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精选护理年度工作方案3篇精选护理年度工作方案3篇 时间过得飞快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的方案呢?什么样的才是好的工作方案呢?以下是的护理年度工作方案3篇,仅供参考,欢送大家阅读 近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信心比方我们开展了优质护理效劳以及健康教育的普及等等,就是我们最好的见证从而反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极奉献,因此也受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.在这xx年即将开始的一年作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作方案:
一、继续加强学习,提高自身专业素质尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用
二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改良,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解明确自己的职责,使自己的优质护理效劳到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心
三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退积极参加科室内及院内举行的各种学习活动
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务
五、解放思想,为科室的开展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益
六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系
七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪在今后工作中,我将加倍努力,为科室的开展作出自己应有的奉献! 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的,现将工作方案列表如下
1、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果
3、加大科室感染控制力度严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理 每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作 一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理! 并进行实施按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等明确各班的工作职责,责任到人
1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用
3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机 1鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历改变护理队伍以中专为主的结构 2认真抓好继续教育选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主
4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训申请护理部主任到我科室进行护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安
1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作
2、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控 1护理人员的环节监控对新调入、新、实习护士以及有思想情绪或发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房 2病人的环节监控新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控 3时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理护理部组织护士长进行不定时查房 4护理操作的环节监控输液、输血、各种过敏试验等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点
3、对于已发现的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施 1护理会议制度
③科室护士会议每月召开一次,全科护士参加
④护理早会a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,考前须知;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实
⑤工休座谈会a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等 2护理查房制度
①科教学查房每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录
③常规查房 a.一般护理查房每周一次,由总护士长进行 b.护士长查房每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实 e.节假日查房节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救 3护理训练与护理考核制度
①岗前培训凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训内容院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素质及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等
②在岗培训a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习 c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作
2.护理工作制度包括分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行
3.病区管理制度
1、根底护理合格率100%合格标准85分
2、特、一级护理合格率≥85%合格标准为80分
3、急救物品完好率达100%
4、护理文件书写合格率合格标准为80分
5、护理人员“三基考核合格率达100%合格标准为70分
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
7、常规器械消毒灭菌合格率100%
8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%
9、年褥疮发生次数为0除难以防止性褥疮 以上是20xx年内二科的主要工作方案,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌! 为认真贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术”这一效劳目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及方案如下
1、更新护理管理和效劳理念,提高护理质量做到以人为本,注重人性化效劳,深入开展好“病人满意在科室”的活动严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%
2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖
3、严格遵守,认真执行进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤
0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%
4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作
5、根据的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%
6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇按照护理培训方案安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平
7、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏遇有疑问及纠纷及时核查处理定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转
8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进行分析反应,使各项工作程序化、标准化通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量
9、加强临床教学管理,做好带教工作根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经验不断改良带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作
10、做好病房楼搬迁的准备工作认真贯彻实施iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达iso质量目标要求组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作
11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗平安,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。