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有关电工工作总结模板六篇有关电工工作总结模板六篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧那么我们该怎么去写总结呢?下面是的电工工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 首先感谢公司领导对我们的关心和帮助我来公司时间不长,希望各级领导及同仁多多指教在我们平时相处中言语放纵,有冒犯得罪之处,敬请各位谅解谢谢! xx至xx年在天利高新、独山子石化(大乙烯)、天虹公司工作,从学徒做起至今年15年一直从事电气设备安装与维修,xx年在独山子石化技校取得电工上岗证,xx年在克拉玛依技术学院函授取得了电器工程师资格证书通过自学和工作实践,使自己的知识和维修技术水平有有所提高,能独立操作,顺利的完本钱岗位的工作,根据这些年来的维修工作经验,对时代广场总结如下 以前从事的单位设备有石油炼化、化工加工、热熔挤压、化工后加工成型等我们经常维修的设备如电机调速反转、数控筛床、塑料注塑机、形成控制设备、自动化控制机电设备参与了设备的安装调试工作,机电设备日常维修保养工作 通过多年的维修工作实践认识到我们时代广场电气设备电工的职责是保证动力(锅炉房、板换间、楼迎风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调、消防)设备、各区域照明、监控等系统的正常运行作为时代广场的电器设备技术维护员工,时刻注意身边同事和自己的同时确保设备的正常运行,在维修中控制耗材,节约维修本钱(花小钱办大事的思想)工作中除了对设备及线路的合理安装,良好的调试和日常保养与检查外,如何在出现故障时,能迅速查明故障原因,正确处理故障,是保证设备正常运行的重要前提要到达快速判断;正确处理故障的过硬维修技能,必须做好以下既方面
1、不断新技术,新知识,熟悉新设备,新电器
2、理论指导实践,在实践中不断总结积累经验,更快地排除故障
3、在排除故障的过程中,采取分析,检测和判断相结合,逐步缩小故障范围
4、要做好机电设备的安装,维修工作,除了具备电工专业知识和过硬维修技能外,还应具备多方面的专业知识利用的有利条件,努力学习扩展知识面,提高维修技术水平
5、与新老员工共习,熟悉整个广场(消防系统、电气设备、水暖)的运行,提高大家技能水平与大家一起同工作、同学习、同进步培养新老员工的技能水平,保证每位员工都能独立操作,独立完成每项任务 电气自动控制装置、电磁阀控制等为确保水泵电机(锅炉房、板换间、楼迎风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调、消防)设备平安可靠运行,除安装电机过载,过热及短路等保护外,加装电机缺相保护装置采用二只交流接触器主触串接三相电路中,每只接触器线圈(380V)分别接于A—B,B—C相,当三相电路任何一相断路,定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源,到达保护电机通过多年实践,证实这种缺电保护方法即简单有平安可靠
1、在维护工作中严格遵守平安操作规程,使用合格电工产品,材料
2、加强平安用电管理工作,参与制定平安用电细那么,严禁使用大功电器确保用电平安,消除火灾隐患
3、定期检查各各区域各系统平安用电情况,发现平安隐患,及时整改
4、每年定期检测建筑物防雷接地,电器设备保护接地系统的接地电阻对接地电阻达不到标准要求的系统,限制整改达标
5、用电器安装漏电保护装置,特别对电焊机安装二相漏电保护空气开关
6、对原有电力架空线路进行全面的优化改造,将架空明线标准改为地下铺设,确保供电平安,使环境整洁优雅
7、根据用电量,电压升高,道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明,并且大局部使用节能灯的情况,采用新型节能的LED灯减少了更换维修率高的难题而对其它一些场所的照明灯按实际情况采用新型节能LED灯,节约能源 总之,在多年的维修电工工作中,自己利用所学的技术知识在维修工作实践中做了一些行之有效的工作,具备了一定的维修技术工作能力,但是仍存在文化水平低等一些缺乏在今后的工作中,自己要克服困难,和身边的同事努力学习新技术,新知识,力争自己的技术水平能够进一步提高 自从20xx年9月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高自己的敬业精神,认真地学习新的各项专业知识和平安施工的技能,不断地探求新的有效的方法,锐意进取,积极地开展弱电组工作范围内的各项工作,完整的履行好自己的工作职责,起好模范带头作用积极参与协助班组的工作,完成公司领导和部门领导交给的任务和工作,做好了传、帮、带和承上启下的领班作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的物业管理和工作开展中起到了应有的作用现将本人任职以来的工作总结如下 自从进入公司参加工作开始,我就从事工程部弱电组所有职责范围内的维护、保养、维修工作,重点侧重了电梯的管理和维护
1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部日立电梯的所有到站灯、楼层显示屏和外呼板,做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯
2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题,在工程部领导的支持下,采用多方面沟通和协调的方法,顺利的使8号电梯通过了20xx的年检并拿到了年检合格证,保障了公司的经营活动的正常进行
3、对维保单位的工作进行定期的平安和质量的监督巡查我深知电梯工作的重要性,特别是在运行和维保时期的平安要放在首位,对维保单位和弱电组的同事进行了三次平安教育培训,特别是针对深圳直梯夹死护士后,我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题讨论
4、防患于未然,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,电梯管理工作的一种考验和责任
5、公司提升我做弱电组的领班,,身上的责任和重担我义不容辞因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理
6、我对我自己做出了这样一些严格要求一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干
7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行,积极回应和回复业务部门的安排和指令,使得工程部的指令在弱电组是令行禁止 在科学技术不断开展的今天,我们要经常学习和提高先进的.物业管理和维修管理的氺平特别是在电梯特种设备这一块,要完善它的技术档案和维保记录的管理我在工程部领导的指导下,将我们名盛广场的58部手扶梯和19部直梯的技术维修档案进行了电子录入归档,根据国家对特种设备的使用要求的《特种设备技术管理标准》编写了14册档案资料,满足广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求在这项工作中使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习有了迫切的需要
1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,热情的效劳于客户
2、坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重将消防的设备和应急照明等要电子和编号,做到有记录、有数量、有编号、有使用记载,心中有数对公司的资源和监控摄像头进行重新编号、记录、做出位置表,电子存档工程部,
3、加强对维保单位的平安培训和监督,巡查、考勤催促检查他们每日的工作要使得我们公司的设备平安运行,做到让客户满意和使用放心
4、针对目前的恐怖事件和火灾事件频发的现象,每月要对员工和维保单位进行平安培训和教育确保我们负责范围的平安施工和设备平安运行
5、自己要主动勇于承当责任,对于自己的缺乏和缺点勇于接受批评,并努力去改正马上行动,提高执行力勇挑重担在实践工作中,发挥了我作为一名老员工应有的作用,也要为公司树立树立了电工应有的良好形象物业水电工年终工作总结 xxxx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下
一、主要经济指标完成情况
1、供电量 完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万
2、线损率 完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点
3、电费回收 上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元
4、电价 完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度
5、平均功率因数 平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升
二、主要工作任务完成情况
1、农电管理常抓不懈,供电所标准化管理水平明显提高 早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所标准化管理主要做了以下几项工作
(1)制定了《供电所标准化管理考核方法》及考核细那么,每季度第一个月对上季度各所标准化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把标准化管理工作纳入常态运行机制月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度标准化管理检查考核,检查促进效果明显
(2)制定了《供电组建设标准》、《供电组标准管理考评方法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了标准化管理的死角
(3)针对供电所库房管理的情况,对供电所库房管理进行了统一标准以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致在市局组织的供电所标准化管理复查中,我局供电所库房管理成为标准化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评
(4)为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练军训期间我部和办公室负责人员与广阔农电工同吃、同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练
(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学方案,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化根底好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储藏人才
(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪方法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理方法(试行)》,于月份开始落实,本方法贯彻按劳分配原那么,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广阔农电工的工作积极性
(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费工程等三起案件进行了调查核实和严肃处理
2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益 营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作
(1)修订《供电所经济指标考核方法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使方法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用
(2)购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高
(3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费过失率降至最低上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费过失,防止经济损失万余元
(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度我部与财务部一起屡次去工商行、建行协调解决方法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解 眨眼之间,时光飞逝20xx年里的点点感受颇多 20xx年初开始,我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修期间,同时管理幼儿园园林水电工程,ft高层游泳池更衣室水电安装工程,a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程一直到十月初,开始接管c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程所以目前我的工作内容为xx栋高层水电维修,c区别墅所有的水电工程,以及个别零星工程 反思这一年里自己的所作所为,可以说是问心无愧无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情,还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力,我都凭自己的专业知识和耐心,遵守岗位职责,以不阻碍工程进度,不损毁工程质量,不损害公司利益,不给领导添麻烦的原那么,处理好每个大大小小的问题 当然,这是我进该公司工作的第二年,很多时候,都处在一种边管理边学习的状态,难免对某些问题的处理会有点有失偏颇,不过经过这一年的磨炼,无论是工作技能,还是工作心态,都渐渐成熟这是我最大的收获不过也是经过这一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是上半年,人事部组织一次20xx年轻人来讲,工作有好的开展前景,才真正是工作热情的,我也不例外 岁末临近,新春将至,不知不觉,20xx年转眼间已经过去了近一年来我在站领导的正确领导和关心下,在值长的带着下,在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人,成为如今运行工作中的一名正值班员,并紧紧围绕公司中心任务,坚持“平安第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,在各个方面都取得较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务 回忆一年来的工作,我主要做了以下几个方面
1、平安生产是所有工作的重中之重,一年中我加强对《电业平安工作规程》的学习;及时学习平安简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三;严格“两票三制”,标准操作,杜绝习惯性违章,夯实了平安生产的根底在今年各项倒闸操作,特别是综合性检修的送电过程中,我能严格按照倒闸操作标准化流程进行,顺利的完成了本年度的倒闸操作 我还积极参加日常平安活动和上级部署的各项专题平安活动通过日常平安活动的参加,认真学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的缺乏,平安意识也得到了很大的提高另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季平安大检查、秋(冬)季平安大检查和“平安月”活动等工作,按照上级的部署和要求,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,和同事们找出平安生产中的薄弱环节和设备缺陷
2、过硬的业务技能是平安生产的前提,所以在平安生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高但是目前,随着本所设备的不断更新,必须加强岗位技能的培训为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时,主动参与到变电站检修试验工作,向现场调试检修的师傅讨教,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习
3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作 今年我们班组于年初成立了QC小组,我在小组中负责QC的制作工作我们QC小组的课题于11月在站,成果得到了站领导评委的一致认可本次QC活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼 一年来在站领导和值长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距主要有以下几个方面
1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强虽然通过三年多的学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,也成为了一名正值班员但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长,所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比拟低,离一名合格的正值班员还有一段距离
2、平安意识还不够强有时的平安活动没有能够认真的投入,在平时对于平安在思想上有时还有点松懈具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝,例如操作时监护不到位,巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象 对于上述缺乏之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服缺乏之处,特别的平安生产工作方面在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不平安的因素还可能存在,只有通过坚持“平安第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然所以我决心在新的一年里要做到第一,进一步增强工作责任心和使命感第二,在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时,坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生,以确保全公司的平安生产;第三,加强自身的技术业务水平培训,特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点;第四,加强自身思想政治学习,在思想上认识到平安活动的重要性,通过平安活动不断地提高自身的平安意识 回忆历史,展望未来,我们正面临着一个继往开来的新的开展时期,历史赋予了我们机遇,同时也赋予我们责任随着超高压开展的不断深入我将以积极的姿态来调整自己,使自己能一直紧跟公司开展的步伐在新的一年里,一步一个脚印,团结一致、克服困难,努力工作,为公司明天的繁荣做出应有的奉献! “时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的20xx即将过去,回忆这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务20xx年我们的主要工作有 员工队伍的建设方面 今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比拟仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的原那么,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主开工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习气氛,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识班组成员现均已到达岗位要求的理论与实践技能根底,甚至局部员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干 “开源节流,减资增效,节能降耗”方面 作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润比方众所周知的酒店局部厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们屡次查相关资料与采购部到市场替代配件,并做好备品备件工作出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的成效在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约荣耀,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,防止了原有操作,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量 跟踪酒店亮化改造方面 由于酒店原有亮化系统光源缺乏,效果不理想为了到达酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且到达了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境 设备设施维修保养方面 20xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修方案,并做了全面方案检修与保养使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的平安经营创造了条件 20xx即将平安平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,缺乏之处需及时弥补尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐为了更好的为酒店效劳,我们班组特结合酒店与班组实际情况对20xx年的工作作出以下安排
1、服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店平安经营保驾护航
2、根据年方案做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态
3、做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面
4、努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策模板内容仅供参考 。