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【必备】年度财务工作方案集锦10篇【必备】年度财务工作方案集锦10篇 时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写工作方案吧那么你真正懂得怎么写好工作方案吗?下面是精心的年度财务工作方案10篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定但也存在一些缺乏之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作方案如下 第
一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务方案执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务根底工作进一步做实 第
二、增强财务方案的管理,加强方案执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息 第
三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益 第
四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金渠道,保证我院资金需要 第
五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的开展争取更多的资金,力争我院利益最大化 第
六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案按以收定支,先收后支,收支略有节余的原那么控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益 第
七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难 第
八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶 第
九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出过失做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作 第
十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作 市财政局国资办职能处室通过组织财务总监学习、培训和经验交流活动,积极营造发奋好学的气氛,增强财务总监的政治敏锐性,提高工作能力和业务水平,切实贯彻中央关于加强国有资产监管的精神,深化我市国有资产监管工作
1、我局委派的财务总监要按照局年度政治理论学习方案的要求每周自学一次我局职能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习,对中央重大的方针政策应专题组织学习讨论
2、支持财务总监参加与工作有关的学历教育;不定期组织财务总监集中培训,为财务总监再教育创造条件
3、根据全年工作进展情况,组织一次与其他城市财务总监业务交流和考察活动
4、职能处室要关心财务总监工作及生活,积极帮助财务总监解决困难 按照以人为本的原那么,采取有效措施,进一步提高财务总监工作的科学性和监管水平,促进财务总监自觉深入国有资产监管工作
1、继续抓好每月一次的财务总监工作汇报交流会,指导财务总监工作;每半年举行一次财务总监定期或不定期分析研究财务总监工作中存在的问题,表扬先进并推荐优秀财务总监报告,工作方案《财务总监》
2、每季编发一期财务总监工作专刊,为领导提供授权经营企业营运信息;进一步做好财务总监网上信息传递工作职能处室要及时向局国资办领导反映财务总监在监管工作中发现的重大事项
3、进一步标准财务总监工作流程,及时财务总监各类工作报告和信息资料,做好财务总监业务档案管理工作
4、加强财务总监委派制度的宣传力度,积极争取授权经营企业负责人及社会各界对财务总监工作的支持
5、组织财务总监参加课题研究;鼓励财务总监通过国有资产的日常监管工作,发表探索性论文,并争取在市级以上刊物发表 财务总监要按照我局的要求,积极参加政治理论及业务学习,紧跟时代开展的步伐,把握中央国资监管的精神,做到遵纪守法、廉洁奉公、求真务实,切实维护国有资产权益
1、继续抓好任职单位的根底管理工作,随时监督任职单位及下属企业日常财务及资产营运状况,不断完善任职单位的内控制度,促使任职单位真实、完整地反映会计信息
2、财务总监要进一步发挥现尝即时的监管作用,积极大胆地开展工作要善于发现问题,敢于揭示问题,不断提高分析问题和解决问题的能力,有效防止国有资产可能的流失
3、全面分析任职单位的财务状况,评价其资产营运情况,及时对任职单位存在的问题提出报告和建议,为政府机关和领导当好参谋工作
4、发挥财务总监专长,积极参与我局组织的调查研究工作,提出合理化建议,不断完善国有资产管理制度
四、完善财务总监考核,促进工作深入开展 为了促使财务总监充分发挥工作的主观能动性,提高财务总监的工作效率,根据《杭州市国有企业财务总监考核暂行方法》,进一步做好考核工作
1、建立健全与财务总监年薪挂钩的业绩考核方法局财务总监考核小组要继续做好对财务总监个人的监管工作考核,将财务总监考核结果与财务总监奖励年薪相结合,提出奖励年薪,按规定报批
2、职能处室经常深入财务总监任职单位,了解财务总监实际工作情况和各方面的表现外部反映的情况将作为考核财务总监工作业绩的参考依据之一
3、对工作表现突出,社会认可度高的财务总监可推荐为年度工作先进个人,并在奖励年薪中可适当加分要及时总结财务总监先进事迹和先进工作方法,并用适应的形式进行宣传和学习 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长方案,短安排使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订xx的工作方案 首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健开展而做出更大的奉献 xx年度即将,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作方案 总体来说20xx年度的财务工作根本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;
2、财务管理层面还停留在比拟低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步提高;
3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对本钱核算于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;
4、资金管理有待于更细、周期更长的方案安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营平安、资本构平衡;
5、财务对公司全员的财务根底知识培训不够,内部控制有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广;
6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员构有待优化;
7、ERP系统的使用及利用能力缺乏 1)优势 A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了珍贵的平台; B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现; C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的根底; D、20xx年度的经营预算及鼓励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境; E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境 2)劣势 A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司开展需要的管理模式; B、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员构有待优化,会计核算根底不扎实; C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务; D、公司成员财务意识缺乏,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展; E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求; G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力; 3)机遇 A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速开展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的根底; B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供给链整合能力、品牌吸引力; C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地 4)威胁 A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用,如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险; B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入缺乏将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力,极大增加资金的平安性; C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生 1)财务目标 经营性目标年收入人民币32,
730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;; 财务部目标组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的效劳水平 仓储部目标根本保持现有人员构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库根本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度 内控部目标拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息平安检查及反舞弊的机制 2)xx年度财务部组织架构 3)xx年度工作规划 xx年财务工作的整体思路“以人为本、加强培训;夯实根底、提高提升;宏观把握、细节着手;果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程标准、科学决策”下表是财务各项工作的具体描述 序号 工作内容 工作措施 1 部门建设 量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚清楚 2 团队建设 提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训 3 人员招聘 根据业务需要、岗位离职或淘汰招聘合格人员, 4 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制, 5 培训体系 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训, 6 会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册 7 信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集, 8 本钱控制 销购价格审核,人力本钱分析,财务费用控制, 9 费用控制 拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据, 10 定价策略 催促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参与销售价格确实认(实现预算的`关键因素之一) 11 资金管理 平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报, 12 出口退税 建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报, 13 贷款管理 建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉, 14 库存管理 加强人员管理,信息沟通-例会,处理超龄物料, 15 往来管理 追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款 16 内外效劳 对内积极配合,维护好银行、税局、信保等关系 17 纳税申报 国税、地税按时申报,HK审计申报,帐套分配 18 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理; 19 印章保管 根据保管细那么妥善保管和使用印章; 20 证件年审 定期年审、证件建档保管、借用登记, 21 参与管理 以财务的视角参与管理公司的各项业务, 22 预算管理 对预算积极跟进,阶段性反应调整,年终算 23 信用管理 限制下游额度申请,争取上游供给商帐期、额度 4)20xx年度财务部费用预算
1、根据20xx年销售目标及人员招聘方案预计全年工资支出
53.7万元,月平均
4.5万元;
2、办公设备(电脑)全年投入为4*
2500.00=10000元;
3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元 财务部 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育 首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作 财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐 总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作方案的各项任务,为xx公司的稳健开展做出更大的奉献
(一)、拟定核算人员配置及岗位职责
1、根据公司开展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度
2、按照标准、精细、科学的标准,提升核算人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务核算部整体工作水平
3、以培训带动根底工作的落实 20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行根底工作的培训,预计在7月份进行经营管理会计模块进行系统培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作
(二)、会计核算管理
1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程 为保证专卖店现金收支的平安性、合理性,防止在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,防止收付风险 货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用
2、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失
②20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题
④通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据
3.落实会计档案管理制度 本部门所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行档案管理制度,将档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等;
(一)、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务核算部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货损失
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性;
③监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,防止收入损失风险
3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,防止货品、钱、物损失风险
(二)加强平安管理,杜绝平安隐患 平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的监理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中;
1、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;
一、完成领导布置的其他工作
二、配合其他部门完成指定工作
三、从公司开展的角度考虑问题,勇于创新 为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定二00六年财务工作方案 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证
1、认真贯彻省统计局二00六年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行
2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致
3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计
5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证
6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用
7、加强财务根底工作,认真学习和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练 、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布
9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用
1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开
2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原那么,秉公办事,做出表率
3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行
5、搞好财务根底工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符使财务根底工作标准化并达标升级
6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报
7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财
1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布
2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分
3、在内审、财务检查中,发现财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分 为了适应工程财务工作的需要,提前做好准备工作,现对20xx年财务工作做如下方案
(1)确立财务核算软件目前尚未实现在工程上进行账务处理工程日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低建议工程部可以直接采用远程接入方式连接公司总部效劳器,通过互联网进行账务处理远程接入方式可以大大降低财务核算本钱,采用连接客户端的方式间接访问效劳器,最大的保证了数据的平安性,工程财务数据也能及时传到达公司总部
(2)建立好重点核算的会计科目生产本钱、库存材料、应付账款等是本工程重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于工程全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量及时做好日常记账工作,报送财务报表方案每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理每月10日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表 经营方案处制定产值确认单,工程资金方案等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算控制体系加强对工程部资金控制,严格做好日常资金使用的方案及审核工作
(1)资金方案申请每月15日前,收集工程各部门经营方案处申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金方案申请表经工程经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项
(2)建立对外付款程序,做好资金使用审核首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,工程部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误
(3)做好内部费用报销审核工作工程人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊 建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向工程经理及总部报送最新合同台账 仔细查验前期已付材料款是否取得了发票,并及时索要对于采购入库单必须有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系等对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续,编制库存材料情况表,及时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储藏量,防止因库存量过大,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很大的困难 掌握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将工程税务风险降至最低 预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管,以确保其平安出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记,会计应当经常性的进行监督检查 遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部XXXX年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XXXX年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了 在XXXX年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化效劳意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的开展做出了应有的奉献下面总结一下一年来的工作 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步
1、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法使会计报表更趋于管理的需要
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置 xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定但也存在一些缺乏之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作方案 第
一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务方案执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务根底工作进一步做实 第
二、增强财务方案的管理,加强方案执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息 第
三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益 第
四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金渠道,保证我院资金需要 第
五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的开展争取的资金,力争我院利益化 第
六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案按以收定支,先收后支,收支略有节余的原那么控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益 第
七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难 第
八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶 第
九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出过失做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作 第
十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。