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有关筹划部工作方案合集五篇有关筹划部工作方案合集五篇 时间是箭,去来迅疾,我们又将迎来新一轮的努力,让我们一起来学习写工作方案吧什么样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是帮大家的筹划部工作方案5篇,仅供参考,欢送大家阅读 为了更好地履行筹划部的职能,本学期,制定工作方案如下 1招聘新干事,尽快完善筹划部工作 2我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作 3部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员筹划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动 4邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部 5邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平 6十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论 7十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会, 8在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加迅速地完成 学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成局部,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断开展和党的青年工作永葆生机和活力的大事由于部门成立时间较短,各方面经验缺乏,在今后开展的工作中难免有缺乏之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的开展作出奉献 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对xx—xx年度工作开展的总安排
1、筹划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑常规活动有心理健康活动月和“
5.25”全国大学生心理健康日
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,假设活动举办的较成功,将其推广到全校
3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案
4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)
1、负责筹划下学期总的活动
2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案
3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校
1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹
2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站
3、负责筹划案后期的文字组织和工作
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,假设活动举办的较成功,将其推广到全校
2、负责与各分站组织筹划部的联系及具体的上传下达工作 积累,耕耘的结果,收获,秋天的主题!活动筹划部经过不断的认真总结和学习,以及xx级新鲜血液的注入,在新的学期,我们将有一个新的开始,我部必将带着一年的积累,收获丰收的果实! 我们xx级筹划人正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长本学期制定如下工作方案 对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时” “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排各部员接到命令后及时做好方案工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在筹划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心 积极筹划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿效劳意念 本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的根本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念现初步拟定活动如下 为了更好的效劳同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况 为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合举行献血活动,我们会吸取上次活动失败的经验和教训,认真做好筹划,做到万无一失此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿效劳活动 继续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人 以上只是一个初步方案,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原那么,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动方案安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、筹划知识方面、管理能力方面都得到提高我们活动筹划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新作为协会的四大部门之一,我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水! 新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的`努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步20xx方案如下
一、指导思想 坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以稳固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户效劳中心建设,深入开展“蒙电效劳进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现
二、20xx年全公司营销工作七工程标详见附表
1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时
2、实现电力销售收入6000万元
3、综合线损率完成
3.54%,高压10kV线损完成
6.5%,低压线损完成
11.2%
4、平均电价完成
432.1元/kkwh
5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%
6、陈欠电费回收率24%
7、完成大用户供用电合同续签工作
三、重点工作及保证措施 一全方位开拓电力市场 一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场加强电力市场调查和营销筹划,建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩 二加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成 一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定方案结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,标准电费核算和电费的方案管理,推行“预购电制”加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统,充分发挥负荷管理系统作用,对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位,稳步推行购电制五是加大电费奖惩力度实行电费风险抵押金制度,抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核对当月完成电费回收任务的按照电费收入的
0.05%进行奖励,完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位,按照电费回收单位奖惩结果的50%进行考核对陈欠电费回收进行专项考核,把指标按月分解,对完成当月陈欠电费回收任务的单位,按回收额
0.2%给予奖励,完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资设立电费回收年度奖通过以上措施,确保电费回收率到达100% 三加强电价管理,努力提高市场营销水平 继续强化电价管理,加强电价研究,努力提高电网效益一是积极疏导电价多年来积累的矛盾,缓解电网经营压力;二是加强电价管理,加强电价分析,杜绝跑、冒、滴、漏,确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要,眼睛向内,向强化管理要效益,确保完成平均电价承包指标 四抓好电能计量根底管理工作 继续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设,认真落实电能计量“五统一”管理规定,以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用尽快进行条码系统的鉴定工作,并积极推广 五加强营业管理,进一步提高企业经济效益 营业工作的重点是抓好营业普查,一是要充实和加强用电稽查队伍,明确重点和目标要求,落实营业增收措施;二是加强警企合作,依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原那么,加大防窃电技术改造力度,从技术措施上堵塞漏洞,减少违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理,依法标准供需双方的行为,认真做好供用电合同的签约、履行和管理工作上半年,要完成全部客户供用电合同签约工作,对大客户和重要客户,要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件,对合同履行中出现的重大问题,要及时向市局汇报;四是加强营业根底工作的标准化、标准化、制度化建设高度重视经营队伍建设,结合经营体制改革,选拔高素质的人才充实到经营队伍中,推行竞争上岗,加强岗位交流,加大培训力度,建设政治业务素质高、懂政策、会管理,能够处理电力经营效劳各种问题的经营队伍 六线损管理工作常抓不懈 线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段
1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施,这是提高营销管理水平的一种手段台区实行一天同步抄表,按规定的抄表日程进行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报
2、低压配变台区落实人员管理责任制单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护
3、保证抄表的质量,统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量
4、针对高线损的配变台区,每月定期召开线损分析会,认真分析原因找问题,相应制定有效的降损措施
5、注重抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,及时根据情况汇报、协商、解决 七深入开展“蒙电效劳进万家”活动 把“蒙电效劳进万家”作为一项永不竣工的工程,不断深化、完善、充实、提高把着力点放在抓管理,抓落实上,进一步转变观念,树立与形势开展要求相适应的思想,坚持以人为本,严细管理,延深效劳,做到主动效劳,让客户感到真诚促进效劳质量、管理理念和行风建设进一步提高,努力实现优质效劳零抱怨,承诺效劳零投诉,内部管理零失误的目标扎扎实实开展“蒙电效劳进万家”活动标准电力市场秩序和经营效劳行为,公开电价标准和收费标准,杜绝乱收费和搭车收费行为,公开效劳程序,依法标准公用电合同充分发挥好优质效劳“五个创新”,即承诺内容创新、报修效劳创新、报装接电创新、窗口效劳创新、收费查询创新 最后,只要我部全体员工精诚团结、共同努力、认真踏实的奋斗,才能使我们的目标得以实现,才能使我部的工作迈上一个新台阶 组织筹划部工作方案书 一部门职责联系、协调各部门人员,筹划协会大小型活动,,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理 二成立目的提高组织筹划部的成员的组织筹划能力理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织筹划思维,提高大家的工作效率,更好地效劳于口协,以及提高各方面的综合能力 三具体安排 在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士参加组织筹划部
(一)
(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增 进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织筹划部工作
(三)
(四)邀请一些有经验的人员对组织筹划部成员进行筹划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反应组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流, 务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员
(五)每个成员在每次活动前都必须拟定一份筹划书,也可以几个成员为一 组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终筹划
(六)
(七)
(八)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社 团的相关部门进行经验交流 四内部成员标准
(一)第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及筹划部工作手册,培养良 好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象
(二) 第二条筹划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的筹划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争
(三) 第三条充分发挥自己的创新思维及筹划能力,针对大大小小的活动,按质 按量上交筹划书,筹划书应具备创新思想及可行性
(四) 第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借 口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律
(五) 第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服 人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的时机,让干事能够在各方 面得到提升
(六) 第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度 向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作 五活动规划
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作十月初邀请有经验人员进行筹划书写作培训十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织筹划部联谊进行经验交流十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的筹划书撰写:筹划韶风杯的活动流程舞台布置四校联 谊活动安排 组织筹划部。