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客服工作总结锦集10篇客服工作总结锦集10篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是为大家的客服10篇,仅供参考,大家一起来看看吧 9月份5项工作方案完成情况
1、督导团购、黄页、宽带“跨越万户县”业务开展截止9月25日,共完成邮政局、安家财政所、商务局、海岚数控累计178部,完成团购预算68%;黄页签约5000元;完成宽带跨越开展业务量574部,各分局、网点的接入点下沉工程正在陆续开通,预算10月、11月份将形成宽带开展高潮
2、全面开展本地畅打签约,移动客户存量维系保有工作方案完成本月累计签约本地畅打套餐1300余户,极大地稳定了用户,移动用户快速下滑的局面得到初步遏止
3、启动“渠道季”网点营业门面及互联网卖场装修,卖场已于9月25日开业、乡镇网点营业门面协议已签订
4、收集竞争商情信息,开展157话务回流策反工作本期商情信息通过广泛地在城区人流集中区开展路演活动,具体营销政策为用户缴300元购,送200元话费(80元立即到帐,120元分12个月到帐),送自行车一辆,套餐任选,被叫,无保底,用户不选择来电显示那么不收钱
5、农村分局营销工作开展了农村分局进村组规模推进,烟信通营销共分5个小组,截止9月25日净增烟信通195部
6、农村刷墙广告25块预计在本月底可全部完成
7、迎接市公司楚总一行到郧西公司调研规模开展的问题,到土门、香口网点现场观看了解情况,召开前端、局部分局负责人座谈会,增强业务开展的信心
8、到上津分局、土门分局、观音分局检查规模开展落实情况、营业厅宣传落实情况,总体情况比7月初有较大改善,横幅悬挂已到位
9、对营业班业务办理原始工单、装机线位问题进行了调查并通报考核
10、行风评议相关事项落实准备
1、接应全市“大战一百天打好五大仗规模大开展”集中营销活动
2、拓展空中充值站点,落实农村渠道“1+N”、“一村一店”规划建设
3、优化调整全业务佣金体系
4、落实行风评议相关工作,提升营业厅效劳水平
5、做好三季度各项营销活动的考核兑现工作,督导国庆期间业务营销 现将20xx年工作总结如下
一、深化系统学习业务,不断提升综合素质 今年四月,在参加了郑州水司王慧主任的培训学习后,客服接待员在加强学习原有供水效劳接待岗位职责及熟悉各部工作流程的根底上,更进一步开展标准效劳;并确保熟练掌握客服部下发的《供水常见问题》和业务知识,进一步强化综合业务水平,以应对用户的各类咨询,及时解决用户反映的问题,为提升公司客户效劳工作打好根底
二、完善效劳细节,把握效劳重点 客户接待办根据工作中的实际状况不断完善效劳细节,对“当月投诉记录分类统计表”和各类效劳记录进一步细化,方便随时查阅,使各项工作更加有序运行;每月及时对登记用户进行回访,以便掌握工作完成情况九月份以来为了进一步提高工作效率,防止推诿扯皮,客户效劳部加强了“工作联系单”的使用,对用户反映的问题随报随签,及时跟踪落实情况对待“三来”用户,接待人员始终做到热情效劳、耐心解答,对投诉事件做到件件有落实、事事有回音,严格执行“首问负责制”和“一站式”效劳,让用户满意、认可我们的工作
三、工作中相互联动,及时解决用户燃眉之急 在日常工作中,客户接待办经常接到市长热线办、报纸网络报道的供水方面的信息,遇到这种特殊情况,客服接待员及时将问题上报,并主动与用户沟通,屡次协调各相关部门前往现场查看、制定措施、化解矛盾,找原因想方法,尽快解决用户的各类用水困难,不让用户为用水产生麻烦遇到不理解的用户,效劳人员都会耐心解释,宣传供水条例,讲解供水知识,将用户不理解的地方解释清楚,让他们的问题得到处理,尽量做到让用户满意有一次,有位物业老板气冲冲来到接待办,叫嚷着反映问题,接待员王皎问清是由,开始打落实,因为牵扯情况比拟复杂,所以在逐步落实时这位老板等不及,就发起了脾气当接待员进一步耐心解释时,她不由分说把办公桌上的物品全都扔在地上,为了缓解气氛和用户情绪,王皎同志强忍内心的委屈,向用户做出抱歉,虽然事后内心久久不能平静,但是为了公司形象,她还是及时调整心态继续投入工作客服的工作平凡而琐碎,应对各类用户诉求和及时化解矛盾就成为了接待员们的必修课因为工作需要,客户接待办的接待员今年相继调整过五位,每个人都遇到过不讲理的用户,不管遇到再大的困难,都会以维护公司的形象为主,为顺畅开展工作将自身情绪先放下,帮助每个用户解决问题不管是谁在这个工作岗位上,都牢记客服宗旨和效劳职责,为公司利益和公司形象兢兢业业无私奉献,不计个人得失为了提高工作效率,接待员们主动与供水热线、供水营业厅和其它相关部门沟通交流,互相理解、互相帮助,尽快解决用户来回反映而没有及时落实的问题,争取在最短的时间内让用户的问题得到满意的解决,进一步提升供水行业形象,提高工作效率,让用户放心我们的工作 当然,我们的工作中仍存在缺乏,一是现在的接待、效劳任务重,人员少,在岗接待员不断变换,客服人员业务水平还需进一步提高;二是进行系统培训时机少,只能在工作中总结经验;三是人性化优质效劳不够,需要在以后效劳工作中更加完善,不断从工作经验中汲取精华、学以致用,提高个人综合素质,进而提升公司良好的社会印象 展望新的一年,我们要积极按照公司党委和本部门的要求,依照20xx年工作方案和责任目标,围绕公司及客户效劳部工作,开展如下工作
1、组织客服人员定期进行各项业务、员工手册及公司管理制度的学习,强化效劳意识,完善效劳内容,提高效劳质量,深化优质效劳;
2、每月及时做好各项记录表的汇总和用户回访工作;
3、主动和公司相关部门沟通,做到不回避、不拖延、不扯皮,提高用户反映各类问题的解决效率;
4、做好本部门每月的平安和卫生工作;
5、完成好公司和部门布置的各项临时任务 20xx年我们将以创新的效劳精神完成各项工作,深入落实效劳承诺及“首问负责制”,强化“一站式”效劳理念,提高工作时效性,增强工作主动性、积极性和创造性,让用户更加满意,努力使20xx年客户效劳及各项工作取得新成绩! 进行客服的工作已经3个月了,从开始的抵触到后来的喜欢,我发现我自己改变了很多,有生活方面和学习能力都有提升下面我将着几个月的工作做一个工作总结 一.标准咨询工 一拟定咨询科室各类规章轨制 搜罗咨询处事尺度,咨询部查核细那么,回访处事尺度,咨询部工作规模, 咨询部工作要求等,细化各个具体工作的处事尺度,咨询部的根基工作标准等 二标准咨询营业技巧,增添咨询成功率 十月第一周咨询成功率在18%摆布,预约成功率在43%;到今朝为止,咨询成功率约50%,预约成功率达60%以上,咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的营业技巧培训及咨询处事的标准效不美观长短常显著的
1.专业常识的进修 a、每周一次由咨询医生进行授课,培育咨询医生的进修积极性和自立性,授课医生能最大限度地把握该项专业常识 b、每竣事一期培训进行一次专业常识查核,查核成就由科室列位曾授课的医生进行评定 c、每月拨打其他病院的进行总结,从他们的咨询中揣摩、体味、进修其它病院的咨询技巧,在进修的根本长进行斗劲,找出自己的优势,更好地阐扬
2.按期召开咨询记实讲评会议 a.按期抽查每个咨询人员的咨询记实,重点在于讲评总结,实时指出咨询中存在的问题,提高咨询质量 b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价 c.小我对自己的咨询记实进行剖析 d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,实时剖析曲线转变原因,找出重点,剖析各个藐小环节的问题
3.完美咨询病人回访机制 回访机制首要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的上升 a.对于那时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的号码 b.第二天对于第一天预约病人就诊情形进行剖析,对于未就诊的病人,进行回访,体味其未就诊原因及就诊动态,实时进行再次营销 c.如因忙碌而失踪线,第二天发地抱歉信息,再次开发追踪 d.天天二次早九点前,晚四点发送提醒就诊的信息 三按照小我特点及工作要求进行岗位调整 收集咨询及咨询有分歧的特点,按照收集咨询和咨询量的比例,当令进行岗位调整 二.做好各类信息收集,实时进行剖析反应 自十月份起拟定了各类报表,搜罗广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来历码统计,外院营销信息收集
1、按病院要求做好各类信息的收集工作 a.本院广告信息收集、广告监播; b.外院的营销手段收集; c.咨询信息收集 d.初诊信息收集 e.专档打点,保密原那么
2、对所收集到的信息要实时切确进行统计,实时向病院各部门供应有价值的各类并确保数据的切确;
3、按照病院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效不美观剖析并提出建议; 三.成立客户处事档案 将病人进行分类打点,分为预约病人,初诊病人建档
1.录入轨制 a.天天收集一次,确保数据实时录入; b、就诊后病人资料—–患者姓名、性别、春秋、职业、联系体例、就诊疾病
2、成立回访轨制 回访体例搜罗短信问候及回访二方面 a、拟定回访尺度,统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训,确保回访的工作质量; b、有打算分轨范 瞬间,XX年即将过去,客服部个人工作总结在这一年里,似乎值得自己去回忆的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候XX年11月,我经过应聘和选拔来到了usfine,我非常.快乐 参加usfine已两个多月,但对于我来说,我成长了很多从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要熟练运用在工作中的每一个细节里这段时间里我有过反省和思考,在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起效劳于公司
一、XX年总结 一工作总结 XX年11月23日,我开始参加到usfine,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理;第一次参与英文客服订单验证工作;第一次参与问题单、完成订单回信;第一次接触到chargeback、投诉处理在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快感谢领导和各位同事的指导帮助,感谢公司给了我学习的时机在这里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,而且我没有了工作压力感但遗憾的是,我一直没有自信独立完成整个流程标准化的操作和控制,这将是在未来的一年中,我要面临和改变方^案范%文库-^的首要,也是最重要的问题 二工作中的缺乏 在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离同时,英语理论知识水平、工作压力承受能力方案范文.库.~、以及对具体工作的实施与方案等问题上还有待进一步提高^方案范-文库为您搜集^%,工作总结《客服部个人工作总结》一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,使自己更好地做好本职工作并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承当,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细
二、XX年方案 新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,XX年会是我在usfine实现]方案-范文库..蜕变的一年 一增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高^方案范-文库为您搜集^%工作效率 要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性 二勤学习,提高 涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况比方service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打验证,答复客人问题等面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达 三多行动,坚守工作职责 英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压 工作无大小,只是分工不同,奉献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较我刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我们也被很多人用眼高手低来形容然而,我个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能力方案范文.库.~强,待人真诚工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人不管是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长学会磨练自己,拓宽自己,凭借公司的良好环境提升自己 四善于思考,理论联系实际 在工作中做一个留心人在公司领导的指导关心下,我逐渐熟熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验捕捉和发现大家工作中的亮点,加以学习和自我提高 20xx年,我通过工作了解了快递公司的工作流程,一个客服人员的工作,接触了快递物流领域所做的事情也许很繁琐,可是却是一种难忘的经历,有无奈,有历练,有见识当代大学生应该大胆地走出去,训练生存能力下面是我个人工作总结 一些快件的收件人号码错误,或关机,或收件人的收件地址超出快捷快递公司的效劳范围即超区,业务员无法派送,收件人不愿意到点自提快件,或者快件在派送过程中有所破损或错寄,客户表示不认识寄件人要求退回…..出现这样问题而无法送到收件人手中的快件即为问题件 作为客服人员,要及时处理问题件对于超出快递公司效劳范围的快件,客服人员要先打给收件人,说明情况并让收件人到点自提文件,假设客户愿意到点自提文件,客服就要向客户说明点的具体地址,再将快件放置在专门的`框框里,以备客户自提对于所有的问题件,要将情况上报全国联网的系统,并通过布谷鸟将收件问题上报给快件的发出站点发出站点的客服联系寄件人后确定解决方式后会及时通知点的客服对于破包件,确定重量没少后,通常由点再包好后送出对于号码错误的情况,发出站点的客服通常会联系寄件人确定收件人新的联系方式,再将信息通过布谷鸟通知给发出问题的站点客服,客服及时做处理对于超区,客户不自提的快件,发出站点的客服通常会选择转出即让其他快递公司送出 快捷其他站点发到点的快件点发往其他站点的快件在进入仓库时,经过业务员用巴枪扫描器进行数据扫描,在业务员开始派件后,客服人员将巴枪数据上传到全国联网的系统,这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送再将点收进的快件与系统上要发至点的快件数据进行比照,得出有发无到的快件数据,将数据发至快捷群里提醒发出站点及时跟进 有公司或个人打进行询问一些情况,例如快捷快递公司的收费计算方式,快捷能否派送到某市某镇,对于这个问题要查找电脑上全国最新效劳范围表或打给相关站点进行询问收件人或寄件人打进来查询,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何时会送到收件人手中,假设已被签收,是否为本人签收…..对于这类问题,客服人员在系统上输入快件单号即可查到想要的信息 这种工作比拟繁琐,在接是要注意礼貌用语,有的客户不愿自提快件同时会对快递公司的效劳表示很不满,对客服人员抱怨个不停有的客户的快件比拟急,总是打进来催件,就是让业务员优派某个快件……这些情况频繁出现,一个人会忙不过来,所有在处理这些问题时要分清轻重缓急这种工作比拟考验人的应对突发情况的能力和耐力 以上就是我个人的工作总结,希望在新的一年里我们能够在零投诉的情况下解决所有问题 在经过这段时间的培训学习和对接警员工作的逐步了解后,这份工作对我多了一份责任感和使命感 晚上有警的时候,不知道怎么判断这个警该不该出碰到用户打来不知道怎么说细细回忆这段时间以来的工作过程及目前的整个状态,虽然在我们大家都共同努力下有了不小的变化,但是仍有许多的缺点和缺乏等着我们去规划和改观首先在效劳质量和效劳意识方面离合格的客服人员要求还存在较大差距,不管成功与否,我都将不断地摸索和尝试 首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉,对本公司的名誉产生不良影响 在今后的日子里
1、熟练业务知识和提高效劳技巧
2、不断地完善作为一个客服专员的职业心理素质
3、“顾客至上,效劳第一”的工作思路
4、通过多方面的实践开阔了自己的视野丰富了求实的经验使自己更好地为客户效劳 回忆这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我较好地完成了自己的本职工作通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,这半年内虽然没有经历轰轰烈烈的“奋斗”过程,却也收获颇丰现将半年来的工作情况总结如下 进如公司后,前面四个月都是在销售部工作此时也在销售部,但是感觉就不同之前刚刚进入的时候,很多并没有真正去了解,也大多都处于迷茫时期再次跟帮助我的人,说声谢谢对不起,让你们失望了! 时光如箭,岁月如梭,转眼我已经做客服两个月了在这两个里有欢乐也有悲伤,有成功也有失败在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中,我逐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论知识得到充分实践 客服的工作相对其他岗位有点琐碎看起来很简单的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作认真负责,细致入微 回想两个月前,在许导给我安排进去客服中心的时候,我真的很开心,因为这个是新的独立部门,也是一个很重要的部门在任职那一晚上我想了很多,也做了很多的方案去开展先说说我自己设定的如何建设客服中心的方案 如何更好的把公司的效劳中心部门做好
1.标明规章制度
2.走访所有地区代理商的效劳中心,建立好地区的资源库,从总局部析现有的当地代理商的客户资源支持区域代理
3.与所有地区代理商每周的沟通,效劳中心人员之间的联系确保公司的文件
4.针对每个地区的代理商的当地情县委党校工作总结20xx况,进行半个月的总结方案
5.效劳中心,针对课程《60销售系统》《快乐成交》《快乐演说》《快乐人生》写下短信平台的信息进行推广,并且发放给地区代理商公司的日程安排在每个月都会初定,并且告知各地区代理商了解各地区代理商的地区文化,进行课程时间安排
6.支持各地区代理商举办沙龙分享会各地区共同支持,相互帮助
7.效劳中心这边定期携手公司的其他部门共同支持各地区代理商的效劳中心人员培训效劳中心人员可参加《60销售系统》学习名额5个以内,在公司总部培训的话,需要各地区代理商负责人支付其区域效劳人员的食住与工资费用
8.公司的课程的价格升级会第一时间由客服中心、开发部共同通知各地区代理商各个地区代理商开课时间与地点需要汇报给公司客服中心
9.公司建立好所有的客户的资料档案库并且划分详细如《60销售系统》《快乐成交》《快乐演说》《快乐人生》每一届学员的公司名字、姓名和联系
10.客服部针对参加课程的学员回去后的回访;如《60销售系统》《快乐成交》《快乐演说》《快乐人生》分为5个时间段,回去之后的一周、一个月、两个月、半年的情况进行了解支持并加以转介绍;针对不同的课程以不同的问题来询问,关注课堂里面的内容展开,了解其公司的个方面的进展,之间的感情链接等
11.针对已经报名准备来参加的课程的客户,在开课前确立好资料档案库,在开课前一周与参加课程的公司负责带队的人进行通知;如上课的时间、地点、讲解学员酒店食住等效劳,介绍自己让其有事情可以咨询客户中心人员,并且发送时间地点短信到其负责人手中
12.针对课程中间的效劳;在学员第一天晚上课程结束之后,针对所有的学员发送短信,内容已支持鼓励的为主在第一天课程学习的课间中,效劳中心人员与每小组的队长公司带队的负责人进行问候,并相互之间留下联系方式,以便于课程中间的效劳
13.在公司客服的学员资料档案库里面,为所有参加培训的公司老板们建立一个单独的档案库在公司所有开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的所有老板进行沟通介绍
14.针对所有课程的每一届班委会老板设立一个资料档案库在公司所有开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的所有的班委会成员进行沟通介绍
15.客服中心针对班委会与老板资料库方案;设定回访时间,确定在每个月的
1.
2.3号和
28.
29.30号进行了解其公司的目标方案和工作总结 当时我觉得我完全可以去运用好,其实这些我认为也可以好好的实施但是自己的能力,信念,懒惰,让自己没有更好的去实施坚持下去在回忆两个月,我发现我自己太多太多的缺乏,很多东西只是书面表达了,并没有实际的行动 在我去个地区走访的时候,我感触很多公司家人一起去了永州地区做支持时候,我发现了我的懒惰给公司造成了影响在他们参加我们课程几个月的时间,没有更好的去关心落实,也没有更好的建立地区的客户资料,根本感觉是一个形式的了解作为客服中心,对每个参加的企业不了解是很可怕的事情不了解他们的工作性质,年度规划,学习人数,导入情况,学习后的课后问题解答但是相反的是,他们每一位企业老板家们对我们这次过去都特别感恩,特别的真诚在我回来的路上,我深刻的感受到责任的重大 之后去了湘潭地区代理商袁总,xx陈总,xx汽车肖总,xx汽车邓总 株洲地区代理商张总,弟子石总,弟子张总 岳阳地区湘北汽车刘总,xx何总,发现湘北的导入很好,同时也学习到很多,比方老板的用心,团队的建立和管理 益阳地区xx郭总,xx行业的谌总,服装行业的王总,餐饮行业的秦总 长沙地区弟子姜总,弟子周总,楚育文化刘总,老人服饰陈总,中文传媒易总,证卷周总风凌摄影周总 在去到这些企业家公司后,都有不同的感受很多好的管理可以让我们学习借鉴,有很多的问题需要改变每个企业老板都不容易,他们是一批非常有责任,感恩和奉献的人 效劳这块也很重要,但是有一点点自己的感触,我觉得我去了地区的支持过的企业家,在跟他们沟通的时候,关系贴近了很多有些之后一直没效劳的,不怎么走近的,在打的时候,感情深分了很多我觉得有必要曾经参加过我们的课程的企业,我们都有必要花上时间去其企业了解发现这样才能真正成为意义,成为家人,帮助都他们 时光似箭,转眼来公司一年多过去了,还记得去年五月份刚进公司时部门领导与同事的耐心指导与帮助现在非常感谢公司给我这次荣誉,更要感谢公司及部门领导对我的认可这一年多里我学到了很多,现将对客服工作的内容、认识与感想汇报如下 我在客服部主要是负责销售这一块的客户回访与维护,工作内容有 在销售参谋把客户档案交给客服部以后,准确并及时录入客户信息(包括客户的一些个性化信息,如兴趣爱好、职业以及家庭状况等) 从客户档案中提取客户的联系方式,通过与客户进行交流沟通并认真记录每一个回访结果,将客户反应的意见或建议向相关部门反映,与相关部门沟通协调,给客户处理意见,对不能当场解决的投诉,及时跟进,尽快给客户答复 询问客户的爱车使用状况以及行驶里程,对快到首保里程的客户提醒尽快入厂,未到首保里程的客户做首保提醒 先以短信形式提醒客户已到首保时间,然后再以方式邀约客户回厂首保,等等 在认识与感想方面,个人总结如下为客服人员,要具备良好的素质,尤其是针对抱怨客户,首先要平息客户的情绪,要让客户感受到我们代表的是客户,我们就是客户在4S店的代言人,不能跟随客户的情绪来波动要学会忍耐与宽容,常言说伸手不打笑脸人,以微笑友好的效劳来对待客户,这是对抱怨客户的法宝个人需改良的方面对专业知识的掌握欠缺,以后多学习汽车相关维修保养知识,对在中有疑问的客户可以做到应对自如 20xx年对于公司和我个人都是十分关键的一年我将努力克服自身的缺乏,提高综合素质,以更加饱满的热情投入到工作中来我坚信路遥方知马力,岁寒可见后凋相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改良,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,期待着有所作为,期待着和公司一起跃上潮头! 瞬间,XX年即将过去,客服部个人工作总结在这一年里,似乎值得自己去回忆的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候XX年11月,我经过应聘和选拔来到了usfine,我非常.快乐 参加usfine已两个多月,但对于我来说,我成长了很多从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要熟练运用在工作中的每一个细节里这段时间里我有过反省和思考,在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起效劳于公司 一工作总结 XX年11月23日,我开始参加到usfine,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理;第一次参与英文客服订单验证工作;第一次参与问题单、完成订单回信;第一次接触到chargeback、投诉处理在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快感谢领导和各位同事的指导帮助,感谢公司给了我学习的时机在这里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,而且我没有了工作压力感但遗憾的是,我一直没有自信独立完成整个流程标准化的操作和控制,这将是在未来的一年中,我要面临和改变方^案范%文库-^的首要,也是最重要的问题 二工作中的缺乏 在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离同时,英语理论知识水平、工作压力承受能力方案范文.库.~、以及对具体工作的实施与方案等问题上还有待进一步提高^方案范-文库为您搜集^%,工作总结《客服部个人工作总结》一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,使自己更好地做好本职工作并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承当,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细 新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,XX年会是我在usfine实现]方案-范文库..蜕变的一年 一增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高^方案范-文库为您搜集^%工作效率 要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性 二勤学习,提高 涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况比方service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打验证,答复客人问题等面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达 三多行动,坚守工作职责 英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压 工作无大小,只是分工不同,奉献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较我刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我们也被很多人用眼高手低来形容然而,我个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能力方案范文.库.~强,待人真诚工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人不管是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长学会磨练自己,拓宽自己,凭借公司的良好环境提升自己 四善于思考,理论联系实际 在工作中做一个留心人在公司领导的指导关心下,我逐渐熟熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验捕捉和发现大家工作中的亮点,加以学习和自我提高 包括咨询效劳标准,咨询部考核细那么,回访效劳标准,咨询部工作范畴, 咨询部工作要求等,细化各个具体工作的效劳标准,咨询部的根本工作标准等 十月第一周咨询成功率在18%左右,预约成功率在43%;到目前为止,咨询成功率约50%,预约成功率达60%以上,咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及咨询效劳的标准效果是非常显著的 1.专业知识的学习 a、每周一次由咨询医生进行讲课,培养咨询医生的学习积极性和自主性,讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识 b、每结束一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定 c、每月拨打其他医院的进行总结,从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧,在学习的根底上进行比拟,找出自己的优势,更好地发挥 2.定期召开咨询记录讲评会议 a.定期抽查每个咨询人员的咨询记录,重点在于讲评总结,及时指出咨询中存在的问题,提高咨询质量 b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价 c.个人对自己的咨询记录进行分析 d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题 3.完善咨询病人回访机制 回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的上升 a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的号码 b.第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行回访,了解其未就诊原因及就诊动态,及时进行再次营销 c.如因忙碌而掉线,第二天发送致歉信息,再次开发追踪 d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提醒就诊的信息 网络咨询及咨询有不同的特点,根据网络咨询和咨询量的比例,适时进行岗位调整 自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息码统计,外院营销信息收集
1、按医院要求做好各类信息的收集工作 a.本院广告信息收集、广告监播; b.外院的营销手段收集; c.信息收集 d.初诊信息收集 e.专档管理,保密原那么
2、对所收集到的信息要及时准确进行统计,及时向医院各部门提供有价值的各类并确保数据的准确;
3、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分析并提出建议; 将病人进行分类管理,分为预约病人,初诊病人建档 1.录入制度 a.每天收集一次,确保数据及时录入; b、就诊后病人资料-----患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病
2、建立回访制度 回访方式包括短信问候及回访二方面 a、制定回访标准,统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训,确保回访的工作质量; b、有方案分步骤 配合企划部经营部做好病人满意度调查,每天五人,主要以预约病人为主 对回访结果及时反应分析总结,上报相关领导,特殊病例当时应反应 十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作,九月份通过网络就诊病人25人左右,十月份网络预约77人,成功就诊55人,较九月份上升一倍;十一月份网络预约100人,成功就诊69人,较十月份再次上升25% 1.qq咨询资料库及商务通资料库的建立,使答复更具专业性,且可以直接复制,节省时间 2.预约回访问题 1)通过各种途径获取号码,并进行详细分类登记,预约后即通过短信发送预约号,对于个人预约后未就诊病人,与咨询一起参与回访,了解未就诊原因,进行再次营销 2)将qq进行分类管理,及时公布及发送活动信息 3.咨询人员的专业性及积极性的问题 由专人答复商务通及qq咨询,一月更换一次,有利于新鲜感及积极性的建立 在林院长的大力支持和正确领导下,在其它各部门的积极配合下(如导诊,检验,b超,x光及临床各科室),客服部的工作得以顺利开展在今后的工作中,我们将会以求实敬业的工作态度,不断学习,不断提高,为医院开展奉献自己的力量。