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医院总务后勤工作方案(通用3篇)医院总务后勤工作方案(通用3篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的工作做一个了,说到写工作方案相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是精心的医院总务后勤工作方案,欢送阅读,希望大家能够喜欢 为使医院开展更给力,更好人民身体健康效劳,结合自己分管工作,拟确定以工作思路即一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速开展 一个主旨树立以为病人和为临床一线效劳主旨自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、效劳部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院职能科室,既有管理职能又有效劳职能,而效劳病人、效劳一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好效劳工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行 两创活动开展创先争优活动和创新效劳活动创先争优活动是统领医院工作核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党基层组织建设,发挥党组织堡垒作用和党员先锋模范作用,开展亮牌示岗活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化我责任我负责责任意识,我岗位我示范带头意识,我是党员我付出奉献意识树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展创新效劳活动是提升效劳质量有效载体,在今年工作根底上,确定明年为创新效劳年,要明确创新效劳目标、方法、步骤和效果,在细、实、做上下功夫,把创新效劳和业务工作相结合,将各项创新效劳措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值效劳 三个文件修订《医院工作》、《医院工作人员职责》和《医务人员效劳行为标准》医院工作制度和工作人员职责是医院大法,是医务人员工作行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以标准医务人员行为医疗效劳是常抓不懈工作,针对几年来开展效劳细化、效劳创新等工作情况,认真和归纳医院效劳各项措施方法,从iso效劳操作指南到创新效劳410条,从医务人员衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行《医务人员效劳行为标准》,用此标准统一医务人员工作行为 四项措施要加强学习型医院建设,提升医务人员素质针对医院知识分子集中,年轻同志多特点,认真开展创立学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创立活动组织好,明确目,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网平台,形成良好学习气氛,培育优良职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,解职工思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实 科室多、类别多、分类细是医院工作特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作督导检查力度,克服布置多,检查少;说多,做少缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推开工作开展;要发挥各级组织和党团员作用,凝聚大家智慧和力量工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力有效组织,在医院开展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用五项任务以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨诊疗环境 以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作各职能科室在效劳临床、效劳一线同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,标准业务行为,争取二甲复审取得好成绩以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室效劳患者,聘请保安人员,优化秩序,强化平安生产检查督导,创立平安医院、绿色医院 XX年总务后勤工作的根本思路是围绕一个中心,搞好两个效劳围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗 本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争五个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程
(1)根据XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用
(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习 认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量 转眼间又要进入新的一年——20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年20xx年将结束,在岁末的时候,就新一年的`工作提前制定了工作方案方案如下 强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件
(二)在平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理
(三)加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律平安意识
(四)为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准
(一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理
(二)总务人员相对缺乏,尤其是网络管理人员的缺乏建议聘请一名专业的网络管理人员 第一季度
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识
2、加强平安防范意识,细化防范范围继续执行公物巡查制度
3、严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保医患饮食平安
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念 第二季度
1、根据医院开展需要,采购设备
2、天气渐进枯燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐
3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安知识培训 第三季度
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁 第四季度
1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录定期将仪器送XX市计量厅进行检测,校准
2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟模板内容仅供参考 。