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电气施工员工XX年个人工作总结随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场以下是电气施工员工xx年个人工作总结,欢送阅读参考时光飞逝不知不觉已工作一年.在这一年期间本人一直在工程部担任施工员能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成因此与工程部上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年间的施工员工作中既忙碌也收获下面我就把这一年的工作做简要的总结
一、工程质量管理作为工程技术人员不但要用到大量的专业知识还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.做好事前控制工作预防及消除施工隐患存在.在工程开工前全面熟悉施工图纸参加设计院的图纸会审活动结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡严肃、认真的指导班组工人作业.做好事中监督工作发现及纠正施工中存在的问题对工程质量作全面的检查对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查确保每道工序合格.配合工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况及时加以整改确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关每个施工环节都受到公司领导的表扬还带着兄弟分公司前来学习.本人对出现的施工问题在事后进行总结分析以便于工作的持续改良.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处写入施工日记;参加每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结不断提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来将公司的与工程部有机的联系在一起.
二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比拟熟悉帮助内业组将产生的变更包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单的内容进入竣工图.竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性为日后结算和竣工提供资料依据.
三、努力学习提高自身修养随着时间的推移技术的不断进步我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果我利用业余时间阅读专业书籍探讨学习新技术新创造与此同时我带动公司员工一起学习专业知识从根底根本知识开始学习让工长和我一起学习新标准新标准新工艺不断提高他们的专业素质使公司的施工力量与技术力量一同开展壮大.
四、缺乏与改良在这一年的工作中本人也深深地体会到成功与缺乏的存在.为此在未来的工程管理工作中我将继续认真钻研业务虚心学习提高业务及外交能力掌握更深的知识及技术公司的人性化管理注重员工技能的培养以及集体员工之间的相互关心良好的企业气氛.20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某工程部工作已经四个年头回忆四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝20PC年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.工程开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管工作中有工程部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一.、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的根底按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准,对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证
二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病对其进行原因分析提出相应的预防方案并及时与土建施工队进行协商以免影响到主体工程进度对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决
三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场工程部在三月份开展“三保一降”活动中为了防止工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求并对工程资料及时和归档.保证了施工资料的真实性完整性和有效性.
四、平安文明施工根据工程部平安指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查我主要负责北区临时用电检查,发现平安隐患及时处理减少了施工过程中的用电平安事故的发生为总体工程的顺利施工创造有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力我工作中最大缺乏:○1对各班组的平安文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作打算通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作总体来说我在某工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的缺乏.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平我坚信我会在以后的工作中更加完善自己适应时代和企业的开展,与公司共同进步、共同成长为了我们工程部明天更美好管理更完善.我有几点工作中的小小建议:一.原材料控制方面我建议工程部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丧失,有工程部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回二.管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少工程部的损失以上几点还望领导斟酌在新年来临之即为我们工程部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下克服种种困难使我们工程部以更先进的管理模式以更新的面貌更新的姿态去迎接更美的明天.
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2.公司新员工xx年个人年终总结
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