还剩32页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精选医院年终工作总结模板合集10篇精选医院年终工作总结模板合集10篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好方法,不如立即行动起来写一份总结吧总结你想好怎么写了吗?以下是精心的医院年终工作总结10篇,欢送阅读与收藏 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆 放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人获资格证书3人,放射上岗证5人具有 医疗设备方面CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的标准整洁,并配置了电脑及打印报告工作部 普放方面现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机 科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流效劳活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”
1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720 张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%诊断符合率到达70%
2、透视方面干部职工健康体检1102人次,学生1328人次, 征兵体检60余人次特殊造影48例其总收入为144390元 CT室由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元月收入突破2万元以上
1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”
4、与临床科的协调度不够
5、发放报告不及时
1、标准书写报告,减少漏诊率
(1)采取复签报告形式主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写局部要详细标准
(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师
(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告
(4)复诊拍片比照必须拿到旧片比照,写出比照意见;旧片未归还,报告一律不发出
2、强化执行评片制度,提高拍片质量
3、建立新的借还片制度
1、加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度 科室各种资料管理有条有序,资料完整各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查
2、努力钻研业务 科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平不断更新知识,提高技术水平 坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平
3、树立良好的医德医风 树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统全科人员努力文明礼貌效劳,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包
4、把好质量关,提高经济效益 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达教学医院标准这说明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利全年无一例医疗责任事故 财务部目前只有夏部长和我两个人所以,我担负着出纳和会计辅助工作工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作 财务部一直人手较少而且我们没有独立的办公室,一间办公室内安排了四个部门但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求由于上海公司是筹建阶段,工程、生产、后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力 今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声,设备的生产阶段开始展开随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在12月份进行了会计电算化的实施,即采用新中大a3财务软件,虽然系统开始不是太稳定,但工作的高效率已经表达出来这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关心下,全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神全面提升根本医疗及公共卫生效劳水平,现将一年来我院工作情况总结如下
一、强化公共卫生效劳,确保人民身体健康 公共卫生效劳,效劳公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事作为卫生部门,履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点半年以来,我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导,积极开展了我区的卫生监督工作
1、强化食品卫生督导检查一年,积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查,共检查18次,特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查,学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管,院长每月一查,遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查,有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生,确保师生和群众生命平安
2、积极开展健教宣传活动上半年,我院共开展各类健教宣传活动5次,如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康知识;4月25日开始开展了儿童预防接种宣传周活动;4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动;以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动;同时制作健康教育宣传专栏2期,向全区群众发放宣传资料30000余份
3、积极推进九项公共卫生效劳工作积极推进九项公共卫生效劳工作效劳工作半年以来,我院认真按照国家根本九项公共卫生效劳工作要求,认真扎实开展公共卫生效劳工作,截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次,建档率达41%;0-6岁儿童健康管理846人次;妇女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次预防接种2946人次;高血压患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次家庭医生效劳工作家庭医生效劳工作进入村社签定家庭医生效劳协议3000余户,覆盖人口9000余人,家庭医生覆盖率40%加强传染病信息报告工作全年我院各类传染病报告及时准确,真实可靠,报告率100%
二、标准内部管理,强化医疗质量及平安工作 标准内部管理,医疗质量是医院的生命,是医院管理的核心和永恒的主题一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动在医院质量管理方面做了大量的工作,取得了一定健全规章健全规章制度制度为使医院的管理步入变人管理为制度管人,实现管理程序的标准化、标准化、制度化我院在原有的管理制度根底上结合医院的管理制度,经过认真分析、总结,制定出了较完善、操作性强的管理制度同时为保证各项规章制度的顺利实施,医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作,随时对医疗业务进行严格监督检查,逗硬奖惩,从而使违纪违规现象得到了有效的扼制,1-6月无重大医疗过失事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长
三、全国文明城市创立工作 一年来我院彻按照市、区绵阳市创立全国文明城市及城乡环境综合治理活动,打造“六个绵阳”目标要求,积极开展创立活动
3.10我院组织职工积极参加管委会组织的义务植树活动;积极开展送温暖献心活动春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药,让他们过上一个欢快的春节;积极组织开展“经典颂读”活动
四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程,为使党的惠民政策落到实处,让群众真正受益,半年来我院一直把新农合工作作为医院的民心工程来抓为严格执行政策,采取措施,努力降低自付药报销比例,确保参合农民利益,把党的惠民政策贯彻落实参合农民受益情况1-6月份本镇新农合对参合农民门诊统筹补偿2961人次,补偿金额
150011.80元;住院补偿821人次,补偿金额
499746.90元;慢性病门诊补偿86人次,补偿金额
22976.10元;住院分娩补助37人,补偿金额
14800.00元;门诊家庭余额补偿1732人,补偿金额
48575.50元;合计共累计补偿5637人次,补偿金额
736110.30元
五、切实抓好药品和医用器材集中采购工作
1、我院按省市卫生主管部规定所有药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械采购平台网上采购1月至5月共网上采购408298元,四川省基层医疗机构药械采购平台网上阳光评分1月为
92.7分、2月
98.6分、3月
101.5分、4月
102.5分、5月100分,均到达或超出省市主管部门的要求
2、我院为了做好国家根本药物的采购与使用,特成立了以书记、院长为组长的国家根本药物制度实施领导(工作)小组,副院长为副组长,相关科室负责人为成员,同时明确职责和要求,领导小组组长(院长)屡次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事,也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施,作为公立医院更应义不容辞的认真执行
3、我院从1月1日起医院的所有药品均实行零利润销售,
1、在过街处张挂横幅宣传国家根本药物制度的实施时间和零利润销售药品
2、在院内显要位置挂长期性横幅宣传国家根本药物制度的实施时间和零利润销售药品
3、利用在门诊部led上制定长期性横幅宣传国家根本药物制度的实施时间和零利润销售药品
4、屡次利用早晨交班会学习国家根本药物制度相关文件精神
5、利用网络将国家根本药物制度及药物发在农科区人民医院qq群上供医护等工作人员学习
6、医院具将国家根本药物等相关资料进行整合成册下发到临床医务及相关人员同宣传学习,提高我院执行国家医改政策水平通过药品零加价销售的实施,群众有病就医的积极性大增,截止5月底我院门急诊诊疗人次53243人次,人均费用30元;住院人次数1331;人均费用/元1376进一步表达了公立医院的公立性和公益性,进一步缓解了我区群众看病贵的问题
六、进一步改善就医康复环境康复健身广场及蓝球场建设圆满完成;医院绿化面积进下一步加大,院内清洁卫生、花香四溢各功能效劳标识明显,效劳设施得以进一步完善初步建成绿色生态园林景像,为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境
七、加快信息化建设步伐为加快医院标准化管理,提高工作效率,便捷群众就医在前期对医院管理系统升级运行正常后,于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站,通过实行电子处方、电子病历,电子医嘱等等,有效堵塞漏洞,提高工作效率,减少医生护士工作量潜心效劳病人,同时减少群众在院就诊的往返等候时间,便捷群众就医,受到群众的一致好评下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行,将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位 时光荏苒,20xx年已经过去,在这近一年的工作中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,切实保障了人民群众的用药平安性、有效性、经济性、合理性等在院领导的关心和指导下,在有关部门和科室的大力支持帮助下,紧紧围绕药房的工作重点和要求,全科组成人员以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标一年来的药房工作总结如下方便护士、病人 药房是药剂科直接面对护士、病人的重要窗口,如何方便护士、病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点随着日工作量的增加,为了更好的完善药房工作,提高工作效率,为了更好的方便护士、病人,在满足其要求的前提下,首先做好与护士、病人的沟通,告知其耐心等待,科组人员通力合作将方剂尽快调配完毕这也充分表达了药房全体人员的积极性,齐心协力,克服困难 把每一项工作做实、做细、且做好药品方案、药品盘点工作一丝不苟,为下一步的工作展开打好根底按照保证临床一线用药的要求,根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的订制,每按时提交完毕,满足临床科室药品供给的需求在这一年的时间里,药房能很好地做到了药品的供给药房人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,每月药品盘点工作均其安排在临近下班时间为保证信息系统药品运行数据的准确性随时核对计算机严格执行操作规程和处方制度,确保盘点工作进行顺利,库存药品做到电脑数据与账本相符,账物相符,无过失事故发生且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等 做好药品管理收到方案药品后,认真做好进药的查对和验收,认真查看药品的有效期和认真维护药品的日常养护在工作中根据季节的变化和临床科室的用药情况及时调整购药方案少量屡次进药,做到药品常用常新紧密配合临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作,确保药品的质量,同时努力做好合理用药的工作,完善治疗方案的实施,努力提高自身素质,以期更好的加强管理,使药品质量得以保障,以保障患者用药平安性、合理性、有效性、经济性 标准特殊药品管理对“毒麻精放”的药品应严格按“一双四专交接班”管理即专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度本年度药房很好的做到了处方、药品、库存的统一性,未曾出现处方药品的发放、及药品缺失等问题 加强业务学习,努力提高效劳质量每季度认真学习药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品,坚持“四查十对”严防发生过失事故,熟练掌握了药房调剂工作制度,药房调剂职责近一年来做到了全心全意为患者效劳,以礼待人,热情效劳,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平 继续改善效劳态度和提高效劳质量,发现问题、20xx年的工作方向出现问题要及时纠正解决,结合工作实际积极改善效劳态度把业务学习列为重中之重积极参加院组织的业务学习,增加新知识调剂药品工作要求我们要特别认真、细心、不能在工作中出现任何过失,轻者经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法的损失建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强标准化操作,发扬长处,提高工作质量和效率,杜绝过失事故的发生对所发生药品不良反响按规定及时上报每月做好药品盘点,药房主管并且协助财务部做好药品经济核算工作存在的缺乏是知识不够扎实,一定要努力改良 总之,回忆一年来的工作,我们会继续发扬科室好的章程法那么,总之,回忆一年来的工作,我们会继续发扬科室好的章程法那么,发章程法那么扬主人翁的思想,刻苦学习,踏实工作,在新的一年里迎接新的起点、扬主人翁的思想,刻苦学习,踏实工作,在新的一年里迎接新的起点、新的机遇、新的挑战,我们有信心我们做的会更好新的机遇、新的挑战,我们有信心我们做的会更好 20xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹开展”的关键年一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,效劳中心统一思想,齐心协力,以“星级效劳”为标准,以落实、完善、开展、创新为主线,完成了以下工作,下面作年终工作总结如下 按照医院“质量年”的总体部署和管理年文件标准的各项规定要求,客服中心首先抓好日常效劳工作的落实1~10月份协助病人办理住院手续4978人次,陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份,除去号码错误等因素,回访病人4342人,满意者4265人,根本满意59人,不满意者18人,回访率
88.5%,意见反响及时率100%筛查体检病历1049人次,进行追访、健康宣传150人次受理咨询记录5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人其次抓好重点效劳工作的落实 今年手足口病及甲型流感等传染病的疫情防控工作异常严峻,按照上级要求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物资,严格了分诊、引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,引导发热患者就医16人第三,抓好效劳临床工作的落实根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院效劳改良方面的建议10条,受理协调效劳方面的投诉7起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾第四,抓好宣传活动配合的落实 今年以来,为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促开展活动中,核实活动参与者477人 通过今年开展的“满意一百”及“四个”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改良措施,取得了较为明显的效果
1、明确了自身的工作坐标和职能定位就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,开展客户资源延伸效劳,搞好市场调查提供数据
2、实施了本科的绩效考核和二次分配为了真正实现“多劳多得”的鼓励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此根底上,大家讨论产生了客服中心绩效考核方法为确保新方法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反响重新调整修改后,于今年4月份正式运行
3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练为了提高新入院导医的素质,改善效劳形象,在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观
4、完善了导诊的相关资料和根本依据随着医院的不断开展,专业科室日益增多,为了及时了解这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者,我们收集了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料,补充进我们的入院及门诊导诊词 几年来的效劳实践使我们深深认识到真正的效劳创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起,医院开始向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的效劳和医务人员行风情况做出评价,为了让患者能够大胆反映、直言问题,院方指定我科回收评议卡,并患者提出的意见和建议,及时反响给相关职能部门今年以来,我们共收集行风评议卡5442张,收集效劳方面的表扬意见和建议百余条这项活动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改良工作,提高效劳能力和水平起到积极的促进作用 为病人效劳永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新,虽然有些事十分细小,只要用心,就能给病人留下深刻印象比方我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液,代行动不便患者办理盖章等各种手续今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民效劳新举措——“爱心百货送床前”活动客服人员每天固定时间到各病区巡回效劳,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购,医院对代购货品的质量、价格、效劳标准及效劳纪律等,都制定了严格的标准监督措施这项活动开展以来,已效劳了上千位患者,接受预约送货效劳10余次 在效劳中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容无视一是在效劳过程中,还突出的.表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多,点子不够多,方法不够多;二是客服人员的效劳意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改良,争取更大成绩 XX年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理方案90%以上,现将工作情况总结如下
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反响,不断提高护士长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报
1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识
3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为根底理论知识和骨科知识
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别给予了奖励
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂
7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例急诊护士为急诊病人提供了全程效劳,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳
4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流
1、个别护士素质不高,无菌观念不强
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠标准
3、由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作
4、病房管理尚不尽人意 一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善 在院部的正确领导下和一贯重视下,医教科努力配合创二甲工作,不断完善教学制度,并始终坚持科研为先导的科技兴院方针,瞄准前沿,突出重点,发挥优势,积极创新,开展新业务新技术,全面开展20xx年度,在广阔医务人员共同努力下,医教科在教学、科研方面,做了如下工作 医教科在医院院长、业务院长的领导下,根据我院人员变动情况,对医学继续教育委员会和教学管理委员会的成员进行了相关的调整,以便更好的对教学工作进行负责管理,切实做到有制度、有方案、有安排、有落实、有检查 为了保证教学工作的顺利进行,医院在教学设施、教学场地、教学师资力量、教学后勤保障方面作出了不懈的努力,教学规模在20xx年的根底上有了进一步的扩大,教学质量也在原先的根底上逐步提高现我院已经拥有了一支教学力量强、经验丰富的师资队伍,并在逐步的提高改良中医教科根据医院实际情况,按照内、外、妇、儿教学大纲的内容,制定切实可行的教学方案,如期完成了20xx年我县全科医生转岗培训的临床教学任务,并承当了20xx年全县的住院医师标准培训和全科医生转岗培训工作
1、“三基三严”工作 为促进“三基”培训工作的落实,在以业务院长为主任的医院“三基三严”培训考核委员会的指导下,医教科具体负责组织、催促各科室每月进行一次三基理论培训和三基技能操作培训,做好科内人员学习和轮转生的带教工作;同时组织全院医生及轮转生参加“病例和处方的书写标准、胸膜穿刺术、导尿术、气管插管术、现场心肺复苏术、呼吸机的临床运用”等“三基”技能培训工作并有针对性的对全院医务人员进行了“三基”理论考核和“三基”技能考核,各科医务人员三基训练合格率达100%,并严格贯彻“三基”的考核制度
2、继续医学教育工作 20xx年医教科承当了全县的市级继续医学教育培训工作,共举办了5次市级继续医学教育培训班并成功举办了省20xx年度外科学术年会标准了继教学分管理工作,对每人的继教学分进行了审核及汇总20xx年度继续教育学分达标率为85%以上鼓励在职人员参加成人教育,医院予以政策优惠B超室刘薇薇医师在皖南医学院攻读在职研究生,院方给予学费全部报销内科医师刘会灵、妇产科医师裴燕、轮转生王彩虹、韩有萍被送入市二院进行为期两年的住院医师标准化培训(专科方向),院方在工资、奖金等方面都给予了全额发放12月底内一科叶周全、章燕,骨脑泌科章俊、手术室朱迎春四人将送入芜湖弋矶山医院,进行为期一年的骨干医师培训,院方在工资、奖金等方面都给予了全额发放现正在积极准备20xx年的市级继续教育工程的申报
3、全科医生转岗培训工作 我院继续承当全县的全科医生转岗的临床培训工作,医教科在总结20xx年度全科医生的工作经验的根底上,对20xx年度及20xx年度的全科转岗培训学员,有针对性地制定了工程实施方案、轮转安排、教学方案,完善了管理领导制度、考核方法及奖惩制度等在培训开始之前,举办了全科医生转岗培训的开班仪式,进行师生交流的同时,对学员的学习任务及应遵守的医院各项规章制度予以了明确精心挑选带教能力强的医师进行一对一指导现已圆满完成20xx年全科医生转岗培训任务,并且20xx年全科医生转岗培训的10名医生也已进入我院临床科室进行轮转培训
4、住院医师标准化培训工作 为做好住院医师标准化培训工作,医教科举办了住院医师标准化培训的开班仪式,召开了住院医师标准化培训的师生座谈会,认真贯彻落实上年度制定的有关住院医师标准化培训的实施方案,严格按照住院医师标准化培训的轮转安排及住院医师标准化培训考核管理方法对学员进行培训考核,催促学员认真填写学员手册,落实奖惩管理制度等目前共有14名全科方向的住院医师在我院进行为期2年的标准化培训
5、进修生工作 完善了进修生管理条例和进修生考核制度,充分发挥科室主任和带教老师的积极性,有效搞好进修工作与此同时,尊重进修生、保护进修生、帮助指导进修生,从而使进修生对医院认真负责的工作态度和良好的医德医风,留下了深刻的印象根据医院长期人才培训方案20xx年共选派16人去上级医院进修学习进修人员回院后开展新的工程,带动相应专业、学科的开展,为本院的专科专病队伍建设打下了坚实的根底采用外出参加各种组织机构组织的短期培训学习班、学术活动等多种学习形式,以便提高医务人员的专业技术和理论水平,从而能适应继续工作的要求20xx年外出短期学习及参加各种培训班总人次为100多人次
6、学术活开工作 经常邀请外院及本院各科业务骨干举办各种学术讲座,20xx年医教科组织举办初级医务人员业务学习、业务培训等业务讲座计32次,培训覆盖率85%
7、全院依法执业培训 为了提高我院医务人员的法律意识,增强依法行医的观念和自觉性,进一步的标准医疗行为,医教科在本年度对全院的医务人员进行了有关法律法规知识的培训,并从全面增强医院依法行医的观念、强化干部法律意识、适应医院改革和开展需要的角度出发,对我院的中层干部进行了专门的医疗法律法规知识的培训,培训的覆盖率到达100%在培训过后,对全院医务人员进行了相关的考核,通过率亦高达100%全院依法执业培训工作完满结束!
1、科研工作概况 在医院科学技术委员会的指导下,医教科担负起医院的科研规划、年度方案、科研工程的审查、论证、决策、修订对高水平课题和新技术工程进行重点跟踪,使得科研管理标准化、程序化、科学化医院采取多种渠道增加科技投入,改善科研支撑条件,加快医疗设备的引进和更新并充分利用国际互联网资源,加快医学信息的流动,提供多方面的思维视角,扩展眼界,增进对医学新知识新技术和新理论更广泛、更专业的了解,从而使医院的科研管理工作跟上了信息时代的步伐我们采用精神鼓励的方法,利用简报、专栏等各种形式进行宣传,以提高医技人员的学术地位和社会知名度、尊重知识、尊重人才,使他们各施其专,各展其长,让知识创造财富,从而较好地发挥医技人员的科研创新,不断探索新的治疗方法,提高常见病、多发病的治疗效果,产生良好的社会效应医院还制定了论文奖励措施,实行版面费原那么上凭发票全额报销,并按文章的类别给予奖励 20xx年度的全县临床及口腔专业医师定期考核工作于20xx年10月21日启动,建立了全县临床及口腔专业医师定期考核档案,完成了专业理论及技能操作考核,全县医师定期考核电子档案录入工作也即将全部完成 由我院承办的全市人才工作创新工程……县、乡、村医师长效培养合作机制于20xx年6月1日开始启动选弋江镇、许镇镇为今年试点乡镇,成立了以内科主任胡亚文副主任医师为主的带教团队圆满完成了我院重点学科及重点扶持学科评选工作,确定内一科、普外科、妇产科为院内重点学科,麻醉科为院内重点扶持学科完成了安徽省重点特色专科及芜湖市第三周期医学重专科及重点扶持专科的申报工作推荐内一科为省重点特色专科,妇产科为市重点专科,普外科为市重点扶持专科 我科积极开展对全县人民的健康教育巡讲活动,发放各类宣传资料(如高血压、糖尿病类的防治手册),举办健康教育宣传栏6期,主题包括肺结核及流感防治知识;肠道传染病的防治知识;常见慢性非传染性疾病的防治知识(如糖尿病、高血压、冠心病等);常见急救知识及技能;健康方式与行为;母婴健康素养根本知识与技能并编制了12个科室的健康教育处方集 外出进修及培训人员的管理,有待完善科研能力相对薄弱,主要是科研工程申报能力有待提高 20xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理方案90%以上,现将工作情况总结如下
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、版每月对护理质量进行检查,并及时反响,不断提高护士长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报
1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识
3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为根底理论知识和骨科知识
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别给予了奖励
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫
5、各病区治疗室、最全面的参考写作网站换药室均能坚持消毒液(1400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂
7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例急诊护士为急诊病人提供了全程效劳,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳
4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流
1、个别护士素质不高,无菌观念不强
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠标准
3、由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作
4、病房管理尚不尽人意 一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善 1.开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建设工作 首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了胡加永院长制定的《效劳承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法》等文件及反面材料二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉接受社会监督三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《效劳承诺责任书》,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制四是强化监督、落实承诺继续聘请社会各界代表为监督员,定期召开会议,听取意见今年全科共收到锦旗面,表扬信封,拒收红包物品合计数千多元,得到医院的充分肯定 2.坚持效劳月活动,创新优质效劳新模式 科室继往年开展“优质效劳月”、“星级效劳月”、“诚信效劳月”之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成情况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准二是落实医疗效劳标准,落实周
六、日医生查房制度,设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”,制定“每日需求卡”三是拓宽医疗效劳范畴,设置“便民效劳中心”,四是深化主动效劳内涵,在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动效劳站”,五是提供延伸式效劳护理效劳范围从以往的病区效劳延伸到入院前登记和出院后随访,,一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均到达历史最好水平分别两次向社会多个阶层发放了份客户满意度调查问卷,坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体效劳链进一步完善 3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一 为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果一是抓合理用药二是抓单病种费用三是抓一次性材料的使用四是加快病床周转通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担 4.抓好医德考评制度落实 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合 (1)学习模范人物与先进典型相结合; (2)评先树优,职称评定相结合; (3)平常表现与外出进修相结合 1.注重人才队伍建设 我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底(1)彻底整改(2)彻底查办 3.抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时全面查体,彻底搜身,详细病史,严格用药; (2)住院时严密观察,平安护理,文明效劳,医患一家; (3)出院时考前须知,复查标准,热情欢送,令人难忘 加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的平安意识,树立强烈的责任感和事业心
①定期进行平安教育,做到制度化、经常化
②定期对病历进行检查和评估
③定期对平安隐患进行检查和评估 病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度 对病区内设施,病人衣物,床铺定期检查,定期搜身 对病人的饮食进行观察病人一日三餐除特殊情况外必需 都催促病人饮食,对不进食者及时汇报并作相应处理
④查岗位职责,主班人员不但要在岗,而且要成脱离自己岗位分钟视为不在岗,只一名大夫主班是不管任何情况都不准脱岗
⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监督小组出现过失本人必须写出书面申请、、,科内处理意见、改良措施并上报医院
⑥大交班(试行) 目的完善质量管理,降低平安隐患,是一忽人员对病人有更深层次的了解,同时重点了解、全面掌握病员情况,以便及时更改治疗方案和护理措施 方法⒈每周一进行一次,以座谈会形式举行,每位职工对所管病人重点交班,包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应考前须知等逐一交清重点病人当场讨论 ⒉自由组合伙伴,每两人一组一人不到位者另一人替交,所交内容要全面、真实、反响该病人的真实情况⒊由科主任、护士长做最后安排,把重点病人别离出来重点讨论
⑦大查房 目的科主任全面了解病员情况,重点查急、危、难、效果差及伴有躯体病症的病人,以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步标准医嘱 方法⒈每周四有科主任带着医生拿原始病历进行查房,现场办公、下医嘱,并根据查房情况随时讲解,提问有关内容⒉查房期间,由护士长带着局部护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关情况⒊能根本掌握科主任、护士长提出的相关问题⒋对提出合理化建议的职工要实行奖励制 加强医院感染管理 管理出效益,今年收治住院病人势头良好,各项医疗指标完成较为理想全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好转率为%、、入院三日确诊率、入出院诊断符合率、,均完成或超过医院下达的指标 继续沿着“突出精神科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合效劳功能为目标”的业务开展思路 (1)继续加快重点专科建设步伐对有开展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修 (2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的开展 (3)辅助科室的齐心协力,为专科业务开展提供保障 (4)提高教学水平 廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等 总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们回继续发扬好的做法,学习缺乏之处,我们有信心我们做的会更好 本学期学校医务室在学校领导的大力支持和领导下,在全校师生的配合下,以及作为全校师生健康保健员的义务和责任,较好地完成了本学期医务室的预防保健卫生工作本学期医务室主要做了以下工作 我校是一所拥有4500多名师生的大规模学校,预防各种疾病流行非常重要,为确保我校不出现传染源,为此,医务室在校领导的指示精神下主要采取了以下措施
①医务室协助学校坚持对食堂食品卫生、个人卫生进行检查、监督,并及时向学校有关领导汇报;
②要求食堂每天对所做食品进行留样,以备检查同时,认真催促食堂搞好食堂环境卫生,个人卫生,并要求食堂工作人员办理从业人员“健康证”和“卫生许可证”
③制订《群体性食物中毒应急预案》和《急性的传染病处理紧急预案》,认真搞好预防工作,防患于未然,本学期,我校未发生过食物中毒和肠道传染病 协助学工处和团委大力开展学校卫生宣传,通过厨窗、板报、播送等大力宣传常见病的防治,除“四害”的意义及措施,艾兹病常识等参与组织催促学生卫生执周的落实
①经学校研究决定,医务室认真准备,本学期组织开展了对高一新生的入学体检工作,了解了学生身体状况,为今后的卫生防御提供了依据,建立了学生体检档案
②本学期在校领导的大力支持下,对医务室的医疗药品和设备进行必要的添置,处理了部份过期和失效药品,确保医疗平安也因此医务室才更好地做到了师生常见病防治工作,杜绝了各种医疗事故
③医务室以高度的责任心坚守工作岗位,履行岗位职责,并亲自护送重病学生至医院治疗因此医务室较好地完成了本学期的各项工作任务,也得到了师生们的好评
④认真搞好校医务室的日常工作,加强对药品、器械的正确管理使用 根据国家规定,应该进行全校学生常规体检工作,但缘于这学期课程较紧,建议这期末或下学期完成此任务;另学校按照国家规定,举行“中生阳光长跑活动”,以到达教育局的要求和增强学生的身体健康素质本学期医务室虽然取得了较好的成绩,但搞好学校健康卫生工作,任重而道远在学校领导的关心和支持下,校医务室一定继续认真履行岗位职责,勤奋务实,在各方面取得更好的成绩。