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护理工作方案汇总8篇护理工作方案汇总8篇 光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,为此需要好好地写一份了相信大家又在为写工作方案犯愁了吧!以下是收集的护理工作方案8篇,仅供参考,欢送大家阅读 扩大细化病种,方案成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一管理,资源共享等都是有好处的从长远来看,我科开展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的开展 目前我科设床位32张,方案增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经验交流,具体到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议,进行技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科,这对于广阔病患可谓极大的福音创立脑系科监护室,积极为脑系科危重病人提供及时,全面,有效,便捷的专业医疗护理效劳创立脑脊液病理室,为第一时间精确诊断疑难少见病提供权威性的依据,为培养专业人才创造良好的环境 继续完善学科人才梯队结构,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师1~2名培养硕士1~2名等 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、开展动态,参加专项技术学习班对于住院医师的培养那么立足于院内和科内,重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床思维方法、根本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在住院医师培养方案后,能成为一名合格的神内科主治医师 护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各著名医院神内科进修 购入核磁共振,开展神经介入治疗,并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,购置DSA等设备,以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平
五、加强科研,引进和推广适宜新技术 应用开展新技术,加强卒中后抑郁治疗的研究,并结合在职研究生的课题进行深入研究每年申报课题,引进和推广适宜新技术1~2项 五年内,引进推广神经康复,利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活能力训练、吞咽语言训练、认知能力训练、ADL训练及康复功能评定;将高血压、脑出血的治疗系统化;根据脑血管疾病的不同阶段,采用不同配方的治疗等等 继续加强医疗核心制度学习,加强党建及精神文明建设,强调敬业爱岗,以病人为中心的科室文化建设,增强科室凝聚力 神经内科是我院的重点科室,相信在院领导的大力支持下,在科室人员的努力下,在新的一年中能够尽善尽美完成工作方案
1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养 科室有方案的向医院申请选送局部护士外出短期进修,学习,提高护理水平
1、加强护理平安监控管理,科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施;
2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝过失事故发生;
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100% 加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录 实行优质效劳工作,标准效劳行为,注意效劳技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系 XX年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一定会实现 20xx年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务20xx年又将面临“二甲”医院复审,我们科室护理工作一定根据护理部的工作方案和20xx年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的效劳宗旨,在做好护理平安管理的前提下以提高科室护理人员素质,夯实根底和护理质量的持续改良为目的狠抓方案落实;作好质量控制;积极创新改善效劳措施提高科室护理效劳质量树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变效劳理念,强化效劳意识我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患者及家属真正放心满意,同时也为医院的开展添砖加瓦
1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新公布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神
3、加强危重病人、疑难病人及年老体弱病人的管理,把这些患者做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等
5、完善护理文件记录,减少平安隐患重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完整”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化和标准化
6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反响能力
1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及健康教育
2、要求责任护士每天与患者或家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者及家属的知情权,解除患者及家属的顾虑
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况
1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核
2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实
1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务
2、配合各职能科室做好协调工作
3、鼓励大家撰写论文,采取各种渠道交流学习 在新的一年里我们全科室护理人员将在20xx年工作的根底上摒弃缺乏开拓创新,坚持不懈的提高科室效劳质量,为医院和科室开展不断努力;为“二甲”复审成功尽职尽责 一年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20××年护理方案 20××年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,标准科室管理 制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力
1、产房及新生儿室管理产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作
2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌并做好各项登记
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染 实习带教是护理平安管理中的重要局部,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师 以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力 不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,提高效劳质量继续为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态 在20××年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作由接生助产士负责在产后15—40天打进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导 “准妈咪课堂”方案于20××年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准、准妈妈对保健知识的需求 由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理 护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使” 在20xx年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,医学,教育网收集逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色特制订20xx年内科护理工作方案 1强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进,并作记录 2重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标 3做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力 4随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍不断的更新护理知识 1护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安 2病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控 3时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理 4护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点 5护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改良措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生 1护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效 2注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生在平安的根底上提高我们的护理质量
4、深化亲情效劳,提高效劳质量在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象 我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求 结合我院书写护理文件的实际情况,进行和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励 1根底护理合格率100% 2急救物品完好率达100% 3护理文件书写合格率≥90% 4护理人员“三基考核合格率达100%
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 6常规器械消毒灭菌合格率100% 7一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 20xx年护理工作方案已经落实,我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的.护理工作中一定能取得好的成绩! 为确保这一优质效劳的实施我们科室主要从三方面做起 我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利平安的到来,容不得我们半点疏忽 在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病 尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带给了我们无限的感动“优质效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的一致好评 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理效劳工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的效劳理念,改善护理效劳,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理效劳示范工程》实施方案,特制定妇产科优质护理效劳工作方案如下 目标增创优质护理效劳示范科室通过开展以患者满意、社会满意、政府满意 为目标的“示范工程”活动全面推进优质护理效劳 任务
1、提高思想认识,加强组织领导
2、通过学习使全科护士掌握优质护理效劳工作标准,运用到临床实践中 确保取得实效
3、对护士进行合理分工、分层管理、表达能级对应并制定相关职责 方法及措施
1、1-3月(筹备启动阶段)组织全科护士学习《优质护理效劳文件》《医院实施优质护理效劳工作标准》《住院患者根底护理效劳工程(试行)》,到达思想认识 2月组织科室护士结合本科特点,开展护理效劳专题讨论
2、4-10月(组织实施阶段)
(1)、4月科室组织高年资护士到开展优质护理效劳示范病区学习工作经验
(2)、5月试行分组排班,对护士进行合理分工
(3)、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施重新制定绩效考核方案根据每组责任制工作量多少考核各班按工作量及工作质量进行考核,表达多劳多得,奖优罚劣
(4)、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗方案,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理效劳
(5)、严格落实护士分层专科培训方案,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将专科知识,妇产科相关知识渗入到培训内容中创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果
(6)、强化平安意识,将护理平安始终贯穿于优质护理效劳的始终,加强6个环节监控,注重质量,注重细节
3、11月-12月总结阶段对科室优质护理效劳工作进行总结,对提供优质护理效劳好,效劳有创新,患者反映好的个人进行表彰找出工作中存在不总,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改良实施者全科护士
(1)、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高
(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果
(3)、加大科室感染控制力度严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理 每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作 一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理! 按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等明确各班的工作职责,责任到人 根据护理部要求制定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质
1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练
2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用
3、科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。