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精选办公室工作方案模板集合十篇精选办公室工作方案模板集合十篇 人生天地之间,假设白驹过隙,突然而已,我们的工作又迈入新的阶段,先做一份,开个好头吧那么如何做出一份高质量的工作方案呢?下面是精心的办公室工作方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 工作要干好首先要有一个好工作态度要树立正确人生观、价值观因此今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有方案、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神树立全心全意效劳理念同时部门还将组织员工积极参加酒店培训并且根据酒店年度主题培训方案部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率 纪律一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规那么提高部门战斗力有效保障古人云“无规矩不成方圆”所以总办要搞好20xx年全局性工作必须要以严格组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈部门负责人要带头从自己管起彻底杜绝违纪违规现象发生部门员工言谈举止、穿着打扮要标准努力将总办打造成酒店一个文明窗口
1、美化酒店环境营造“温馨家园” 严格卫生管理确保酒店环境整洁为宾客提供舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增强各部门责任感调发动工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖顶峰期我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害 花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给宾客以温馨、舒适之感
2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园” 宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”为此一要有一个整洁寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责安排催促寝室人员清扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查将检查情况进行通报 第二要加强寝室平安管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产平安 第三要变管理型为效劳型管理员要转变为住宿员工效劳员住店员工大多四面八方初出家门年青人们大多年龄小社会经验缺乏因此在很多方面都需要我们关心照顾所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化关心们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱使们感受到般温暖
1、加强宿舍水、电、气管理 要加强宣传、教育将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深入员工心中增强员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空调使用方面我们将根据实际情况限时开放并加强催促与检查杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象并加强员工澡堂管理严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理 我们将参照以往有关标准规定并根据实际情况重新梳理制定各部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行妥善保管防止变质受损
3、加强车辆乘车卡及管理 建立车辆使用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆油耗、维修管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车平安对乘车卡和拨打长途也要实行严格管理及登记制度防止私用 总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源继续加强与有关部门联系为酒店经营开展创造一个良好外部开展环境 同时根据部门职能我部将注重与店内各部室衔接协调各部室工作及时协调解决一些因衔接不到位而耽误事务并对酒店各项措施决定落实情况进行催促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月月有安排日日有行动
1、要提高文件材料写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有关材料、文件要妥善保管不得损坏、丧失
2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店宣传力度大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出先进典型竭力推介酒店树立良好酒店外部形象提高酒店知名度 总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在酒店正确领导下与各部门紧密配合团结一心为酒店开展与腾飞而努力奋斗! 以公司开展战略规划为指导,结合物业管理效劳工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、效劳作用 办公室是公司综合管理部门它的根本任务是在经理领导下,建立健全办公室根底管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用 办公室的一切工作要有利于坚持突出效劳宗旨 办公室的一切工作要有利于公司的正常开展和稳定 办公室的一切工作要有利于提高效劳质量和业务管理水平,不断改良工作方法 ,强化内部管理,~地完成各项任务树立敬岗爱业精神,提高工作效率 建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位,每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体利益,整体形象,不贪功、不诿过,不拆台、不越位,顾大局、识大体牢固树立全局观念,强化效劳意识,按照领导要求,综合协调好机关事物坚持原那么,注意方法,态度谦虚,以理服人, 在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,强化质量意识做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、收发、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出过失机关各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效
1、抢修危房工作,组织危房普查,制定修缮方案,召开修缮工作会议,落实危房抢修任务
2、机动车检验工作;
3、档案管理工作做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作
4、做好上级有关部门安排的临时性工作
1、深入基层,调查研究,加强工作方案性,突出重点,有的放矢
2、加强科室建设,树立敬岗爱业精神,分工明确,团结协作,责任到人,注重工作效果
3、树立全局观念,密切同科室间的配合,虚心听取基层和科室意见,努力改良工作,提高工作效率,保证工作质量 酒店在去年取得丰硕成果根底上乘势前进、大展宏图再创辉煌一年今年我们将实施打造“情满XX舒适家园”品牌战略为了实现这一宏伟目标总办将与其部室一道齐心协力、求实创新、不断进取将部门工作真正做到“争一流求完美”为此特制订如下工作方案 工作要干好首先要有一个好工作态度要树立正确人生观、价值观因此今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有方案、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神树立全心全意效劳理念同时部门还将组织员工积极参加酒店培训并且根据酒店年度主题培训方案部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率 纪律一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规那么提高部门战斗力有效保障古人云“无规矩不成方圆”所以总办要搞好20xx年全局性工作必须要以严格组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈部门负责人要带头从自己管起彻底杜绝违纪违规现象发生部门员工言谈举止、穿着打扮要标准努力将总办打造成酒店一个文明窗口
1、美化酒店环境营造“温馨家园” 严格卫生管理确保酒店环境整洁为宾客提供舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增强各部门责任感调发动工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖顶峰期我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害 花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给宾客以温馨、舒适之感
2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园” 宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”为此一要有一个整洁寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责安排催促寝室人员清扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查将检查情况进行通报 第二要加强寝室平安管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产平安 第三要变管理型为效劳型管理员要转变为住宿员工效劳员住店员工大多四面八方初出家门年青人们大多年龄小社会经验缺乏因此在很多方面都需要我们关心照顾所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化关心们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱使们感受到家庭般温暖
1、加强宿舍水、电、气管理 要加强宣传、教育将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深入员工心中增强员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空调使用方面我们将根据实际情况限时开放并加强催促与检查杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象并加强员工澡堂管理严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理 我们将参照以往有关标准规定并根据实际情况重新梳理制定各部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行妥善保管防止变质受损
3、加强车辆乘车卡及管理 建立车辆使用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆油耗、维修管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车平安对乘车卡和拨打长途也要实行严格管理及登记制度防止私用 总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源继续加强与有关部门联系为酒店经营开展创造一个良好外部开展环境 同时根据部门职能我部将注重与店内各部室衔接协调各部室工作及时协调解决一些因衔接不到位而耽误事务并对酒店各项措施决定落实情况进行催促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月月有安排日日有行动
1、要提高文件材料写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有关材料、文件要妥善保管不得损坏、丧失
2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店宣传力度大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出先进典型竭力推介酒店树立良好酒店外部形象提高酒店知名度 总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在酒店正确领导下与各部门紧密配合团结一心为酒店开展与腾飞而努力奋斗! 20xx年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公司领导班子的正确指导下,总经办服从公司领导的指导与安排,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承上启下、联系左右、协调各方为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极的奉献现将一年以来的工作情况总结如下
1、理顺关系,办理公司有关证件今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续
2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有标准的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩
3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务效劳工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议效劳等工作
1、把企业管理向纵深推进今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各工程标的落实完成
2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一对办公室控制的、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报方案和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低 能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,能够更加沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行 20xx年工作方案
1、组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,催促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作
2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责利用办公室内部例会,检查催促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风
3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作拟订部门规章制定的程序,指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行
4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿严格按行文程序办理,保证文稿质量
5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反应处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作协助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记
6、根据公司开展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性效劳,协助各部门加快工作进度
7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论 为完善工作作风,提高企业品牌20xx年公司综合办公室以提高素质,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作方案如下
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量每个支部至少2名
2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶
4、抓好党校建设,做好党员培训工作
5、“
七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动
6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动
1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《XX新闻》的水平
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等
1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶
2、“
五、一”、“
五、四”、“
十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著
1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统
2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改
5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力
1、规划公司绿化区域,并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木
2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地效劳于员工
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐
4、做好职业病防治工作结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育
1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车平安,文明驾驶
3、做好公司货物运输车辆的租用工作重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨
1、推行“5S””管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作
3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作保持办公室、会议室卫生清洁
4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率 xxxx年,是医院开展重要的一年,面临着二甲医院的复审验收,在这一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作,建立和完善医院管理方面各项规章制度,认真学习掌握关于医院行政管理制度局部的有关医院办公室制度及职责范围的内容积极参与政务、管理事务,搞好效劳,充分发挥办公室参谋助手、协调效劳的作用,为医院开展做出奉献全年拟做好以下工作
1、加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责,明确建立相应的工作职责使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚通过学习进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、效劳水平和驾驭实际工作的能力
2、当好领导的参谋助手,配合领导做好工作熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手,配合领导做好工作,坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么,做到大事要报告,小事不推诿对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示并认真做好一些事务性的工作
3、做好人事劳资工作,探索人力资源管理工作对医院整体医疗资源进行科学规划,逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,配合相关科室探讨建立科学、标准、实用的绩效考核管理机制完善人事档案,研究医院目前医院人才结构比例,分析医院对人才的需求状况,为领导决策提供参考同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利、休假、请假等方面工作完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名完成全院职工的人事统计、工资变动及年度考核工作完成职称 聘任及兑现工资和工作人员正常晋升完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作积极深入探讨对劳务派遣人员的考核奖励方法
4、加强宣传文秘工作紧紧围绕医院中心工作,不断搜集、宣传信息,做到院内外宣传相结合,充分利用《简报》、《助您健康》以及向上级行政部门和报刊媒体反应信息、电视新闻、专题、网络等宣传平台,多形式开展全方位的的宣传活动尤其是年内方案加大新闻、专题宣传力度,积极和电视台新闻部和专题部联系,挖掘新闻线索,做好电视媒体宣传另外,及时完成各类方案、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作,完成各种评先评优上报的个人或集体的事迹材料,以及全院各种检查的综合性汇报材料和开展各项活动的实施方案等对照二甲评审标准,完善充实档案资料,做到档案材料标准化
5、统筹安排党建活动根据上级安排,主动落实好党建工作,认真执行“三会一课”制度,组织党员学习,统筹安排好“三日一网”各类主题实践活动的开展深入开展好创先争优活动和优化开展环境建设年活动
6、完成工会的换届工作研究准备工会换届程序,召开七届一次职工代表大会,选举产生新的工会委员会委员发挥好工会的维护、建设、参与、教育等“四个职能”,加强思想建设、民主化建设,丰富职工业余文化生活按照上级要求,做好群众工作,进一步加强群众工作室标准化建设,打造群众之家
7、发挥青年志愿者优势做好共青团工作组织青年志愿者开展志愿优质效劳和下乡义诊活动, 8关心老干部,做好效劳工作认真处理老干部来信、来访工作,对每一个老干部的来访认真对待,指定专人调查处理,尽量给老干部一个满意的答复积极创造各种条件,组织老干部开展力所能及的各类活动组织好老干部参加县老干部运动会为老干部发放好《老人世界》走访访慰问离退休老干部,帮助其解决生活困难,安享晚年
10、做好档案、文印、摄影摄像、标识展牌制作工作按时完成各类文件打印、复印工作及时收发、传递上级来文,及时收存归档围绕临床需求,即时完成各临床科室的临时打印、复印任务做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新工程等影像资料的`留存工作为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作做好党政局域网、外网局域网的管理维护
11、其他工作 加强机动车辆管理,经常对司机进行行驶教育,严格落实机动车管理和使用有关规定,严格派车手续,合理调配车辆做好各种会议的通知、布置和效劳工作及各种检查验收、参观来访的公务接待任务加强总值班、周日和节假日值班的管理,做到不空岗、不漏岗做好接听工作,及时记录、传达上级通知精神,确保政令畅通另外,积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务 20xx年,市场建设管理办公室在局党组的正确领导下,在全体市管办人的共同努力下,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作稳步推进现就市管办20xx年工作落实情况总结如下:
1、队伍建设:严格落实《市场建设管理办公室绩效考核方法》,坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核,按考核结果,发放绩效工资,并将考核结果纳入年终考核作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查,发现问题及时纠正、及时处理,并与绩效工资挂钩工作人员统一着装上岗,严格落实着装规定
2、收费管理:加强收入管理,要求各收费单位所收的一切资金,及时入账,资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查,对所有门店、摊位进行了专项清理,杜绝坐支,防止漏收、少收、不收现象发生收费入账工作按部就班,收费任务根本完成
3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制,每天早晨7:00开始对市场秩序进行集中整治,效果明显,改变了市场消防通道被占用现象,市场内的摊位实行功能分区,标准摆放,秩序井然,根本上解决了车难进、人难移的局面同时加大了卫生保洁投入,加大对卫生人员的管理,实行分片包干负责制,确保“一整三创”工作顺利过关,并逐步实现将市场管理常态化
4、平安工作:平安责任重于泰山,市管办高度重视平安工作,完善消防巡查、责任追究等各项制度,确保及时发现并消除隐患,20xx年9月成立平安办,负责全办平安生产日常工作的督查,各市场管理所成立义务消防队,不仅要防火,还要防盗、防洪等,并以公开信、宣传单、上门做工作等方式向个体户、业主宣传消防知识,要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度工作人员采用包楼层、包区域、包对象,实施网格化管理、精细化管理,压实了工作责任6月份全县普降暴雨,永丰市场、新桥市场受灾严重,市管办总支带着全部干部职工,严防死守,抗战在抗洪抢险第一线,确保了所有的个体商贩的生命财产平安
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性,市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓,所管辖的市场全部进行休市,各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒,每天安排人员值守总支不定期的进行检查,打赢了H7N9流感防治战役
6、“禁燃”工作:为贯彻落实县委政府关于在XX县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定,我办在局党组的领导下,成立了相应的领导机构,由主任任组长,班子成员为副组长,股室所为成员,由平安办负责“禁燃”工作日常督查,全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”到达找总结之百,并深入广泛开展“禁燃”宣传和劝导工作,确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人
1、财政预算严重缺乏,收支极不平衡,单位日常运转困难,自从去年工资改革后,单位支出大幅度增加,预计今年资金缺口近280万元
2、市场日常管理仍然存在一些突出问题市场划行归市问题没有彻底解决,脏、乱、差现象依然存在
3、工程推进举步维艰,永丰农贸市场改造工程由湘徽房地产开发实施,20xx年,虽然引入了一名新合伙人,并签订了《补充协议》由于开发商资金断链,导致该工程停摆
4、维稳压力大市管办人员多,收入少,全额拨款编制数和工作人员数量严重不符,单位资金缺口大,运转艰难,干部、职工工资福利无法足额到位,干部、职工人心不稳,极有可能再次集体上访,维稳形势不容乐观
5、“一整三创”工作压力大,永丰市场始建于1986年,由于当时设计不科学,硬件设施不能适应现代市场需求,加上政府近年来对市场开发改造力度增大,撤除了原西区服装城,但由于开发商资金不能到位,工程无法启动,撤除区又没有建围挡,周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地,增大了清扫难度 20xx年,市管办将继续凝心聚力,确保各项工作迈上新台阶
1、抓制度落实坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管,确保各项制度落实到位在作风建设方面采用定期检查与不定期抽查相结合的方式督查,并将督查结果及时通报,落实责任在收费制度方面加强日常督管,坚决堵漏,发现问题严格责任追究,同时在增收节支上拓宽思路
2、抓干部职工学习教育提高干部职工的思想认识和市场管理水平,转变管理效劳理念,增强干部职工的集体主义责任感,树立市管办的良好形象
3、抓市场管理进一步标准市场秩序,进行精细化常态化管理,严格按照“一整三创”要求落实到位,确保各市场消防通道畅通无阻,所有摊担全部进入指定区域经营,彻底解决交通秩序问题,确保“一整三创”工作达标
4、抓收入管理抓收入管理是我单位20xx年的一项重要工作,各收费单位要澄清底子,核实标准,严格收费管理制度,做到应收尽收,严格控制非生产性开支,推行精细化管理,标准建立收费台账,认真做好各市场门店摊位分布明细图,统一使用单位制定的合同示范文本,统一签订租赁标准性合同,加大稽查力度,资产股每月不定时对收费单位进行稽查,确保各项收费足额及时入库
5、抓平安工作管理继续完善各项规章制度,严格责任追究,加强工作人员的责任心,加大宣传力度、培训力度、处分力度等各项工作力度,严防死守杜绝一切平安事故发生
6、抓工程建设推进争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的催促下争取早日启动
7、积极引导促稳定积极引导干部职工保持积极向上的工作态度,同时加大协调力度,争取财政、人社等职能部门支持,尽快落实资金,力争20xx年全额纳入财政预算,彻底解决干部职工的后顾之忧竭力维护市管办大局稳定 时光如梭,我们又迎来了新的一学期,在这一年中,我们不断努力提高办公室整体能力水平,积极探索办公室效能建设,不断提高政务、事务、效劳工作水平,努力在办公室全体成员中倡树“比学赶超、不甘、争创一流”的浓厚气氛,切实提高工作效率,逐步完善工作体系,进一步增强为领导班子效劳,为机关各部门和机关干部效劳,为基层团组织、团干部和团员青年效劳的综合能力面对新的学期,新的挑战,我们众志成城有决心把办公室的工作做好,现将本学期办公室工作方案作如下安排
1、负责安排理论学习活动
2、全面负责我院各社团工作的开展,加强协会与学生之间的交流与联系,协调好各协会之间的关系
3、负责安排大学生中国特色社会主义理论学习会(简称“学研会”)的各项工作
4、在团委、学生会开展的各项工作中,负责对外联络
5、协助其它部室开展活动 常规活动
1、大学生论坛(每三周举办一期)
2、主题实践月活动(每年的3至4月份)
3、新生演讲赛(每年的10至11月份)
4、理论学习活动
1、作为团学组织的协调部门,我部工作以杂乱繁为主学期初必须对院团委学生会各部门档案做以,对活动室环境做清理整顿,使活动室环境更舒适以便及时有序地配合其他部门或班级开展活动
2、做好物品管理工作,每个月及时对办公室的物品进行和统计,部门依然坚持“有借必有还”的原那么做到借出有借条、有借取人姓名、部门、借出时间以及归还时间,归还时要检查物品完好程度,经手人签字不定时对办公室物品统计核对工作细心负责,不私自借出使用让学院物资得到妥善保管及合理有效利用
3、在我校九十周年校庆期间,积极配合各部门做好学生工作,将我部门的协调作用发挥好,使我院的学生工作更好开展
4、新学期我们也会加强团学组织与班级之间的联系制度建设,使班级与团学组织之间相互了解相互支持,以便更有利地开展各项活动,为全院师生效劳 办公室2xxx年工作将主要围绕“抓根底工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路,切实加强内部管理,调整职责分工,加强职责意识和学习意识,提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力,高标准完成好各项工作任务,使办公室成为领导放心,员工满意的部门 办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决因此,今年等人员到岗到位后,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责,主开工作,调动大家的积极性,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导的意图,力求正确完成领导赋予的工作任务通过在一起工作,办公室全体人员要形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持,工作顺心,心情舒畅的良好气氛
二、文档工作 完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;标准、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无 明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力 要创新办公本钱管理方法,要严格遵守勤俭办事的原那么,在现有管理制度的根底上,比方说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象对于公司行政事务,目前首要做的就是要标准手续,严格按照公司公布的各种行政制度执行对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,***主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;***主要负责车辆保洁和小的修理 接待工作没有最好,只有更好提高接待水平,是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻上海优势根底上,明年要对接待工作有所创新从今年接待工作开展的需求来看,办公室着重要在三方面创新开展一是在观念上创新公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪“新窗口”的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新不断探索新 的方式方法,使接待工作更人性化、更灵活务实,更有利于效劳安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反应建议,完善和补充接待工作内容三是在效劳职能上创新要主动拓展效劳职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的效劳工程,给他们留下更多更好的在沪印象 今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创立方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作加强网站的维护、理顺对外宣传网络在保持正常运行,及时登载、更新信息的根底上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设工程进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台IT技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登 进一步加强OA办公管理能力,推进办公自动化工作公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平 办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案完毕,目前档案管理的主要困难是缺少专业人才,而且档案管理的硬件要求跟不上,况且今年我们要好今年文书档案的同时,还要各种业务类档案按档案管理规定,业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理,而且相应要求的专业水平比拟高,可是由于人员变动,公司档案管理又面临了新的难题,建议今年招聘兼职档案员,尽可能保持相对的稳定如果人员到位,方案今年把各种业务类档案再行,使公司档案管理工作步入标准化的轨道 按照学校领导对学校办公室工作的要求,根据学校工作方案的精神,以学校的中心工作为重点,根据我处工作的实际情况,本着求真务实工作态度,创造性的开展工作,特制20xx--20xx学年度下学期工作方案
1、在校长室领导下严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作做到坚持原那么、实事求是、办事公正、严守机密
2、按照部门职责结合学校中心工作找准本部门工作的着力点及时、标准、高效地完成领导交派的各项任务
3、统筹安排加强催促全面、细致地完成好文书工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作和会务工作等确保学校各项工作的正常和有序运转
4、抓好档案管理工作采取措施切实保障档案管理工作的有序和高效
5、建立规划、组织、协调、催促的有效机制坚决落实校长的指示和校务办公会的决定做好有关行政事务的牵头和协调工作认真地做好各项创立工作 一制定严格的工作标准加强工作标准化建设 工作上树立“效劳第
一、开展至上”的理念严格按照岗位职责办事坚持严格、标准、优质、高效的宗旨按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原那么开展各项工作 二协助校领导和有关部门做好重点工作 协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程使全体教职工明确学校近期的工作和任务 三认真做好各种会议的筹备工作 作好学校阶段性工作和各种相关会议材料的起草、打印和装订工作安排好会场、做好会议记录工作协助校长组织办理各处室之间的协调工作,催办、检查学校领导布置的工作,认真做好上传下达及信息反应工作 四加强政策学习和职业道德建设 认真学习有关政策法规进一步强化工作职能和工作责任提高工作效率加强职业道德建设,坚持和落实政治学习及业务学习制度,严格上下班制度等工作纪律,恪尽职守,提高效劳意识,热心为广阔师生员工效劳,工作绝不推诿扯皮,完成工作任务在思想作风建设方面,一定起模范带头作用 五认真做好校长办公室的各项事务性工作 认真及时完成各类上报工作组织汇总学校各种根本情况、数据认真做好校级材料的文印工作执行文印室的规章制度,落实励行节约原那么;打印资料努力做到字迹清楚,文件及时;做好保密工作 积极反映师生的要求当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作方案和总结的撰写工作;认真处理、效劳好学校交办的其他事务工作。