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培训方案集锦9篇培训方案集锦9篇 进入20xx年第二季度,相继进入酒店行业的淡季,财务部全体工作人员应精打细算为老板管好每笔帐、每分钱,开源节流、从每个人做起,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了第二季度财务部的工作方案,我们一定做好、做细、做新以下工作
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作方案落实具体,并在学习中总结成绩,找差距
1、搞好资金的收集和运用,确保资金平安完整重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,和各部门协调争取把酒店的外欠账金额降至最低
2、严格遵守会计制度,严格做好收银稽核工作按月及时编制好各类报表,搞好月度分析
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持
1、在酒店财务工作方案中更严明一条严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强本钱费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有方案,小开支有控制
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量目前,酒店存货达近十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商积压的陈老酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手 第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部、以及餐饮部、客房部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压 第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循 第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量 第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度提出合理建议总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障酒店经营的需要做新我们的仓管工作
3、及时掌握整个酒店的本钱费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的价格信息,从而及时调整进货价格,减少本钱费用支出,为酒店整个物耗本钱下降及时提供准确、真实的财务依据和分析资料
4、本季度开始,每个星期一必须去市场进行厨房原材料的定期采价,实时掌握市场信息,随时调整我们的菜品价位 工资=根本工资+绩效奖金+福利+津贴+年末奖金 中层以上管理人员享有年薪制 各层级年薪与工资水平从四个方面综合考虑核定岗位价值评价;素质技能评价;市场人员供求状况;绩效评估 不同岗位依据的原那么各有侧重行政职能部门主要按岗位价值评价、素质技能评价、市场人员供求状况确定;利润部门管理岗位主要按绩效状况、对企业的奉献度大小、管理难度来确定;技术维修工人增设技术层级划分,不同层级增加技术等级工资;营业员主体是根本工资、提成工资 让管理者的收入与业绩完成情况挂钩,鼓励效果比拟明显,同时可使企业的战略目标得到保证 为表达公平性,高层经理的薪级主要根据各部门在企业开展中承当的责任大小、各经营部门管理难度不同,核定不同的职位系数,以系数来划分并确定经营管理人员的薪级图计算公式为(以下工程选择与权重可由公司根据企业特点自行选择)系数=产值占比×35%+利润占比×35%+员工数占比×10%+费用额占比×10%+分摊费用×10%备注
1、以上数字可按过去三年财务数据平均,用占比计算更为科学和稳定
2、同岗位副职按正职薪酬的25%(10%)下调,每一层级间下调10%
3、各部门协理、助理、各连锁店副店、便民店店长由于占比拟小,即奉献度小,不享有年薪,但享有较高的部门利润超额奖
4、年薪浮动局部的发放依据《绩效考核表》确定,如果公司安排的当年工作任务和经济指标全部完成,享受全部年薪;未完成者按差额比例由浮动年薪奖金中按未完成比例扣除
5、超额完成全年方案者,除得到全额年薪外,还享有利润提成奖由于利润提成很大程度上取决于方案指标的上下,方案指标的设定又与每个人的薪酬有直接关系,由此需要慎 重设定来保持其公平性建议公司使用“HU理论”共同设定方案,以激发经营者的承诺,改变“要我完成”为“我要完成”,防止怨言或在不能完成时找理由推诿责任
6、经理除得到年薪外,公司按利润超额局部的百分比奖励利润奖励分配方法当超额利润较大时,可采取以下
(1)的奖励方法;当超额利润较小,缺乏以形成鼓励效果时,采取
(2)奖励方法,如下
(1)超额奖给副总、经理、柜组、员工,以加强部门内人员的合作,平抑员工间业绩竞争,防止只考虑个人绩效所产生的内部不良竞争、不合作情况发生同时可使部门自动约束用人情况,防止超员超编,假设比例1-2级30%、25%、45%;3-5级40%、20%、40%;6级60%、10%、30%
(2)超额利润只奖给副总、经理,具体为超额完成利润指标20%(含20%)以下的,按超额局部的30%奖励部门领导班子;超额完成利润20%--30%(含30%)的,按超额局部的40%奖励部门领导班子;超额完成利润指标30%(含30%)以上的,按超额局部的50%奖励部门领导班子 分配方法超额奖金局部按100%计算,副总得30%,其余局部由部门领导班子分配经理正副职利润分配按55%、45%分配,部门有三位以上管理人员时,正职高于副职的25%分配,计算方法为假设副职应得奖金为x,部门副职人数为y,那么奖金总金额为h,计算公式h=x(100+25)%+yx
7、岗位层级一经确定,薪酬即按层级发放,现月工资发放水平高于层级薪酬者,由年薪浮动局部调整无年薪者,按岗位层级下调工资,或由奖金中调节至现水平 对于职能部门管理人员,主要根据岗位责任大小,综合考虑岗位对人员专业知识、能力工作量、经验、任务复杂性、工作环境条件等要求,以岗位人员的市场供求状况进行排序定级,配置薪酬 在配置薪酬时主要依据下面几个要素确定职级要素;利用《职级要素评估表》组织相关人员对不同岗位评分,确定职级图;对岗位职级划分,确定岗位薪酬等级与级幅度;根据级差进行调整合理,做出内部合理的中点薪级,使内部薪资平衡;根据外部市场价风格整,做出内外部合理的中点薪级,使外部工资平衡;确定薪级图 对于经营部门的人员,主要根据绩效情况核定薪酬其意义在于防止干好干坏一个样从另一个角度来说,企业在整体绩效不好时也可以节省人工本钱缺点是长期金钱刺激下会产生不良导向,当企业增长缓慢时,一旦拿不到高的报酬,鼓励效果就会下降,可能导致员工的或离职,难以和企业共度低谷,这是需要关注的 核定业务员方案指标,如果属于自己新开发的客户,按超额净利润的30%提取,每季度一次如果是公司交付的老客户,按产生的超额净利润的10%提取,每季度一次新业务员由于没有能力完成方案,设定三个月培养期,在此期间付予固定工资,不予提成 营业员每月工资=根本保底工资+销售提成+绩效奖金+福利+津贴+年末奖金; 职能部门每月工资=本岗位工资薪级/
20.92×实际工作天数×绩效考核系数-应扣款项+津贴+福利. 药店文件 今年主要学习拆零药品的销售,用药平安以及《药品管理法》的规定,拆零销售人员培训记录 本店的全体职工
1、拆零药品需要的拆零工具
2、药品拆零销售应当符合的要求
3、拆零后药品的保存 采取集中培训与自学相结合的方式,每周两天晚上进行集中培训,并邀请职业药师进行讲课 由店经理出题进行每半年一次的考核,并将成绩入档,对于成绩不合格的同志进行经济处分并下岗补习,补考合格前方可回岗工作 教师文明礼仪培训 文明礼仪是文明社会的行为标准,是全体社会成员必需遵守的行为准那么,是一个社会文明和文化水准的标志,是一个人文明道德修养的外在表现形式“振兴中华,教育为本;振兴教育,教师为本”教师的职业道德素养是教师素质之魂,是教师振兴教育的内在动力和行动保证教师是融合智慧,传承文明的使者,教师礼仪具有率先性、示范性、整体性和深远性 教师是塑造年青一代灵魂的工程师,教师不仅向学生传授文化知识,而且要对学生进行思想品德教育,塑造年青一代美好的心灵教师的思想品德和世界观通过具体的教学教育工作影响学生,从而造就出掌握一定文化,具备一定道德品质和精神面貌的社会成员虽然每个时代的道德水平最终决定于该时代的经济关系,每—个体系的思想观念也受着复杂社会关系的影响,但是,教师的教育对学生的品德开展产生直接的强烈的感染作用 不仅如此,教师的日常工作和生活表现出的一切,都同他的教育活动—样,对学生的思想认识和行为习惯产生巨大的影响因此说重视对学生的德育的影响至关重要,培养学生良好的道德,不但靠教师口头上的教育,还要靠老师的行为品德对学生的直接影响与教育
1.仪表礼仪 仪表主要是指人外部轮廓、容貌、表情、举止、服饰给我们的总体印象 包括两局部、静态——高矮胖瘦、年龄状态(相对在某一个时间之内不会突变) 动态——举止和表情)
2.仪表的礼仪规那么
(1)、整洁
(2)、自然
(3)、互动
3.需要注重的要点 容貌面部的修饰 口部的修饰
4、化装的要求 第一点,化装要提倡自然,因为我们不是去上电视做节目,不是去舞台表演的话,没有必要搞舞台妆第二个原那么叫避人化装也好,收拾自己也好,不要当众表演
5、举止动作的要求举止动作实际上是教养、风度和魅力的问题
1、坐姿、站姿、 第一,不能够双腿叉开而站,站立成小八字或丁字步 你坐在别人对面的话,你两条腿就要自然而然地并拢,第
三、最不能够出现的问题就是你穿着裙子也好、穿着裤子也好,万不得已蹲,要采用跪或者背对着别人第
四、走路要端庄,不要手插裤兜走路;不要左顾 右盼没有特殊情况不要跑,上楼梯,要一步一个台阶抬头、双目向前平视,面带微笑躯干挺直,身体重心在两腿中间 2)、握手 一般握手要用右手,一般握手不用左手握手的话,一般跟别人握手的话时间不能太长也不能太短适宜的力度握住对方的手,轻轻的上下摇晃2——3下 是地位高的人首先伸手比方下级和上级在一起,上级首先伸手,晚辈和长辈在一起,长辈首先伸手,男人和女人在一起,女人首先伸手 3)、眼神 眼神要注意这样一个习惯,就是要注意四个字,目中有人,在日常工作和交往中,我们和别人交流的时候,要养成注视对方的习惯 4)、手势自然、适度,曲线柔美,动作缓慢,力度适中,左右摆动,不宜过宽 交谈姿态以站姿为主,自然亲切,说话时双手上下重叠放置腹部,倾听时双手前后重叠放置腹部坐下交谈时双手重叠放置在大腿上 教师要积极主动按时参加培训 教师学习时做好学习笔记 教师如没有极特殊情况尽量不要请假 1自从美国
9.11事件发生后,世界上时有恐怖事件的发生,已影响到全球经济的开展为了保证我厂财产平安和员工人身平安,响应美国海关贸易伙伴反恐方案,推行全员平安意识显得尤为重要 2向所有员工说明进出大门及在厂区都必须佩戴有效厂证的重要性,旨在有效控制非准许人员进入本厂 3所有进出厂区人员的携带物品必须接受保安人员的平安检查,禁止危险品,违禁物等非准许物料的进入,同时有效防止公司财产的流失 4培训员工识别内部阴谋如密谋盗取公司的物料或成品货物;成心将成品调包;不按规定进行包装;恶意偷放违禁物品进入成品包装箱等 5通过培训,使员工认识到在日常的活动中,保持货物的完整性及检查许可物品进入的重要性教育员工非经准许,不得乱窜车间,更不得擅自进入以下重要区域货仓.成品仓.货物装卸区.运输区.车辆停泊区.电房.化学物品贮存区.油料库存房其它持有“危险”和“不准进入”的警示标识的区域 6教育员工立足本职工作,爱岗敬业,保护公司财产平时对自己所运用的工具和操作的机器设备要按规定的要求进行操作和保养如发现有异常或损坏应及时向主管报告下班前要好工作岗位,关好临近工作位的门窗 7培训工人认识我公司常用的化学品物质的特性,派发化学品平安手册,学习有关使用.贮存及预防伤害程序强调使用前应看清相关的警示标签,防止非法接触 8加强对重要岗位人员的培训,特别是保安人员,仓管人员.装卸工.统计员需进行具体的平安培训 9仓管.统计员要对本车间的`贵重物品加以保护,要放在指定的铁柜里上好锁,定期检查,并做好相关记录 10仓管人员.各车间统计要对本车间物料做到进出.储存.账卡物一致 11并定期盘点清楚,如发现货物有毁损.丧失.短缺或剩余要及时向主管报告 12仓管人员.装卸工要认识到自己岗位的重要性,装卸货物时要凭单收发货物,保持高度警觉,确保非货单物料的进入,协助平安人员监督.控制非许可人员进入装卸区域在装卸的过程中,如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或平安经理汇报 13对保安人员要重点进行平安反恐培训,在强调遵照《保安保卫职责》的根底上,结合不同时期的恐怖活动的特点.动态来检讨.研究.制定反恐的平安措施方案 14特别教育员工提高平安意识,参与平安控制厂区内,如发现没戴识别证且面孔陌生或形迹可疑的,有携带危险品进入的可疑现象,应及时向保安或平安经理报告 15向所有员工通告我公司的反恐举报程序,紧急事件联络人和联系号码鼓励全体员工积极监督,踊跃举报有恐怖疑心的现象如违反厂规厂纪的行为,状态异常,形迹可疑.拉帮结派现象;密谋内部阴谋;参与不明组织;与外部勾结有恐怖倾向等 16向员工宣传实行有奖举报,提高大家参与反恐的积极性,对提供有价值线索的员工给予一定的奖励,且为举报者保密,保障举报者的人身平安反恐培训大纲 医院感染属于一个多学科相互渗透的新领域,它的发生开展贯穿于诊疗的全过程,直接影响医疗质量,感染的专业知识培训是医务人员“充电”的一种好方式,通过培训可以扩大知识面,了解院感发生的常见原因,主动配合参与院感的预防管理工作,院感管理的培训
1、手卫生标准
2、医疗废物管理方法
3、消毒隔离技术标准
4、多重耐药菌医院感染预防与控制
5、医院感染职业防护
6、医院感染爆发报告及处置管理标准
1、医疗废物处理
2、多重耐药菌防控
3、手卫生标准
4、医院感染爆发报告及处置管理标准
5、职业暴露与防护
1、多重耐药菌诊断与防控
2、医院感染诊断标准
1、无菌操作和消毒隔离技术
2、防护用品使用 医疗废物的处理 重点进行消毒液配置方法、保洁用具分区使用、分类放置;《医疗废物管理条例》中医疗废物分类处置方法;个人防护方法等的培训 20xx年是我的个人转型开展、稳定开展的起步之年,是坚持加快熟悉教学工作,积极参与校园文化建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各工程标落到实处,在回忆过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的根底上,特制定本方案 以转变观念为突破口,以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗 目标确定,关键在于抓好落实为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作
(一)转变观念,明确奋斗目标 俗话说意识反响态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度因此,面对新的工作岗位,新的工作环境
(二)加强认识,转变工作角色 面对当今教育教学需要,今年当务之急必须做到一个转变,一个认清,即转变工作角色,认清工作形势为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续开展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,那么安之的观念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入教育教学开展的大潮中
(三)实事求是,重建职业规划 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原那么,重新建立职业开展规划,制定出未来三年的开展目标,然后将三年开展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各工程标顺利进行 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,无视学习就是无视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习到达身强体健
(一)加强思想政治学习 思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的开展,人们的思想越来越活泼,更善于观察问题,分析问题,思考问题作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的效劳于教育,效劳社会
(二)强化岗位技能学习 岗位技能是教育者开展的生命线要做一名合格的教师起步必须加强和提高自己的岗位技术水平 首先,要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度 其次,明确工作要求,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性 第三,要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四,要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项平安知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯 立足本职,踏实工作不仅是教师回报社会的最根本方式,而且也是教师责任意识的重要表达同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起学校,对得起自己的良心它为教育铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁不管什么时候都应以饱满的热情 自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求只有个人为教育事业多做奉献,才能更多获得教育事业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值目前,教育的深化改革和强劲开展为我们实现人生价值创造了难得的开展机遇,创立现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的开展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住开展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作因此,保持工作的主动性其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原那么,三要充分挖掘个人特长,积极参与教育文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和教育事业价值的完美统一 总之,平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇我相信有教育事业各级领导的正确领导,有广阔工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的教育事业者,教育事业也一定会在建设精品化的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天! 能参加“国培方案”中重庆市农村教学能手小学语文教师的培训,我深感荣幸能面对面听专家讲课,并参与互动交流,真的是一次难得的学习时机,但我认为更多的是肩负着一种神圣的责任和使命对于这次培训,我将全力以赴,认真学习和探求,力求提高自己的教育理论知识和教学素养为了更好地学习,我以重庆教育学院制定出的本期研修班的研修方案为依据,制定出了一套自己的具体研修方案 通过专家教授的引领,不断更新教育观念,促使自己专业化开展
1、通过培训,转变教育观念,提高认识
2、深化对小学语文课程性质、课程目标的理解
3、掌握小学语文课程与教学改革的核心理念,致力于提高小学生语文素养和课堂教学的有效性,积极开展阅读教学、习作教学等方面的改革
4、促进专业化开展,提高教学研究能力
1、努力学习课程知识,在学习过程中认真做好笔记,不断提高自己的教学水平和专业素养
2、学习专家们的先进理念,逐步内化为自己的东西,积极动脑思考问题,并积极致词
3、通过专家的引领,理论联系实际,不断反思自己的教学行为和教学方式,努力探求适合学生的教学方法,提高自身的语文素养
4、积极参与各种研讨活动,积极发表自己的观点,博采众长,在交流中提高自己的专业知识,逐步向专业化教师的标准靠近
1、认真听取专家教授的讲座,踏踏实实地学习理论知识
2、去实地考察,并观摩实实在在的课堂教学,吸取精华,提高自身素养
3、积极参与班级研讨活动,在活动中积极表达自己的观点,在探讨中提高自己的知识素养
4、每天听课后做到及时反思,记录感悟的点点滴滴
5、每天坚持看一个小时的教学专著,努力学习与新课程相关的理论知识,并做好读书笔记,写下读后反思
6、每天填写好研修日志,将自己的思想文字化,行动化
7、撰写教育教学论文,将自己的感悟文字化 专家教授引领、主题探讨、实地教育考察、自主合作探究、网络交流等,总之,通过这次“国培”研修学习,我相信自己在自身素质、教育教学理论和教育教学方法上会有许许多多的收获,会为我以后的教育教学工作打下坚实的根底路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在教育这条路上我会坚守自己的信仰,向着光明坚决不移的一直走下去 8天的国培方案远程培训告一段落,几天来的集中学习让我留有太多的感动和思索 作为一名语文老师,最大的梦想就是能够引领孩子们在语文天地里展开梦的翅膀,自由地翱翔,可受各种条件限制,在教学中一直存有许多的疑问和遗憾,在参加了国培之后,心中顿有拨云见日之感,这次培训不但全面,而且细致,有编导对教材的精彩解读和分析;有课堂实录;还有耐人寻味的经验之谈本次培训,让我们的教师学员得以聆听众多专家、学者乃至国内的权威人士的讲座,倾听他们对语文教学的独特的理解,感悟他们的语文思想方法等远程的运用,使我们老师的视野开阔、信息灵通,变得耳聪目明,学员之间能在网上互动交流,探讨心里的感受,疑问,从而以最快的速度提高自己语文教学业务水平,了解到很多与新课程开展现状相关的知识,汲取了一些大家对新课程教材的把握与处理的方法,真是受益匪浅 8天的培训是短暂的,但是留给我的记忆与思考是永恒的,这次培训,带给我思想上的洗礼,心灵上的震撼、理念上的革新通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,找到了自身的缺乏之处以及与一名优秀教师的差距所在,我将以此为起点,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长在今后的教育教学实践中,静下心来,采他山之玉,纳百家之长,慢慢地走,慢慢地教,在教中学,在教中研,在教和研中走出自己的一路风彩 第一,编写一本家长完全手册在这一本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍假设有家长来咨询时,送上一本 第二,做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看 第三,印一些彩页,在周边小区、家长出入必经地发放 第四,做一些横幅,,挂在小区主要出入口,以及城市主要街道上 第五,在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意 第六,依据自己的经济实力,有选择地在当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传 第七,必须全面招生,时间持续两个月 第八,找学校老师
1、介绍教学特色;
2、问讯学生情况;
3、三分钟倾听(说三分听十分)
4、接待人员要微笑,耐心,细致,善意承诺
5、登记学生名字及相关情况 宣传的阶段主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生方案第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤 活动有效地推动招生活动开展和延伸,同时有效地封杀竞争对手的攻击如果试点成功,下次招生活动就可以将成功经验快速复制但前期筹备阶段,运筹帷幄,筹备先行制定策略,规划流程,预算金额,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓 教师以大学生为主,也在考虑请退休的老教师 优秀的老师必须具备以下几点职业素质
1、要有非常深厚的理论功底,现在的学生爱钻研,爱提些“刁钻乖僻”的问题,老师要想答复就要不断地提高自己的理论水平;
2、要有行之有效的教学方法,就是说,教师应该让学生通过不同的角度去理解知识,不应只拘泥于传统的教学模式;
3、要善于与学生交流,与学生互动,传统的那种老师不考虑学生的感受,只顾自己闷头讲课,“填鸭式教学”时代过去了;
4、讲课时要有性格魅力,那些在授课中非常投入的老师总是能让课堂气氛“激情澎湃”,学生们听得如痴如醉 具体的要求
1、要用最快的时间吸引学生们的注意力,激发学生的学习兴趣;
2、要能够帮助学生在最短的时间内归纳和梳理知识要点,并且教会他们如何自己来做这种最有意义的事情;
3、一定要重视备课、授课内容以及列举的例题既要非常典型又要独具创意;
4、讲课时注意理论联系实际,这样的课堂内容也深受学生的喜欢新东方成功的地方固然很多,但,讲究课堂气氛,讲究调动学生高昂的学习状态,在枯燥的英语学习中注入幽默、笑话、知识、人生鼓励,把苦行僧般的生活变成追求人生目标的一个有趣过程,把新东方营造成为努力、奋斗、成功的精神象征
5、除了日常授课还应施行班主任坐堂管理制度,班主任和学生们坐在一个课堂上听课这样一来,班主任掌握了考勤情况,消除了家长们在孩子出勤问题上的顾虑;班主任了解学生的听课情况,及时与家长沟通,让他们掌握自己孩子的听课状况;班主任和同学们经常做交流,向学生传授一些学习心得,家长们一定会很放心的
6、施行家访制度其主要目的不是为了告学生的状,主要是了解学生和家长对辅导、管理、效劳等方面有什么意见和好的建议只要意见正确学校就一定要改良,只要建议合理学校就一定要采纳,这样才会了解需求,开展的更好 很多学生家长因为路途太远担忧孩子的平安问题,学校在这种情况下应该扩大学校规模,增加新的教学地点坚持多层次的教育方式,开展多元化的教育模式,眼于目前的教育培训市场的开展情况,开展方向应该坚持现在多层次的教育方式,在原有的精英班、实验班、提高班的根底上开设精英晚班、精品小班、特色班等,进一步提高教育效劳质量,借鉴重点中学的优秀管理模式和教学手段,结合培训学校自身开展的特点,实行“以学生为本”的教育方针,开展多元化的教育模式,坚持“学习也是一种娱乐”这一教育口号,注重学习的实用性,向素质教育靠拢让学生不仅是得高分的应试天才,更是素质教育下的栋梁人才 校外辅导配培训机构要将品牌、口碑、师资等因素综合考虑,首要考虑的是口碑和社会信誉师资是否是名校的名师固然重要,关键是要考虑这个学校的老师是否适合自己的学习程度找出学生最弱的科目,选择与学生程度相应的课程对时间珍贵的学生来说是比拟合理的方法另外,学校办学稳定性也是考量学校办学质量和水平的关键因素,频繁变换地点也有一种难以令人信赖的感觉 学生的人数多少才能到达最正确的教学效果?人数少的小班,可以使得学生和老师之间的互动比拟及时,老师会分析学生本身的情况,来制定一套学习方案根据方案来安排学习铲除“病因”大概
三、四十人的班级课程,那么有利于学生间的有效互动,激发学生的学习灵感,增强学生间的沟通能力不过,近百人的大班教学就不适合补习的学生了,但是定期举行大型讲座,也会有意想不到的结果由于学生的需求是多元的,这也决定了目前课外培训方式的多元 目前,中学生的课外培训辅导主要包括预初到高中辅导等多个方面预初是小学毕业即将升入初中的学生提前预习初一课程的辅导;初中辅导那么主要针中考;高中可分高中辅导以及高复班根据学生的实际情况还分为根底班、补习班和强化班 注重外部宣传的前提应该是把内部做好、把教育质量提高现在有些培训机构,急于扩张、占领市场、建立分校,这样做的前提是什么?就是价格战,以低廉的价格吸引家长和学生我认为,教育是不能打折的 进行了价格战的最终结果是,学生在学校不能学到应有的知识,不能到达预期效果拿着宣传单来培训机构的和经过口碑相传来培训机构的,哪个效果更好些,大家都知道答案 所以说,大家在进行招生时,首先要在内部质量上下工夫,没有必要总是大打价格战,这样做的结果只能是让培训市场更,让我们的教育质量大打折扣 好的学校并不是广告打出来的,而主要是靠学生的口碑一拨儿一拨儿传下来的一个好的口碑形成一个良性循环,促进了学校的开展,学校也越来越注重创造学校品牌,维护和开展学校品牌品牌要实实在在地搞,要做出特色,做出成绩来,这才是办学的根本 成功与失败,不在于天赋,更不是在于勤奋,而是在于个人开展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的成功秘诀《培训机构运营大全》。