结符合XX区实际的领导干部任职期间自然资源资产责任审计的方法;20xx年方案实施经济责任审计工程17个在审计实施过程中严格遵循审计准那么和相关审计标准,强化审计风险防范意识,改良方式方法,提高工作效率和审计监督质量 四是进一步丰富审计工作内涵,针对审计发现的问题,认真抓好整改,积极促进审计成果的转化和运用,提升审计整改成效,不断增强对被审计单位的审计监督实效 切实加强综合文字处理、政务信息、新闻宣传和档案管理等工作,提高办文、办事水平 作为办公室的行政负责人,深感责任重大通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作出一些思路并做如下阐述 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门 在具体事务上是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等
1、行政方面 1作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度制度是企业管理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体 2加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集下级部门各项信息在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原那么是务必真诚、谦虚 3培育和传播企业文化企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接表达了公司的工作理念与管理模式在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理 企业文化的建设主要包括以下两个方面
①组织结构清晰,战略导向明确行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队
②注重企业形象建设包括物质形象和精神形象物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等 企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原那么,要能够表达出公司的自身特点、开展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心
2、人力资源方面 人力资源方面将根据企业的开展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供应状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展用合理的本钱换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标开展任务 1组织架构和人员配备考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点谨慎招聘、满足需求 2人员考核与教育培训考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台这个平台上有竞争、有鼓励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一从而全面提高公司的整体人才结构 3员工福利与鼓励方案制订鼓励政策年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等
3、完善福利工程
1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅
2、加强方案管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查
3、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建设 工作目标
1.上传下达各类文件精神,协调校长室的各项工作
2.宣传实小教育鸣凤品牌,媒体宣传突出立体有效
3.遵循省级档案建设指标,全面完成各项档案工作
4.坚持公正公平公开原那么,做实教师的绩效考核工作 工作举措
1.传阅文件每天浏览东营教育信息网,将上级的各类文件下载登记并于当日交校长室审阅各部门开会带回的文件能够第一时间送达校长室将校长室审阅的文件在第一时间送达各个职能部门予以落实对于重要的落实工作,要求及时将工作进程和结果向校长室通报,并通过学校数字网
2.传达精神将校长室的意见、精神及时有效地通过会议、短信通平台、电子屏等方式贯彻到师生并对相关问题作出符合政策要求的解释说明
3.汇总工作周四各部门送交部门一周工作记录并上网,办公室将各部门的一周工作和下周安排电子化汇总,为下午的行政会准备次周的重要工作以文件形式发放到各个办公室,并在校园网予以公布
4.撰写文稿根据校长室意见及行政讨论结果撰写学校方案、总结在校长室的安排下撰写学校的相关发言文章和宣传文章本学期要继续写好鸣凤文化这篇大文章
5.考勤、接待安排好学校重要会议对教师会及周前会等进行会议记录及考勤进一步严肃会议纪律,标准公正,确保正常的教育教学秩序严格教师进出校门登记制度,对教师迟到、早退进行每日一登记,每周一汇总,每月一公布加强办公室的卫生和办公管理,强化作风建设 协助校长室做好来电来访等接待事务 做好教育宣传工作,对于推动教育改革和开展,营造全社会尊师重教的舆论气氛,塑造实小社会形象具有重要意义本学期,要紧扣教育现代化建设,大力宣传鸣凤品牌,宣传才情教师,宣传本色儿童,敏锐捕捉校园动态和办学信息,重视专题宣传,争取在更高媒体平台的宣传用好一切宣传媒体和阵地,进一步改良工作方式,做到电台有声音、报刊有文字、电视有形象及时正确引导网络言论,从而为学校的开展营造良好的舆论气氛
1.两台一报的宣传“两台一报”是东营对外宣传的重要窗口,对东营老百姓的影响很大,直接关系到学校在本地区的声誉调动一切积极因素,建立良好的合作关系,平时力求勤观察、多积累、常动笔,善推荐,力争在媒体上经常看到和听到实小的信息东营教育信息网要争取每周有一条新闻,《东营日报》确保两周一条新闻,争取每周有新闻镇江教育信息网等上游媒体争取每月有新闻宣传,有学生及教师教育教学类文章
2.网络宣传根据《东营教育网站管理实施方法》有相关规定“小学每月报送信息原那么上不少于6篇(含校园新闻、教师、学生、校长和家长等栏目稿件),各科室(部门)每月报送不少于2篇(含科室信息、教育咨询、专题网页等栏目稿件)”责任到部门落实到人,及时网络信息与电教处一起会同有关行政、教师做好学校网站的信息,提高我校网络宣传的效果行政领导要强化部门工作的宣传力度,在校园新闻上确保两周一条新闻的同时,多出新闻,出好新闻对学校及师生取得的教育教学成果也要作及时的宣传报道
3.活动宣传切实利用学校开展的对外活动,展示我校文化校园环境,才情教师群体,本色儿童素质,优良的教育秩序
4.电子屏宣传电子屏直接面对全体师生及家长,要把好内容关,突出宣传性、时效性和效劳性,设置办学理念、动态新闻、荣誉、时间、天气预报、教育名言等栏目 档案工作记录历史,昭示未来做好档案工作对一所学校的高品位开展至关重要
1.档案管理学校档案建设继续采用平时收集和期终归档的方法平时,档案室人员要继续按规定做好档案的、保管、借阅等工作,保持我校档案室的良好面貌档案室人员还要全面了解档案结构,熟悉档案现状,在学校各项迎检活动需资料检索时,能迅速准确地提供与政教处、教科室一起做好学校荣誉、师生教学成果的收集登记工作各科室有集体荣誉应及时报办公室备案要严格依照江苏省三级档案建设要求全面做好电子化档案建设
2.汇总大事及时更新“实小大事记”,年终对学校一年来的重要事件、重要成绩进行汇总、总结、展示
3.复印工作把好复印关,坚持档案室人员复印,做好教师教育教学和职称评定的资料复印效劳工作,平时严格按照有关规定做好书面登记不做“人情复印”教师教案、论文等的打印用纸可到档案室领用 人事考核工作既效劳广阔教职工,又鼓励广阔教职工修订我校的绩效考核方案,做好学期末的教职工绩效考核,评先评优,坚持公开、公正、公平的考核原那么 新学期、新工作、新思想、新面貌上学年的工作我部已圆满结束,下学年我部将在系领导的指导下以及广阔同学的大力支持下,与各部门相互配合、共同努力,发扬“效劳同学,做好桥梁”的理念,努力完成我们的本职工作以创立“平安、和谐、文明”的宿舍环境为目标,不断地开拓创新本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大局部均与按照以往的工作形式和工作方法展开本方案分为五局部,一局部为对本年工作的常规工作安排,第二局部为特色工作,第三局部是平安部工作制度,第四局部是招新工作平安部会扬长补短,迈向更佳,我们干部和干事会再接再厉,向新的目标看齐为检验和催促自我工作,特做以下方案
1.按时出席主任例会等会议,做好签到工作;
2.按时召开部门例会,做好工作布置,把工作落实到位;
3.做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作,并做好相关内容的;
4.安排校部人员到分会进行周巡查工作,并总结好各宿舍区的情况,向上级汇报;
5.配合信息部以及分会做好每月一次的联检工作
1.每周进行周巡查,召开校部人员的周巡查会议,明确周巡查要求,总结周巡查出现的问题以及缺乏,并及时找出处理问题的方法;
2.每月由校部制定一个时间,随机抽取宿舍区对其进行突击检查,每周及本月的平安巡查情况,同时统计好分录相关的内容并及时总结情况向纪老师汇报;
3.做好报纸宿舍区的比例计算,在周五中午派发报纸到各宿舍区
1.每周周日晚上交周总结、每月最后一周的星期四之前上交月总结、月方案的电 子版到校部群,月总结月方案的打印版要在星期四中午交到办公室,月总结、月方案的内容要超过一张A4纸大小,上交的总结要在前一天发到部长的邮箱;
2.值班时间做好工作的记录;
3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作,周五中午发放旧的会议,并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长;
4.每周二上交会议记录到办公室,会议记录的内容要详细明了
1.每隔两周的部门会议,部委轮流指出部长及部委的缺乏之处,缺乏之处要具体到每项工作的具体方面;
2.要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱,特殊情况例外;
3.每次活动、培训等结束后,在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱;
4.自己部门举办的活动结束后一个星期内,要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交情况;
5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假,已安排工作但临时请假的要自行找人替代;
6.自己部门举办的活动如果需要分会展示宣传海报的部门要派工作人员巡查并及时向分会主任反映;
7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部,联检抽查的工作人员可以向其他部门调派;
8.旁听分会会议的总结(列出存在的问题即可)要在当周五中午以手写版形式上交到部长;
9.收到飞信要及时回复(下级对上级、同级),完成工作后以短信形式向部长汇报;
10.安排到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场,要询问清楚原因并及时做好登记;
11.当工作人员要佩戴工作证 备注触犯一次以上细那么写一篇说明书手写版,底线为200字,采用累积法,每一次加200字
1.招新之前我们部门会做好宣传工作,在招新过程中做好新干事的筛选工作,在招新工作结束之后立即召开会议,让我们的团队做一个相互认识,给新干事介绍宿管会的大体工作流程;
2.部门方案招新人数在15人左右,再通过第二轮面试选出10名试用干事,最后根据表现、工作能力、态度等从中选出5名正式干事;
3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的交流,10届和11届会和12届加强联系,做好联系方式的工作;
4.通过平安部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培养,让他们快速掌握平安部的各项工作;
5.平时要时常找12届干事交流,将我们在宿管会的工作经验毫无保存的传授给他们,让他们更好的成长;
6.让11届干事协助其它部门做好工作,使他们了解宿管会其它各部门的工作
1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次,由12届做统筹工作,从细小的活动开始对他们进行培训;
2.12届正式开始着手部门工作,要求准时出席各种会议、培训等,10届和11届将协助拓展部开展对12届进行户外素质拓展、礼仪等培训;
3.10届和11届对12届工作进行监督,并及时让12届对自身工作进行反思以及总结工作中的缺乏,引导他们发散思维,对同一问题有多种解决方法;
4.组织召开一次部门工作交流大会,主要内容为12届干事分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,10届和11届将给予意见、指导;10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题,对12届进行提问,要求他们想出解决方法并在具体的活动中进行实践、总结;
5.12届干事着手写活动方案,并举办一个宿管会校部性的活动;
6.进行周巡查和月巡查的工作,由12届着手开展;
7.交接仪式,确定正式干事 正式干事接手部门工作,有序开展部门工作 在新的学期里,我部将在系部老师的指导下,在同学们的配合、支持下,继续发扬不怕苦,不怕累的工作精神,力争创优,再创佳绩! 肇庆学院学生宿舍管理委员会平安部 二〇xx年五月二十八日。