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精选培训工作总结范文汇总六篇精选培训工作总结范文汇总六篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧你所见过的总结应该是什么样的?以下是的培训6篇,仅供参考,欢送大家阅读 一年来,按照区委要求,曹子里镇把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径,同时结合党的群众路线教育活动,把培训工作纳入重要议事日程,根据本镇干部工作实际需要,现就曹子里镇20xx年干部教育培训工作情况及20xx年干部教育培训工作方案汇报如下 曹子里镇党委政府领导十分重视对机关干部及村街干部的教育与培训,把对全镇干部的教育与培训作为党委政府工作的重中之重,同时作为提高全镇干部整体素质的首要措施来抓年初镇党委、政府各部门根据本口工作实际制订了本部门的教育培训方案,从目前情况看,各部门制定的教育培训方案均已落实,并有详细的培训记录,有些部门超额完成培训方案 20xx年曹子里镇共组织村干部参加区、镇两级培训班20余期,外出考察学习2期,共培训镇村干部1500余人次,培训的主要内容为紧紧围绕区委、区政府工作部署,按照“四清一绿”和美丽乡村建设要求,就如何搞好农村工作;解决制约经济开展方法;当前农村形势、政策;农村基层民主政治建设及相关制度、规定等内容;如何做好新形势下农村矛盾调解工作;农村土地承包问题及解决方法;方案生育政策、妇联工作方法;城镇建设及新形势下基层组织建设方法及经验;种、养殖业科普知识等相关内容开展培训为了更好的建设美丽乡村,镇党委组织机关干部和村干部比学先进,先后去河北屯镇、XX县等地外出学习参观,主要内容是参观学习环境建设和特色产业开展 通过教育培训,全镇上下干部整体水平有大幅提高,为全镇今后开展奠定了良好的组织根底和干部保障 20xx年镇党委政府领导将继续加大对全镇干部的教育培训力度,加大教育培训资金投入,在加强自己集中培训教育的同时,一方面,加大对外部经验的学习培训力度,采取走出去、请进来的方法,进行典型引路,示范教育另一方面,以换届选举为契机,扩大培训教育面,加大对后备干部及离任干部的教育管理工作,使全镇现任干部、后备干部、离任干部及全镇党员群众万众一心,为曹子里镇各项事业开展做出积极奉献 20xx年曹子里镇党委政府方案开办各类培训班20期以上,受教育层面涉及到新老干部及后备干部、机关全体干部培训主要内容包括党的各种路线、方针、政策及市委、区委有关文件精神;周边地区先进村街新农村建设及基层组织建设新经验、新做法;各项管理制度及工作程序;财会知识及财务管理制度等相关规定;种植、养殖实用技术;还要在换届前组织培训和座谈,在换届后组织村级干部上岗培训等 通过教育培训,进一步提升全镇干部整体水平,为全镇开展,做出积极奉献 从七月十号开始的暑期培训班工作以及大一这一年来所做的兼职工作,我的感触很深,从中也学到了很多东西!学到最重要的东西就是“吃苦”!人们常说:“吃得苦中苦方为人上人”确实,要想在竞争中赢得生存,在工作上得到老板的重视欣赏,要想有所作为,必须得吃苦,记得第一份工作是发传单,发了两天给了四十块钱,或许真的太少,但对我来说我获得的经验远远超过了这个数,也许有人会觉得发传单能学到个什么?无非就是站个一天之所以有这种想法那只能说明你没有吃苦,发传单不是机械的发,而且要动脑筋,动嘴,在我吃苦,记得第一份工作是发传单,发了两天给了四十块钱,或许真的太少,但对我来说我获得的经验远远超过了这个数,也许有人会觉得发传单能学到个什么?无非就是站个一天之所以有这种想法那只能说明你没有吃苦,发传单不是机械的发,而且要动脑筋,动嘴,在我看来发传单能让人学到很多关于营销方面的东西,锻炼自己的口才!之后我卖过围巾,帮琴行招过学生,卖过冰箱,卖过洗衣机!卖冰箱让我真正明白不管做什么都得吃苦!在上司面前永远不要有所抱怨,除非你在他上面!即使再优秀,也不能把自己看得很高,能吃苦,尽职尽责,这样才能老板的重视 记得有一次卖冰箱本来已经下班了,但顾客很多,我仍然留下来帮助,最后到了晚上十一点才回到寝室!因为我能吃苦,工作表现很好,只要有事做经理就会叫我去,这样我可以时常有兼职工作做!也就是因为卖冰箱洗衣机使我学到了很多关于推销,与人沟通方面的东西!我记得姑爹对我说过一句话,很多老板最初都是搞推销的所以我要充分的锻炼自己,工资对现在我来说并不是最重要的,以后或许是,因为一个人赚多少钱和他的能力是成正比的!我不敢肯定我自己以后有多大能力,但我可以肯定的说一个吃不了苦,一个整天抱怨工作环境差,抱怨自己的工作多,一个不服从组织安排,一个把自己看得很高的人是不会得到别人欣赏,也不会取得成功!这是事实!这次在培训班当老师,虽然我和负责人关系好,但我并不觉得自己就可以不努力工作,可以不服从负责人的安排!相反,我觉得我要比以往更有责任心,我的团队意识更强!我要对学生负责,对负责人负责!然而我们的老师中有不负责的,有喜欢抱怨的,有不服从安排的,有吃不了苦的!我感到很惭愧,因为有的老师是通过我的关系被选上的,是我推荐的!但这次真的让我很为难!试问一个员工有什么资格不服从老板的安排,当初面试时都说得很好说自己能吃苦,自己服从安排,结果呢?……在这个老师的团队中我也看不到团结!我听得最多的是抱怨! 我希望自己通过这次工作学到更多的东西,不仅是工作能力,更多的是学会做人!让自己更加优秀! 回忆20xx年培训工作,我们持之以恒贯彻落实建设学习型气氛、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是公司开展的最大后劲,是员工的一项福利”,推动公司产品向更高目标开展作出了积极奉献一年来,对于培训工作做如下总结: 今年举行的岗前培训,大致划分为:产品质量意识培训占40%,专业技能培训(焊接、整机组装、故障分析维修)占55%,规章制度与职业道德培训占5%,共计约336课时,参训人数多达80余人次 培训课程主要集中为以下几类
1、员工必修类企业文化培训、职业道德标准、管理制度;
2、重点培训新员工动手能力问题的分析与处理,团队合作精神;
3、新员工根底技能岗前培训 一取得的成绩:
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,有大幅度的增长
2、建立了制度性培训体系以及标准的培训操作流程以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训流程无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难;今年公司派专人负责管理在总结了以往公司培训经验的根底上,优化培训管理流程,完善培训流程;重点加强了培训岗位需求和岗位针对性最适宜岗位分析,在屡次征求各级领导意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理
3、不断改良培训方式,积极探索新的培训模式以期望到达培训的合理化和有效化
(二)存在的问题和缺乏:
1、培训工作考核偏少,造成培训工作中有一些新人学习的局面,导致培训工作的被动
2、培训形式缺乏创新,只是一味的采用“上面讲、下面听”以及乏味的焊接练习形式;呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学习时注意力不集中,影响了培训效果
3、原那么性不强考虑到近期招工难未严格执行培训纪律和相关规定,对违反者不能及时有效地采取处分措施,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因
4、在年中所作培训中我们还发现,一局部新到人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工那么反响得不到相应适合开展的培训这是一个不容回避的问题而在培训中的不均衡情况,更是需要20xx年去思考和大力改善
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,备课准备能力有所欠缺;所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师资格评定,真正组成一支合格称职的内训师队伍 一有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点对新员工整体素质培训也有较高要求;后期如果有良好的培训效果和质量的不断提高将会越来越得到公司领导的认可和赞赏
2、随着公司薪酬制度和绩效考核的实施必将越来越提高员工的积极性和工作能动性;完善的体制保障会吸引更多的人才参加到公司开展壮大的队伍中这也会为后期人员储藏提供良好契机,在培训过程中不断加强考核,输送到适合开展岗位 二具体措施
1、作好培训根底工作 培训方案和培训流程制定虽然完成,但是在具体执行过程中一定还会遇到各种不适宜的地方要不断总结和及时调整;在具体工作流程上作进一步细化,在平常管理工作中上做多方面改良加强培训资料的收集和培训器材的需求配置
2、加强培训人员自身学习,进一步丰富企业培训资源 公司各部门的岗位不同也决定了公司各部门培训需求的广泛性为了较好的满足公司的不同需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训人员队伍;积极学习不断提高自身培训水平加强提高相关培训参与人员的专业素养通过公司更有能力的技术人员指导来提高
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉实际需求内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,也可以在员工中树立起学习的典范,培养员工的自主学习思想以往的实践说明,听过公司内部优秀技工或者工程师讲课的新员工都感觉企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率;重点加强对新员工各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度打造一支优秀的技能和素质都过硬的团队 20xx年我市旅游培训工作在省局的指导下和市局的直接领导下,从完善旅游培训体系,重点提高旅游从业人员管理和效劳水平着手,认真开展培训工作,为我市旅游行业管理水平和效劳质量的提高起到了一定的作用现将有关工作总结如下 今年我们进一步完善向上级部门送训,市、县、企业组织培训等四级培训体系,积极开展旅游培训工作全年向国家、省级有关部门组织的培训班送训4批20人次;省旅游的指导,和**市的七个市州联合举办了一期旅游星级饭店总经理培训班和一期旅行社总经理培训班;市级直接组织各类旅游培训班3期;县级和企业组织培训班130期;全年全市共培训旅游管理人员和效劳人员12000人次根本上到达了每个旅游从业人员每年培训一次的目标 一是积极争取市政府的支持请分管市长出面争取农村劳动力就业转移培训工程开展旅游培训,并将旅游培训纳入市政府出台的《关于加快开展旅游业的意见》文件之中;二是市局党组重视,年初市局党组专题研究旅游培训工作,把旅游人才教育培训工作列入了市年度目标考核的内容中;三是市局分管的副局长亲自抓培训工作,市级组织的旅游培训班分管副局长都亲自参加并作发动报告由于领导重视,上下思想统一,各级对旅游培训工作的认识明显提高,为我市旅游培训工作的顺利开展提供了组织保证 一是利用劳动部门农村劳动力就业转移培训工程开展旅游培训今年我们争取市人社局的支持,利用农村劳动力就业转移培训工程国家财政支持,在旅游饭店行业共举办四期农村劳动力就业转移培训班,培训饭店从业人员200多人次二是为落实国务院贯彻落实《旅游法》电视会议精神,保障《旅游法》顺利实施,组织区县市和各旅行社及市局全体员工学习《旅游法》;三是利用行业活动开展培训利用旅行社年会请大学教授讲旅行社管理知识,利用饭店评星、年度复核开展饭店综合培训通过多种培训方式,有效的提高了我市利用培训的效果 大中专院校培养旅游人才有标准化、制度化、系统化的管理机构,从设施(备)、师资等方面都优于社会上一般培训机构为了有效利用学校资源,今年我们加强旅游企业和院校的联系一是组织企业和院校开座谈会,让他们相互了解对方的需求二是明确我市省级旅游人才教育示范学校的旅游培训专题,三是请本地旅游教育院校的专业精神的旅游企业讲课,四是为本地旅游教育院校学生到旅游企业实习搭桥 一是旅游人才教育培训工作要靠政府的重视和支持,这是做好这项工作的前提 二是市培训中心应做好旅游人才的效劳工作这是保证; 三是实行校企横向联合,这是到达双赢目的的手段; 四是开展具体实用的培训是旅游培训工作的生命 总之,一年来我市旅游人才培训工作做了一些尝试和效劳工作,有了进一步的体会和认识,但比其他兄弟市州来还相差很远在今后的工作中,我们更加努力,用心把旅游人才培训工作做好 **市旅游人才培训中心 8月4日----5日两天,在教育局会议室参加了计生人员培训会议,通过学习,我们进一步明确了计生工作的重要性,教育局马局长强调方案生育工作是我县的一号工程,要求与会人员要全面提升法制观念,效劳意识和业务水平,统一思想,加强责任感,扎实工作,学用结合,大胆工作,深抓、细抓,勤勤恳恳效劳于教师 计生局王局长从宏观到微观全面剖析了XX县目前方案生育的严峻形势,号召教育系统全体教职员工要高度重视方案生育工作刘主任介绍了为什么要搞方案生育,怎样搞好等问题作了具体指导,杨主任对方案生育工作实施意见,方案生育考核计分标准和方案生育工作作了具体安排,刘局长对人口和方案生育法律法规及依法行政,社会抚养费征管及考核作了全面剖析,他强调了中国特色的统筹人口工作,中国面临人口生育第四次顶峰,形势逼人,方案生育人员任重而道远,必须进一步增强危机感和责任心陈局长具体详尽地讲解了城市和流动人口方案生育管理和考核,方案生育统计,育龄妇女管理履行方案生育职责及考核最后教育局杨主任对与会人员进行了综合测试考评 两天的培训学习,我们感受很深,受益匪浅,我们深刻体会到方案生育工作必须全面纳入学校教育教学工作的日程,学校领导应高度重视,学校要进一步完善独生子女利益导向机制和落实保障政策,要努力把人口国情,健康和青春教育引入课堂教学,充分利用校园播送,宣传栏,黑板报,展览室等文化阵地大力宣传方案生育政策法规,建立健全方案生育有关的规章制度,对违反政策及规章制度者从严从重处分 专家的报告让我们进一步明确了计生工作的秩序、方法步骤,以前学校计生工作只是被动的敷衍塞责,工作根本流程模模糊糊,一知半解,现在我们了解了计生工作的有关知识,明确了计生工作的环节找准了工作位置,确立了工作目标,知道了什么时候干什么事,什么情况下该干那些工作 方案生育工作困难重重,但我们有信心有能力圆满完成上级领导交给的任务,今后我们一定积极配合计生办,计生局工作,兢兢业业,一丝不苟地全面掌握教职员工的生育动态,依法工作,以人为本,认真做好教职员工的思想工作,防火于未然,把一切不现实的想法消灭在萌芽状态 刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的根本运作流程,以及公司的开展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等通过这次培训,使我受益非浅、深有体会 开始培训的天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带着我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,鼓励我们更加努力去建设辉煌的明天 在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化在我工作的3个月来,我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松那么是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足 我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉这一次培训,是我次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识 经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了 用了一天的时间,我们系统学习了平安方面的知识与公司管理体系方面的知识我想这对于我们来说,还是比拟陌生的知识我认为其目的就是为了
一、保证平安生产;
二、提高工作效率、
三、提升企业形象最终的目的就是使利益最大化在这根底上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比方平安,在任何一个细小的环节中我们都要注意平安的问题,比方人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电平安、人员平安等这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是平安管理更加标准 公司是本行业批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环从play方案到do实施到check分析检查到action持续改良不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺 最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比拟熟悉我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位有好的根本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识公司档案室还兼管着标准与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新标准掌握行业新动态 人事方面,李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题我想这也应该是我们很关心的一个话题李主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感我比拟关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼 这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导根本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比方说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者我认为我在这方面做得也比拟到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益 到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流那么腐,人不进那么退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,开展自身的“新、特、精”,为适应公司不断开展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化 相信自己能行,证明自己真行!。


