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设备自查自纠总结报告 为了认真贯彻落实股份《关于开展股份公司设备物资平安管理自查自纠整治活动的通知》中水电股设〔20PC〕7号文件精神溪洛渡工程部物资办根据分局的要求结合工程部实际情况及时成立了组织机构、制定了实施方案对工程部的设备物资进行了自查自纠整治活动通过这次的设备物资平安管理自查自纠整治活动使工程部的设备物资管理水平得到了一定的提高增强了全体职工的设备物资平安意识、责任意识、风险意识营造了良好的设备物资管理气氛为今后设备物资平安管理的全面开展奠定了良好的根底
一、加强组织领导全面进行部署广泛发动全体施工人员深入开展设备物资自查自纠整治活动
1、加强领导深入贯彻1以“平安月”为契机溪洛渡工程部及时组织人员召开了设备物资平安管理工作会议要求所有施工人员必须深刻领会设备物资平安管理的意义和目的充分认识到平安的重要性坚持设备物资平安管理各项防范措施的制度统一部署做好各项设备物资平安管理宣传、教育、自查和整改工作 2各施工队伍精心组织、集中力量、扎实推进、并使设备物资平安管理工作真正取得成效主要领导亲自上手成立了活动领导组并建立了专业检查小组内容包括查制度、查管理、查落实、查隐患工程部成立了活动领导小组做到有组织领导、有方案安排、有检查内容、有总结整改从而为设备物资平安管理工作开展得扎实和细致打下良好的根底
2、加强教育全面宣传1各施工队对本次安自查自纠整治活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为分别组织召开设备物资平安例会逐级传达会议精神并在过程中检查特种设备、危险物资平安管理人员的技能培训和平安教育平安技术交底制度特殊作业人员持证上岗制度落实到位情况同时进行自查自纠活动的深入宣传和贯彻工作做到传到达位不漏每位职工、不留一个死角横向到边、纵向到底在整个工程部范围内迅速掀起设备物资平安管理工作高潮 2利用横幅、标语等宣传工具大张旗鼓地进行宣传激发干部职工的参与热情让他们牢固树立“平安第一”的思想标准自己的行为、注重平安管理变为自觉活动通过各种形式的宣传激发了全体人员自觉参与“自查自纠”活动的热情使设备物资平安管理真正进入了职工心中
二、加强平安管理深入自查整改以实际行动扎扎实实推进自查自纠整治活动
1、建立健全了各项管理制度构建了长效机制根据实际情况溪洛渡工程部以“落实岗位职责”为主要内容组织检查设备物资各项平安管理制度
2、狠抓施工队伍的平安培训工作组织了对特殊作业人员强化训练强化了全员的遵章守纪教育和平安技术培训在整个工程部掀起了各级设备物资管理人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮
3、认真组织施工人员对工作中存在的各种不平安因素进行了深入检查施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案符合工程建设强制标准按规定进行了审批对起重吊装工程、爆破工程的专项方案已按规定进行审查且内容具有针对性
4、溪洛渡工程部特别对重点设备布置专人进行日常跟踪和针对性检查按照“五定”原那么制定强有力的措施立即整改使一些长期存在的惯性违章杜绝、设备隐患根治、平安漏洞堵住创造了平安有序可控的良好局面
5、对工程部进行了一次全面的清查和补充并完善了应急处理预案并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原那么抓好了落实分别进行了应急处理的演练从组织、速度、措施、协调、反应等方面来看都收到了令人满意的结果
6、强化平安监察的作用制定和完善了平安监察职责及量化考核方法使得平安监察工作上了一个新的台阶
7、施工中积极开展了无违章活动加大反习惯性违章力度对现场发现的不平安问题进行严肃处理下平安控制通知单对违章责任人进行罚款使习惯性违章得到有力的打击从而为保证现场的平安管理良好秩序提供了可靠保障 20PC年以来溪洛渡工程部在设备物资平安管理过程中全过程地落实了“平安第一“的精神在平安生产的过程中针对设备物资平安管理挖出了一批问题整改了一批隐患解决了一批难题使平安制度得到了完善平安管理得到了标准施工质量得到了提高在今后的设备物资平安管理工作中我们将继续坚持平安第
一、预防为主的方针从高度出发加强平安生产管理各项工作全面推进工程部设备物资平安管理持续、稳定向前开展 根据XXXXXX股份公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神,进一步加强工程工程的监管,增强经营风险防范能力,开展工程工程管理专项监察特制订的工作方案,我XXXXXXXX工程部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作,以下是具体内容和结果
一、设备和物资采购含甲方委托采购的物资程序标准性 按照工程部工程施工设备物资管理要求,我机电物资部严格、标准执行设备物资采购程序,躲避任何可能出现的采购风险 为标准设备物资采购程序,我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程,分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供给商评价流程共计6个操作流程切实做到设备物资采购价格公正合理、质量有保证、及时到位无延期 为防止出现采购物资过失,我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求,防止因上述问题而带来的不必要的经济损失,进一步标准采购程序
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购方案的情况 按照工程部工程施工设备物资需求,我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程,做到一切采购有方案先备案,躲避任何可能出现的风险,标准进行设备物资采购 根据工程部工程进度实际情况,按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程分别有年度设备采购方案制定流程、自购物资年度方案制定流程、自购物资季度方案制定流程、自购物资月度方案制定流程、机电物资方案外采购申请流程共4个具体操作流程按照不同的要求,根据工程部总体规划物资需求方案和各施工部位提交审批的设备物资需求方案,严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作,程序标准零过失 除年度、季度、月度等宏观方案外,根据工程部的具体工程施工作业月、周方案安排,各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求方案机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购方案的制定 截至到20PC年5月,我机电物资部设备和物资采购方案编制完成度到达100%,切实做到有方案可依,有方案可行
三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况 对于大额设备和大宗物资的采购招标工作,我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需求方案,工程技术管理部审批、工程部总工程师审批、工程部负责人审批签字,再由我部门报送前方公司审核 大额设备和大宗物资的招标工作十分重要,我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供给商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行 我工程部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序,未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件发生,并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购
四、20PC年5月前工程部物资材料采购总体情况 截至到20PC年5月,工程部物资采购主材总体情况如下 钢筋螺纹钢
7298.667吨,共计
34758411.62元;散装水泥P.O
42.
522787.27吨,共计
10026398.8元;袋装水泥P.O
42./
32.51567吨,共计586565元;粉煤灰Ⅰ级
4909.02吨,共计
552028.5元;砂中砂
42119.57m3,共计
2818950.95元;碎石5~20mm
28428.32m3,共计
1963365.26元;碎石20~40mm
23682.34m3,共计
1549863.85元;砼外加剂xc-100/KTPCA
241.725吨,共计1788300元 此外,还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料 总体来说,从开工至今,我机电物资部较好的完成了工程部下达的所以物资材料采购任务
五、物资材料管理制度建立和执行情况
1、做好物资入库验收,抓好数量质量关物资到库后,必须经过物资管理员的严格验收才能入库入库时应做好三项验收工作即验品种,验规格,验数量并要求物资管理员树立高度的责任心,精心核对,认真检查验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好根底
2、严格原材料出库手续,完善发放制度物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是工程部控制本钱,获得利润的源泉它的根本要求是按质按量迅速及时、严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原那么发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原那么
3、做到账、单、物三相符建立健全仓库保管体系,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治理的根底1账单的运行物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上2合理利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,到达降低物流本钱的目的提高方案准确率及供货及时性,加强过程监控3充分发挥物资利用率,修旧利废,做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作
六、物资材料消耗情况初略分析 对于所有进场的物资材料,我们均严格按照制定相关管理程序进行管理 主要分析主材方面钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点,数量达标,即可认为钢筋的消耗属于正常,未出现偷工减料和浪费的情况;散装水泥主要是控制好进出库的量和标准调整量的记录,防止出现规定范围外的损耗;袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题出现而产生的额外损耗,根据相关的管理规定进行处理;粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不稳定,减少因含水率过大造成的不必要亏损;碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位,防止失效变质
七、小结 通过对设备物资管理工作的自查自纠,发现了不少问题,在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理,争取把工作做到实处,做得更好模板内容仅供参考 。