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【必备】平安工作总结集锦5篇【必备】平安工作总结集锦5篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它是增长才干的一种好方法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了你想知道总结怎么写吗?以下是精心的平安5篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 每一个父母把孩子交到我们手里,就是要求我们以十二分的精神来照顾他们的孩子,在家长心目中孩子的健康成长才是最最重要的,因此平安幼儿来说是最为重要的,我们也要一直把平安放在心中! 班中消除一切平安隐患每天孩子来园我们三位老师都要认真检查每个幼儿,一看指甲,如指甲很长马上帮助剪掉,以免抓伤别人;二看身体状况,如身体不适老师尽早发觉,如有异样马上打联系家长;三看有无带异物,以防孩子带不平安的玩具来园,如小刀、剪刀、弹珠等,及早发现及早没收以免发生平安事故定时查看玩具,如有平安隐患存在,马上上报上级用晨间谈话、饭后谈话对幼儿进行常规教育通过一些小故事或是发生在我们身边的真是故事来告诫幼儿平安工作是很重要的,每个小朋友都必须牢牢记在心里通过一些谈话如哪些东西很危险这样对吗你知道一些特殊的吗?等,让幼儿用已有的经验来谈谈自己对平安的看法,说说哪些东西小孩子是不可以玩的 利用家长资源,发动家长帮助孩子收集有关平安方面的书籍,孩子们通过观看书籍都知道了小朋友在日常生活中应该注意哪些平安,看了平安的书籍后我们打算让孩子们进行平安标记的认识和创作,从中学到了更多的平安标记,张贴标记和平安标语, 通过游戏和通过家园栏、班级网页向家长宣传平安的重要性 3~6岁年龄段的幼儿,具有活泼好动、好奇、模仿力强等特点,同时观察力和区分是非的能力较差,是最容易引发交通事故的群体虽然他们出去一般都有成人监护,但稍有不慎,就会严重影响幼儿的身心健康甚至酿成悲剧因此开展平安教育游戏是很受孩子们欢送的我班为孩子们组织了很多有关平安方面的游戏,如火灾逃生,开车过马路,我一个人在家时,我在河边等等游戏,通过一系列活动使孩子们在轻松愉快的气氛中懂得了许多平安方面的知识 幼儿园的工作虽然很琐碎,但我们中一班全体班级教育成员坚信,只要我们努力,我们一定可以出色地完成任务,并用我们浓浓的爱心、耐心和责任心,换取每个家长的放心 20xx年公司的平安质量环保工作在集团公司领导的关心和指导下,在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了本年度的各项平安、质量环保目标,取得了较好的成效截止二○○四年年底,全年杜绝了死亡,未发生任何伤亡事故,年负伤频率为零青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程;化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔2号特大桥、苏州西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称号单位工程完成176项,合格率100%,优良率
98.3% 总结一年来的工作,我们具体做了以下工作 今年年初,根据集团公司1号文件精神,起草并下发了五公司安发20xx第1号文件《关于建立完善平安质量环境管理长效机制推动企业实现强势开展》的通知,在文中说明了20xx年平安质量工作的指导思想,制定了本年度的平安质量环保目标在加快进行健康、职业平安、环保管理体系认证的根底上,根据公司的特点的实际编制了平安管理制度汇编,制定了多项规章制度,修订完善了平安管理制度,做到了有岗位就有平安职责在全公司范围内进行危害辨识与风险评价,合理地确定了每个单位每项工作的平安风险系数确定了平安质量工作防范的重点,为全年平安工作的顺利开展打下了较好的根底大力宣传平安生产方面的方针、政策和法律、法规,把上级文件精神及时传到达各生产单位 把创立学习型组织的理论引入到平安生产管理中,以平安系统工作为根底,将平安目标体系、“三标一体”管理体系、平安制度建设、平安教育与平安文化建设、平安监控五大方面有机地结合起来,建立了以人为本的平安管理模式 今年共组织开展了四次平安生产活动元月1日至4月10日组织开展了“百日平安无事故活动”,活动的主要内容是努力提高全体员工在思想上对平安生产的高度重视和自我保护能力,强化平安措施,落实平安生产责任制,抓好平安防范重点5月13日至19日组织开展了“平安活动周”活动,主题为“落实平安规章制度,强化平安防范措施”6月1日至6月30日组织开展了“平安生产活动月”,活动的主题为“以人为本,平安第一”9月12日,集团公司董 事长刘成山、总经理李志义签署了关于“实施看板管理、确保施工平安、实现扩张目标”的命令,在活动的开展过程中,各单位都能积极的行动起来,健全组织,并对各项活动进行周密的安排部署、使得各工程的平安工作都紧紧围绕着活动安排进行落实通过上述四次活动的开展,促进了各施工单位平安生产工作的`有序进行,增强了广阔干部职工的平安生产意识和自我保护意识,杜绝了人身伤亡事故的发生 平安工作关键在领导公司把平安工作作为“一把手”工程来抓,领导坚持带头学习平安法律法规的文件,促进了基层平安工作的开展,在《公司本部平安生产责任制》中明确了谁主管谁负责;《中铁三局集团第五工程劳动平安监督检查实施细那么》,将平安工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在平安工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了平安工作真正做到了有人抓、有人管 在平安监督检查工作中,由安质部、工会、纪委监察部等部门组成平安工作检查评价组,把平安管理工作作为绩效考评的重要内容,培养了管理层的平安责任意识全公司的每个岗位每台设备都有平安责任人,形成了一张“横向到边、纵向到底”的平安网 根据我公司今年的施工特点,制定了平安监控的重点工程主要有l.既有线施工胶济线、武嘉线的全线施工,神朔线线路清筛工程;
2.水上高空作业苏州泰让桥、四川乐山电厂栈桥、滁河特大桥等的施工;
3.隧道施工榆江公路七间房隧道、墨左铁路温城隧道、云南思小隧道等;
4.现场环境和道路平安、材料堆放和仓储平安、现场用电平安、施工机械使用平安、高处作业和模板工程平安、基坑工程平安、脚手架平安、现场防火防爆平安、锅炉、压力容器平安、季节性、区域性施工平安、职业健康卫生等 安质部对这些工程的平安工作采取了现场监督、检查指导的方式进行监控进行现场监督检查每一个施工环节及施工过程的平安措施保证情况确保了全年平安生产目标的实现 随着国民经济的开展和国民素质的提高,工程质量越来越得到中央领导同志和社会各界的高度关注,施工质量成为施工企业生存的根底,开展的前提在《中铁三局集团第五工程工程质量监督检查实施方法》中标准了公司工程质量的监督检查方法,各施工生产单位都积极采用各种新技术、新工艺,依靠科学进步,提高施工质量水平,,确保了我公司今年的在建工程的施工质量普遍良好,青藏秀北河特大桥等4项工程、苏州西环路高架桥、化德一级路面工程、科尔沁一级路面工程、渝怀泉孔一号大桥等工程分别获得了优质样板工程 苏州西环路快速干道重点控制工程——西环路与金门路相交的Z32#墩 ~Z35#墩之间的箱梁提前4天顺利完成砼浇注,这联箱梁是苏州市快速内环线——西环路工程三个重点控制工程之一,也是技术难度最大、施工过程最复杂的咽喉工程它下跨335米长的金门路跨线桥,采用军便梁支撑,34#墩身高
14.797米,为全标段最高墩,分三层立体交叉结构尽管这联箱梁是最晚开工的,但从支架到完成第二次砼浇注仅用30天时间,比方案工期提前4天完成任务,它的提前完成为确保金门路跨线桥在4月28日通车赢得了珍贵的时间,其中高架桥工程获得了集团公司优质工程 青藏五队从5月1日起掀起“大干六十天”活动高潮,6月底顺利地完成管段内剩余的全部工程,获得了青藏总指的高度赞扬其中DK1125+100特大桥、DK1125+098大桥、DK1126+685大桥、DK1128+
472.29大桥获得青藏总指挥部优质样板工程 5月11日,铁道部副部长陆东福视察了公司正在施工的胶济铁路电气化改造工程对公司承建的胶济铁路电气化工程ZH-6标段,K193+345级配碎石拌合站,及已施工完毕K193+020-K193+263段的时速200km路基进行了视察对公司的施工水平及工程质量给予了高度评价为确保胶济铁路电气化工程施工任务顺利进行,胶济指挥部制定了严格的平安保证措施,按照“看板管理”要求确保工序衔接落实到位;对管内防火、防爆、油库、消防器材进行全面检查;对施工用电和高空作业严格按照铁路平安技术规程要求执行;进一步加强了施工现场的防护工作,指挥部各相关部门实行24小时值班,以确保平安工作万无一失胶济指挥部承建的胶济铁路ZH—6标油房水库桥位于胶济线潍坊东至潍坊区间,梁体采用后张拉预应力砼曲线梁,支座为盒式橡胶,施工中需要封锁线路使用施工便线,给架梁工作增加了难度为确保既有线施工平安,指挥部研究制定了严密的施工组织方案,细化了平安保证措施,精心组织施工现场每一道工序衔接,从而保证了架梁工作顺利进行11月20日,潍坊西站站场改造工程顺利通过验收,青岛分局负责人对现场施工质量及内业资料给予了高度评价胶济经理部克服了站场轨料短缺、变更设计频繁等不利因素的影响,抢重点、攻难关,不断优化施组方案,发动全体参战职民工加班加点,昼夜奋战,确保了站场改造验交工作的顺利进行 宁淮经理部抓住滁河特大桥关键控制工程不放,尽快办理了水上施工许可证,为积极响应公司大干百天号召,他们采取有力措施,抓住雨季到来之前的有利时机抢晴天,战雨天,倒排工期,精心组织,合理安排,实行24小时作业,终于高质量地提前完成了滁河特大桥的关键工程,受到了当地媒体的广泛关注,树立了良好的企业形象6月8日,经过宁淮经理部全体员工24昼夜奋战,终于赶在汛期前将淮河特大桥主桥水中8号、9号墩抢出水面,不仅顺利实现了节点工期,也为大桥按期合拢赢得了珍贵的时间 8月9日,天水麦积山公路开发致函我公司,称赞公司北贾工程部近期施工进度快,质量控制严,从工程部到班组形成了有序的管理体系,并屡次受到市交通局、北贾公路工程办、总监办的表扬 8月20日,公司与武沁铁路公司工程处签订了武墨铁路柳沟至墨镫段DK47+550—DK52+200段全部工程的交接协议,从而圆满完成了武墨铁路柳墨段Ⅲ标段的验交工作,向业主交上了一份满意的答卷 墨左经理部紧紧围绕平安、质量、进度、效益四个重点,按照“快速有序”的施工原那么,优化施组方案,狠抓工序衔接,严格现场管理,突出人性化管理理念,隧道正洞开挖已突破了1500米,成为温城隧道完成实物工作量最多的单位 8月28日,武嘉工程部管段K569+924一孔一米盖板涵破土开工,标志着武嘉工程部在全线率先正式开工,打响了武嘉铁路建设攻坚战由于该工程是既有线改造,施工干扰大,工期紧且点多线长工程部自进场以来,不等不靠,施工调查、搬迁建点、催要图纸、贯穿测量等工作齐头并进,仅用13天就完成了施工前各项准备工作,为提前开工奠定了根底 安质部专门出台了《中铁三局五公司建设工程施工现场环境保护工作根本标准》,制定了工程队环境保护管理制定及管理措施20xx年12月21日,在环保部门对公司的烟尘排放、污水处理的环境检测中各项指标全部到达国家标准 今年,随着“三标一体”在全公司、全系统范围内的实施,拓宽了平安培训的内涵,提升了培训工作的效果年初至今,对新转岗复工员工、引进的大中专生、工程经理、专兼职平安人员进行了国家有关平安生产管理知识、平安生产技术,劳动卫生知识和平安技能知识,有关行业平安生产管理专业知识、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术,以及应急处理措施、重大危险源管理与应急救援预案编制、公司内外先进的平安生产管理经验、典型事故案例分析等方面的平安生产知识培训在着重“培、查”的同时,对肃黄、胶济、四川乐山栈桥、安阳、沾昆、苏州西环、苏州泰让桥、苏州东方大道、宁淮工程等工程利用不同的环境因地制宜,现场进行培训在全公司范围内进行的危害辨识与风险评价、环境因素的识别评价,通过扎实有效的培训工作的开展,使公司“横向到边、纵向到底”的平安管理网更加稳固,基层管理水平日益提高,全员参与意识明显增强,让平安成为一种习惯,让习惯变得更平安 今年国家全面实行平安生产许可制度,安质部作为公司申办此项工作的牵头部门,经过了三个多月的精心准备,做了大量的根底工作,圆满地完成了资料的上报工作 20xx年4月,第三方审核在公司进行了全面审核,安质部做为主要受审核部门陪同专家在工程部进行了现场审核,本部门主责的八个程序在审核中一次通过,未发生不合格项和观察项审核专家对安质部的内业资料给予了高度评价,其中我部门做的《法律法规遵循情况评价》做为样板被专家推荐使用 神朔工程经理部在大准线工点K127+300~K127+500处发生中断行车事故及在K117+200~K117+800处(二甲车站)连续发生卸碴车掉道和出现红光带事故 给公司及集团公司在神华的经营工作及声誉造成了极为不利的影响,对神朔工程经理部相关责任人给予行政处分及经济处分,并在全公司通报批评 —年来,尽管我们做了大量的工作,但还存在不少问题,主要表现在以下几个方面
1、安检人员不稳定,由于各工程部及工程队的安检人经常变动,使得平安质量工作不能做到持续有效进行,个别单位的领导无视安检工作,把安检人员派去从事一些其他的工作,甚至让见习生担当平安质量监督,使得安检机构形同虚设,起不了监督检查的作用
2、各类报表及需要上报的材料上报不及时,存在催要现象
3、虽然制定了劳动平安监督检查实施细那么和工程质量监督检查实施方法,但各部门的责任制还需进一步落实,完善各项工作标准,以使各项平安质量工作更加细致,具有可操作性同时,各工程部及工程队的平安生产责任制及规章制度仍需进一步完善
4、安检人员配备缺乏,不能满足工作需要,造成工作量大、工作压力加大,给平安生产管理带来隐患 以上是我们工作中的成绩和缺乏以及面临的具体困难,在新的一年里,在公司领导的支持和帮助下,我们将努力克服困难,弥补缺乏,发扬成绩,使我公司的平安质量管理水平再上新台阶 在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工的共同努力,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,层层签订平安生产目标、制定“两措”方案,开展重大危险源评估、春季及汛前平安检查、“平安月”活动等活动,不断提高职工平安生产意识和改善生产条件,上半年无轻伤及以上人身伤亡事故,无人员误操作事故,无一般及以上设备事故,无火灾事故发生,平安生产累计2361天(截止5月31日),平安生产形势总体平稳现将上半年平安监督工作总结如下 年初根据上级公司制定各电厂全年平安生产目标,实行平安责任目标管理,把平安生产责任层层分解落实,真正在思想上树立了“平安第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高平安生产的自觉性和责任感,正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把平安生产当作头等大事去抓 为了保证平安发电,确保设备可靠运行,实现全年平安生产目标,上半年开展了以下平安检查和整改工作
(一)4月17日,组织开展前平安检查,保证春节期间电厂平安生产局面的稳定,使广阔干部职工度过一个平安、祥和的节日,有效防范人身、电力平安和设备事故的发生检查发现问题13项,全部按方案整改完成
(二)为认真贯彻落实集团公司20xx年一号文件和平安生产工作会议精神,加强平安生产管理,夯实平安生产根底,切实做好迎接汛期和夏季顶峰负荷的准备,4月初组织开展春季和防汛平安大检查,发现问题16项,全部按方案整改完成
(三)上级公司“春检”核查组现场检查,发现问题26项,已完成23项
(四)上级公司平安巡视组第一轮检查,提出问题整改26项,已全部整改完成 上半年,操作填用240份,其中电气填用电气操作票175份,机械操作票65份,合格率均为100%;工作票填用75份,其中,电气一种11份,电气二种10份,水力机械一种39份,水力机械二种1份,水力自控票5份,一级动火0份,二级动火9份,动土0份,合格率100%,两票执行情况较好 20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止5月31日,累计完成整改23项,整改完成率
64.9%;平安技术 劳动保护措施共10大项,21个小项,截止5月31日,累计完成3项,整改完成率19%“两措”方案中,“安措”完成率相对较低,主要原因是安措方案集中安排在下半年实施工程较多 本年度重大危险自评估,电厂不存在当前国家规定的重大危险源工程,存在的集团公司规定的重大危险源工程有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级) 重大危险源整改问题22项,上半年累计完成10项,总完成率
45.5% 上半年(截止5月31日)现场平安监督工作主要有
(一)#1机组B修检修现场监督;
(二)#2机组C修检修现场监督;
(三)引水系统排空检查全程监督;
(四)上下压空压储气更换现场监督;
(五)#1机组球阀控制系统改造现场监督;
(六)厂房内墙粉刷现场监督 加强职工平安教育培训,提高职工平安生产意识,增强职工平安生产的自觉性,是搞好平安生产的最根本的保证上半年开展了以下平安教育活动
(一)组织学习集团公司1号文,把握本年平安生产的方向;
(二)组织学习重大危险知识和防汛相关知识;
(三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等
(四)开展平安生产月活动,以增强全体干部职工的平安意识和防范事故的能力为重点,开展了形式多样、内容丰富的平安活动,提高了全员的平安生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,以月促年,确保全年平安生产目标实现
(五)每月组织编写一期《平安简报》印发各部门、班组学习,及时分析平安生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见 年初由安监部牵头,整合设备部和发电部人员收集相关资料,修编了《20xx年水库调度方案》和《20xx年水库洪水调度方案》等,并以两个方案为依据,组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案,经县防汛抗旱指挥部批准,并报上级公司备案后执行,切实落实防汛值班制度,有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展,确保平安度汛
(一)水情测报系统瘫痪,只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,防汛工作较为被动
(二)各级各部门人员平安生产意识有待加强,暴露的问题仍然比拟多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生
(三)任务繁重、人员力量缺乏等因素,仍是制约我厂平安生产的主要因素
(一)加强汛值班,搞好天气、水情信息收集,严格执行防汛和水库调度管理规定,确保电厂平安度汛
(二)加强汛期相关应急预案的演练和事故预想,做好应对强对流天气和自然灾害措施;
(三)加强设备日常消缺监督工作,加大重点设备重点部位巡视检查工作,提高设备可靠性,确保机组设备长周期大负荷平安稳定运行;
(四)加快推进重大危险源、“两措”方案实施,做好重点工程监控,进一步夯实平安生产根底;
(五)切实推进“三讲一落实”实践活动,加强基层班组亮点工程建设,进一步提高职工的平安意识; 为贯彻落实铁路总公司党组关于开展平安大检查工作部署,全面深入排查整治施工平安隐患,有效遏制各类平安事故,确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住平安红线,根据《开展铁路建设平安大检查活动实施方案》文件的精神和要求,结合我工区的实际情况,在4月份开展的“施工平安隐患排查整治专项行动”根底上,至9月末之前,继续开展施工平安大检查大整治活动为消除各种事故隐患,有效遏制重特大平安事故的发生,结合我工区内生产实际情况开展了平安生产大检查活动现将检查情况总结如下 此次活动我工区高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展平安生产大检查的通知精神,成立了平安生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,确保检查工作落实到位 此次活动查从6月开始,到8月底结束检查采取工程部自查,对我工区各施工点进行了全面排查,条块结合检查内容包括思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与平安隐患排查方面(脚手架施工平安、隧道施工平安、桥梁施工平安、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防平安落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期平安生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储藏等方面的催促检查
1.加强组织领导,全力推进平安大检查工作 工区高度重视此次平安大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于平安大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进平安大检查工作
2.突出排查重点,大力整治平安隐患 要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收对存在重大平安隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备平安条件后,方可恢复施工
3.加大考核力度,落实平安管理责任 各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、平安隐患突出,排查整治期间发生平安事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处分力度,确保彻底消除平安隐患
4.加强信息沟通与工作情况汇报 明确主管部门与主管人员,认真抓好平安大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“平安问题排查与整改情况统计报表”,每月平安对大检查工作进行一次总结 我工区每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结 至开展平安大检查活动以来发现问题54个,已整改问题54个,未整改问题0个下发9份罚款通知单34份整改通知单 ⑴思想认识及责任意识方面 通过本次活动,我工区各级干部、员工平安思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行平安管理责任例如
1.3km路基现场管理,现场技术主管、技术员及施工人员平安意识普遍偏低,对现场的平安管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实平安生产问题在本次活动开展后,该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员平安意识普遍得到很大的提升,严格落实平安生产“三同时”的要求,施工现场的平安状态良性可控,保证了施工平安 ⑵制度体系建设及有效运行方面 一是修改并完善平安管理体系;二是以责任制考核为主要内容的平安管理体系有效运行,平安工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,平安规章制度认真落实到位,人员配备与平安教育培训满足要求;三是施工阶段平安风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账 ⑶施工现场平安管理与控制方面 一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实二是大型机械设备施工手续完备三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;平安操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关平安标准要求五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具
1、全员的平安意识水平还有待提升 通过本次平安生产大检查活动,我工区员工的平安意识得到了一定的提升,在施工时,平安状态可控,但是人有缺乏在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的平安意识,做到生产、平安两手抓
2、平安制度需要不断完善 本次平安生产大检查活动后,虽然平安制度得到了完善,担任有缺乏工区各部门需要根据自身特点,积极落实平安生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将平安生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善 平安生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高平安管理水平,努力开创平安生产工作的新局面,真正实现平安生产全面达标在前阶段工作根底上,我工区将进一步落实责任,认真按照“平安第
一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项平安生产工作,抓好检查催促,确保各项工作平安有序,以良好的平安生产环境促进工区又好又快的开展 乡XX年平安生产工作在县委政府的统一领导下、在县各职能部门的关心支持配合下,深入贯彻落实《平安生产法》,切实履行“预防为主、平安第一”的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山”的思想乡党委、政府领导根据本地实际,认真研究平安生产形式,精心组织、周密部署,组织协调了相关职能部门开展好本镇各项平安生产大检查工作,从根本上消除了平安隐患,确保人民生命财产平安现将XX年平安生产工作总结如下 坚持“平安第
一、预防为主”的方针,按照属地管理原那么,负责本辖区、本单位平安生产工作实行“一把手”负总责的平安生产责任制,对本单位的平安生产工作全面负责,组织贯彻实施平安生产法律、法规发生事故不得瞒报,按规定定时限时汇报率为100% 一全年不得发生各类生产平安死亡事故; 二签定平安生产目标责任书率100%; 三及时准备上报平安生产事故,第一时间内汇报,在12小时内必须形成书面汇报,报告率达100%; 四全年不得出现各类火灾事故 乡政府与各村(社区)签订《平安生产责任书》、《森林防火平安责任书》、《防洪抗旱平安责任书》、《地质灾害平安责任书》,加强各村民委员会、居民委员会对村民、居民用火、用电及使用易燃易爆化学物品的消防平安管理和开展经常性的群众防火工作 与辖区企业签订平安生产管理责任书12份,共计20份,建立“谁签字,谁负责”的平安责任体系 全面完成农村平安生产工作监督网络建设工作,完善了监管员队伍和信息员队伍,充分发挥各村(社区)信息员作用,严格执行平安生产管理员职责,为监管工作报送信息、提供线索加强平安隐患的排查和整治,做好防范杜绝平安生产事故发生 根据县政府办和安监办相关文件精神,制定年度平安生产工作方案为把握舆论导向,积极开展平安生产知识进企业活动,采取多种形式普及平安生产和法律法规知识 在“平安生产月”、“平安生产督察活动”、“迎奥运、保稳定”期间,我乡采用挂横幅、办版报等多种形式进行平安宣传,充分利用乡村播送、电视大力开展平安生产法律、法规宣传教育活动同时利用当场天开展了面对面平安生产宣传活动,共发放宣传资料300余份通过大力宣传,普及了平安知识,提高了全乡干群的平安责任意识,营造了良好的平安生产气氛,有效防范和杜绝重大平安生产事故的发生 逐步建立平安生产的追溯体系和责任追究体系,建立健全平安生产应急机制,着力提高应急救援水平做到了平安生产应急预案“满覆盖”,在全乡2家企业,11个村,1个社区,中小学校建立了应急预案和平安生产应急处理机制 完善应急处理和救援机制,我乡各单位严格执行24小时值班制完善长效机制,确保突发式事件的信息报送一旦发生食品平安事故,保证能第一时间向相关部门汇报,并及时采取积极有效的措施妥善处理 一特种设备预防整治工作,为特种设备平安运行提供平安保障 二创立平安大道和道路平安隐患整治,深入做好创立“平安大道”活动和道路平安隐患整治工作,杜绝重大事故和遏制较大交通事故,减少一般伤亡事故的发生,我镇拟开展一系列平安大道创立工作 三贯彻落实农村平安用电工作,要求其主管单位加强对现有设施的质量和平安的巡查,加强农村平安用电的宣传和督察 四强化综合整治,标准食品平安管理工作为食品平安应急管理工作提供了基层根底保障特别是“
5.12”地震发生后,为防止群体性食物中毒等公共卫生突发事件发生,我乡加大农村集宴的管理力度,凡我乡农户家中有红白喜事需办宴席必须先向乡政府和卫生院申报,卫生院工作人员及时到现场消杀,同时检查厨师和工作人员的健康证和上岗证齐全前方能办宴席,否那么坚决制止,到目前为止,全乡有6加农户申办宴席,全部都按以上规定办理。