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【推荐】季度工作总结模板锦集9篇【推荐】季度工作总结模板锦集9篇 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析,从而做出带有规律性的结论,它能使我们及时找出错误并改正,为此要我们写一份总结总结你想好怎么写了吗?下面是收集的季度工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了在这一年中,我行平安保卫人员在支行行长的带着下,认真落实分行平安保卫工作会议精神,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原那么,坚持从人防、防技、正章建制等方面为首,筑牢平安保卫工作的根底,通过制度约束和检查催促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处为我行稳健经营和业务开展营造了一个稳定平安的经营环境现将全年工作汇报如下
1、建立标准了安保档案 在支行领导的支持下,保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案,为日常平安保卫工作的持续管理奠定了根底
2、积极主动配合大堂效劳 当大堂客户多时,大堂经理手忙脚乱,我们就会主动帮助大堂经理,并礼貌用语引导客户;比方帮客户排号,去自助区帮客户取钱,帮柜员评号等效劳等,得到了客户的好评
3、加强全员平安防范意识教育和技能培训 今年以来,我行把重视和加强对员工的平安教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为平安防范工作的根底来抓,始终坚持“防范胜于治理”的原那么,加强平安教育主要对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时相关案例和分行下发的各种文件通报通知,认真组织员工学习进行案例剖析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施,全年进行消防培训3次 加强对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能,掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急措施,各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等每季度举行应急演练1次,使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的能力
4、勤学苦练,强化自身素质 无论做任何事,务必竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败作为银行的保安,平时接触现金的时机多,所以必须具备较好的个人综合素质,否那么就容易出问题而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力今年以来,支行保卫人员加强体能训练、队列训练,每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿搏斗等活动 20xx年建设路支行实现了无盗窃案件,无抢劫案件,无诈骗案件,无火灾事故,无财产损失等,确保了支行财产平安和员工人身平安,为支行持续健康稳定的开展提供了有力保障 在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开 3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名 每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回忆一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决 目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心那么,我们的效劳就是至关重要的了 我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产如何能够更好地效劳这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢? 每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施 每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决 目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好通过自己的努力,带着营业部的基金销售走出瓶颈 对于个人而言,效劳基金客户必须细化手中客户将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购置基金)、核心客户(偶尔购置基金)、普通客户(持有套牢基金)对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持局部客户的沟通工作 随着券商竞争格局日趋剧烈,开展新业务的赢利模式也势在必行所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一 在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标 作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、开展融资融券客户,为营业部的开展作出自己的奉献 心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体 作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高 第四季度我校支部根据县机关工委的统一安排和本支部年初工作方案,主要做了以下几项工作 周密部署,精心安排,组织开展“创先争优”“讲党性、重品行、做表率”和“热爱伟大祖国,建设美好家园”等主题教育活动,每位党员干部撰写了1万字的学习笔记、撰写心得体会4篇,党校完成调研文稿5篇认真落实党员承诺制,制定了工作实施方案,每名在职党员公开了自己的承诺事项按照党员承诺制规定帮扶结对的要求,帮扶了查汗才开村2户贫困户和察汗乌苏村2户移民搬迁户,解决了生活和生产的实际困难先后两次召开民主生活会,认真查摆自身存在的缺乏,制定整改措施,认真落实整改,确保活动取得实效以主题教育活动为抓手开展“增强效劳意识,提高工作效率,维护工作大局,标准管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关作风整顿活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋开展、思进取、争一流的良好气氛,有力地推动了各项工作的顺利开展 一是领导班子廉洁自律工作进一步深化我校把党风廉政和反腐败工作纳入了党校支部和党校班子成员会议议事日程,做到逢会必讲,领导带头遵守廉洁自律、厉行节约相关规定,对科级领导干部均建立了廉政档案全校3位领导中,没有一人违反廉政规定二是结合学习“争先创优”以及“讲党性,重品行,做表率”活动,在广泛征求各单位、干部职工意见建议的根底上,党校领导班子召开了领导班子民主生活会和党员组织会,并请了指导组领导到会指导三是实行党务政务公开党务政务公开是社会各界了解、监督的一个重要窗口在实际中坚持做到紧抓一个“实”字,在三楼专门设立了一个公开宣传栏,将主要职能、主要业务和对社会公开承诺制度等内容进行公开,方便群众监督,提高了便民、利民效劳水平突出一个“畅”字,党支部定期检查公开的进展情况,及时发现党务政务公开中存在的问题和缺乏,对工作不够落实的科室和个人进行通报批评,并把党务政务公开工作与年度考核和各种评优评先结合起来,促进了党务政务公开工作的开展,推动党校工作的全面进步 党员带头,积极投身到我县“家卫生县城”“自治区园林县城”“精神文明先进县”“五五普法先进县”“双拥模范县”等各项创立活动中一是每周五定期开展党校所辖公共环境卫生大扫除和检查工作校党支部加强对创立工作的组织领导,将目标分解到办公室,做为年终考核的一项重要内容并且安排了各层楼道、卫生间值班表,负责卫生清扫、院内绿化等环境卫生保养工作同时开展爱国卫生教育活动,组织干部职工通过网络、各种书籍、报刊等学习获取健康知识,有效地提高了同志们参与爱国卫生运动的自觉性和主动性二是积极做好门前“三包”工作,保持良好的卫生环境主要从办公环境卫生入手,对办公室、楼道、卫生间环境提出了明确要求,实行划片包干将办公楼划分了卫生区,编排了机关内部常年值日表,并落实了卫生区责任人领导小组坚持定期检查与抽查相结合,进行综合评比,每季通报一次评比情况,并将评比结果予以通报经过教职员工的共同努力,楼前干净整洁,办公室内部窗明几净,办公用品摆放整齐,地面无杂物,办公楼卫生状况有了明显改观,为干部教育培训营造了一个舒适的环境三是认真开展环境绿化工作,保质保量完成绿化、亮化、美化任务开展植树活动,为确保全县绿化工程顺利实施,参加植树造林活动,对楼前的树苗进行修整,补载了花卉和树苗,定期组织树木养护行动,形成“棵棵有人养、树树保成活”的喜人态势,成活率在100%为了发挥好养护作用,安排专人对花木、草坪等定期进行浇灌,按期进行修剪;在春季病虫害多发期,经常对花木喷药和除虫,进行防治;冬季注意花木的防寒,及时的进行包裹、埋土,保证平安过冬目前,绿化面积已近100平方米 通过我校教职员工和调训学员的共同努力,我校创立国家卫生城市和自治区园林县城工作,取得了良好的成绩,连续被评为卫生红旗单位,受到了县创卫领导小组的嘉奖 一是坚持“三会一课”制度,实施对党员、干部和入党积极分子进行比拟系统的马克思主义根本理论、党的根本路线和根本知识及其它相关知识的培训工作二是配合有关部门围绕党建工作和管理工作、学校改革与开展实践中的重大问题开展理论研究,认真开展调研工作,撰写高质量的调研报告三是根据教育培训工作的要求,逐步建立一支政治强、业务精、作风正的专兼职教师队伍,加强对教师队伍的管理,提高教师素质,不断改良教学方法,提高教学质量 20xx年以来,我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求,在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式,切实加强行政权力监管,各项工作取得初步成效 一是健全“一单两库”,夯实监管根底建立健全“一单两库”动态调整机制,33个市级部门及各县区全面完成检查对象库、执法人员库和随机抽查事项清单梳理制定工作,累计随机抽查事项清单6张,健全执法人员库773个,收录执法人员信息5812条,完善检查对象信息库28个,收录检查对象信息269230条,为全面推进“双随机一公开”监管工作奠定良好根底 二是完善规那么方案,标准监管程序各级行权部门根据本行业监管实际情况制定“双随机一公开”实施细那么,明确监管对象抽查比例和频次,保证抽查事项全覆盖,抽查结果定期公示,工作流程标准有序一季度,全市共开展双随机抽查20xx轮次,抽选执法人员5143人次,处理违法违规行为930起 三是落实跟踪指导,确保监管效果组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查,发现实施细那么制定不标准、检查结果公示不及时、人员抽取方式不标准等5类问题39个,指导催促相关部门限时完成整改,充分保障社会公众监督权,不断提升行政机关履职透明度,切实营造公平竞争的市场环境 去年是飞跃开展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年在这一年里,****物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原那么精神,根据****的实际情况,在搞好效劳的同时理顺完善管理工作,初步到达“工程程序化、操作标准化、运用使用化、管理科学化”的管理要求使小区前期物业管理工作逐步走上标准化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下
一、日常工作目标管理的完成情况
(一)房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一 为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理方案,并责任到人定期检查住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%
(二)公共设施、设备的管理 为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录维修24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,到达养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求
(三)绿化管理 为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,催促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地根本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%
(四)环境卫生的管理 环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观
(五)小区平安防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重 为给业主提供一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年平安防范工作情况良好
二、今年完成的重点工作
(一)业主入住前期物业管理工作
(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况; 进驻****后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的`一手资料,为后期工作打下了坚实的根底,并受到了开发商的称赞与好评
(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议; 在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,局部雨水管接入地下管网等合理的建议
(3)搞好保安员前期的培训工作; 保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期效劳质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与方案及考核方法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主效劳,保安队的工作受到一致好评
(4)配合开发商的售楼工作; 为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员缺乏的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块****宣传牌,宣传本公司物业管理效劳工作,并到达一定效果我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作我们的工作受到销售部的肯定和称赞
(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作; 为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,准备了大量的入住资料和必要的文件如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项根据方便业主、效劳至上的原那么,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户
(二)加强管理效劳工作,提高效劳质量;
(1)树立小区家园化,人性化管理效劳理念 进驻****后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的效劳精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展效劳,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊照顾户的效劳,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,效劳上给予优质效劳,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊照顾户效劳,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞除此之外,我们还开展代办效劳,如代办、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,效劳工作受到业主良好的赞誉
(2)搞好维修效劳工作 维修效劳工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率 为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和方法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时完成131起,完成率为
96.8%,及时率为
83.4%在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是积极的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响物业管理个人工作总结物业管理处副处长个人述职报告物业管理移交协议书 各镇政府、xx街道办、市有关单位 为切实抓好我市平安生产工作,经市政府同意,决定召开20xx年第三季度防范较大以上平安事故暨消防平安工作会议现将有关事项通知如下 一市有关领导; 二各镇街分管平安生产工作的领导和安监办主任; 三市平安生产委员会成员、市消防平安委员会成员详见附件; 四20家企业的负责人建筑施工企业2家市住建局负责通知;危化、非煤矿山、烟花炮竹、机械制造、特种设备操作等高危行业企业市安监局负责通知;人群密集的商贸企业2家市消防大队负责通知 一市消防大队、市交警大队负责人通报、分析当前我市 消防平安和道路交通平安中的存在问题; 二xx街道介绍上半年平安生产工作的主要做法和下半年工作方案的重点; 三市安监局传达贯彻《xx省委、xx省人民政府关于进一步加强平安生产工作的意见》和《国家平安监管总局生产经营单位瞒报谎报事故行为查处方法的通知》的精神; 四市安监局通报我市平安生产工作有关情况; 五xx副市长部署我市20xx年第三季度平安生产工作 请市播送电视台、市信息中心、xx日报xx记者站派员采访报道 附件市平安生产委员会、市消防平安委员会成员单位 xx市人民政府办公室 二Oxx年七月十三日 我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,开展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底 第一季度工作总结 至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元 人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**% 9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元结售集合计**万美元,比去年同期增加**万美元外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元九月末不良资产余额**亿元包括抵贷资产**亿元,比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降xxxx百分点今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作 一狠抓组织资金,稳步拓展市场份额 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初
22.xxxx下降到
20.xxxx面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额 一是 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等具体问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓通过看**支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展 二投身先进性教育,支持地方力度再提高 三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性表达支持地方开展的责任性,以先进性提升地方银行声誉 以支持地方开展为己任,构建“三走进,三效劳”长效机制一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”开展大力培植农业支持典型,扩大农业支持面先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷 稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场在党委成员带着下,基层支行牢固树立“三农”效劳意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额 同时,党委领导“三走进,三效劳”确定的xxxx中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、开展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx,到达
30.xxxx,比年初提高了
2.xxxx百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位 三常抓根底管理,案件专项治理全面推进 根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行 通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作我行以《会计升级达标实施方法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个方诮辛耸崂恚鞒隽讼嘤φ墓娣叮俳嘶峒乒ぷ髦贫然⒐娣痘/p 通过案件专项治理,进一步标准了信贷管理和运作我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的标准管理 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务开展,增强防险能力”的总要求,抽调全市5xxxx业务骨干,分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位 随着金融业效劳时代的来临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上为打造效劳优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动演讲从分析一个客户的根本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳水平提升,保持地方银行活力,促进**商业银行更快、更好开展参加总部决赛的3xxxx演讲者,通过紧张剧烈的演讲比赛,决出了
一、
二、三等奖共xxxx优胜者比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质效劳意识得到了提高,收到了明显的效果 另外,以**支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广我们相信,通过设立开放式效劳区来提供优质效劳,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升**行形象作出奉献 第二季度工作打算 二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等缺乏,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼
1、突出重点增存款,份额再上新台阶 组织资金始终是银行工作的根底和重点前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶
2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷
3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速开展的根本二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好根底
4、强化宣传树形象,努力营造开展环境 要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升ci形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建设上档次、有规格要拓展优质文明效劳新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力 xxxx年以来,我局继续认真贯彻落实中央和省、市关于加快水利改革开展重大决策部署,按照县委、县政府中心工作要求,加快水利改革开展步伐,全面推动我县水利事业开展现将我局xxxx年一~三季度工作情况和下一季度工作方案汇报如下:
一、xxxx年一~x季度水利工作情况 进一步落实防汛抗旱各项工作,做到“x抓”,落实“四项责任”,实现“五个确保” 5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进行防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练,主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识,冲锋舟开机、装机及水上驾驶,冲锋舟离岸、靠岸技术,冲锋舟定点救人技术,水上应急抢险等根本技能,有效增强我县水上应急抢险能力 针对今年第7号台风“苏力”、第15号热带风暴“康妮”、第19号热带风暴“天兔”和第23号台风“菲特”分别召开了防台风会商会,研判台风可能造成的影响,部署防台风工作方案,按照省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施,及时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门,以便做好防台工作 7月以来,我县出现持续的高温晴热天气,使旱情初显端倪,根据气象部门分析,8月9日以后,我县气候为晴到多云天气,形成有效降水的概率很小为了进一步做好当前高温干旱防御应对工作,县防指召集相关部门召开专题会商会,提出5项措施应对可能发生的旱情,并要求各乡镇和各相关部门认真落实 我县“五江一溪”防洪工程南平段分解后编制为闽江防洪工程南平段四期,工程估算总投资
1.426亿元,建设防洪堤长度
14975.83米,前期经费已投入93万元,该工程的专题的完成情况为水土保持方案已通过省上批复,移民安置规划含大纲和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复,环境影响评价报告已完成编制待审,土地预审正在办理中目前该工程已完成可行性研究报告,通过省水利厅批复,现已上报省发改委待审查批复 松溪县虎洋水库,投资6900万元,列入xxxx年烟草水源实施工程,目前已完成工程可研、初设,并通过省烟草局组织专家审查,待国家烟草局审查批复 xxxx年实施除险加固工程建设,总投资1320万元,工程内容包括招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库目前招沙甲水库已开工建设;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标 xxxx年农村饮水平安工程,总投资
1645.8万元,实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡,解决人口
3.3726万人现已完成投资889万元,占工程方案投资的54% 身为一名店长,通过工作的经验,让我明白了这样一个道理对于一个经济效益好的零售店来说,要有一个专业的管理者;要有好的专业知识做后盾;要有一定的管理制度细心去观察,用心去与顾客交流在这同时,我认真贯彻公司的经营方案,将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工 我给员工做好思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,每一位员工的优点所在都要了解,并发挥其特长,做到量才适用增强店里的凝聚力,使之成为一个团结的集体真心实意地关心自己的员工,可以让员工安心地跟着我一起工作 通过很多渠道,我了解到同业信息,做到知己知彼,使我们的工作更具有针对性,从而防止带来的不必要的损失其实“以身作那么”这个词不是说出来,也不是喊出来的,而是做出来的只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、更努力,那他们就知道自己应该怎么样做了我不断的向员工灌输有全局意识,做事情要从公司整体利益出发用周到而细微的效劳去吸引顾客发挥所有员工的主动性和积极性为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在每个方面做好本职工作 首先,每天的清洁工作都做好,为顾客提供一个舒适的购物环境;其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店如今,门店的管理正在逐步走向科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标新的一年开始了,成绩只能代表过去,我将以更精湛熟练的业务治理好们本店 面对明年的工作,我将随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,加强日常管理,特别是抓好根底工作的管理;对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。