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汽车运输队平安工作总结 汽车运输是一个关联着千家万户的职业平安是汽车运输的生命,汽车运输的生产平安,主要是行车平安,而平安教育是平安工作的立本之举,因为它不仅关系到平安生产,关系到企业的经济效益,而且关系到家庭的幸福,社会和稳定在平安生产实践中,我们根据本队平安管理特点,提炼培育队里成员普遍认同的科学的平安价值观和平安生产理念,用简练的语言给予表述,用以激发职工平安生产工作热情,增强平安生产责任感;提倡用平安哲学辩证处理平安与生产、平安与改革、平安与经济效益和社会效益的关系;用珍惜自己和他人的生命平安理念指导生产经营管理,把平安生产摆在第一的位置;用正确平安价值观对事故突发瞬间自己行为进行调整和约束,做出保护生命财产,减少损失的选择通过创立全队的平安文化到达提高全员的平安素质,促进实现平安行车的目标 系统教育方式有培训、轮训、复训、平安报告会等自我教育方式有平安例会、平安知识竞赛、平安谈心、平安帮教等我们深入排查平安生产工作中存在的隐患和问题,做到了注重实效,不搞形式,不走过场,真正在措施上行动上表达“平安第一”的要求,从而在全队范围营造出了“关注平安,关心生命”的浓厚气氛平安培训的目的一是增强职工平安意识,变平安生产“要我干”为“我要干”,变“要我管”为“我要管”,变少数人管理为全员管理,二是提高全员平安素质,使管理者和操作者都能了解事故发生规律,掌握先进的平安管理设备,具备妥善处置突发事故的本领 人性化管理的主要内容在对待事故的认识上要走出两个误区一是事故不可防止论汽车运输的平安生产,受外界因素制约较多,从企业领导到职工都有一种错误认识“事故不可防止”事故发生以后,有些管理者采取自我解脱方法,把事故发生原因归咎于客观因素,归咎于“运气不佳”,企业员工中也有同感人性化的管理强调人的主观能动性,对事故的发生,采取科学的态度,实事求是的精神认识是行动的向导,对事故的正确态度应是从血淋淋的事实中,找出管理者和操作者自身存在的问题,掌握防止事故发生的本领同时,将经验教训在企业干部职工的头脑中逐步消化、吸收、积累,成为指导平安实践的意识,到达多数人平安生产的目的这也就是汽车运输长期实行“平安第
一、预防为主”的理论升华二是重处分,轻教育事故发生以后,经济处分更是免不了的人性化的管理强调,人是事故的肇事者,更是事故的受害者有些人就是在肇事中受伤以至丧生,既使没有受伤,精神也受到很大的打击对事故的发生,多数肇事者是会对给国家和人民造成的生命财产损失进行自责的关心事故责任者,给予他们精神上的慰籍,生活上的关心,化解驾驶员肇事后的心理矛盾,帮助他们从事故的阴影中走出来,分析造成事故的原因,吸取应有的教训,这样的教育作用将更有效,教育效果也会更好发挥文化的力量,多给人与关心,使肇事者从事故的阴影中走出来,使其他职工从中受到启示为行车平安创造一个良好的气氛 尽管平安教育是一项长期而艰巨的工作,但为有一个安定的生产环境和稳定的社会环境,平安教育工作要持之以恒,要做到月有安排,季有打算,年有筹划,每年都有所提高日积月累,随着企业改制的不断深入,不断会有新的问题出现,需要我们在提高自身素质的同时,更加认真分析研究,把工作做得更好模板内容仅供参考 。