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【热门】季度工作总结集锦八篇【热门】季度工作总结集锦八篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧那么总结有什么格式呢?以下是为大家收集的季度工作总结8篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 20xx年是基层建设年,也是社会管理创新年,我社区紧紧围绕街道工作重点,结合自身实际,不断推动社区党建、计生、民政、综治平安生产、劳动保障等各项工作的开展,继续按照社区提出的工作口号“团结协作、突破自我、争创一流”努力开创社区工作的新局面现将前阶段工作总结如下 一是加强社区网络建设一季度,社区历时一个月的时间,对社区居住人员情况进行了再一次的拉网式入户登记,并完成计生系统门牌号录入 二是推进党员参与社区管理三月份,我们组织了党员观看远程教育、党员议事活动,广泛听取党员对于社区管理建设的意见 三是全区下派社区建设指导员第一时间来到社区,我们详细介绍了社区根本情况,工作范围,并对社区的开展,存在的问题进行了细致讨论,在我们的陪同下指导员对帮扶居民进行了逐一入户了解情况,并达成了初步的帮扶意向 四是组织社区文化活动围绕社区群众所需、所想、所要,整合法律咨询、便民效劳、文体活动等工程,坚持定期开展活动一季度以来,结合庆春节、迎“三八”等不同主题和气氛,分别开展了宣传和表演活动,参与群众达50多人次 社区以“串门、知情、管事、解难、暖心”十字方针为效劳目标,从关心百姓身边小事入手,效劳居民,与居民成为朋友一是效劳社区群众创业就业一季度,社区组织辖区30多名下岗失业人员参加了就业技能培训并提供相应就业岗位二是效劳社区弱势群体关爱社区重病、特困、孤残、老年弱势群体春节过后在学校即将开学之际,社区特意为困难居民任鹏的两个孩子送上了笔本等学习用品辖区低保户82岁的穆祥云老人,没有生育过子女,长期是社区关注的对象,我们在入户时了解到她最近身体不适,特派委员刘树兰陪同老人到诊所就医,老人在输了一个星期的液后慢慢恢复,感动的掉下了眼泪说真是多谢你们了!” 开展社区民事调解截止到现在接受家庭纠纷、邻里纠纷等调解10件,全部调解成功 一是稳固社区宣传阵地发挥社区宣传栏的根本宣传阵地作用目前,社区2处4组宣传栏均得到充分利用,社区结合不同时期、不同主题的宣传内容向社区居民信息、宣传政策,一季度,我们已刊出“节假日期间的平安防范”、“方案生育宣传手册”两期 二是开展社区文化团体培育壮大社区健身队,带动和稳定健身队员活动情绪,带动社区文化活动的整体气氛,并酝酿筹建社区舞蹈队 对照年初目标,接下来我们将重点做好以下几个方面的工作 一是进一步发挥党员的模仿带头作用,使他们真正成为居民中的信息传递员,政策宣讲员,带头援困助残、义务效劳,为社区居民营造出一种良好的生活环境和文化气氛 二是努力与全区下派社区建设指导员共同配合,探讨社区开展,想点子,找路子,充分发挥共建单位的优势,共同使社区工作更上一个台阶
一、各项指标完成情况
1.存款情况20xx年一季度末,我部存款余额为万元,较年初净增万元,完成一季度方案的%其中储蓄存款余额为万元,较年初净增万元,对公存款余额万元,较年初下降万元;
2.电子银行情况一季度末,我部开立银行卡张,银行有效客户数户,完成开门红占比%,POS机台
二、主要工作措施 年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展具体措施可归纳为如下几点
1.抓考核,调开工作积极性年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广阔干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈气氛
2.抓宣传、塑农商行品牌一季度开门红工作是营销旺季,我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度1月13日,我部针对银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展POS机2户,取得良好的效果
3.抓转型,提高效劳质量,夯实业务开展的根底我部作为总行第一批试点转型机构,自20xx年10月实施转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和效劳质量主要表现在一是客户等待时间明显减少通过进行数据测量发现实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟二是差异化效劳提高了客户接受效劳的耐心在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助效劳区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖三是员工的营销意识逐步加深通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及效劳,进一步增加了我行中高端客户群体
三、存在的问题和缺乏 我部还存在一些问题和缺乏,具体表现在以下几个方面第一,加强学习,拓宽知识面我部普通存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象业务水平始终停留在原来的根底上缺乏金融专业知识和相关法律常识; 第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等工作安排后,无人理,更无汇报反应比方工作安排下去做得怎样到什么阶段没有反应,或者干脆不做,要重三四道的安排 第三,效劳意识不够强,对效劳工作的认识不到位我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句 第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工效劳 进入中班后,我们发现幼儿园在同伴之间的合作方面有一定的欠缺,并缺乏合作的能力,在游戏和生活中遇到问题不会协商,不会分工和交流,发生矛盾时,常以告状或攻击性行为来解决,因此我们两位老师意识到幼儿合作的重大意义,并针对这个问题我们也及时地进行了培养幼儿合作意识如在9月份的第一周和第2周,重点工作是整顿幼儿常规纪律,提高平安意识,培养幼儿之间友好相处当玩具或游戏材料不够用时,教育幼儿懂得相互谦让、轮流或共用;当同伴遇到困难时,引导幼儿懂得互相帮助;当自己遇到困难时,提醒幼儿可以主动找小朋友请求帮助;当遇到矛盾时,教育幼儿一定要懂得协商解决问题,不可以打架方式解决,以免发生平安事件要学会共同分享、共同合作3个月下来,虽然幼儿在常规方面,平安意识方面有了一定的进步,但是有个别幼儿还是比拟淘气,好动不听从教导如曹程、文程、霍锦圣、罗文斌、邓辰昕、唐俊明等小朋友他们还需要我们老师,花更多的心思,想更多的方法,用更多的爱心去教育引导希望在今后,老师们的努力下,这帮淘气又活泼的孩子有更大的进步 从本学期的第三周开始,我们展开了各主题教育活动在9月份以《最棒的我》、10月份以《妙鼻鼻》、11月份以《伞花朵朵》礼仪以幼儿园礼仪、生活礼仪、交往礼仪开展活动,教学以数、量、图形与空间展开活动苗妙数学思维游戏活动以预备课6节和一节课至第24节课听续游戏第一课至第课,还有各项体育、平安、美工活动通过各项活动的.开展,经过一个季度的教与学幼儿无论是从语言沟通上,动手能力上,个性开展上还是从肌体,动作开展上,都有很大的改良,得到了不同的进步特别是认字方面,有大局部幼儿能认识200多个字了 孩子是我们幼儿园的宗旨因此,孩子的平安问题、消毒工作及身心健康都一直放在我们工作的重中之重认真做好晨检工作、认真做好晨检工作、认真做好幼儿服药工作,务必做到仔细核对姓名、药名、药量及服药时间,以免给幼儿造成危害;杜绝传染病的流行及传播,一经发现立即隔离并每周坚持用紫外线消毒,做好卫生消毒制度特别是对毛巾,水杯玩具的消毒工作每周让幼儿把枕被带回家洗净同时教育引导幼儿不要咬手指,不要捡地上的东西吃,更不能吃陌生人的东西对水火电的危害要有的认识,对各种危害动作也不尝试对危险物品也不要拿来玩,以免发生平安事故造成伤害 从本学期开始,我们幼儿园成立了教研小组,一楼由马雁老师担任教研组长,而2楼的教研组长那么是我刚接重任时,由于自己经验缺乏,很多教研方面的工作都不会如;不知如何带着组员学习?如何开展研讨活动?如何组织本组员开教研会议?如何听教师上课?怎样做笔记?怎样评课?这些问题不停地在我脑海里打转,不知所措,搞得我六神无主,幸亏有马组长的热心指教组员的努力配合加上自己主动学习才勉强地担任组长的重任来为了使家长更好地了解我们幼儿园的教育教学工作,在每个月的月尾,教研组都要组织一次公开课活动也是作为俩教研组的一个比赛活动,由各组员轮流参赛,并邀请了每个班上的两位家长来观摩,给予我们珍贵的意见和建议,从而使今后更好地开展家园工作,9月份的第一次公开课由蒙妙彬老师上战,以体育活动《小兔种萝卜》参赛,结果成绩虽然输了,但我们赢的是经验与成长 我们组员也并没有气,10月份中,程满霞老师以教学活动《身体上的教学》参赛,经过赛前的研讨,试课比赛结果虽然以一两分上下成绩又输了,但我们组至少比第一次的成绩提高了,园长也为了给我们组打气,觉得组员们能认真把工作做好,已经很不错了,所以本月的教学状金给予平分在此组员非常谢谢园长的奖励在11月份的观摩课中,侯秋红老师以科学活动《神奇的面巾纸》参赛,这次的结果虽然赢了,但我觉得我们还有很多地方做得不够,缺乏如上课老师没有及时确定课题对教案不够熟悉,经屡次试课,老师的教态还是很紧张不够放得开等总之,经过这3次的公开课,我们对教研上有了一定的认识,一定的了解也吸取了不少经验,组员也成长起来,教学水平也有了一定的提高望继续加油 班级工作的顺利开展,离不开家长的配合与支持,本季度里,家长们对我们的工作确实很配合,这使我感到很欣慰如每次的家长观摩活动,邀请到的家长都能准时到场参加,还给予了我们珍贵的意见和建议这使家园共育了一个更好的平台对幼儿离园签名活动,家长也能自觉做好;对孩子带作业回家完成,家长也能抽时间辅导孩子对孩子需要带药来吃的,家长也很自觉写好小纸条交给老师尽管如此,为了更好开展我们家园共育的工作,也希望家长能配合我们做好一些相关细节工作
(1)帮孩子的物品写上或缝上名字,并注意清洗
(2)培养孩子注意个人卫生,养成勤洗澡,洗头、勤换衣服、勤剪指甲等习惯
(3)对孩子每周的学习内容进行辅导稳固
(4)多找时间与孩子沟通交流
(5)对孩子每周带回的“家园联系手册”请家长认真填写
(6)如孩子有事需请假的,请家长主动打给老师,告知请假原因 我与何老师配班工作已一年多了从工作上来看,有时何老师是个挺认真工作的老师,我安排的工作她却能完成,只是有时她做事不够主动,不懂不明也不去请教学习,对班上的事也很少给意见和建议性格比拟内向,感觉我们的沟通存在着一定的问题对此,我也做得不够到位,作为主班,很多工作的顺利开展也是离不开老师们的配合沟通的 尊敬的领导和各位股东你们好 今天在这里我作为《季季鲜股份》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报 首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我们的指导老师赵老师是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利虽然我们公司小,资金比拟薄弱可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的 火车跑的快全靠车头带我们有一个决策果断的董事会,他们的决定往往对我们公司的开展起者决定性作用在此我们也向我们的董事会表示感谢 当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样因为他是我们能够跑的动跑的快的根底我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承当起这样的责任举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此进行放松,任其开展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量,受到广阔消费者的欢送 提到我们的产品,就不得不提及我们的销售部只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑对于公司所要购置的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入到达最少而让我们的收获到最大,为我们有如此的营业额做出自己的奉献 在我们这个公司中,还有三位巾帼英雄,一位是我们的人事部经理刘媛刘经理,另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽 在各式各样的公司中,人事部是一个比拟复杂的部门,因为它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个工作环境复杂的地方所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部经理的工作,调动每位职员的积极性,让我们的人力资源发挥到最嘉水平! 最后提到的这两位是我们公司的两位财神史亚俊经理和出纳员高丽,她们一个负责帐目,一人看管现金每一分钱花在哪,什么时间花的,具体数目是多少,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着一个公司的运营状况如何,看到她们的帐目便一目了然了在我们的一笔笔支出与收入当中,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了自己的奉献,我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定 与此同时,我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水 特别是在番茄收获的旺季夏季炎热,中午时间短,课程紧张等等都是摆在我们面前的问题但是每位职员依旧顶着中午的烈日到售货点去卖西红柿吃不到午饭,就让同学随便带点;不能午睡,大家就换班来卖而那么热的天气,我们所有的职员没有一个人拿公司的钱来为自己买一瓶水我们这样的努力终于使我们的销售额在第一个星期就高达500元这是我们用汗水换来的,我们一直坚持这样饱满的工作热情但期末的考试一个接着一个,我们本意不够的时间更加紧张为此,我们找到小食堂把西红柿送到那里这就需要我们每天早上提早一个小时起床,采摘、送货都要在这一个小时内完成,而后我们再去上课 我们的记录中,没有一天延误过供给小食堂的西红柿而且没有一天耽误过我们的课程我们每位职员都认真地完成着自己的职责,为我们公司的开展做出了最大的奉献 我们公司虽然接近尾声,但他给我们带来的收获却永远让我们受益,在我们的人生道路上有这么值得然我们会议的一段插曲,我们将会引以为骄傲《季季鲜股份》,也许在假设干年后我们当中真的有人后组建自己的公司,到那时他也许就会得心应手,毕竟曾经历过 在接下来的工作中,我们应当做好0xx年下下半年工作方案,争取将各项工作开展得更好 最后,祝每位同事都有一个美好的未来 xx年就要过去了,在居安逸的六个月时间里,感悟到了太多,也学到了太多从开始的保洁到现在的店长,其中也经历了许许多多,有欢声笑语,也有彷徨迷茫我们疑心过,畏缩过,但庆幸的是现在的我们坚持了下来在此我就这段时间的工作心得和一些问题进行一下总结 一个店就像是一个家,店长就是这个家的一家之长家长要管理这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、设备、平安……各个方面都要照顾周到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响店长也是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心 因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标还要为了到达这一目标需要做什么,怎么做才能到达最正确的效果每一位顾客的资料都不应该一成不变,而是要不断丰富,要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累,这样,在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关心此外,通过对同一名顾客消费资料的连续分析,将为对该顾客制订有针对性的效劳与销售策略提供最直接的依据 外出派单是获得新顾客资料的最直接有效的手段,特别是应该在客流不够充足时,将此作为一项日常工作,一方面可以将人力资源利用得更加充分,同时也可以通过这一工作更加的了解客户跟进客户那么是向外延伸效劳的有效手段,对效劳情况进行售后追踪,将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的稳固总之,要做一名合格的店长,必须要做到顾全大局,里外兼顾,宣传是带动店面开展的命脉,只有有了足够的新客户店面才能活起来同时,效劳质量和对客户的了解也是不容无视的,否那么之前的一切将会白费,将是毫无意义的 另外,店面的经营管理也要常抓不放,这是店面运营的根底第一要建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现 第二要注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 第三要建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地 第四要创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦 一句话,市场是良好的,形势是严峻的假设在短期内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场 我会认真执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能在以后的工作中要努力改良,在新的一年里我会更好的做好自己的本职工作,用责任心做事,用感恩的心做人,让盛世的生意做的更大 财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司效劳的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设,不断提高效劳质量圆满完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作
一、真履行职责,组织会计核算 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶 财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元**的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据xxxxx张,处理会计凭证xxxx张,准确无误地出具各类会计报表无数 制度属于**的硬性管理,任何成功的**无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为**管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报 我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和**的开展,与各位共同进步,与公司共同成长 本季度是公司系统整合调整的起步,在全新的调整过后,下面我将这一季度的工作总结成以下几个方面 为凝聚人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动,聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座,观看了警示教育片,还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建设工地,多样的形式和内容,不仅提高了自身的学识,也开阔了眼界,鼓舞了士气,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感振奋,又对照工作目标深刻反思自身的缺乏,为今年的工作在思想上做好充分的准备 一季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作 一完成财务年报编制工作财务年报是财政部门了解预算执行情况和各项重要支出数据的根底性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求在这些工作中,我在有限的时间里面完成了最大的工作量,圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时,指导下属两院及时完成编报工作 二监督抽查经费绩效预评工作绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进行核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事后评价工作,绩效预评可根据评审情况直接削减工程预算资金监督抽查是我局履行职能最重要的监管手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程,围绕监督抽查方案的实施、工程资金的使用,我局制定了比拟完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分为使今年的绩效预评得以顺利开展,我与业务处室在前期一起做了大量的准备工作,并随着评审小组的两次现场审核,又及时提供了评审所需的证明材料评审意见下达后,及时起草了反应意见因财政从本身利益出发需要核减预算经费,而我局监督抽查经费工程各项依据又较为充分,这项工作花了我非常大的精力,但是评审工作的最终结果到目前位置还没有出来 三全市系统内部审计工作系统内部审计已开展了八年,与以往聘请审计专家不同,今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年由于时间较紧,内审成员又从未正式涉及过审计业务,因此现场审计结束后,我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大目前相关工作还在穿插进行中 四做好节能降耗相关统计工作节能降耗是加强能源利用,缓解环境压力,推动经济健康开展的有效措施,各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标我局节能降耗工作主要由办公室负责,我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作,发现异常数据,及时通报管理部门核实,减少浪费现象这一季度我不仅完成了年度能耗考核表的填报,还通过日常的控制,我局在去年顺利的到达了考核的目标日前,考核组已对我局进行了实地考查,我局有望再次被评为节能降耗先进单位 一季度工作总体还算顺利,但监督抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多,影响了日常工作的开展效率,这两项工作涉及相关人员的组织、协调,暴露自身统筹能力、管理能力的缺陷和缺乏,需在日常工作中加强思考,在下季度加以改良 20xx年,**区方案生育药具管理工作在党的十八大精神指引下,在上级方案生育业务部门的指导下,在XX区计卫局的领导下,以及在一镇三街领导和计生药具发放工作人员的大力支持帮助下,取得了一定成效,顺利完成上级机关下达的工作任务今年以来,我们主要抓好如下工作 为贯彻落实广东省人口计生委《〈广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案〉的通知》和XX市人口计生局《转发〈广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案〉的通知》文件精神,认真做好优生健康惠民工程和避孕节育优质效劳工程的实施,今年以来,结合我区的实际情况,我区认真组织开展以紧急避孕救助效劳为主要内容的避孕节育优质效劳工程工作我们采取了多项工作措施 我区各镇街统一思想,极为重视方案生育药具工作,全面建立完善三级避孕药具效劳管理网络保证此项工作的落实,长效避孕措施的落实是关键,而避孕药具的发放、使用及管理是保证长效避孕措施的必要条件,是开展知情选择和优质效劳减少意外怀孕、降低人流比、保护育龄群众身心健康的重要前提随着改革开放的开展,育龄群众的结构发生了根本性变化,不再只是工作在单位的单位人和生活在居民区的纯居民,而是由“单位人”变成了“社会人”,同时随着市场经济的开展城市流动人口的数量也越来越多面对新情况、新问题,我区的药具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以现居住地为主的新的管理体制,顺应市场经济开展要求加强区、街道(镇),村(居)三级效劳网络建设 在药具发放及管理工作中,始终坚持“保证供给、满足需要、方便群众、提高效益”的工作方针,坚持发放、无偿供给的原那么,以稳定低生育水平为目标,以优质效劳为载体,以满足广阔育龄群众需要为目标,以满足广阔育龄群众需求为宗旨,以区站、效劳所、村(居)室为依托,有效地推动了我区避孕药具工作的改革和开展**年1-10月市药具站调拨XX区计生避孕药具
383503.9元在各街道(镇)级领导的支持、协调下,顺利完成市药具站调拨XX区**年发放计生避孕药具的发放任务全区**年11月份止发放计生避孕药具
373158.26元为我区方案生育工作在优生优育、知情选择方面作出奉献。