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如何拟定创业方案书 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创方案书,创业方案书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的方案书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素 在某些时候,创业方案书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚决创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业方案书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金 创业的种类包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等,这是创业最根本的内容资金规划资金即指创业的基金,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡另外,整个创业方案的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业方案书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途 阶段目标阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业开展的可能性与各个阶段的目标 财务预估详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能到达收支平衡 行销策略行销策略包括,了解效劳市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里主要目的是找出目标市场的定位 可能风险评估这一工程指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业方案书中不可缺少的一项 其他包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。