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文本内容:
大学生创业方案书的内容步骤及要领 内容安排步骤及要领 一封面设计 封面设计要有审美观和艺术性最好是富有个性以便给阅读者形成良好的第一印象 二方案摘要 它是浓缩了的的精华须简明生动引人入胜以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断.其篇幅一般在1―2页 三公司介绍 其主要内容包括: 拟创办的公司名称及性质进入的行业从事的业务效劳开业的时间及地点经营理念即企业文化或宗旨也叫经营哲学 1公司结构――公司的组织机构图各部门的功能与责任.公司的股东包括认股权比例和特权; 2公司的主要管理人员――公司董事会成员各位董事的背景资料;各部门的负责人其能力责任经历和背景资料; 3各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样; 4公司的报酬体系和人事本钱行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的根本特点竞争状况和未来的开展趋势从而弄清自己的开展战略 四目标市场的选择及预测 根本要求:选准适用的经营市场在严密科学的市场调查根底上预测市场 根本内容: 1本企业进入的行业市场现状综述 2细分本行业产品市场选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场本公司的目标顾客是谁 3本公司所选的各目标市场总容量分别为多少,各目标市场需求特点和开展走势如何影响其需求的因素有哪些 4从市场和行业两方面区分各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反响,这些反响会对企业造成什么影响 5依据第3和第4结合本企业资源条件本企业将采取何种竞争策略,本企业能在各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益从而实现规划的战略目标 五本企业的市场营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素 制定企业营销策略其根本内容和方法包括: 1本企业营销团队运作模式如何,对他们实行什么样的有效管理机制; 2本企业如何行之有效的控制营销本钱和提高营效益; 3产品策略 1目标市场顾客对产品或效劳有何期望,其关键需求点是什么; 2本公司向目标市场顾客提供什么产品或效劳其中主要提供的产品有哪些,这些产品或效劳与竞争者产品或效劳比拟技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益即产品的效用 六风险与风险管理 1你的公司在市场竞争和技术方面存有哪些根本的风险; 2你准备怎样应付这些风险; 3就你看来你的公司还有一些什么样的附加时机; 4在你的资本根底上如何进行扩张; 5在最好和最坏的情形下你的五年方案表现如何;根据你的创业方案的需要附上支持上述方案、信息的资料模板内容仅供参考 。