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精选季度工作总结合集6篇精选季度工作总结合集6篇 时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回忆这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是为大家收集的季度工作总结6篇,仅供参考,欢送大家阅读
1、与物业管理处针对《**园物业管理临时委托效劳协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判,最终就此问题达成一致共识,出台新《**园物业管理临时委托效劳协议》供园区业主进行表决
2、顺利召开**园第二届业主大会,提出四项决议案《**园物业管理临时委托效劳协议》、《关于实施**园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施**园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保存**园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决
3、顺利完成**园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作,严格按照**园业主大会书面征求意见的方法邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主
1、关于取消班车问题与物业进行屡次开会讨论,业委会要求物业管理处把在局部班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的明确态度
2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期,催促物业尽快出台底商管理方案,对园区底商的经营行为进行标准管理
3、随着《**园物业管理临时委托效劳协议》的表决通过,会所管理方案的修改成为当务之急,业委会建议物业按照新委托效劳协议的要求修改会所管理方案,并加强该方案的执行力度,让会所在合理有效使用的根底上,成为大家休闲娱乐的中心
1、进一步完善业委会工作结构,按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原那么开展.本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件,其他通过咨询沟通等假设干件对业主提出的各项问题业委会都热情接待并耐心解释,在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息,催促物业尽快给业主答复并解决.
2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等
3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题重点进行监督,主要协调解决以下问题
3.1园区绿化就园区目前绿化工作的根本情况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论
3.2园区卫生在此期间物业将**园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司,调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通,了解园区保洁工作具体情况与问题
3.3园区规划
3.
3.1就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场议题与物业沟通鉴于此事关键在于根据**园业主大会议事规那么中6-4-5条的规定,改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可,此议题可通过下次表决解决
3.
3.2关于园区南侧围墙外扩一事,开发商已出示建委通过的图纸,**园
一、二期的规划线与现有围墙相符
3.4园区养犬由于正值奥运,本时段此工作根本搁置,但业主投诉极多,此问题已成为影响园区和谐的主要问题
1.召开第二届业主大会印制书面意见函1600份3600元
2.业主投票快递费130元
3.领办公用品A4复印纸2包47元磁珠30个12元 注3#B1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁,无锁期间公告栏内的磁珠经常丧失 随着《**园物业管理临时委托效劳协议》议案的通过,开始针对各项具体工作催促物业尽快实施
1、与物业公司正式签约后,催促物业加强园区管理,保持并进一步提高园区效劳品质和质量
2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行,针对园区局部业主欠缴物业费的问题,将配合物业开始催缴宣传及收缴工作全体委员
3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同
4、按方案开始对物业管理处的财务进行审计监督工作,目标是针对业主关注的热点问题每月专项监督
5、加强对物业效劳工作的具体监督,催促物业年底之前出台底商管理方案
6、加强对停车场的监管,并催促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试在园区和楼内优化现有安保方案和设施,并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性
7、园区的整体绿化工作方案在明年三月开始全面展开在此之前,准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主,针对园区绿化工作存在的问题,讨论、制定相应整改方案加强对园区绿化、保洁工作的监督
8、卫生工作方案近期在园区公布卫生保洁标准,要求物业建立卫生监督反响模式
9、养犬针对这一园区热点和棘手难题,要求物业制定切实可行的实施细那么,并监督、协助物业实施 希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持,让**园真正成为首选宜居的和谐之区让我们一起努力 xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好下面我对本季度的工作进行简要的总结 我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩 在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了珍贵的销售经验这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题 1月总业绩166700 2月总业绩241800 3月总业绩252300 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是,可以说是销售做的十分的失败在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1销售工作最根本的客户访问量太少综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个从上面的数字上看我们根本的客户拜访工作没有做好 2沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度, 3工作没有一个明确的目标和详细的方案销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面等各种不良的后果 4市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作方案性不强,业务能力还有待提高 述职人 20xx年xx月xx日 一季度,我院坚持以创立二级乙等中西医合医院为目标,以新院建设为中心,以绩效考核管理为力点,抓质量、强核算、固特色、谋开展,取得了较好的社会效益和经济效益一季度实现业务收入
1021.52万元,医疗收入
630.53万元,较去年同期增加了
5.91%,其中住院收入
653.96万元,门诊收入
365.16万元,较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务新院建设和工程推进工作亦顺利实施 为强化医护人员的责任意识,焕发工作热情,在国家新医改政策的前提下,合年初县卫生局工作目标任务,加大绩效考核管理改革推行力度,召开多种会议,广泛征求意见,完善考核方案新方案更加注重医疗质量和医德医风,使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力医院相关科室坚持每日考核每月小,年终兑现的原那么,由于措施有力、管理到位,医院的核心制度得到了很好的落实和执行,社会效益有了新的提高,同时职工绩效待遇也普遍有所增加,积极性得到了激发 年初,我院前往南京、苏州等地参加招录会,积极引进人才在注重加强人才培养引进工作的前提下,确保医疗工作正常运转的同时,20xx年年初,我院对医务人员进行专业技能、平安工作等培训,医教科、护理部积极组织广阔医务人员进行每周一次科内学习,每月不少于一次集中培训学习,做到以奖代罚,取得了较好的效果医院每月组织“三基”考试,参考人员都取得了较好的成绩,提高了急诊急救水平,认真实施了训练方案,提高护理队伍的综合技能水平 在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下,新院建设顺利实施,我们抢抓机遇,多方协调,积极推进目前,新院后勤综合楼已投入使用,为职工提供了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有条不紊的建设中 在“两会”期间,及时传达上级部门有关信访、稳定、平安生产、消防工作的会议精神,同时对本科室的信访隐患做一次彻底的排查,明确专人负责坚持“打防合、预防为主”的方针,提高干部职工平安防范意识,未发生平安、消防事故,保障了全院和社会的和谐稳定协调开展 年初,我院投入大量人力财力,对医院信息化系统进行全面改造提升,组织全院职工积极参加新系统的培训工作,为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的根底 根据上级文件精神,我院积极执行国家根本药物目录制度,所有购进药品均为市局规定的国家根本药物品种,并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配,并实行零差价销售 今年以来,我院在加强行风建设和开展各项工作的同时,积极重视新闻宣传工作,提升我院在社会各界的影响力,完成了年初目标任务 二季度以来我们在段党委的领导下,按照段党委党建工作方案的要求,结合工区生产实际充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务 一是广泛宣传教育,强化思想认识在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话,充分认识提速调图平安的极端重要性,增强了责任意识;二是转变干部作风,强化平安管理成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施,落责到人,组织党员、职工分别传达学习了路分局领导“
3.29”、“
3.30”和左局长
4.5重要会议上的讲话,进一步认识搞好自查自验的意义,增强了干部的责任意识,加强了现场盯控力度三是组织党员认真学习落实上级文件精神,每个党员都制定了确保“
4.18”提速调图平安的保证措施,结合二季度党内活动的要求,在各自的岗位上发挥示范作用党员工长在工区组织下带着生产骨干昼夜不间断的检查运用机车4月份共组织112人次检查运用机车439台次,发现处理各类隐患397件,党员xx等同志带着职工对段内担当客车的机车从
4.17到
4.22实行了不间断地根车添乘 活动中,我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动,并适时地组织党员进行讨论,认清形势、明确任务,提高党员对该活动的重视程度和思想认识,为活动的顺利开展奠定良好的基矗同时,我们要求每位党员以认真的态度写出平安保证措施,消除搞形式、走过场的思想意识,以积极的态度投入到活动中 通过组织支部党员反思剖析,定修支部共查摆问题33件其中,查摆思想认识方面9件,工作作风方面11件,作用发挥方面9件,其他方面4件从查摆的问题来看,范围涉及面比拟广,查摆的问题细致、深入,切合实际生产工作,问题大到意识不高等方面,小到挂禁动牌等,有年年搞年年犯的惯性问题,也有由于改革等带来的新问题通过查摆的问题,也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的缺乏,找到了差距 针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究,通过表象看实质,探究问题存在的`深层原因在此根底上,逐条制定整改措施,落实责任到人头到岗位,限期消号处理,做到了整改问题坚决果断在查摆的33件问题中,对工区权限范围内的29件问题,已经进行了彻底整改,并在平安生产当中显示出了明显效果对工区权限范围外的4件问题,也已经上报给有关部门或领导,并正在整改当中 深化思想认识,优化创立方案党支部从创立学习型组织入手,制定了创立学习型工区、工区、班组活动措施,引导干部职工深刻领会“学习型组织”的丰富内涵,倡导“创新创优创一流”的企业精神,教育干部职工增强危机意识和竞争意识,自觉树立终生学习理念,积极参与创立学习型机务段活动工区在创立学习型组织中,利用每天下午工余时间组织局部职工到工区收看了电化教育专题片,增强了职工的学习兴趣,提高了业务技能 组织召开了党支部委员会,认真讨论了如何进一步开展好创立“五好”党支部活动如何在新形势下做好支部工作引导各支部本着“上纲要、创五好、争先进”活动的要求,结合各自的工作特点,突出战斗堡垒作用的发挥,认真制定了符合实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创立措施,健全落实了党支部建设的七个长效机制,并召开了各支部委员会,标准了“三会一课”制度、工作汇报制度、信息反响制度,标准了各类台帐记录并结合一季度党务工作检查提出的问题,进行了认真的对照整改,切实提高党支部的工作质量
一、运营工作情况
(一)线路
1.20xx年1月16日807路由客运枢纽站延伸至妇女儿童医院,线长
13.1km,增加龙政路路段走向,增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院,首末班发车时间和发车间隔维持不变;
2.20xx年2月6日801路执行双班运营,线路用车11台,首末班发车时间维持不变,发车间隔略作调整,日运营班次118个,比原班次增加2个;
3.20xx年2月15日802路由东方嘉禾延伸至万峰大市场,线长
13.7km,增设站点团结汽配城、万峰大市场,首末班发车时间和发车间隔维持不变;
4.20xx年3月10日快1线由客运枢纽站延伸到东站,增加龙政路和凤鸣街路段,增加站点大庆东站、油田总医院,取消站点二十三中,原商厦站更名为昆仑家电站,线路全程38km,首末班发车时间和班次维持不变;
5.20xx年3月11日808路由恒大绿洲延伸至大庆东站,线长
14.7km,增设站点欣凤学城、聚福园、恒大绿洲西门、大庆东站,临时站大庆四中、恒大绿洲改为正式站点,原康城站更名为景程小区站,原人民医院站更名为新村十区站, 808路执行双班运行,车辆7台,末班发车时间延至20:30,班次由原来的76个增至104个发车间隔由原来的20min调整为15min;
6.20xx年3月7日,环线巴士2路补充运力2台,班次由99个增至107个,发车间隔由顶峰期18min平峰期16min调整为顶峰期15min平峰期14min;
7.实地调研快1线和808路单程运营时间和大庆东站周边道路情况,为这两条线路延伸至东站始发提供依据;
8.协调分公司和车队做好线路延伸关于补充驾驶员、协调加油问题等准备工作;
9.调整环线巴士1路线路排班表;
10.实地调研802路延伸万峰大市场问题;
11.编写各线路春节运营排班表并执行,2月18日下午开始减班次,22日开始陆续恢复正常,除19日早首班时间推迟至7点,其它时间首末班不变;
12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台车;
13.拟定807路、环线巴士2路延伸至大庆东站的排班方案及线路走向;
14.以光明车库为始发站的线路可行性调研
(二)其它
1.回复企业文化优质效劳部关于线路开通、发车时间和班次等问题的市长、交 通局信箱交办案件及效劳热线市民建 议;
2.参加司乘人员工资调整讨论会议;
3.运营台账整改;
4.编写20xx年干部述职报告
二、平安管理工作情况
(一)事故通报事故总起数34起,全责事故14起,客伤事故3起,同等责任1起,次要责任1起,单方事故2起,无责事故13起,未出事故认定2起其中客伤事故7起,5起客伤事故处理中,20xx年2月9日,805路黑EC2568行至东城领秀路段,因急刹车,导致一名乘客受伤20xx年2月14日,快1线黑EC3280行至中七路二十三中路段,因急刹车导致一名乘客受伤(胳膊骨折)20xx年2月15日,803路3271行至三永湖路段,因急刹车,导致两名乘客受伤20xx年3月3日,22路黑EC2571行驶至绿色家园灯岗路段,因急刹车,导致一名乘客受伤20xx年3月20日,225路黑EC3818行驶至庆丰小学路段,因急刹车导致一名乘客受伤
(二)工作完成情况
1.在平安管理工作中,特别是对“春运”及“春节”期间,针对平安管理工作的特点、难点、点多面广、流动性强的具体实际现状,为做好“春运”期间的平安管理工作,为此公司副总经理邢玉清同志组织召开平安工作专题会议,传 达黑龙江省交通运输厅《关于做好20xx年春运及春节期间交通运输平安生产工作的通知》、《关于进一步开展火灾隐患大排查大整治的紧急通知》、《转发省政府办公厅关于开展全省平安生产大检查的通知》、黑龙江省道路运输管理局《关于“
11.20”道路运输事故情况的通报》,并针对文件指示精神及要求,部署平安生产工作,制定工作方案,落实每一个细节,明确责任人,抓好“三个意识”的落实工作,即一是平安开展造福百性的意识;二是责任重于泰山的意识;三是细节决定成败的意识研究可能出现的问题,做好应急预案落实工作,对症下药坚持预防事故超前防范的意识,对平安工作全面早布臵、早安排、早行动、早落实,确保公司平安生产形势稳定;
2.加强平安教育培训,提高平安素质生产运营部平安办组织全体平安管理人员及驾驶员学习交通平安知识,由市交警支队宣传大队主讲组织观看市交通运输局20xx年2月2日肇州现场平安工作会议视频,并根据会议指示精神,做好相关平安工作深刻吸取事故教训,总结经验,制定切实可行的防范措施传达关于《全市开展整治客货运、危险化学品道路运输平安隐患专项行开工作方案》的通知、关于《山东“
1.16”重大事故情况及全市客货运危险品运输车辆典型交通事故案例》的通报、关于《追究山东“
1.16”重大事故有关人员法律责任的情况通报》的通知及大庆市公安局 交通警察支队《平安提示》确保驾驶员证件齐全上岗,车辆无平安隐患运营生产运营部平安办组织全体平安管理人员学习交通平安知识组织平安管理人员学习到安监局培训中心学习《平安生产法》并通过考试合格后换领平安管理人员资格证书;
3.市政府平安检查1次,市安监局平安检查1次,市交通运输局平安检查3次,并针对检查提出要求和问题,及时完善与整改;
4.平安例会及培训学习每月至少一次平安例会,组织各分公司的安管人员学习总结有关平安工作,查找存在问题,及时传达上级文件精神和工作要求,学习相关的法律法规,培训有关业务知识,在本月工作中,交通平安知识专项培训学习1次,平安绩效考核3次,先后分别召开平安专题会2次,平安例会4次,管理人员平安培训3次,发放平安相关文件12份,平安提示及通知3份;
5.线路平安检查,严查纠正违章组织安管人员上路上线检查9次,检查中存在驾驶员证件未带;自检表未按规定填写;运行中接打等违规情况,并现场纠正整改同时要求并明确各场站安检员及驾驶员为一线“危险品”检查责任人,严禁乘客携带易燃、易爆及危险品乘车,加大堵查力度
(三)工作中存在问题 一季度幼儿园在物业管理部党政工的领导下,内强素质,外塑形象,坚持“一切为了孩子”的宗旨,坚持为幼儿效劳、为家长效劳以高质量的保教效劳赢得市场,以高效率的特色教学拓展市场强化管理,开拓创新充分利用现有资源逐步改善办园条件,加大硬件投入,努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶营造和谐、健康、创新的团队风貌,保证幼儿园全面、协调、可持续的开展
1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目标,传达学习两级职代会、政工会会议精神
1.认真组织新学期各项开学准备工作,举行新学期迎接新生入园仪式,赢得家长和幼儿的欢送
2.及时营造园所新气象,更换各类宣传板,适时进行特色教学宣传提高对外宣传能力,赢得社会认可做好新生招生工作,办理新入园幼儿手续,新招幼儿76名,及时进行了扩大幼儿班级工作
3.开展消防平安“防火墙”工程,创立消防平安“四个能力”建设,创立园所及班组的有关资料同时结合中铝公司现场根底管理检查工作要求,在物业管理部领导支持下,对于园容园貌开展综合整改治理工作,展示了示范园所的办园实力
4.3月6日,在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、健康宝贝、妈妈最爱”幼儿播送操广场展示活动,以此来表达一份感谢和祝福幼儿园全体教师和小朋友欢聚在一起,共同展示了幼儿播送操,受到了广阔家长朋友们的一致称赞
5.从3月1日开始,继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式把爱国主义教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴;开展幼儿争当小旗手活动,激发了幼儿积极向上的情感
6.2月,东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌;1月,东楼班组荣获“创先争优先进班组”、2月荣获“模范职工小家”荣誉称号
7.重视卫生防疫工作,抓好晨检工作不放松,严格控制手足口等传染病幼儿入园,并结合教学工作开展家长宣传工作
8.代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭‘铝氧杯’‘三月放歌’情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩
9.荣获“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位”荣誉称号
10.协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作
1.平安工作组织幼儿完成一次全园应急疏散演练,并对教师及幼儿进行平安知识教育及培训
2.结合物业部平安综合治理要求,对我园随时进行隐患排查治理,发现问题及时处理并上报,从实际出发,做到防患于未然
3.教学工作加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵”活动,设“晨间礼仪岗”
4.落实幼儿园教学活动的真实与有效开展“同题异构、同题同构”活动,改变陈旧、低效的教学方式,使每一节课都平实、有意义,让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程
5.组织各班幼儿课间操比赛组织体育游戏观摩、研讨活动,提升教师组织、指导游戏的能力,促进游戏质量的提高
6.组织家长开展半日开放活动,让家长走进幼儿园,了解幼儿园的教学游戏活动通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育,提高家庭教育幼儿的能力
7.创新编排新版幼儿课间操,融进科学现代的教学理念,将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体训练幼儿队形队列变化的应用能力
8.加强家园联系,利用各种形式,组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动,为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆
9.认真落实“创先争优”活动,结合幼儿园实际工作,深入开展“党员攀登方案”活动,以活动带效劳,确保幼教工作落到实处 幼儿园 3月26日。