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【推荐】季度工作方案范文锦集5篇【推荐】季度工作方案范文锦集5篇 日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,现在这个时候,你会有怎样的方案呢?工作方案怎么写才不会流于形式呢?以下是收集的季度工作方案5篇,希望能够帮助到大家
1、召开第五次会长会议x月4日在金溪山庄召开第五次会长会议,会议主要议题研究编印商会画册方案,如何把三年来商会所做的工作、开展活动、企业风采等内容做好
2、x月7日杭州银行保俶支行和商会在四宜路勺海咖啡馆召开会员企业座谈会,杭州银行领导把今年借贷形势和借贷内容,企业的要求进行座谈
3、x月22日苍南建设银行黄行长一行5人来杭州召开企业座谈会,并为企业办理龙卡结算通卡
1、x月21日太太俱乐部的太太们为杭州青蓝小学、大成实验小学、杭州纵横通信效劳集团送《弟子规》,受到了学校师生和职工的欢送
2、x月15日在九溪溪边山庄开展青年联谊活动相亲活动70人参加
3、x月5日由杭州中强轧辊主办余杭塘栖亲子摘枇杷活动 第三季度工作方案;
1、继续做好金融效劳加强与各大银行的联系,为会员企业借贷做好牵线搭桥;
2、成立青年联谊会
3、做好编印画册的材料收集工作
4、做好明年商会换届准备工作;
5、九月份回苍南办一件实事
6、召开第6次会长会议
1、通过“XXXX”的常规促销活动
2、通过社会关系,展开团购工作
1、制定全年开展规划
2、明确去年整体经营状况
3、协调社会公共关系,各方面相关单位打点应酬
4、展开团购工作
5、调整员工关系,员工年终承诺兑现,可考虑讨论并推广新的薪资方案
6、与每个员式单独双向沟通,赞美感谢与派红包
7、大店开总结会,通报一年工作状况和营销状况
1、检讨“三八”明星终端会的方案
2、进行贺岁活动二月春节,向老顾客拜年,其中大客户送挂轴春联,桔祥鞭炮,开运饰品,其子女准备压岁钱,员工新年利士
3、寄礼品给员工父母
1、员工写去年总结,并对新年展望
2、学习拜年桔祥语,员工相互集体给父母道祝福
3、上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养
4、每天常规学习与培训
1、趁黄金收视率,当地电视台字幕广告和宣传短片,甚至老板答谢与拜年
2、“美容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小 在工作汇总,我们还安排了团队活动集体给美容院外观扮靓,如对联,中国结,倒福字,发财树等桔祥饰品 在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的,不管怎么说都成为历史现在接到一个新产品,我的口号是不为失败找借口,只为成功找方法我的季度个人销售工作方案具体做法是多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”做一名坚强的业务员 1,优势企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证 2,劣势产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限没有自己的物流配送 总之老品牌占山为王,市场,客户稳定要想在这片成熟,竞争非常剧烈的无烟战场上打出一片天地我们必须比别人付出10倍的艰辛 1,童车制造业主要是儿童车儿童床类 2,休闲用品公司主要是帐篷吊床吊椅休闲桌等 3,家具产业主要是五金类家具 4,体育健身业主要是单双杠脚踏车等 5,金属制造业主要是栅栏、护栏,学生床等 6,造船业等等 1以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常 2对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系对于重点客户作重点对待 3在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户 4加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案 5多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近 6掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结 1做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 2见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作 3对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象 4客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖买者省心,用者放心 5要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度对同事友好,对公司忠诚 6要和同事多沟通,业务多交流,多探讨才能不断增强业务的技能和水准 7到十一月份,要有两至三个稳定的客户保证钢管的业务量 8十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解希望争取拿到一至二个定单 9在xxx年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户为下年打下坚实的基矗
1、继续做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及效劳机构建设,特别是提高五保集中供养问题等四项工作,确保完成目标任务
2、继续做好各类优抚人员抚恤、生活补助及相关政策落实
3、安排好重阳节老龄系列活动
4、做好企业退休的两参退役战士摸底登记工作
5、落实兑现xx年度义务兵家属优待金工作
6、做好社区换届工作总结及社区干部培训工作
7、加大力度确保完成招商引资工作任务
8、安排好元旦春节走访慰问部队,重点优抚对象、困难群众等工作 总之,时间紧、任务重,以维护社会稳定为大局,确保全年各项工作目标任务的完成 每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季生产在这个时候都非常紧张,各个客户都在催货,都要各个满足二是通过这个月的合作,攻关,落实明年的方案,为下一年打好根底今年x季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,根本满足了客户的要求新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的根底,现就印务公司**年x季度的工作汇报如下 x季度共生产普盒175万个1—3季度完成540万个;手工盒35万个1—3季度完成70万个;手提袋
8.5万个1—3季度完成27万个;外箱15万个1—3季度完成43万个;实现产值543万元1—3季度完成1721万元;完成收入633万元1—3季度完成1371万元生产任务饱满,员工收入稳中有升
1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下半年和明年的方案特别是像仙潭酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下半年的生产方案效果比拟好单是潭酒就落实10万件的生产方案,估计要生产到年底才能完成生产,仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,泸窖集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下半年的.生产
2、积极开发新客户和新产品,为明年的工作打下根底像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品
3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈虽然今年我们积极想方法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司开展的重要因素
4、加强党建工作,积极为公司经营,生产效劳为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头在7·1我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的积极性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比拟好的成绩 队“十二五”规划给工业x产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力度特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户,以支持公司的长足开展现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下
1、稳定老客户,积极开发新客户仙潭酒厂一直是公司的优质大客户,印务公司这几年开展都得以仙潭酒厂的大力支持,但今年他将进行改制,由成都一家酒业公司入股并控股,今后仙潭酒厂业务可能会受到影响所以在明年的工作中,怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点另一方面积极开发新客户,加大和一桶天下,华明酒业的合作力度,稳定印务公司的业务
2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼盒都要经过
七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想方法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求
3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼
4、加大力度,支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进
5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装工程和其他工程
6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一x五队工业x产的稳定和长远开展提供精神动力和支持,为队“十二五”规划的圆满完成尽我们x产人的力量为一x五队的美好明天作出奉献。