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精选平安生产工作总结范文集锦10篇精选平安生产工作总结范文集锦10篇 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,这也意味着,又要准备开始写工作总结了那么写工作总结真的很难吗?下面是精心的生产工作总结10篇,欢送大家分享 平安生产是关系到人民财产及人身平安的大事,是各项工作的重中之重我所认真贯彻执行公司、管理处有关平安生产文件精神,全所上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备平安事故发生,圆满完成了各项平安生产目标任务下面,我向各位领导汇报XX年平安生产情况,布置XX年平安生产工作
(一)调整管理机构,落实岗位职责
1、进一步完善了平安管理机构,因人员变动,我们调整了平安生产领导小组,还成立了平安生产检查小组和宣传小组,进一步明确了平安生产责任部门,为贯彻落实平安生产工作提供了保障
2、今年年初公司、管理处和我所签定平安生产责任书,收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了XX年平安生产工作责任书,层层落实平安生产责任制,做到职责落实,责任到人,明确各部门的责任人
(二)完善平安制度,标准检查机制
1、我所根据公司和管理处有关平安生产文件精神以及本所的实际情况,建立健全平安生产制度制定了包括平安生产信息反应、保密管理、收费道口平安管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房平安管理等一系列平安生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机平安技术操作、配电柜平安操作等一系列平安操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂平安管理及防投毒、供电保障等一系列平安生产预案从多角度、多方位细微处入手,严格执行平安制度,杜绝一切的平安隐患
2、加强平安生产日常检查工作,坚持“平安生产,预防为主”的方针电工每天检查设备情况,平安生产检查小组每月进行一次大检查,包括收费设备、消防设备、食堂和有关平安生产的方面检查中共发现总配电房场地小且不通风,而且四周铺草,下天存在一定危险;消防灭火器材需保养或更换;监控室防盗性能差;变压器、低压室无法散热,并及时上报及时整改从方方面面,切实维护了我所的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的平安生产
3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗,做好防盗工作,并做好值班日志;保安增强巡逻次数和范围,及时发现并制止不明身份人员进入收费所,对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻,做好保安日志,由当班班长监督保安当班情况
(三)加强宣传教育,树立平安观念
1、我所为了培养大家养成遵守平安纪律的良好习惯,从思想上认识平安生产的重要性,上下班不粗心大意,严格做到平安第一,预防为主每个月召开平安生产例会不少于1次,并利用所务会、班组会议,开展平安生产知识,从实际出发,区别不同情况,有重点、分层次地开展平安生产学习教育,从道路交通、火灾爆炸、用电平安、化学物品、食堂防毒等与平安切实相关的方面重点学习,牢固树立“平安第一”的思想
2、利用宣传栏、横幅标语,宣传平安生产常识和平安生产法规制度在今年平安生产月中我所组织全体职工在所长亲自带着下,向广阔司乘人员宣传《新道路交通平安法》,分发《实施平安生产法,人人事事保平安》的宣传单1000多份,此次活动受到了广阔司机朋友的普遍好评;在全所举办一次平安生产知识竞赛;出刊一期名为“群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的平安生产月专刊在10月份开始的打击假行驶证的活动中,我所收费员积极主动,共没收假证40本;在全国整治车辆超载超限工作中,我所悬挂2条大型横幅标语,并积极协助交警、路政部门开展车辆检查工作,有效地消除了超载超限车辆存在的平安隐患
1、个别员工的平安意识还有待提高,在几次平安生产检查中发现在白天人不在的岗亭里还开着灯和空调,个别收费员岗亭门未反锁
2、平安宣传教育形式单一,宣传小组要丰富平安生产宣传形式,加大宣传力度
3、配电房地面铺草问题仍未解决
1、加强平安生产学习力度,丰富宣传形式,进一步提高员工的平安意识和责任心
2、进一步提高员工的平安生产防护技能,方案组织一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的学习
3、继续加强平安生产的检查工作,消除平安死角及平安隐患
4、加强现金管理工作,加强员工平安意识,杜绝发生一切责任事故平安生产工作贵在坚持,重在预防,我所员工上上下下齐心,引起重视,落实责任,杜绝隐患在今后的工作中,我们将进一步重视平安保卫工作,及时解决平安生产中发现的新问题,不断提高我所平安生产水平,在XX年完成年度无平安责任事故的目标 xx县粮食局承当着全县粮食行业19家企业的平安生产管理职责,其中粮食收储流通企业12家,粮油加工企业6家,粮油化工企业1家针对粮食流通体制改革和企业市场化运作后粮食平安生产工作的严峻形势,xx县粮食局进一步增强平安意识,创新管理方法,压滤机滤布切实加强平安生产的各项措施,确保全行业平安生产形势稳定 县粮食局建立平安生产领导小组各企业建立企业平安员制度,并在局部重点企业设立企业平安主任平安管理网络的建立有力地推动了粮食系统平安生产的教育培训、任务布置、信息反应、检查整改及考核总结等各项工作的开展 近年来,县粮食局结合实际开展了企业负责人平安管理合格培训、企业平安员岗位培训、新录用或新转岗以及从事平安生产相对敏感工作的员工岗位平安培训,同时,组织了与平安生产相关的法律法规、知识标准、事故案例等的宣传学习教育活动,增强平安意识,掌握平安知识 制定出台了《xx县粮食局平安生产责任制规定》,县粮食局与全部管理对象的法人代表签订年度平安生产责任书,明确责任人和职责范围,各企业负责人与各个班组、仓站及每个员工也分别签订了平安生产或岗位平安责任书,滤布从上至下建立了严密的平安生产责任体系 对各企业实施考核奖惩方法,内容包含平安生产的教育培训、年度方案、工作措施、内部责任制落入、检查整改、资料台账等九个方面同时,建立平安生产举报奖励制度,鼓励基层的一线工作人员对企业平安生产进行逆向监督 一是定期检查企业的平安生产状况 二是要求粮油工业企业以车间工序为重点,设置防火隔离区,建立压力容器、压力管道平安档案,明确各工种岗位操作规程 三是紧密结合粮食流通业务工作特点,要求粮食收储经营企业从粮食出入库、储存等各个环节入手,搞好平安生产 我社区居委会平安生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下按照上级有关文件精神,结合社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实“平安第
一、预防为主、综合治理”方针,树立平安开展理念,围绕上级工作部署和平安生产工作任务,致力消除平安隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了平安生产责任制所以这一年来我社区平安生产态势平稳没有发生重大伤亡平安生产事故根本做了以下几方面工作 社区高度重视平安生产工作,成立了社区平安工作领导小组,年初及时制定了《社区平安生产工作方案》,将平安生产“包保”分解到人坚持每月召开了平安生产工作例会,会上社区领导要求各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人要将内部的责任细化到个人,建立健全平安生产制度 以春节、清明节、“平安生产月”、“
11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托,在全社区范围内积极宣传平安生产的法律、法规为使平安生产的法律、法规家喻户晓,向广阔企事业单位及居民宣传《平安生产法》、《道路平安法》等法律法规3000余份,营造良好的平安气氛 平安生产工作重在预防,为此我社区强化了防范措施,为把隐患消灭在萌芽状态我们主要以季度平安生产检查和重点节假日期检查为主,以专项整治行动为辅,开展了定期与不定期的平安生产大检查,特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆等特殊期间前后在全社区开展平安生产大检查,检查侧重于查找平安隐患,并加大整改力度,从而把平安隐患消灭在萌芽状态 一年来,社区对2家烟花炮竹销售点等处进行了平安生产检查,并登记造册同时签订了平安生产责任书,使个体工商企业经营户平安意识得到进一步加强 社区从紧张的办公经费中确定了平安生产工作经费,一年来共投入平安生产工作经费近1万元主要用于印发各种平安生产工作的顺利开展辖区一年来无重大平安生产事故 一年来,我社区平安生产工作在上派镇党委、政府的领导下,在上级安办部门的指导下,通过社区平安领导小组的共同努力,取得了一定的,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距局部单位仍存在侥幸心理,对排查出来的平安生产隐患还不够重视局部路面存在损坏,平安隐患依然存在,辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通平安认识还不够,道路交通平安事故仍然出现管理人员理论水平不高,知识缺乏,有时面对厂企管理人员提出的问题答复的不够说服力,这方面有待加强 一年来,我们始终牢记全心全意为人民效劳的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好平安生产工作,为我社区经济开展、社会稳定创造一个平安的环境为了强化平安生产意识,落实平安生产责任,保障人民群众生产平安,为创造一个平安稳定的经济开展环境 为加强和标准平安生产应急管理工作,及时发现存在的问题和总结经验教训,更加有效地加强和改良平安生产应急管理工作,按照《中华人民共和国突发事件应对法》和《国家平安生产事故灾难应急预案》的有关规定,对××××电气设备的平安生产应急管理工作进行了统计分析,现总结如下
一、平安生产应急机构和应急体系建设情况 本公司组建了党委书记、总经理亲自挂帅的“平安生产领导小组”,小组成员中有各部门主管和平安管理员遇有紧急情况可以及时通报到上层,领导指示也可以顺畅传到达基层
二、救援队伍建设和开展预防性平安检查工作情况 平安风险较大的部门设置了平安员,经常协助部门主管进行预防性平安检查,发现隐患及时整改
三、预案编制、执行及演练情况 本公司已经编制了《平安生产应急救援预案》,组织进行过一次消防演练,到达了预期效果
四、应急管理规章制度建设情况
1、编制了《平安生产应急救援预案》;
2、建立了《事故报告、调查与处理程序》;
3、建立了员工平安培训制度;
4、编制了危险源辨识、风险评价和风险控制程序;
5、编制了《平安生产管理方法》;
6、实施了平安生产风险抵押金制度 以上各项规章制度目前根本上可以满足本公司开展平安生产管理工作的需要
五、事故救援效果及存在的问题 目前本公司尚未发生过重大以上生产平安事故和较大未遂伤亡事故
六、应急管理培训及宣传教育情况 编制了员工平安教育培训程序,按程序要求各部门定期组织了教育培训每年通过“内部审核”进行监督检查
七、应急管理工作中存在的问题及对策 如何处理好强化平安生产教育与紧急生产任务是一对矛盾的两个方面,生产任务越是紧急,越容易出现平安生产事故,需要更加注重平安生产本公司在这方面需要加强,努力做好协调工作
八、应急管理及应急救援经费投入情况 因为本单位不是国家重点防范部门,目前尚未有硬性规定投入多少经费,根据需要随时提取
九、政府投入形成的应急救援资产情况 因为本单位不是国家重点防范部门,目前尚未得到过政府投入 北京××××电气设备 xx县粮食局承当着全县粮食行业19家企业的平安生产管理职责,其中粮食收储流通企业12家,粮油加工企业6家,粮油化工企业1家针对粮食流通体制改革和企业市场化运作后粮食平安生产工作的严峻形势,xx县粮食局进一步增强平安意识,创新管理方法,切实加强平安生产的各项措施,确保全行业平安生产形势稳定现将本单位20xx年平安生产年终工作总结如下,敬请指导 县粮食局建立平安生产领导小组各企业建立企业平安员制度,并在局部重点企业设立企业平安主任平安管理网络的建立有力地推动了粮食系统平安生产的教育培训、任务布置、信息反应、检查整改及考核总结等各项工作的开展 近年来,县粮食局结合实际开展了企业负责人平安管理合格培训、企业平安员岗位培训、新录用或新转岗以及从事平安生产相对敏感工作的员工岗位平安培训,同时,组织了与平安生产相关的法律法规、知识标准、事故案例等的宣传学习教育活动,做好工作总结,从中吸取经验教训,增强平安意识,掌握平安知识 制定出台了《xx县粮食局平安生产责任制规定》,县粮食局与全部管理对象的法人代表签订年度平安生产责任书,明确责任人和职责范围,各企业负责人与各个班组、仓站及每个员工也分别签订了平安生产或岗位平安责任书,从上至下建立了严密的平安生产责任体系 对各企业实施考核奖惩方法,内容包含平安生产的教育培训、年度方案、工作措施、内部责任制落入、检查整改、资料台账等九个方面同时,建立平安生产举报奖励制度,鼓励基层的一线工作人员对企业平安生产进行逆向监督 一是定期检查企业的平安生产状况二是要求粮油工业企业以车间工序为重点,设置防火隔离区,建立压力容器、压力管道平安档案,明确各工种岗位操作规程三是紧密结合粮食流通业务工作特点,要求粮食收储经营企业从粮食出入库、储存等各个环节入手,做好20xx年工作方案,搞好平安生产 县委、县政府历来高度重视平安生产工作,始终坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的指导方针,通过各级各部门的共同努力,全县平安生产工作取得了显著的成效,平安生产形势开展平稳,逐步好转,为保护人民生命财产平安、促进经济开展、维护社会稳定做出了应有的奉献“十一五”期间,平安生产责任制得到全面落实;县级平安生产监管机构、队伍、人员逐步建立健全;烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山平安监管体制初步健全,建筑施工、道路交通、公众聚集场所等重点行业和领域的行业监管逐步深入,行业监管和综合监管的格局初步形成,行业平安度得到提高;应急救援体系逐渐完善;全县平安形势总体平稳 但是重点行业和领域平安隐患依然突出,全县各类平安事故时有发生,乡镇平安监管机构还不健全,平安生产形势依然严峻,必须充分认识平安生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性,思想上始终保持高度重视,工作上始终保持高压态势,确保全县平安生产形势的长治久安
(一)平安生产责任制得到全面落实 县政府建立健全了平安生产领导责任制并实行严格的平安生产目标管理,对平安生产实行“一票否决”和“一岗双责”制企业平安生产主体责任意识增强,平安生产职责分解落实到每一个环节、每一个岗位、每一个员工,平安生产实现了全员、全方位、全过程的管理 平安生产规划、重要指标纳入国民经济和社会开展总体规划 县政府印发了《政府工作部门平安生产监督管理职责(试行)》,界定和明确了县政府各部门平安生产监管职责 平安生产目标责任纳入县总体目标考核
(二)平安生产根底管理工作进一步增强 危险化学品、非煤矿山、冶金、有色金属、建材、机械制造等行业全面推行平安生产标准化 贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、锅炉、压力容器等各类重大危险源全部登记建档 高危行业应急救援预案根本健全,全县危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹等企业全部建设了应急预案,并每年进行一次演练 加强了对化工、非煤矿山、机械、纺织等行业进行职业病危害情况进行监督检查
(三)重点行业和领域平安隐患专项整治力度加大 深化非煤矿山、危险化学品、道路交通和水上交通、建筑、烟花爆竹、特种设备、人员密集场所消防平安等行业和领域的平安专项整治
(四)平安生产宣传、教育效果明显 每年举办“平安生产月”活动,开展上街集中宣传咨询日活动,并通过县播送电台、电视台、报纸等新闻媒体宣传平安生产知识,利过宣传栏、黑板报、张贴标语、悬挂横幅等对群众和干部职工进行平安生产教育,提高平安生产意识
(五)以落实“平安生产年”活动为重点,开展重点行业和领域平安隐患排查整治 全县17个镇区、43家部门这次检查共排查生产经营单位1338家次,发现隐患2176条,目前已完成整改,未发现重大平安生产隐患
(一)“十二五”期间工作规划
1、强化平安生产责任体系建设,进一步落实企业主体责任,理顺综合监管与专业监管的职责关系,建立健全平安生产综合协调、联合执法、事故查处与责任追究等工作机制
2、加强对平安生产标准化工作的指导全面推进平安生产标准化建设
3、突出重点行业和领域平安监管,促进建筑施工、道路交通、水上交通、消防、电力、特种设备、水利设施、民用爆破器材、农业机械等行业和领域平安生产工作
4、加强平安基层根底工作,深入开展平安生产宣传教育工作,强化农民工平安技能培训建立完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度深入开展企业平安生产诚信体系创立活动强化镇区平安监管工作
5、加强职业健康监营机构和执法队伍建设,加强重点行业和领域作业场所职业危害监察工作
6、指导催促健全平安生产应急救援体系,推进镇区应急救援机构建设,加强基层平安生产应急救援队伍建设
(二)20xx年主要工作方案
1、突出抓好企业平安生产责任落实,切实构建健全有效的“责任网”以落实企业平安生产主体责任为主线,推行淮安市“1+3”平安临近工作体系重点催促中小企业、民营企业完善并落实平安管理制度,切实把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员、全方位、全过程的管理
2、全面推动平安生产标准化建设对危化、烟花、非煤矿山企业的标准化工作要进一步标准,逐步向一般企业推广,不断提升企业平安管理水平,逐步建立平安生产长效管理机制
3、继续深入推进平安生产隐患排查深化重点行业领域平安隐患排查治理活动,推动平安生产责任制和责任追究制的落实,完善平安生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化平安生产根底,提高平安管理水平,实现平安生产状况明显好转
4、突出工作重点开展八个方面专项整治按照上级部门工作布署,结合我县实际,将继续深入开展危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、道路交通、人员密集场所、建筑施工、特种设备、农机平安等八个方面的专项整治
5、继续加大平安生产行政执法力度对重点监管企业坚持从严执法,对平安管理不认真,根底工作不扎实,隐患整改不积极的企业,加大处分力度,对因此造成事故的,按照“四不放过”的原那么,严肃追究责任 今年以来,我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安生产制度为根底,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些具体的工作下面就今年的生产平安工作做一简要总结
1、组织了施工大会战从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了方案的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成方案的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成方案给予了处分今年1—11月份共对施工单位进行了
79、96万元奖励和
38、525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度
2、抓了月度方案的考核兑现工作从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案,根据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1—11月份扣除了*次浮开工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心方案的完成情况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案能够根本兑现通过月度方案的考核,使公司的.年度工作目标得以兑现
3、抓了生产调度工作管理今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产平安真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导平安生产工作起到了有效的作用
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上,下发了强化调度会的工作通知规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加的平安生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行
5、深入现场了解情况,精心组织快速施工 第一掘进进尺完成情况 今年1—11月份共掘进进尺
3087、21米,其中
(1)主井筒进尺
827、3米,在10月5日到底;
(2)副进筒进尺
905、98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺
182、36米,主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿;
(4)进风井井筒进尺
527、35米,在8月3日到底;
(5)回风井井筒进尺
401、75米,在6月28日到底;
(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺
96、46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日平安贯穿;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷
(8)进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成第二地面土建工程完成情况
(1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收
(2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程并于11月交付室内变压器安装室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束
(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工
(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程
(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔
6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作到10月底已经登记要求参加掘进队工作的人员有338人其中掘进工178人,*员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人
1、平安绩效今年1—7月份共发生死亡事故*起,死亡*人
2、加强了平安检查,强化了重点工程和节假日的平安检查工作今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司平安管理人员的检查,共查隐患***条,其中*隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达****%下发平安隐患整改的文件**份,加强“一庆双迎”(**)及停产整顿平安管理工作的文件2份
3、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因平安事故扣罚工资***元
4、健全平安管理制度,完善平安管理框架今年已经首次制定出了平安生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项平安管理制度,岗位平安责任制,为公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的根底
5、组织了平安培训,积极开展了多种形式的平安活动,提高员工队伍素质 今年共组织了*人参加了平安管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训情况) 今年6月份公司首次组织了开展“平安生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了平安宣传声势,组织了平安咨询日,编制并散发了平安资料,开展了平安牌板、平安漫画竟赛和平安知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的平安知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励受到了局领导和局宣传部门的好评 为公司长远利益出发,组织了5人参加了考试,已经有4人首次通过了考试
6、加强工程质量管理,完善质量标准化建设抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是平安工作的根底在认真抓好平安生产工作的同时没有无视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证 我厂在集团公司的正确领导下,在厂党政的支持和指导下,坚持“平安第
一、预防为主”的方针,和我厂两个流程再造,遵循平安是根底,经济效益是生命线的原那么,加强平安生产管理,认真落实各级人员的平安生产责任制,努力完善平安生产自我约束机制,不断夯实平安根底,严格贯彻平安生产规程和各项平安生产规章制度,严格各项操作规程,为我厂建设规模化、专业化制造厂及各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底,为此,我主要抓了以下几项工作
1、加强平安教育、提高职工平安意识 加强平安教育是强化平安管理的重要环节,我们采取了各种有效形式如办黑板报、每周一的平安例会活动等措施加强教育,宣传和学习国家有关平安生产法律法规,提高职工的平安法制观念和平安意识,推广《煤炭企业岗位标准化作业标准》,自觉遵守各项平安规章制度
2、落实平安责任制、完善规章制度,强化班组管理 开展以重温签定的《平安生产责任书》为主题的活动,落实以厂长为平安生产第一责任者和各级负责的同时,不断完善平安保证体系,强化班组管理,强化班组职能,不断加强平安和机电设备管理,按照国家《招投标法》建立了设备招投标管理方法夯实了平安根底,并结合《公司地面厂、处平安检查标准及考评方法》完善平安生产规章制度,健全了设备的操作规程,完善平安监督和设备使用保养监督制度,坚持每天三巡查制度,发现隐患和“三违”及时制止并下达限期整改通知书,有效遏制了“三违”的发生,确保了设备的正常运转和平安生产,对特殊设备进行重点管理,如对龙门铣进行监控后发现由于变速问题经常打齿轮,后经过改造成了定速效果也相当满意
3、加强施工现场平安管理,贯彻平安标准化工作 为保证各分厂作业现场始终处于最正确平安状态,将作业现场的平安管理结合实际分四个方面来抓,首先抓平安组织管理,二是抓场地平安设施管理(文明施工),三是抓行为标准管理,以《煤炭企业岗位标准化作业标准》为行为标准标准,重点对操作旋转设备戴手套等进行查处,四是抓平安技术管理在贯彻平安标准化作业结合现场实际,制作了作业平安标志牌,从而有效地促进了作业现场平安标准化工作
4、开展了“要我平安”还是“我要平安”的大讨论,强化设备管理 “要我平安”与“我要平安”的关系“要我平安”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝,它是外因;“我要平安”是自我行为标准,增强自主保安意识,它是内因外因通过内因而起作用,“要我平安”最终目的是到达“我要平安”,进而确保人人平安这也就是为企业要把平安放在首位的原因,这也就是为什么特别重视平安培训、平安教育、平安学习、平安戴帽的原因;我厂设备状况在令人担忧的情况下,严管理、细工作,根本确保了设备的正常运转,为平安生产创造了前提条件 当然,“我要平安”这一意念,并不是在职工头脑中自然形成的,它需要外因“要我平安”的催化平安工作正是如此,只有在“要我平安”的催化下,使职工人人形成“我要平安”的意念,平安工作才能做好,平安周期才能无限期地延长这就又给我们一个新的提示虽然“我要平安”是重点、是关键,但“要我平安”也不能偏废,必须二者相互结合,才能到达相辅相成之成效具体到实际工作中,领导的讲与职工的听,集中的学习培训与职工的自我标准,日常的平安教育与职工的自主保安,典型案例的分析、教育与职工的自我反思,播送、板报的宣传引导与职工之间的相互交流……这些都要有机地结合起来,这样才能形成领导者与职工之间的共识,才能实现我们共同的奋斗目标——平安生产
5、为了全面推进集团公司平安社区建设工作,坚持以人为本,创造生产厂工作地点的本质平安环境,提高企业员工平安意识和标准操作技能,建立平安生产长效机制,防止各类伤害与事故发生,实现机电修造厂平安生产的持续改良,确保潞安矿业集团公司平安生产的持续改良,为创立世界卫生组织认可的具有国际水平的平安社区奠定坚实的根底,我厂成立了组织机构,分解生产平安推广促进组的工作目标,明确平安理念,健全、完善了管理制度 20xx年,由于我厂加强了平安和机电设备管理,平安生产工作取得了一定成绩,锅炉检查也第一次受到检查组的表扬,我厂在《公司地面厂、处平安检查标准及考评方法》标准出台后的三季度检查中名列第四,四季度成绩也相当突出但按现代平安管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工平安自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的平安技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场平安和机电设备管理和监督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也发生了多起 我厂将在今后工作中,加强对职工的平安教育,进一步夯实平安根底工作,不断完善平安生产和机电设备管理自我约束机制,加大平安和机电设备考核力度,把平安和设备管理工作抓细、抓牢尽快制定年平安生产目标和机电设备管理目标平安生产管理工作的宗旨就是要保护国家和职工的生命财产,促进经济开展,维护安定团结稳定开展的局面机电设备的正常运转是平安生产工作的保证,关系到广阔职工的生命、财产平安,直接涉及到广阔职工的根本利益和我厂的生产任务完成设备的好坏、平安形势好坏,影响到企业的开展和稳定,要对中频炉实行专线供电,增加一条240mm2电缆作为我厂用电的主电缆,原电缆成为中频炉专线,同时也解决了我厂今后用电量增加扩容的问题 面对主辅别离辅也改制的新形势,要形成“以人为本”为中心,以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为根底,以事故防范为目标,以企业自我约束为主体,以以案例教育、科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点,以不断健全和完善平安、机电设备管理机制为关键的平安生产管理,应进行四个方面的创新建设
1、以法制建设为根底,推进管理体系的创新 我们应以平安生产法制建设和法人治理机制为重点,推进平安生产和机电设备管理体制的创新建立、健全以平安生产和机电设备管理的规章制度建立、健全各级平安生产和机电设备管理机构,实行包机制,落实人员编制,依托周方案强化设备管理,使平安生产和设备维护保养工作有制度保障根据新形势和平安生产、机电设备管理特点及开展趋势,研究和制定我厂平安生产和机电设备管理的中长期规划今后设备采购全部进行招标,强化平安生产和机电设备保养监察,加大对违法、违规行为的惩罚力度;建立起奖惩体系,对好的要实行奖励
2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新 要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变平安生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未然,根底资料要出自班组,要建立起零报告制度,建立职工培训档案要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变
3、以加强科学管理为目标,实现企业制度的创新 要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我平安”向“我要平安和我会平安”转变,形成平安生产和机电设备管理的自我约束和鼓励机制,实行逐级负责制要积极采用周方案形式对平安和机电设备管理的方法,改善平安生产条件,遏制重特大事故的发生,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故要借鉴先进经验,坚持班组管理为根底,强化平安和机电设备管理,提高平安和机电设备管理水平,用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心,最终提高企业竞争能力
4、以科技进步为依托,实现管理手段的创新 科学技术是第一生产力要实现平安生产形势的根本性好转,必须紧紧依靠科技进步,大力开展平安科学技术,从技术装备上保障平安生产,从硬件上做到本质平安,从本质上为遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段,在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生,用管理制度控制、消灭设备长期处于待修状态,使企业的平安生产转移到依靠科技进步的轨道上,大力采用先进的科技成果,淘汰的生产技术和局部报废设备,从而减少意外伤害事故的发生 今年以来,我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安生产制度为根底,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些具体的工作下面就今年的生产平安工作做一简要总结
1、组织了施工大会战 从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了方案的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成方案的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成方案给予了处分今年1—11月份共对施工单位进行了
79.96万元奖励和
38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度
2、抓了月度方案的考核兑现工作 从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案,根据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1—11月份扣除了*次浮开工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心方案的完成情况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案能够根本兑现通过月度方案的考核,使公司的年度工作目标得以兑现
3、抓了生产调度工作管理 今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产平安真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导平安生产工作起到了有效的作用
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加的平安生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行
5、深入现场了解情况,精心组织快速施工 第
一、掘进进尺完成情况 今年1—11月份共掘进进尺
3087.21米,其中
(1)主井筒进尺
827.3米,在10月5日到底;
(2)副进筒进尺
905.98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺
182.36米,主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿;
(4)进风井井筒进尺
527.35米,在8月3日到底;
(5)回风井井筒进尺
401.75米,在6月28日到底;
(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺
96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日平安贯穿;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷
(8)进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成 第
二、地面土建工程完成情况
(1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收
(2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程并于11月交付室内变压器安装室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束
(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工
(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程
(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔
5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作 到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人其中掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人
1、平安绩效今年1—7月份共发生死亡事故*起,死亡*人其中
2、加强了平安检查,强化了重点工程和节假日的平安检查工作今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司平安管理人员的检查,共查隐患***条,其中A级隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达****%下发平安隐患整改的文件**份,加强“一庆双迎”(**)及停产整顿平安管理工作的文件2份
3、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因平安事故扣罚工资***元
4、健全平安管理制度,完善平安管理框架今年已经首次制定出了平安生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项平安管理制度,岗位平安责任制,为公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的根底
5、组织了平安培训,积极开展了多种形式的平安活动,提高员工队伍素质 今年共组织了*人参加了平安管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训情况) 今年6月份公司首次组织了开展“平安生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了平安宣传声势,组织了平安咨询日,编制并散发了平安资料,开展了平安牌板、平安漫画竟赛和平安知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的平安知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励受到了局领导和局宣传部门的好评为公司长远利益出发,组织了5人参加了平安工程师考试,已经有4人首次通过了考试
6、加强工程质量管理,完善质量标准化建设 抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是平安工作的根底在认真抓好平安生产工作的同时没有无视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证 20xx年,我局平安生产工作在准乡乡委、乡人民政府的正确领导下,在乡安委会的关心和指导下,全面贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学开展、平安开展为总要求以深入持久地开展“平安生产年”活动为载体,立足预防为主,突出责任落实,深化整治攻坚,强化打非治违,落实治本之策,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,确保广阔人民群众生命财产平安,稳定了我乡平安生产形势,促进平安生产与经济社会的同步协调开展现就我局20xx年平安生产工作结如下 长期以来,我局高度重视平安生产工作,切实把它摆到重要的议事日程,加以落实今年,按照上级部门的要求和部署,进一步强化措施,认真抓好平安生产工作,确保了本系统各项工作的顺利进行,现就平安生产工作的情况简要汇报如下
(一)成立机构,加强领导,专人专抓加强领导是确保平安生产工作顺利进行的关键为此,我局特成立了由局长冯占泉任组长,副局长董双河任第一副组长的农牧业局平安生产领导小组,各基层涉农企业、合作社、种养殖大户一把手为工作小组成员为确保全局平安工作落到实处,特指定农牧业局执法大队负责平安生产工作的监督、检查和协调等工作,做到专人专抓专管,从而使农业平安工作得以有条不紊地进行
(二)高度重视,加强宣传提高全局干部的整体平安生产意识,这是平安生产富有成效开展的根本前提和条件为此,我局领导在平安生产工作中充分利用各种会议等途径积极造势,结合自身部门的特点和实际情况提出平安生产必须把握的工作重点,明确指出每一个涉农企业、合作社、种养殖大户等单位的主要领导为本单位的平安生产第一责任人,并把平安生产的实绩作为年度考核的一个指标,并要求各单位领导要加大平安宣传与培训力度,广泛宣传“平安第
一、预防为主、综合治理”方针,以消防、救生、逃生为培训重点,积极开展平安生产法制宣传教育务必对本单位的职工讲深讲透抓好平安生产的重要性和必要性,从而形成浓厚的平安生产气氛
(三)突出重点,狠抓落实针对农业部门和农业生产的实际,我局做到明确目标,突出重点,狠抓落实一是加强农资市场的监管农资市场监管是农业执法工作的重点,我们紧紧围绕如何做好市场监管,保障农民用上放心种、放心药、放心肥、实现“打假护农、保粮增收“目标如我局最近由农牧业局综合执法大队在副局长王勇的带着下,先后深入到多个农资门市部、农资仓库,对明年春耕所需的种子、农药、化肥等进行了全面的检查检查中,每到一个营销点,执法人员都详细检查农资是否经过认定,是否进行备案登记,标签是否标准,是否有假冒伪劣农药、化肥、种子等,并向农资经营者详细了解农资的进货、销售等情况切实维护群众权益,确保明年春耕生产中农资市场秩序稳定,让群众买得放心,种得安心二抓好农产品质量平安农产品检测中心组织专业检测人员形成农产品抽样检测小组,分赴各蔬果生产基地,对农产品质量以及生产情况进行检查,每周抽检不少于2次,重点检测蔬菜、水果中甲胺磷等30种禁限用农药残留“三品一标”农残监测合格率到达100%,主要农产品农残监测合格率到98%以上三是常抓不懈,抓好各涉农企业、合作社、种养殖大户等单位的平安生产工作从强化干部的平安意识入手,以健全平安规章制度为根底,以抓好落实平安效劳责任制为中心,紧紧抓住平安效劳的薄弱环节和重点部位,认真加以整治,及时消除事故隐患如今年我局特别成立了平安生产暗访小组,小组每月都会派出专人对局属各涉农企业、合作社、种养殖大户等单位的消防设施、设备等进行一次全面、彻底的检查,及时发现问题及时解决,由于未雨绸缪,各项平安生产工作做得充分,措施到位
1、进一步提高认识,搞好宣传教育活动,特别是加强消防平安方面的知识教育
2、继续落实农资打假、食品平安专项治理工作各项任务,明确目标、落实责任,采取有效措施,做到四看四守,确保辖区内不出现监管不到位的问题 总之,我们要下大决心,花大力气抓好平安生产工作,为构建平安做出我们应有的奉献。