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【精选】平安生产工作总结集合9篇【精选】平安生产工作总结集合9篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好方法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了那么总结有格式呢?以下是帮大家的生产工作总结9篇,希望能够帮助到大家 为了切实做好我镇平安生产工作,在开展平安生产隐患排查治理专项行动的根底上,根据安办〔20xx〕19号文件安排,我镇从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展平安隐患排查活动,取得了一定成效,现将工作总结如下
一、加强组织领导,提高责任意识我镇高度重视平安生产工作,牢固树立“平安生产,责任重于XX”的思想,从讲政治、保稳定、促开展的高度来抓平安生产工作为了加强对平安隐患排查整治工作的领导,我镇成立了专门的工作领导小组坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,认真贯彻落实的工作安排部署通过召开各类会议、宣传活动、催促检查等形式,加大平安生产宣传和监督检查力度与各村委会、镇属各部门签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络
二、精心组织,分阶段落实 平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实为使平安生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实 一是大力做好平安生产宣传教育工作加大宣传的覆盖面,大力宣传平安生产的重要性、必要性通过悬挂宣传横幅;发放各类宣传品等加大宣传教育力度,使干部群众明确了平安生产工作的根本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了平安工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的平安意识同时,平安工作根本上逢会必讲,特别对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的巩固防线通过教育,群众的防范和平安责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性要求时刻保持警惕,对平安生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好平安生产工作,确保我镇各项事业又好又快的开展 二是建立健全了各项平安生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的平安生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案“一把手”为平安生产第一责任人,负全面领导责任;分管平安生产工作的副镇长为第二责任人,负直接领导责任坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保用电平安;加强防火防盗平安措施,提高防火防盗意识,确保公共财物平安
三、加强平安检查,提高整治力度 为切实搞好平安生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防平安隐患另一方面,结合节假日,抓好专项平安生产检查整治工作坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故 在1-3月平安隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食效劳业、烟花爆竹销售、个体工商户等从检查情况看,群众的平安意识普片有所增强 通过开展平安隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一起大小平安事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,根本得到了有效的遏制从而,防止了重特大事故的发生,促进了我镇平安稳定开展
四、今后平安生产工作打算 一是继续加强平安生产宣传力度和法律法规,进一步提高群众的平安意识二是继续加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大平安事故的发生 总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促开展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我镇平安生产形势良好 平安生产“责任重于泰山”,我镇始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促开展的高度,不断提高对平安生产重要性的认识今年来,根据区委区政府的部署和区安监局的要求,加大了对平安生产工作的监管力度,积极开展平安生产大检查和平安生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我镇的社会稳定和经济稳步开展提供了一个良好的平安生产环境现将一年来全镇平安生产工作作自我总结如下 平安生产工作是一项重要、繁锁的工作,是通过不断重复的监督检查,抓整改促进生产平安,因此树立什么样思想,对待平安生产工作是一个的问题今年,镇党委、政府首先成立平安生产委员会,由党委副书记、镇长朱建国同志任组长,分管领导何庆宝同志任副组长,成员由相关单位抽调人员组成,明确郑明文同志为镇专职平安员,镇直机关和企事业单位、村居也相应成立由主要负责人任组长的平安生产领导小组,明确专职平安员,专门负责平安生产工作,在全镇上下形成平安生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把平安生产工作抓到底,使平安生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患 工作有了正确的方法,将到达事半功倍的效果,“平安第一,预防为主”是抓平安生产工作的一贯方针,以实践检验证明,要抓好平安生产,必须坚持这个方针镇安委会定期召开安委会成员会议,分析安排平安生产中出现的问题,研究布置平安生产工作任务,共习,宣传贯彻《平安生产法》,让所有安委会成员首先学会、领会,知道相关平安生产政策法规,以及条条框框处理方法,提高武装平安生产干部素质队伍建设,建立健全各种平安生产规章制度、责任追究制度例会制度平安生产教育制度、检查评比制度、奖惩制度、建立健全各种卷宗档案等等 为深入广泛地宣传贯彻党和国家的平安生产方针、政策和法律法规,普及平安知识,提高我镇广阔人民群众的平安意识,推动平安生产工作顺利开展在今年“平安生产月”活动到来之际,组织各有关部门采取了标新立异的方式开展了“平安生产月”活动的宣传工作 根据市、区有关文件精神,围绕年初下达的乡镇平安生产达标活动的目标,镇成立达标验收领导小组,党委副书记、镇长桂晓任组长,召开专题会议,要求单位自查,并上报结果,使平安生产管理工作走向标准化,努力实现我镇平安生产通过达标验收 XX年我镇的平安生产工作虽取得了一定的成绩,保证了全年目标的实现,但工作中还存在缺乏之处,在明年的工作中我们继续努力改良缺乏之处
1、加大隐患整改力度,做到检查要有明显成效
2、广泛开展平安生产宣传、培训工作,使全民平安生产意识得到进一步加强
3、加强私营企业检查力度,完善私营企业内部平安制度建设
(一)贯彻文件精神,强化组织领导,加强平安生产的各项检查
1、局机关和所属企业都建立了平安生产管理机构,把全系统的平安生产工作当作中心工作来抓,全面加强对平安生产工作的领导成立了平安生产领导小组,局长及各公司经理为平安生产第一责任人,设立了办事机构和专职平安人员,完善了平安生产制度和职责按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,建立健全协调配合、责权明确、行为标准、奖惩严明的平安生产责任体系,实化到岗、落实到人,切实做到管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产必须管平安,加大平安生产指标考核权重,严格奖惩,实行平安生产“一票否决”制建立了平安隐患排查体系建设实行平安生产隐患报告制和责任追究制
2、坚持平安生产例会和检查制度,随时掌握平安生产动态我局针对行业特点,在所属企业日常平安检查的根底上,每月都召集企业负责人开平安生产例会,分析平安生产形势,交流平安生产经验,通报平安生产案例,研究平安生产工作中存在的问题,布置下一阶段工作,根据平安生产阶段性的工作,采取“四不两直”的方式,对企业进行平安生产抽查及平安生产大检查,不断拓展平安生产工作思路,有效杜绝平安生产事故
(二)平安责任落实,层层签订平安生产目标责任书 我局认真落实平安生产“一岗双责”制,与所属企业负责人签订了《xx区粮食局20xx年平安生产目标责任书》,并以此作为考核企业和企业法人年度工作实绩的重要依据明确了相关责任和奖惩方法有力地推动平安工作顺利开展各企业根据有关法律法规,不断标准岗位操作规程,把平安生产落实到生产经营的各个环节,以确保目标任务的实现
(三)平安教育常抓不懈,强化粮油仓储企业标准化管理 加强平安生产教育,强化全员平安意识,让大家时刻绷紧平安生产这根弦,防患于未然,有效杜绝各类事故发生,确保国家、个人的财产和人身平安我们先后开展了以下教育活动
1、深入学习了《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《消防法》等法律法规和各级有关平安生产文件、资料,并于7月开展了“一规定两守那么”培训会,加强了平安意识、平安法制、平安质量“三个教育”,进一步统一全员对平安工作重要性的认识还经常利用平安工作例会、机关职工和企业员工会议,以会代训,培训平安生产骨干,加大宣传教育力度,普及平安知识,使平安教育深入人心
2、今年年初开展的“百日平安生产活动”,及平安生产大检查“回头看”工作,为全年的平安生产工作开了一个好头,围绕“查隐患、严执法、压事故、保平安为主题,各企业根据本单位的实际情况,开展了全方位的平安隐患排查,通过活动的开展,使粮食职工进一步接受了平安知识、平安法规教育,平安意识普遍增强
3、做好了消防工作,严防火灾事故首先大力宣传《消防法》、《四川省消防条例》精神,向职工传授火灾防范、救护、自救知识加强对单位库区、职工住宅区、办公场所的用电、用气、用火的管理,重点要害部位张贴警示标牌,加强守楼护院和单位日常值班工作
4、制定了各类预案,做好抢险救灾工作为应对突发事件,我局修改并印发了《xx区粮食局平安生产事故应急预案》、《xx区粮食局自然灾害救助预案》、《xx区粮食局消防预案》、《xx区粮食局防洪抢险预案》等,各企业也相应制定了各类预案设立了工作领导小组和抢险救灾、通讯联络、后勤保障等小组,落实了人员和物资,分工具体,任务明确,措施可行,做到在紧急状态下有备无患,能迅速掌控局面,有效降低因灾害事件带来的损害
5、加强平安值班制度局机关及局属企业在每个节假日、汛期、及各主要会议期间都安排了24小时值班,提前排好了值班表及带班领导,值班期间通讯畅通,确保无平安事故发生
6、针对市粮食局、区安办发出的文件,一些阶段性的工作都落实到实处做到及时下传,按时上报如今年的防汛汛前平安大检查、“平安生产月”活动、抗洪救灾工作、粮食行业平安生产大检查深化“打非治违”专项整治工作、粮食行业“粉尘防爆”专项整治工作、四季防火防控工作等等
(四)加强平安检查和隐患整改工作 加强平安检查和隐患整改是平安工作中最重要的内容我局始终在这方面狠下功夫,坚持每季度在全系统范围内开展一次平安生产大检查,及时发现问题,催促隐患整改全年开展平安大检查7次,专项检查和平时抽查11次配合市局检查5次,区安监局检查1次,我们还根据全系统的实际情况,认真开展了冬春粮油平安大普查,重点检查了化学药剂的领用和保管情况、配电房、消防和用电平安、外租仓的平安管理、储粮平安等方面在每次的检查中,局主要领导、分管领导都要亲自带队参加,主要采取现场查看,调阅各种资料,向企业责任人、员工询问等方式对检查中发现的问题,根据不同情况责成立即整改或限期整改,并对整个过程作好记载各企业也坚持做好每月的平安自查自纠工作,发现问题一般都能及时给予整改,个别一时难以整改的,都制定了严格的防范措施,落实人员加强监督 全年全系统共查出平安隐患4起,发出整改通知书4份,整改4起,隐患整改率x%,由于各级重视,认真排查整改,隐患大幅度下降
(五)严格车辆和危险化学品管理 我局一直重视有车单位对车辆的管理工作,屡次组织本系统平安人员,特别是汽车驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通法》,严禁酒后驾车、私自用车、车辆带病运行,确保行车平安同时加强对危险化学药品的专管,实行“双人双锁”制,严格实行审批购置、集中存储、专人管理、审批领用制度,要求使用单位对化学药品的残渣妥善处理,不得外泄造成环境污染或酿成人身事故每次平安生产检查都要专门强调,以引起相关企业和人员的重视,有效杜绝了事故的发生
(六)加强责任,再接再厉 由于全系统都狠抓了平安生产以“预防为主”这个关健,坚持了宣传、教育、检查、整改的方法,配备了相应的平安生产管理人员,做到了“五落实、五到位”,建立了平安生产隐患排查治理体系,一年里,全系统均未发生大小平安事故 一年来,我局的平安生产工作在上下共同努力下,取得了较好成绩但由于平安生产工作的特殊性,我们不能掉以轻心,还需要我们以更加负责的态度,更加踏实的作风,更加细致的方法,把全局的平安生产工作推上一个新的台阶
1、继续加强隐患排查体系建设工作,催促企业设专人负责此项工作,每月的平安隐患排查情况通过网络就能一目了然,便于监督
2、继续抓好全员平安“三个教育”工作,即平安意识、平安法制、平安质量教育,提高其防范能力一是学习《平安生产法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型平安事故案例二是学习平安生产规章制度等,本单位岗位平安操作规程和业务技能事故隐患的防范与处理等制定好各项平安生产工作预案以备不时之需
3、加强机构建设,完善平安隐患排查治理体系建设,夯实管理根底,进一步落实平安责任制,要高度重视平安机构的建立健全工作,明确分工,落实责任我局将继续实行平安责任制度,与企业签订平安生产责任书,要求企业与基层单位、员工也必须签订平安生产责任书
4、加强对外出租场地、库房、门市的平安管理根据《平安生产法》的有关规定,各企业出租门市、场地要把平安生产、消防平安等内容纳入合同对不符合外租条件的场地、门市及房屋,原那么上不得出租
5、切实做好火灾防控工作一是继续宣传贯彻《消防法》,进一步增强职工的消防意识二是加强对用电、用火、用气的平安管理,对仓库等重要防火部位要禁止火源三是各单位要配足消防器材,对过期失效的灭火器要及时更换四是认真做好粮食库点、办公地点、单位集中住宅区的日常值班工作上半年,组织全系统安保人员开展一次安保工作根底知识培训活动
6、加强车辆运输和危险化学药品的管理严格执行各项规章制度,提高驾驶人员业务技能和职业道德水平进一步加强化学药品的采购、运输、保管、领用各环节的管理,严防意外事故发生
7、认真开展平安专项活动做到活动有安排、有内容、有总结、有记载对每次平安生产检查,要认真对待,不得出现“走过场”或弄虚作假行为
8、坚持平安生产例会和检查制度,主管局和企业每月应召开一次平安生产工作例会,总结、研究、布置平安工作,及时解决存在的问题继续开展每一季度的平安生产大检查,加强平时检查和专项检查要坚持每月一次的平安自查整改工作,并将情况如实记录在案
9、加大对危仓老库的维修及平安隐患的整改力度对查出的隐患,要查出一件整改一件,不得以任何理由拖延对一时难以整改的重大隐患,要及时上报并落实专人对其进行监控,待时机成熟后立即整改
10、建立健全企业平安生产责任体系五落实、五到位规定,要树立“生产经营,平安为先”、“平安就是效益”等观念,加大对平安生产经费的投入,作为平安生产经费要优先考虑、及时安排 20xx年,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列平安指示精神,坚持“平安第
一、生产第二”的平安生产方针,牢固树立“以人为本、平安为首”理念,突出“平安压倒一切、事故否认一切”,紧紧围绕全年“0013”平安目标和“12345”平安工作总体安排,深入开展“平安整治”、“平安最好季”、“平安稳定季”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保平安(以素保安);突出一通三防、防治水等平安重点,狠抓现场管理,落实平安生产责任制,以责任落实保平安(以责保安);大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保平安(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保平安(以质保安);加强平安管理体系和制度建设,实现依法保安;加强平安文化建设,营造了浓厚的平安气氛,促进了矿井平安形势的持续稳定开展今年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了平安生产双丰收
一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神,强化平安管理 我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,把党和国家的平安生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中 今年,全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故,使得全国煤炭行业平安形势非常严峻从中央到地方,都高度重视平安工作,国家平安生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系列平安工作会议,公布了一系列平安生产的决定,处理了几起重大事故,实行了平安生产问责制集团公司、煤业公司也相继召开了一系列平安工作会议,制定了一系列平安工作措施,使我们清醒的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行 二是各、各单位按矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿平安工作决定及一系列平安工作会议精神同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的平安工作规划和具体措施 三是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果,由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了上级的平安指示、会议精神,及时、全面的传到达每各员工,奠定了平安管理的思想根底,有效地指导了我矿平安工作的开展 按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的平安工作重点,融入各项活动中,不断强化平安管理 通过开展一月份“百日平安集中整治活动”、二月份“反事故平安月”、平安大讨论和事故剖析教育活动、三月份“平安整治”和“岗前三分钟自律”等活动,胜利实现了平安生产首季开门红,到达了开展“平安最好季”活动的目的 进入二季度,现场条件复杂、重点工程多海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等,这给我们平安管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,到达近人,员工素质差,平安管理难度大针对这种情况,在二季度开展了“平安稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工平安教育培训,通过四月份“平安素质根底月”、五月份“平安宣传月”和六月份“平安素质提高月”、“全国平安生产月”等活动,不断提高员工平安素质,标准员工行为,打造特色北煤平安文化,夯实平安根底在一季度平安大好形势的根底上,保证二季度平安生产稳定开展,实现了全矿平安生产双过半 今年以来,我们积极组织广阔干部员工认真学习贯彻落实国务院《进一步加强煤矿平安生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神,深入开展了平安整治活动
①按照省局统一安排和公司平安整治活动意见要求,制定了我矿平安整治活动的实施意见,成立了以矿长、书记为组长的 领导小组,层层召开发动发动会,从宣传标语、平安教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了“平安生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故平安月”、“讲标准、反三违、抓质量、保平安”平安大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”的平安 整治千人签名、平安征文等活动,教育引导员工牢固树立三个意识即“平安压倒一切、事故否认一切”、“煤矿平安生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好平安整治活动创造了良好的舆论气氛
②强化重大隐患排查与治理,为平安生产创造条件坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查,采取相应的措施,在矿平安办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查做到了及时消除隐患,为平安生产创造条件
③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场平安质量管理力度对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“六落实”的原那么,进行彻底整改,保证了平安生产今年以来,共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次,有力地促进了我矿平安生产形势稳定
④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点,确保了矿井平安生产 六月份是全国第四个“平安生产月”,同时六月份,海域首采面投产,将填补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年平安生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的平安工作提出了更高的要求,压力很大我们要从讲政治的高度出发,切实抓好平安工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好平安根底工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展“全国平安生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、平安大检查等活动,不断提高员工法律意识、平安意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采 “平安管理、以人为本”人的因素是保障平安生产的最根本因素,提高员工平安生产意识和自我保护能力,是搞好平安生产根底的根底国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安生产的五个要素,其中第一个要素就是平安教育,宋子安董事长根据集团公司的实际情况,提出了“以人为本、平安为首”的平安管理理念,常总说过“人的因素是保障平安生产的最根本因素,提高平安生产意识和自我保护能力,是搞好平安生产根底的根底”3月22日,在全国平安电视会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了“加强员工素质教育,实现以素保安”的要求这充分说明了平安教育培训的重要性,要保持平安形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现“以素保安”尤其是进入以来,我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果
1、创造性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动 “岗前三分钟平安自律”活动,就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟,做“看、想、诵”三件事来保证平安即查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(平安口诀)、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,到达上标准岗、想平安事、干标准活的目的,以员工的行为标准保证平安生产
2、“岗前三分钟平安自律”活动,必须立足岗位,实践,浅显易懂,好背好记因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动在集思广义的根底上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的平安口诀,汇编成册,下发执行各单位将平安口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握
3、开展了事故案例剖析教育我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训
5、大力实施“七个一”平安教育工程具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙”;二是以地面工广文化广场为主的平安教育“一广场”;三是以播送、电视、板报为主的平安教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的平安教育“一条线”;五是以区队平安活动为主的平安教育“一园地”;六是以
三、四级平安教育培训为主的平安教育“一重点”;七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的平安教育“一课堂”充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安教育,班前唱龙矿集团之歌和平安宣誓,推广平安操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活以平安文化影响、渗透和熏陶职工,到达寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关生命,关注平安”的浓厚气氛
6、加强平安第一责任者的教育安监处、人力资源科要每月召开班组长平安会议,利用多种形式,对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教育,不断增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感
7、加强对特殊工种和新工人的教育特别是独立性很强的工种,坚持参加上级
三、四级培训,做到持证上岗对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准”,即不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗
8、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教育严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处分相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理同时,对违章积分到达60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的平安培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员平安培训对平安质量最差的单位,单位领导坐黄椅子对平安不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗 在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿平安规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”,尤其是二季度以来,我们又深入开展了员工“平安素质提高月”等活动,有力地推动了平安素质教育的整体开展 平安生产责任制是平安管理制度的核心,要抓好平安管理,必须把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线为此,我们狠抓了各级干部平安责任制的落实,切实加强全矿平安工作的组织领导 一是矿对每项平安活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的平安工作领导小组,加强对平安工作的组织、领导和监督 二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种平安活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度 三是各级干部认真履行各自的平安职责,切实转变作风,真正做到“五敢、五谁、十三不准”,起到了表率带头作用矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转 四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照平安上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和缺乏,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实到达了提高认识,统一思想,改正问题,克服缺乏的思想整顿目的 五是开展了四次平安第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从平安法律、 法规、国务院、省府的平安工作决定、重大事故案例及各级平安责任等方面,系统的进行了集中培训全矿班组长以上的各级平安第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、考试进一步提高了平安第一责任者的平安认识,增强了平安工作的压力感和紧迫感 六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管坚持每月至少开展一次党政工团大检查工会、团委充分发挥平安教育、平安管理的作用,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道平安防线工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了平安知识培训,组织井口送温暖6次平安监督岗每月组织一次集中上岗,5月25日,参加了由集团公司青年平安监督岗总岗组织的三矿青年平安监督岗互检工作,有力地促进了全矿的平安工作 七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度 每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般管理人员,全部在平安办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变 实践证明,“双基”和“三创”活动是新形势下,进一步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证平安生产的有效途径今年以来,全国煤矿平安形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓平安工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在的根底上,再深化、再提高、再推进?我们认为,抓住“双基”和“三创”就抓住了平安的主动权,必须始终如
一、坚决不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保平安”的路子不动摇,做到两个不管,即“不管现场条件多么恶劣,不管生产任务多么繁重,都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”抓好三个根底工作,即“从细节入手,抓好员工素质根底;从管理入手,抓好制度根底;从现场入手,抓好质量根底”坚持“高、新、全、严”四字方针,即“高标准、新思路、全方位、严考核”,再深化、再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设平安质量标准化一流矿井和本质平安型矿井,促进了平安生产的健康开展
1、倡导制度建设领先,抓根底根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设,保证‘三创’活动的深入开展”的要求,我们在坚持完善“三个制度一个方法”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现“责、权、利”有机统一,从根本上调动全矿广阔干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性同时,以建立矿井职业健康平安管理体系为契机,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少平安事故和劳动疾病的发生,实现平安工作由管理型向研究型转变,实现平安管理科学化,推动“三创”活动的有序、稳定开展
2、倡导精细化管理领先,促开展,在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上,我们尝到了“甜头”今年以来,我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管理,以此促进“三创”不断取得新变化、新突破同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安监、质量队伍综合素质对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了平安生产
3、倡导平安文化领先,树品牌近几年来,我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀,秉承“厚德载物,创新创造”的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工作的健康稳定开展在平安工作中,我们从平安文化建设入手,进一步拓展“三创”活动的内涵和外延,不断提高精品创立层次,逐步形成了“以人为本、平安为首,关爱生活、生命”的平安理念,建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的平安文化,打造出了具有北煤特色的强势平安文化品牌通过强有力的平安文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高平安意识,较好地标准了员工行为
4、倡导科技创新领先,创一流今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好“小改小革100推”推广应用的根底上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了“学技术、求创新”的浓厚气氛,为“三创”和平安质量标准化工作创造条件,不断提高“三创”活动的科技水平 “学”,就是学习提高,组织管理人员外出学习,推广好经验、好作法,同时,在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高;“查”,就是各级管理干部下井,认真履行各自的平安生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,对存在的问题按矿分级管理方法落实整改、复查,直至问题彻底解决;“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训考试,直至问题彻底解决,所有员工考核合格才恢复其生产要求所有新开头面必须到达精品工程的要求,否那么不准施工;“改”就是对现场存在的问题及时整改,对照“三创”标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题不过班,大问题不过天;“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核,对全矿各单位“三创”和平安质量标准化工作情况进行评比排序,奖优罚劣领导小组每周召开一次平衡会,及时解决创立过程中出现的各种问题,每月组织召开阶段总结会和现场会,对各单位在创立工作中的先进经验进行总结和表扬,努力营造“干事创业,创优争先”的浓厚气氛,不断促进“三创”活动向纵深开展
1、突出掘进工程质量,加大根底管理力度今年以来,我们狠抓了掘进工程质量,突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆到底角)、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度,对平安设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准,同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战,不断提高创立标准,不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平,有力地推动了“三创”活动深入开展
2、突出薄弱环节,加大监督检查力度成立了监督检查小组,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度严格执行工程质量验收与工资挂钩方法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡面对海域现场条件差、施工困难的实际,迎难而上,提高创立标准,全力创立“精品海域”在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作,配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理,人人都管事,事事有人管,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了很好的落实,现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破
3、突出责任落实,加大奖惩考核力度继续加强对专职质检员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,根据精品工程创立规划和检查验收考核方法,结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个方法”,从平安施工、工程质量、创立标准三个方面进行严格的考核,凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的,对该专业奖励5000元,被评为倒数第一名的,对该专业罚款5000元;在矿月度质量标准化评比中,对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励,对后三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会,推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高对矿召开正、反面现场会的单位,分别给予6000元的奖励或处分 加快矿井信息化、自动化建设,打造数字化、科技型矿井,是促进煤炭工业产业升级、建设一流平安质量标准化矿井和本质平安型矿井的必由之路我们以海域首采面投产为契机,坚持大力实施科技兴安战略,不断加快矿井信息化、自动化建设步伐,努力打造数字化矿山 一是创立一流信息化矿井,打造“数字”矿山,不断提高矿井平安生产监测监控水平自去年以来,以工业以太环网+现场总线为平台的平安生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开其中,办公自动化系统已经运行,生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网,北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网,各类数据等实现了网络共享;平安监测系统正式运行与煤业公司并网,具备了24小时全天候监测监控,随时掌握井下生产状况及气体变化情况;工业电视系统、调度大屏已经投入使用,实现了对地面和井下主要地点的监控,井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精细化;海域通风、排水、供电、皮带运输自动化控制系统,已安装结束,海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控井下定位系统、移动通讯系统,主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化控制系统,东风井、西风井扇风机在线监控系统,选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面实施现在全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信息网络系统,为海域工程的顺利投产,实现矿井的可持续开展做了充分的前期准备工作 二是对矿井通风系统进行了优化改造针对我矿采场东移,通风距离长、阻力大的实际,加快东风井的施工速度,使东风井于6月6日提前投入使用,同时对矿井通风系统进行了全面优化,降低了矿井通风阻力,提高了矿井通风能力,满足了矿井平安生产的需要 三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备,提高了劳动效率,降低了工人的劳动强度,提高了平安系数积极开展小改小革活动,以员工姓名命名,大张旗鼓地表彰奖励一大批既简单、又实用的技术革新工程在平安生产中得到应用 四是继续加强平安技措资金和工程管理做到统筹兼顾,专款专用,保证了平安生产的必要投入 今年以来,我们加强平安管理体系和制度建设,逐步实现了“依法保安”
1、重新编制了我矿的平安生产责任制搞好煤矿平安工作,落实责任是关键实践证明,只有健全平安责任制,层层严格落实,才能促进矿井的平安生产其前提是要有一部完善的平安生产责任制根据公司的统一安排,结合山东省制定下发的煤矿平安生产责任制,重新制定下发了我矿的平安生产责任制,进一步明确了各级领导在平安工作的责任
2、完善平安管理制度在完善平安生产责任制的同时,我们对我矿的平安质量制度重新进行了修改完善修改完善了平安目标管理制度、平安奖惩制度、平安技术措施审批制度、平安隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、平安检查制度、平安办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度,制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核方法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于平安风险抵押的规定》、《关于进一步加强“双基”建设工作的通知》、《北皂煤矿20xx年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场平安质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个平安质量管理文件
3、加强矿井平安管理体系建设今年以来,我们建立了平安五大机制一是建立了平安教育培训机制,不断提高员工平安技术素质;二是建立了平安生产责任机制,做到齐抓共管;三是建立了监督检查机制,保证平安检查不断线;四是建立了排查预警机制,强化重大隐患排查治理和平安技术管理;五是建立了考核追究机制,强化平安责任落实 要搞好平安监督检查和管理,必须建立一支高素质的安监队伍按上级要求和平安法律法规规定,成立了专职的平安管理和检查部门,建立完善了平安管理网络,配齐了平安管理人员在安监队伍的建设上,首先实行了安监员竞争上岗,推行了精细化管理同时,对安监员进行平安质量承包,对承包范围内的平安、质量负监督检查责任,并将其工资、奖金与分管范围内的平安质量情况挂钩根据精细化管理要求,制定了“安监员工作标准”、“安监员考核标准”、“安监员奖惩规定”对安监员每天的工作实行a、b、c卡管理由班长每天对安监员进行考核,班长由分管科长考核,得出当天分数考核得分均与当月奖金挂钩对于调动安监人员积极性,提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用同时,坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,有力地加强了安监队伍的内部管理通过一系列措施,强化了安监队伍建设,促进了安监人员自身素质的提高,较好地发挥了安监人员在平安管理中的作用 今年以来,全矿在平安工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和缺乏具体表现在以下两个方面
2、矿井质量标准化和“三创”建设工作,与矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次开展 以上这些都有待于在今后工作中加以改良和克服 坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持平安质量标准化一级矿井、平安程度评价a级矿井和省级“双基”建设先进矿井 按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”规划,三季度开展“平安平安季”活动,主要是抓好平安质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实平安根底,全面建立“四个一流”的本质平安型矿井,迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和平安质量标准化检查验收四季度开展“平安效益季”活动,全力打好四季度平安攻坚战,实现全年平安生产
1、继续抓好矿井平安文化建设,进一步树立“平安第
一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的平安工作,确保矿井平安生产
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求,深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考核制度进一步理顺和落实“双基”工作责任,把平安评估、平安质量标准化与“三创”工作有机结合,不断夯实矿井平安根底,全面建立平安质量标准化一流矿井
3、坚持以人为本,强化平安第一责任和员工的教育培训,做到员工平安教育不断线,不断提高员工平安技术素质
4、进一步完善平安管理体系和管理制度,严格落实“三项制度、一个方法”全面落实各级平安责任,认真实施平安规划和措施,使平安工作不断向更高层次开展,争创“本质平安型煤矿”
5、强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度一是防止工作流于形式,二是防止工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证平安生产
6、继续坚持平安检查不断线把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合坚持“小题大做”抓平安,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不平安不生产
7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大平安管理力度,为实现全矿平安奋斗目标把牢第一关、站好第一岗市交通局 根据市交通局和县政府关于开展平安生产隐患百日排查治理活动的要求,现将昌图县交通局开展平安生产隐患百日排查治理情况总结报告如下 平安工作无小事,平安责任重于泰山要充分认识加强平安生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,加强领导,转变作风,狠抓落实要坚持以人为本,把平安生产作为交通系统的首要任务来抓为了搞好这次活动,我局专门成立了以一把手为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的平安生产隐患百日排查治理活动领导小组,下属各单位也建立了相应组织和制定了相应方案,做到了组织、有措施、有落实、有检查、有整改、有总结,有力地促进了各项平安工作的开展 为认真贯彻落实《开展平安生产隐患百日排查治理活动的通知》精神,我局及时进行了贯彻落实,要求各单位制订切实可行的工作方案,明确分工,狠抓落实,不留死角;主重条块结合,以减少和消除隐患,建立平安管理长效机制为落脚点,建立起科学、系统的平安隐患排查治理制度、重大危险源管理制度;要切实消除当前威胁平安生产的突出隐患,到达治标治本的目的各单位结合各自特点,组织相关单位和相关人员开展了地毯式平安隐患大排查活动,其参加人数之多、规模之大是近年来罕见的截至5月底,全系统3家单位参加自查自改,发现问题都及时落实人员得到有效整改,较好地保证了全年平安形势的稳定县公路局负责道路建设平安治理工作一是加强危桥监管、监控体系通过设置醒目的限载限速标志标牌、临时超限检测点等措施,强化超限治理工作,杜绝超限、超载车辆上桥行驶,对于重点危桥,进行24小时监管,保证桥梁运营平安,防止桥梁坍塌事故发生重要交叉道口设立限速牌,加大小修工程建设力度二是坚持定期上路巡查,及时清理路障三是加强道路养护,对县级以上公路坚持常年养护与重点养护相结合四是深入贯彻执行交通部关于《公路水运工程平安监督管理方法》今年是我县交通建设有史以来施工工程最多的一年,施工平安管理的难度广度极大,我们严格执行“方法”规定建设单位、施工单位各司其职,各负其责,落实人员,落实责任,完善制度,制定预案,有力保障了施工平安,促进工程工程顺利实施县运管所、国营运输公司负责道路运输平安隐患排查治理工作 一是各类预案科学完善交通局先后制定印发了《交通平安事故应急救援预案》,《抗震救灾道路抢险应急预案》、《道路运输重大事故应急预案》等二是切实做好平安教育培训,提升全员平安素质我局把面向基层、面向职工作为“平安生产隐患排查治理”活动的主体方向,以平安教育培训、平安生产问答等活动为载体,以推动平安生产工作为目标,从实际出发,在全市交通系统开展了多种形式的平安教育,提高了全行业的交通平安意识和平安管理水平三是县局多方筹措40万元,在县客运站安装了平安检测仪,县公路局投资38万元,安装了监控设备,更新来防火器材,改造了用电设备,添置了施工标志等 各单位领导对本单位平安生产隐患排查治理工作开展情况进行了检查,表扬先进,处分后进,及时对工作的方式方法进行改良局领导小组也不定期对各单位的工作开展情况进行督查,发现问题,责令限期整改对各单位的整治工作情况严格进行考核,纳入全年平安生产考核内容对工作认真负责、扎实细致、动真碰硬的单位和个人将给予奖励,对工作落实不力、考核结果不理想的予以通报 通过开展“平安生产隐患排查治理”活动,我县交通系统的平安生产环境得到了进一步改善,平安管理水平得到了进一步提升,交通干部职工的平安生产意识、平安法意识、平安责任意识也得到了进一步的提高 平安生产是一个永恒的主题,下一步,我们将认真落实“平安生产百日督查行动”活动的各项措施,坚持以人为本、预防为主,立足长效管理、常抓不懈,不断提高全员平安意识、标准行业平安行为,为构建和谐交通,创造良好的平安环境做出不懈的努力 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,以基层根底工作为抓手,以落实平安责任为核心,深入开展隐患排查治理、“九打九治”打非治违专项行动、平安生产提升年“十大战役”和平安宣教等工作,最大限度地保障了人民群众生命财产平安截至目前,全县未发生一起生产经营性平安事故,平安生产形势持续稳定向好,现将有关工作情况汇报如下
1、催促指导,持续开展“三三”重点工作一是通过效劳、监管、平安执法等措施和手段,催促企业加强平安管理、加大平安投入,全县5家非煤矿山实现网络视频监控系统信息平台联网,34个加油站、两个危险化学品生产企业、两个烟花爆竹批发公司、4个其它危险化学品使用经营点、50个烟花爆竹经营零售点均已安装视频监控,建立和完善了平安生产动态监控系统42个易燃易爆和有毒有害场所建立和完善平安生产隐患排查治理体系和平安生产应急救援指挥机构、预案、方案全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹行业企业均建立健全了平安生产组织机构,按要求配足配强了平安生产管理人员,建立健全了企业平安生产管理制度、岗位责任制、平安操作规程二是继续深化平安生产示范企业创立活动到目前止,全县20个危险化学品、烟花爆竹企业起到平安生产示范作用,XX县柳塘岭铅锌矿和XX县城郊宝岭矿业有限责任公司等两家根底设施较好的企业向平安生产标准化二级水平迈进,这些平安生产标准化创立样板企业,进而带动了全县非煤矿山、危险化学品企业平安生产示范创立活动
2、广泛宣传,稳步推进“四大三基”行动方案一是以开展“平安生产提升年”、“平安生产月”活动为契机,召开宣传发动大会两次,张贴宣传标语160余条,相关制度版牌、危害告知牌76块,出动宣传300人车台次,发放新平安手册1200余份,全方位、多角度不间断宣传,切实提高全民平安意识同时组织企业自身力量和效劳机构举行了相关平安培训100余次,企业群众接受培训1000余人次,所有相关人员均要取得平安生产管理资格证书,到达了100%持证上岗,进一步提升了企业从业人员的平安素质二是积极催促企业开展平安生产标准化创立工作,不断提升企业本质平安水平截至目前,全县46家露采矿山(采石场45家)、9个地采矿山(工区)、10座尾矿库、44家危险化学品和烟花爆竹经营企业已通过申创验收并到达省“三级”标准,14个非煤地采矿山(含工区)“六大系统”建设设计方案全部通过市安监部门的审复安装到位45家露天采石场全部使用了机械二次破碎和机械铲装
3、强化监管,深入开展平安生产提升年“十大战役”一是及时出台了《XX县20xx年平安生产整治“十大战役”实施方案》(桂安字【20xx】6号)和《XX县20xx年平安生产提升年“十大战役”督查考核评比方案》(桂安字【20xx】8号)文件,并深入企业一线与非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹生产经营企业负责人、管理人员宣传交流,落实“十大战役”各项要求同时屡次组织召开了青兰矿区整顿整合、危险化学品整治工作推进会,对相关工作进行了安排部署,确保有条不紊进行二是全面开展非煤矿山整顿关闭工作今年我县关闭非煤矿山目标任务4家现已关闭3家,对剩余1家正在按要求履行关闭程序在省、市政府及有关部门的关心过问下,我县于今年9月正式出台了《继续推进青兰矿区资源开发整合工作方案》,从10月12日开始,已下文对相关矿山实行了全面停产整顿整合,标准整合工作正有条不紊进行
4、严规铁律,扎实推进平安生产“九打九治”专项行动我局协同公安、环保、商务等单位部门和乡镇(街道),深入黄沙坪、雷坪、流峰、桥市等地,对前期排查出的非法销售成品油、非法倒装液化气等重点反复顽固场所进行了集中打击取缔,成效明显截止目前,对危险化学品、非煤矿山企业屡次组织开展平安大检查、大整改等专项联合执法行动32次,出动执法人员520余人(次),打击取缔7个非法加油点、9个无证加气站、小汽罐132瓶、非法倒装大罐8个,其他被列入重点打击的非法违法场所那么在当地乡镇(街道)的打击下,已根本打击取缔到位
5、严查彻改,狠抓平安隐患大排查大整改一是自元月份以来,通过采取企业全面自查,乡镇(街道)拉网式排查,安监部门方案执法检查的方式,查出一般性平安隐患中680余条,达检查文书109份,责令停产整顿12家通过执法监管催促,平安隐患95%整改到位,其余的正严格按“五落实”要求进行整改,务求整改到位二是组织开展“专家会诊”工作为全面排查诊断各非煤矿山平安问题隐患,我们先后3次聘请省市专家对10家(包括雷坪矿区7家)非煤矿山开展全面的隐患排查,并将专家会诊指出的问题和隐患,逐一给企业下达了《责令限期整改指令书》,借助专家力量帮助企业全面排查隐患并催促整改,工作富有成效
6、强化责任,全面落实党风廉政建设责任制一是及早研究安排部署工作结合平安生产监管工作实际,我局分别制定下发了《XX县安监局党组关于落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任的实施方法(试行)的通知》(桂安监党组【20xx】6号)、《XX县安监局领导班子成员20xx年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》(桂安监党组【20xx】7号)等文件,并将今年各项工作任务细化分解,与相关单位签订了党风廉政工作责任书,明确要求各级党组织认真履行主体责任,坚持把党风廉政建设与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核,确保了各项工作的有序推进二是狠抓责任落实党组书记何文武同志认真履行第一责任人的职责,对党风廉政建设工作亲自部署、对重大问题亲自过问、对重要环节亲自协调,做到了把主体责任时刻放在心上、时刻把强化管理抓在手上、把转变作风放在推开工作上,在带头学、带头讲、带头干、带头做的同时,在各类会议上、学习中反复强调党风廉政和,营造风清气正的工作环境;领导班子其他成员切实履行“一岗双责”的要求,认真落实分管部门和业务工作中的党风廉政建设责任,并调整班子分工,局党组纪检组长王国任同志不再分管行政和经济方面的工作,只抓纪检监察工作,只抓本单位监督检查,做到了责任明晰,形成了有效的合力三是全面开展廉政风险防控工作建立健全了安监局廉政风险防控体系,编制了XX县安监局行政权力运行行政审批类流程图、行政处分类流程图、行政强制流程图和其他权力类流程图11张,梳理查找存在或潜在的单位廉政风险点合计74个,其中一级风险点22个、二级风险点13个、三级风险点39个,制定防控措施74条
7、统筹协调,认真抓好其他工作一是我局扎实开展“作风大整顿”主题活动和公务用车等多项专项整治活动二是积极响XX县委县政府号召,投身省级文明城市和国家森林城市创立工作,继续做好文明卫生工作三是认真履行职责,切实转变作风,积极开展四型机关创立活动,全面完成优化经济开展环境任务四是开展信访根底建设活动,进一步完善信访工作机制五是做好政务公开工作进一步完善政务公开制度,对局机关政务公开版面重新规划设计,对相关内容进行修订六是狠抓党建工作 一是平安生产基层根底薄弱绝大局部企业效益大幅下滑,多数负债生产,平安投入严重缺乏,使用陈旧或禁用的设备、工艺的状况依然存在,平安防范能力低二是从业人员平安素质较低由于企业聘用的从业人员绝大局部是农民工,文化素质低、平安知识缺乏,自我保护意识不强,平安培训不够,全员培训不到位三是非煤矿山整顿整合整治战役任重道远特别是青兰矿区资源标准整合工作触及到多个群体的利益,目前虽然采取“休克疗法”,实行全面停产整顿,但矿区整顿整合工作面临的困难和问题不少,要完成战役目标任务尚需倍加努力 20xx年,紧紧围绕县委县政府中心工作,我局将牢牢把握平安生产工作“稳中求进、进中求好”的总基调,以落实平安生产责任为主线,以预防和减少生产平安事故为目标,努力开创平安生产监管工作新局面
1、进一步强化平安红线意识牢固树立科学开展、平安开展理念,紧紧守住平安生产的红线和底线,坚持平安生产工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度,切实消除麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理,增强抓好平安生产工作的自觉性和积极性,强化各级各部门的平安红线意识,确保平安生产工作“五级五履盖、五落实五到位”
2、进一步推进“四大三基”三年行动方案实施按照政府县平安生产“四大三基”三年行动方案的总体安排,深入开展平安生产大宣传、大培训、大检查、大整治和根本建设、根底工作、基层创立工作,推进平安生产大检查、大整治工作常态化,对非法违法和违规违章行为实施精确打击、重点打击和有效打击着力解决平安生产领域深层次、结构性矛盾在稳固今年成效的根底上,扎实开展好明年的行动方案
3、进一步抓好企业平安生产标准化建设和井工矿山“两大建设”始终坚持“强化平安根底,推动平安开展”这一主题,要始终突出企业这个主体,通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督,推动企业主体责任真正落实到位要始终突出企业标准化建设和井工矿山“两大建设”这一关键的根底工作,各股室结合各自管辖行业领域的特点,制定切实可行创立方案,推动各行业领域企业平安标准化管理工作的顺利开展把非煤矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业作为重点,强力催促企业加大投入,改良措施,将平安标准化建设管理落到实处
4、进一步抓好职业健康监管和培训教育工作继续按照《关于进一步做好职业健康监管工作的通知》要求,进一步强化企业职业健康检查、体检和申报工作,加强特种作业人员平安教育、操作技能等培训工作,催促企业重点是工矿商贸等行业企业落实主体责任,采取有效的防控措施,将职业危害减少到最低程度,保障从业人员的生命健康平安
5、进一步抓好非煤矿山整顿整合整治和危险化学品整治战役深入开展非煤矿山整顿关闭专项行动(重点是青兰矿区和黄沙坪矿区及露采矿山),彻底取缔关闭非法生产矿点进一步加大宣传攻势,采取限期整改、责令停产整顿、上限处分、纳入“黑”管控等执法措施,加大非煤矿山整顿整合整治、危险化学品整治战役工作力度,催促企业落实平安生产主体责任,加快“五化”矿山建设推进步伐,切实改善企业的平安生产条件,努力提高本质平安水平加强非煤矿山、危险化学品高危行业等重点场所、部位、领域的日常监管,真正筑牢横向到边、纵向到底平安监管网络,确保实现全年各企业零伤亡 20xx上半年以来,社区平安生产工作在区委、区安监局、街道党工委、办事处的领导及各部门支持下,按照年初制定的平安生产工作方案,平安生产月活动方案及上级下达的各项任务和控制指标,脚踏实地,兢兢业业地开展工作半年来社区没有重大事故发生,平安态势平稳,有力地保障了辖区经济持续健康开展和稳定工作现将全年平安生产工作报告如下
一、领导重视,平安生产主体责任落实 年初,根据上级对平安生产的要求及城西辖区平安生产实际,制定了20xx年工作方案,进一步建立健全以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度,并与辖区企事业单位签订平安生产责任书,签订责任书6家
二、加强平安生产监管,开展平安生产检查 按照街道安监办部署,结合本社区实际,制订社区隐患排查治理年活动实施方案,确定排查范围、时间、内容和工作目标,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的平安意识和平安素质,有效遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生为了及时掌握辖区企业平安生产隐患排查治理工作情况,进一步推动各项工作的落实,城西社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式,积极催促单位时刻要将平安生产放在第一位
三、加强平安生产宣传教育培训,提高平安意识 进行平安生产培训、宣传和教育,是掌握平安常识,提高平安观 念的重要途径社区根据本辖区平安生产工作实际,认真分析社区平安生产形势,制定可行的宣传,教育方法,把平安生产宣传,教育,培训落实到实处,通过张贴宣传画报、发放平安生产宣传单页、黑板报等形式,广泛宣传平安生产的重要性,全面提高人民群众的平安防范意识,增强平安生产责任感和紧迫感,其中共张贴宣传画报10张、发放平安生产宣传单页100余张 回忆半年的工作,通过努力取得了一些成绩,社区平安态势平稳对照上级的要求尚有一定的差距,需要进一步的努力,但有些工作心有余而力缺乏,无法实施下半年,我们将继续尽心尽职努力工作,把社区的平安生产工作做好,促进辖区经济的持续、健康、稳定开展 为贯彻落实全国平安生产月活动,根据公司《关于全面开展20xx年平安生产月活动》的精神,我工程部立即制定了“平安生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重围绕“平安责任重在落实”的主题气氛,以不同的载体亮点,把问题反思持续改良、自查自检问题整改、普及全员平安知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“平安生产月”工作落到实处
1.主题明确,方案周密6月8日,组织召开了“平安生产月”活动发动会,根据活动方案方案,部署了“平安生产月”活动,安排了工作重点利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强平安隐患管控、提高平安知识技能水平三个层次,分三个阶段全面展开三个阶段分别为活动宣传、活动实施、活动总结阶段
2.责任落实,强化领导以工程部工程经理建立平安第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原那么,做到四个强化做到人人目标明确,责任清楚
3.加强宣传,营造气氛以“人人参与平安、事事尊重平安”的原那么,以“平安责任重在落实”为主题,以宣传“重在落实”为根本点,把“平安生产月”推向高潮一是开展分级分区域发动专题会议,提高认识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主管深入一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;六是平安专业知识与技能教育,落实平安生产活动;七是流程梳理,标准操作程序活动;八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参与,普及平安知识活动通过悬挂平安生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工平安意识,营造了良好的平安生产气氛,把“平安生产月”活动推向了高潮
1.问题反思,形势严峻重点把遗留平安问题作为工作的重点之中建立平安隐患档案,制定平安管理制度成立应急小组要求工程部各管理人员以“平安生产月”活动为契机,全面推进平安生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等平安管理坚决杜绝各种事故的发生,确保我工程部平安生产形势稳定
2.检讨反思,总结整改根据我合同段的情况开展形式多样的平安生产宣传教育,务实根底管理,营造宣传气氛在管理中检查存在的问题重点如下 一是平安全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不标准化,不标准化、不体系化,平安管理滞留在面上; 二是施工管理人员平安意识有待加强; 三是平安管理人员平安管理意识有待加强,业务素质不够过硬;四是平安检查力度有待提高,检查记录不够全面
3.强化措施,务实管理重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进工程部指示精神及平安隐患控制措施把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实平安管理人员深入一线平安检查、督导、问题整改,其次梳理平安管理制度标准制度标准化、标准化、体系化;二是标准平安管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、根底档案、根底工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等
1.总结经验,突出重点结合本月平安生产月活动实际情况,工程部各管理人员对此次活动作了集中总结
2.问题直接,分析透彻在过去工作总结的过程,很多存在的平安问题、隐患部位不敢上报员工思想扭转不过来,目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比拟锋利分析问题过程细致、整改措施到位
3.沟通交流,信息畅通总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了平安总结要点与总结技巧;并通过此次平安活动,让工程部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况二是结合平安活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定方案,强化实施 针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点
1.稳固、开展、提高“平安生产月”的成果在长效根底管理上着手狠抓,强化隐患预控推广,落实责任与监督,完善各项平安管理制度,努力实现全年平安工作目标
2.人员配置、资金投入抓重点进一步加强思想认识的提高,尤其是平安第一责任人的思想认识提高
3.完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,以常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态
4.以平安专项治理工作为重点认真抓好在施工坡面的平安、环境卫生整治工作;严格要求,严格管理,做到平安文明施工
5.加大平安生产宣传教育和培训力度深入持久地开展各种形式的隐患预控、平安生产宣传教育工作,以对平安生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高各员工的平安、技能素质
6.隐患抓重点,整改彻底整顿和提高平安隐患整治水平,整改到位 XX公司下属各单位、各机关科室、工程处、保障单位进一步提高了对做好冬季平安生产工作重能够做到性和紧迫性的认识,时刻保持清醒头脑,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步增强了做好平安生产工作的责任感、使命感,以更加积极主动的态度,采取更加坚决果断的措施,切实把平安生产工作当做头等大事来抓,各单位根据本单位的工作特点,认真查找了平安生产中存在的问题和薄弱环节,制定出切实可行的平安防范措施和自查方案切实保障了冬季平安生产现将今年来的工作开展情况总结汇报如下 为切实做好平安生产工作,我公司根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立平安生产领导小组成员的通知》的形式,明确了平安生产领导小组成员,成立了平安科,配备专职平安检查人员按照条块责任分工的原那么,政府一把手负总责,各单位部门主任对本辖区内各企业的平安生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人 为抓好平安生产责任目标落实,建立健全平安生产责任制,我公司主要从以下方面入手一是健全了全公司安监组织网络公司成立了平安科,负责全公司的平安生产监管工作,各部门相应建立了行政“一把手”任组长的平安生产领导小组,配备了平安管理人员;二是层层落实了平安生产目标责任,逐级明确责任分工公司与各单位签订了《20xx年度平安生产目标管理责任书》 6月份,全公司开展了“平安生产宣传月”活动公司组织人员在轮流在每个单位部门设立平安生产知识宣传站,全面宣传《平安生产法》、《安监规定》及《消防法》等法律法规和平安生产有关知识,悬挂横幅、宣传标语数十幅,散发《关于明确平安事故报告制度的通知》等平安生产月活动宣传材料260余份同时,我公司组织全公司内经营单位平安专干参加了消防、平安生产培训班,进一步增强了各单位经营人员的平安生产意识,提高了各单位的平安生产管理水平 今年上半年,根据各级平安生产工作会议精神,全公司按照责任分工,开展了春、夏拉网式的平安生产大检查活动重点开展了建安企业、用电平安等平安专项整治 公司机关干部和各单位部门专干深入到每个单位,全面开展了平安生产综合整治和夏季平安生产大检查活动 面对汛期来临之际,我公司一边组织专人值班,一边对全公司内进行了集中检查整改,针对检查出的不平安隐患,采取相应的措施,催促各责任单位进行整改,确保汛期生产平安 我公司平安生产数量多,分布广,职工流动性大,给全公司平安生产工作带来了较大困难历年来,公司对平安生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化平安生产监督检查,大多数企业负责人平安生产意识有所提高,各项平安工作有专人抓,今年以来,全公司未发生平安事故,平安生产形势明显好转在平安工作检查过程中,我们先后发出多份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已根本落实,其中已全面整改到位率100%
1、进一步建立健全企业平安生产责任制配合各单位搞好各项平安管理规章制度,明确平安生产责任,使企业充分认识到搞好平安生产的重要性,平安就是效益
2、加大有关平安生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识按照《平安生产法》、《安监规定》的有关法律法规,依法加强对各企业的平安生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为
3、进一步稳固平安生产专项整治的成果加大平安生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患 总之,上半年的平安生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在下半年的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级对平安生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全公司的平安生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司平安生产形势的稳定。