还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【实用】护士述职报告合集9篇【实用】护士述职报告合集9篇 在人们素养不断提高的今天,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是为大家的护士述职报告9篇,欢送大家分享 20xx年是中医肛肠科独立开科的第一年,我有幸接受医院的委任,担任中医肛肠科护士长职务一年来能认真贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度,在护理部及科主任的双重领导和指导下,在科室同事的帮助和支持下,认真、有序地开展各项工作,通过全体医护人员共同努力,科室管理制度逐渐标准、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽,科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升,科室呈现出一个朝气蓬勃、健康向上的良好开展势态!现将一年来的个人工作述职如下
1、加强政治思想学习作为一名入党积极分子,能积极参加党组织的各项学习活动,积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌
2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳
1、参加医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学知识,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高
2、正确处理好与科主任、医生之间的关系科主任是科室第一负责人,平时我能积极和科主任进行有效沟通,认真执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发现问题及时向科主任反响,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟悉科室护理状况,理解、支持护理工作加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展
3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍作为一名新护长,为顺利翻开护理工作局面,?我细心观察护士的工作习惯、脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和创造性述职报告同时我能以身作那么,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公正正派,争做群众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作
4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系如加强与手术室、医学专用科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、互相帮助支持,使科室工作良性运转 购回《现代肛肠病学》专科书籍,从图书馆借阅肛肠病相关期刊读物,制定学习方案,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,现在已能熟练掌握本专科根底理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理开展动态,争做专科护理学术带头人
1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育,为病人提供全程优质护理效劳,我科的护理效劳一直得到患者的好评,满意率全年达标
2、狠抓护理质量控制,充分发挥护理质量控制小组的作用,严格按照护理质量标准检查、催促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作
3、严抓护理平安,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反响、集思广益、综合分析,查找原因,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对容易出现过失、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施,年内无过失、事故及严重护理纠纷的发生
4、充分发挥留言薄的作用对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士及时阅读,将信息传递给每一位护士,减少开长会,提高效率,持续改良护理质量
5、加强护患沟通,每月组织疾病知识讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改良护理工作
1、按方案完成全科护士标准化培训及继续教育学习抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平
2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新知识,了解护理新动态,进行护理疑难病例讨论,组建护理学习小组,分组解决临 床疑难问题,合理分配护理资源
3、加强人才培养意识,选派护士到消化内科、胃肠外科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培养专科护理骨干
4、加强对进修、实习人员的教学管理,有专科带教方案,严格落实师资管理,护长定期考核检查带教情况,教学资料完善 科研意识不够强,科研根底理论薄弱,本年度尚无科研立项,未在护理期刊及专题学术会议上发表论文 一年来我严格履行护士长职责,勤勤恳恳、尽心尽职,努力把这支护理队伍带好,通过全体护士的不懈努力,20xx年在第
二、三季度全院护理质量评比中分别获得第
三、第二等奖的好成绩护士黄艳梅代表儿中肿片区参加护理部三基知识竞赛获二等奖;参加护士礼仪服装展示大赛获优秀奖在
5.12国际护士节庆祝活动中,协助伍美娟护长组织儿中肿片区并作为选手参加护士礼仪服装展示大赛获优秀奖 回忆一年的历程,在获得成绩的同时也认识到自己的缺点,我更深层次认识到一个护士长应有的职责,在新年度的工作中,我将进一步明确工作目标扎实学习,实在地做工作,全面提升思想、业务素质,提高管理水平,在思想上做护士的指导员,在业务上做大家的辅导员,在行动上树立典范,努力使科室护理质量、护士业务水平再上一个台阶,树立中医肛肠科护理效劳品牌,为医院实现更大更强的开展目标打下坚实的根底! 输液室护士工作虽然被认为是简单的工作,但任何细节都决定病患的健康,在过去的一年中我不断学习不断总结,熟悉了输液室无视的工作流程,如下
1、准备按照相关制度管理和及时输液室;
2、接待确认主动把病人安置在输液椅或床上,遵守三查七对规那么,核对药品,做标记,并向患者确认,消除病人对用药的疑虑, 输液室护士工作流程
3、配药“xx称呼你好,请您先稍等一下,我去配一下药,呆会过来给您输液、打针,好吗”
4、操作辅助病人选择适宜体位严格无菌操作,尤其在病人面前,一定要显得非常熟练和专业,同时可以和他她聊天,主要分散病人的注意力,减轻疼痛,同时可以获得病人一些信息,
5、关注在输液过程中,定期巡视,不时询问病人的感觉,辅助病人调整到舒适体位,并做好交待“感觉怎样累了吗来,换一个体位看看,应该舒服些这瓶药大概还要xx时间,不用急,我会经常过来的,到时我会帮您换的”让病人心中有数,感觉我们无时无刻在关注她
6、结束输完液、肌注完毕,可让病人稍休息一会,进行观察,防止输液反响,可以说明我们认真负责的态度应告知下一步做什么和要注意什么,并且要对病人次日的治疗心中有数并把患者引至主诊医生处 在日后的工作中我一定会更加认真的工作,熟悉工作!让自己更能胜任白衣天使的称谓! 尊敬的各位领导、同志们 大家好!首先,感谢领导给我这个时机,将我半年的工作运行情况作个简单的回忆总结,以便大家了解,同时批评指正,从而使我今后的工作进一步提高,以带着佳家康护理队伍更好地效劳于辖区内广阔居民 护理质量的优劣是衡量医院、中心(站)管理水平的指标之一,它直接关系到就诊患者的生命与健康,自任命护理部主任那天起,我深知护理工作繁琐,量大,涉及面广,而基层护理人员又存在参差不齐,要管理好这一个团队,任重道远;我必须不断地学习,提高适用本机构的能力如何提高护理质量也是护理管理者要面对和深思的问题随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入使得我们佳家康各中心(站)效劳的对象(居家患者)对护理工作提出了更高的要求,他们不仅要求效劳好、吃好药、治好疾病,还希望得到尊重、重视、关心、理解等心理上的满足 因此,加强对各中心(站)的护理管理,提高护理工作质量,合理开展收费工程;提升患者对各中心(站)护理效劳的满意度是护理管理的中心任务为了完成这一任务,这半年来我在二级中医院、大枣园中心抓制度建设的同时,还紧紧抓住各中心(站)三条主线,即团队、质量和创新开展团队主线是管理的根底,也就是凝聚力要求护士长要努力的、不断地加强和提高自身业务的同时,要调动每个护士的积极性,人人参与管理,使管理工作处于主动地位护士长要以身作那么,树立威信以提高管理力度质量主线是管理的核心,医疗、护理质量是医院、各中心(站)的生命中枢,制定流程;要求科室、各中心(站)严格执行各项工作流程,护士长将质量检查工作日常化创新开展主线是管理的水平线,在工作中要不断探索,对薄弱环节进行改良创新现将半年工作汇报如下
1、提高护理管理水平,更好地为辖区年内居民提供优质的效劳,构建和谐的护患关系,在我任职的半年来,根据上级文件精神和公司领导的指示精神,下半年护理质量管理在不断的推进,并根据各中心(站)及参照其他医院的护理质量考核标准、结合我佳家康综合管理检查内容要求,出台、制定并落实了《护理三基操作质量考核标准及实施方案》《标准流程》《应急预案》《院感管理》《紫外线管理《医疗垃圾管理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同杜绝了医疗垃圾的流出的安平安性》《护士出诊流程》《输液室皮试座椅号的管理》《急救车药品物品管理》统一并标准《各种皮试的配置》护士长各项护理工作检查标准等,护理质量正朝着持续改良的方向前进半年来未发生大的护理过失事故(因上报渠道不畅;护理部目前没收到,但不等于没有)
2、认真履行护理部主任职责,主持召开护士长会议5次,在每月检查工作中与各中心(站)护士长总结上一月份的工作执行情况,分析护理工作中存在的缺陷,集中反响并提出整改意见,凡在例行月检中发现的问题,会在第一时间使护理质量工作中出现的问题得到有效解决并布置下一月份的工作内容,要求各中心(站)护士长按照标准要求,做好各中心(站)各项工作并及时做好记录,通过上级年度检查,护士长日常工作的完成情况和管理水平,根本到达随时接受上级部门的检查的要求
3、为了适应周边卫生设施增加和开展、专业的挑战,今20xx年度举办了《护士三基操作技能培训》,护士长压力明显增大,变被动转主动,改变护理管理理念,提高了自身的业务和管理水平,促使护士长逐步提高自身的非权力影响力,做护士的范型,以带动护理队伍整体素质的不断提升,同时也发现了好多优秀护士
4、带着并鼓励大家要认真学习专业理论知识,提高自身的业务素质,组织护理人员进行三基训练、采取模拟人进行练习学习,对新入职护士(暂时还不能全做到) 进行全员岗前培训并组织考核,帮助她们尽快熟悉各班、各项工作制度和临床护理业务
5、每月业务部门进行一次全中心(站)性的质量检查、催促指导,并及时记录、填写护理质量检查结果反响表,要求科室、中心(站)认真整改坚持要求护士长标准护理行为,严把护理质量关,增强管理能力,管好自己家经过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大的提高,治疗室、处置室、物品摆放根本整齐,管理根本标准,卫生根本符合要求急救物品完好率98%,急救药品进行了标准管理,做到专人管理、帐物相符、每月交接、记录齐全
6、对全佳家康护士长进行护理平安培训,转发《卫生部十大平安管理目标》,根据目标;结合佳家康各中心(站)的实际情况;制定十大平安管理目标的措施;建立了台账,增强了护理人员法律意识和自我保护意识;另一方面对薄弱环节催促进行改良,例如防滑到警示牌设立等以防止和降低护理纠纷、过失事故的发生率
7、强调护理核心制度的落实,尤其是“查对制度”、“交接班制度”的落实情况要求对抢救车做出了统一标准的要求,使用封存式管理;标准并检查护理文书的书写
1、社区护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业,它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能,更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质为了进一步提高护理工作质量,牢固树立“以患者为中心”的效劳理念,每次检查中;明确情商的上下会直接影响着护患沟通的效果,从而影响着患者的康复和心理健康要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知,做好输液前、后的沟通,同时,要求护士为患者传播医学常识,提高群众的自我保健意识,此项行为在大枣园很成功也很受患者的欢送,开业以来护士站收到输液患者的书面表扬5封不定期对输液患者满意度调查满意度为98%,2%的不满意是因为护士技术原因
2、通过学习《中国护理事业开展规划纲要》和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的改变,年轻护士对未来充满信心,工作热情有所提高,当患者遇到困难时,我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决,此类好人好事数不胜数, 预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程,作为管理层我们首先必须高度重视护理部兼(医院感染科)的工作,根据卫生部《20xx年医院消毒技术标准》重新修订了《医院感染控制对策》,定期检查制度的落实情况,充分发挥制度的约束作用半年来对医护人员进行了3次医院感染知识培训并进行考试,要求中心(站)护士长加强医院感染管理,减少医院感染的发生,杜绝医院感染爆发流行监督医务人员必须严格执行无菌操作原那么,掌握无菌技术和隔离措施
1、加强护理人员业务学习及培训,掌握护理专业开展动态,提高专业理论水平和专业技术,其形式要多样化还可开展科室、中心(站)之间、护士长之间的经验交流活动,倡导公司建立护士长竞聘制度,护士长能上能下,到达扬长避短的目的,提高业务能力和效劳水平
2、牢固树立“以病人为中心”的效劳理念坚持“病患至上,用心效劳”,社区患者满意就是我们的工作标准,社区患者需要就是我们的效劳方向,做到关心病人、尊重病人、理解病人,使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切具体方法就是认真做好居家入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的考前须知、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导,指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的考前须知和饮食提高辖区内居民患者的满意度
3、认真学习并落实各项规章制度,倡导在制度面前人人平等,使护理工作制 度化、标准化通过集中授课和晨会学习一些案例,提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识,确保临床护理平安努力为患者营造一个平安、整洁的就医环境同时提高大家的法律意识和自我保护意识
4、不断完善质量考核标准,通过考评了解各中心(站)护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的工作状况,有的放矢的进行相关知识和技能的培训,做到人尽其才、才尽其用,充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者效劳
5、“以人为本”,关心、保护、尊重、理解护士,做到以诚相待,激发护士的工作热情,增加护理队伍的凝聚力,(男护士宋晓宁就是一个很好的说明)只有这样,才能给患者以灿烂的微笑
6、加强业务技术的培训和提高,增加收费工程,开展适宜性技术,如;儿童灌肠治疗、留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道
7、制定和实施护理人员交接班十个不交不接
(1)衣帽不整齐不交不接;
(2)本班工作未完成不交不接;
(3)输液不通畅不交不接;
(4)各种登记填写不全不交不接;
(5)医嘱不查对不交不接;
(6)输液观察床铺不整齐不交不接;
(7)为下一班准备工作未做好不交不接;
(8)医疗器械物品不齐不交不接;
(9)抢救物品不齐不交不接;
(10)治疗室、办公室不整齐不交不接 制定佳家康各中心(站)日、月工作量表,护理质量分析表等,并到达落实和实施,为今后的护理管理工作提供科学的数据
8.对护理班次和工作任务做细化调研;继续坚持改变以往传统的排班方式,表达人性化排班,实行标准化排班管理,增加顶峰治疗时间的护士人力,有效保障护理质量和输液患者的平安、为全公司护理队伍的班次进行全方位调度做不懈的努力
9.护士长每月有科室质控报告,工作量统计,护理过失、堵漏过失、输液反响并上报护理部护理部对科室的质控报告认真审阅,结合平时检查中发现的问 20xx年即将结束,一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮助和指导下,本着“一切以病人为中心,一次就医,终身为友”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下
1.响应护理部号召,明确了各班职责和护理工作制度,如责任护士、治疗班、护理班各尽其责,杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象
2.坚持查对制度,要求医嘱班班查对,每天护士长参与查对,每周大查对两次,并登记记录全年未发生大的过失
3.认真落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作标准, 坚持床头交接班制度及晨晚间护理,预防各类并发症发生
1.坚持护士长手册的记录与考核根据制定出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并检测实施结果,以便开展工作
2.积极参加院周会,护士长例会将全院、护理部会议精神做到上传下达,并安排周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,及时反响护理质控检查情况,并学习护士长管理资料
3.各月对护理质量进行检查,及时反响,不断提高护士长管理水平
4.不断组织护理业务学习讲座,扩大每位护士的知识面
1.对新上岗护士进行三基三严培训,并一季度组织一次理论考试
2.积极组织护士参加“西学中”培训,一月一次,以提高中医护理技能
3.认真落实护理部布置的根底护理操作及专科护理操作共四十余次
4.加强危重病护理,坚持床头交接班及晨晚间护理
5.坚持护理业务查房及疑难病例讨论制度全年共组织护理业务查房及疑难病例讨论四十余次
6.坚持护理业务学习,全年共组织业务学习四十余次,要求每位护士轮流讲课,以不断提高大家授课能力
7.积极鼓励大家参加专升本考试,全年共有五位同志升入本科学习
1.严格执行院内感染控制领导小组制定的消毒隔离制度尤其对新生儿监护室,治疗室,隔离监护室等定期空气培养,均做到了一次培养成功
2.病房做到终末消毒,并登记记录 自9月份开展亲情式健康教育活动以来,儿科积极响应并组织实施,并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等工程,共开展240人次,覆盖率达100%,大大提高了病人满意度,拉近了护患之间的距离,得到患儿及家属的一致好评 全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技术近200人次,治愈率达97%无一例护理并发症全年共收到锦旗6面,撰写护理论文2篇,工作简报近20篇
1.
2.18事件是儿科的耻辱,将作为血的教训时刻警示大家
2.个别年轻护士业务素质有待提高,尤其是穿刺水平达不到理想效果
3.病房管理尚不尽人意,尤其是晨晚间护理尚不十分到位
4.个别护士效劳水平有待提高,有被投诉现象
5.离医院制定的年终目标尚有一定距离,有待下一年提高尊敬的各位领导 你们好! 回首过去两年,我从一名刚从康复治疗技术专业毕业的无知大学生,到找工作四处碰壁,当时也是因为本人性格较内向,大多时间喜欢独处,与人交流不多,造成沟通能力差,更不善在大庭广众之下演讲,诉说之类的也是这个原因,面试屡屡失败,反过来,这又对我将来工作的激情有所打击 20××-20××年,在河南省中医学院第一附属医院实习期间,跟随的各位老师的一言一行,都非常令我羡慕,甚至敬佩那一流的口语表达,那一板一眼的动作,无时不反衬出我的弱点所在所以,在实习这一年里,是我对自己改变的开始 后来,来到了中德国际康复这个大家庭,在此,非常感谢各位领导给了我这个时机可以让我在这个平台上发挥20××年x月份正式来中德国际康复报到,遇到的全是新的新城市,新大厅,新设备,新病人,新同事一脸茫然之下首先工作的部门是起立床和PT2,面对自己的第一个病人,总有些不知所措,不知该怎么与家属沟通,不知病人的治疗方案应该怎么设计,不知该怎么做病人的病症会改善,更不知治疗中如果出现事故时和出现事故后我该怎样办还好,在遇见这些问题时,科室领导和同事给予了我非常大的鼓励和帮助 20××年x月份,我调岗到PT部门工作这对我来说更是一个新的挑战这一年,对于科室,对于我,都是非常值得浓墨重彩的一年在此,我把我这一年的小小经验总结了一下,望领导指正 康复本身医保报销比例就少,而且患者已经在前期投入了大量了医疗费用,这即使有钱,也不会这么任性,来康复科养老这个病人由我负责,就是想通过我来解决他躯体上的痛苦,改善功能障碍,我当然要认真对待上班做治疗,下了班,还要去病房看看他的一些日常生活,怎么吃的,怎么坐的.,怎么咽的,怎么躺的,如果我们上课时花半小时矫正了他的坐姿,而他其余时间还是按原来的异常姿势来坐的话,这样,康复效果很难到达 有次上课家属告诉我说,今早起床,发现他的手肿了我对家属说没事,只是轻微有些肿,患者都这样不用处理可到第三天,患者手肿非常严重,手背皮肤纹理消失,潮湿,还伴有疼痛这时我才意识到病人的事,没有可拖延的,都是急事 翻开科室空间相册,那一面面锦旗后家属,病人,大夫和治疗师的合影,总是非常骄傲那时我就在科室空间里发了条说说并配了一张这样的图中德国际康复,让你躺着进来,走着出去 我感觉,康复之所以是个团队,还是因为要把病人当作整体来治疗患者出现问题,还需要整体来对待,每个部门的任务,分工不同,但是加在一起,就是病人的进步 康复更要效劳科室领导也是这样强调大家的所以,医疗效劳之外,生活中的关心和照顾更是暖人心的好事所以,我想,大多数患者或家属对网上购物,智能移动终端等这些东西不懂,我就对我的病人说,如果你需要买什么东西,我可以帮你这些天下来,充话费,银行转帐,网上购物,故障等等都会找到我,当然,这样在治疗中更容易沟通 “抬杠”,也就是必须想尽一切方法,搜集一切资料,也要解决病人的问题 其他行业的情况我也不了解,从接解康复,我也知道,康复是个新领域,中国康复开展较晚,引进的许多治疗手法被不断改正,许多新理念,新技术,新思维还在层出不穷我们只有接触这些新知识,才能可以让我们科室更好的向前开展 接下来,对于未来20××年的方案,如下
1.打好康复知识的根底,为顺利考过康复治疗师资格证,加油
2.养好收集病人数据的习惯,如果可以在康复医学杂志上发表一篇论文就更好了
3.提高科室及自己在业界的知名度,维护好同学的关系,吸引更多的病人来科室住院
4.继续观注康复领域的新东西,争取看见自己的 时间飞逝,内科实习即将结束,在老师的辛勤指导下,经过不断实践,我受益颇多回忆这些日子,是苦是乐,是酸是甜,相信每个人心中都有一种属于自己的味道,即将要出科了,却有好多的不舍对于我们的实习,科里的老师们都很重视,每周的实习安排也谨然有序,从而让我们循序渐进的学习与成长 神经内科是我在内科病房的第一站,刚进入病房,总有一种茫然的感觉,但是老师很快让我们熟悉适应了环境,使我们以最快的速度投入到病房实习中来虽然神经内科科是个很忙的科室,但每次我们做护理操作时,老师都会陪在一旁,为我们的成功快乐,我们失败了会鼓励我们老师的认真负责,像朋友般的和我们交流,让我们在温馨的环境中度过了这段时光同时老师还会经常结合病例给我们安排小讲课,让我们形象深刻的记住所学的东西 心内科是我在内科病房的第二站,它以高血压病、心律失常、冠心病及心力衰竭多见,在老师的带教下,我根本掌握了一些常见病的护理及根本操作按时参加医院安排的讲课及科室的教学查房;微笑迎接新病人并做好入院评估;严密监测生命体征并标准记录;正确采集血、尿标本;积极配合医生治疗;严格执行三查七对;认真执行静脉输液…… 经过这近二个月的心内科实习,使我对内科常见病、多发病的诊断治疗有了重新的认识和提高,在突发病方面,学到了应对的知识和技巧总之,在内科实习的日子里,我受益匪浅,虽然我还只是学生,我的能力有限,但我会不断摸索,用微笑温暖病人心田,用努力充实我的知识与技能温故而知新,用实践来验证及稳固所学 尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表: 大家下午好! 首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定感谢各位同事对我的帮助,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质效劳的宗旨,用自我的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,根本圆满地完成了各项任务现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议
一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作那么老老实实做事,恭恭敬敬做人
二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理平安定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反响,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务护士长述职报告加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、平安、有序的护理效劳实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心完善及标准护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、标准”十二字原那么以病人为中心,提倡人性化效劳,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷
三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素质的提高主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,表达多劳多得,质量第一的原那么 保姆的工作用心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件
四、努力学习,用心进取20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出带着科室护理人员勤学不辍,此刻,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,局部已经取得了本科学历
五、存在的问题和对策
1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,个性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安
2、老年科保姆少,劳动关系不稳定,对科室业务的开展壮大存在制约今后应用心探讨对策,稳定保姆队伍,提高效劳质量,为老年人带给一个更好的医疗护理效劳中心,让更多的老人能在那里安享晚年
3、本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在很多的缺乏,恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教,我必须虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好 总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了必须成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们必须能完成各项工作,必须能让患者及家属真正放心和满意最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的聆听,多谢! 一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作方案,完成了××年护理方案90%以上,现将工作总结情况如下
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的丌良现象
2、坚持了查对制度
(1)护理操作时要求三查七对;
(2)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,幵有记录;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失
3、讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交接—班制度及晨间护理,预防了幵发症的发生
1、继续落实护士行为觃范,在日常工作中落实护士文明用语50句
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培讦
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在95%以上,幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、觃章制度、护士行为觃范教育及护理根底知识、与科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
1、坚持了护士长手册的记录不考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,幵根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,幵监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,幵提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,幵学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,幵及时反响,丌断提高护士长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,幵记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,幵记录,每两月对紫外线强度进行监测
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,幵定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,幵用消毒液擦拭)
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂
7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测
1、对在职人员进行三基培讦,幵组织理论考试
2、不医务科合作,聘请与家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高与业知识
3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为根底理论知识和骨科知识
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),幵评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接—班制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探认,以到达提高业务素质的目的
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦,内容为根底护理不与科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力
9、全院有5名护士参加护理大与自学考试,有3名护士参加护理大与函授 尊敬的X院长、X部长、亲爱的同事们 大家好!20xx年对于ICU的我们来说是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我科在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度不断标准、工作程序不断完善、业务领域稳步拓宽,全科人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好开展态势!
一、完善病房设施,加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求人员和仪器齐备,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,完善的设施离不开有效地管理,特制订了仪器设备管理制度,专人负责,保障了全年抢救工作的顺利进行
二、抓业务学习,增进员工知识水平进步 科室根据护理部学习方案,加强三基理论学习,在每个月的考核中均获得了较好的成绩;强化技能操纵学习,人人过关催促2名专科学历护士报读本科,
四、抓制度落实,增进医疗护理平安 严格落实效劳剧本的执行,加强工作进程中的平安管理,进一步优化、细化了护理工作的流程,使每项工作落实到人,每项催促检查落实到人,增强了人人参与管理的意识5大护理核心制度贯彻到工作中,让员工在护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进作用
五、抓业务收入,增进业务开展 20xx年ICU收治病人人次,业务收入万元在收费管理中做到该收不漏,不该收的一分不收,严格把好收费关
六、抓效劳意识,增进病人满意 依照我院愿景要求,科室员工把医院和病人的利益放在首位,对待病人细致、人性,加强根底护理,增加舒适感,减少并发症的发生科室从根底护理的落实情况,考核员工的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养同时,加强关键护士(工作能力、沟通能力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消除隐患,确保医疗平安,进步了病人的满意度虽然一年来做了很多工作,获得了一定的成绩,但仍存在以下问题
一、培训学习时机少 ICU新知识、新技术的更新非常迅速,需要经常派护士外出进修学习但至今,13名护士仅一人3年前在荆门一医学习过,我本人工作7年从未进修学习过
二、劳动强度高,薪酬待遇低,护士流动性大 ICU需要经验丰富的中高级职称的护理人员,但我科由于薪酬待遇低,劳动强度高,护士不仅要承当患者的抢救、病情监护及吃喝拉撒等工作,还要应对患者家属的急躁情绪和对费用的不满,高年制护士纷纷流失,护士工龄普遍偏低,我科 13名护士(工作1年左右的护士就有7人),护士工作经验缺乏,我本人工作压力非常大
三、急诊急救负担重 我科室几乎承当了全院所有急危重症抢救工作,经常有醉酒、喝农药的患者需要在我科洗胃,在使得原本承当危重护理的我们肩上又加了一般急救的重担近3个月夜班医护人员工作强度更大,每晚入5-6名患者,次晨转出,周而复始,医护非常疲倦 虽然工作中存在这样或那样的问题,虽然绝大多数患者从未见过蓝色口罩后面那一张张稚嫩的脸庞,但年轻的我们每天都竭尽全力的护理每一位患者,因为我们坚信痛,并快乐着!我们就这样每天在不为人知的铁门内挥洒青春的激情和汗水!五年的护士长工作生涯也早已让我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年轻的护理团队一直走下去! 谢谢大家!。