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【实用】财务工作总结模板十篇【实用】财务工作总结模板十篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是收集的财务工作总结10篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些根底管理工作现将一年的工作情况汇报如下
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象
2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表
3、加强公司预算管理工作定期不定期地对公司财务预算方案执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项 20xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显着的但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作
一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我 管理、自我约束能力,提高履行职责的能力
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以本钱管理为核心,抓根底管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高 20xx年是联合通航的开局之年,也是空客工程推进的关键之年18年财务审计部根据工程推进进程及公司业务开展需要,分阶段建立并完善财务体系,包括制度建设及流程、OA设计现将假设干重点工作总结如下
1、财务制度建设
(1)制定并试行局部重点财务制度根据前期业务需要,我部门单独制定了《备用金管理方法》、《付款报销审批管理制度》、《预算管理制度》、《出guo人员费用开支管理方法》,跟综合部共同制定了《国内出差管理制度》、《公务接待管理制度》;目前以上六部制度均在试行阶段
(2)草拟及修改局部财务制度根据制度试行出现的问题修改了《付款报销审批管理制度》、《预算管理制度》;同时根据公司开展,草拟了《大额资金使用管理制度》和《资金管理制度》
2、财务核算及税务工作
(1)OA及用友财务软件上线完成OA前期需求调研及培训实施工作,现将OA管理移交综合部;完成用友软件的实施及调试,及用友与OA端口对接开发工作,可实现自动做账功能
(2)严格按照企业会计准那么填制凭证、处理账务并对外出具唯一版本的财务报表,确保对外报税、审计的合规、合法性
(3)办理完毕增值税小规模纳税人转一般纳税人工作实现增值税可抵扣,方便以后公司实现销售收入时的抵扣税工作
(4)上线最新税控系统,完成报税配套工作根据税务局要求,上线最新的金税三期税控系统,并申请纳税相关的软硬件
3、资金及预算工作
(1)每周资金周报及重大资金事项每周以周报形式向领导发送本周资金收支状况及重大资金事项明细,便于领导掌握公司资金动向
(2)试行备用金制度公司创立初期各类小额支出较多,为提高效率,财务审计部特制订《备用金管理方法》,允许综合部借取5万元作为备用金,周报月清
(3)完成委贷
1.5亿元发放因自有资金缺乏,为按期支付直升机预付款1800万欧元,财务审计部积极联系包括银行、证券、租赁在内的金融机构办理贷款,如国开行、进出口行、农行、东吴证券、青银金租等但因时间紧张、资料缺乏,最终向集团申请委贷
1.5亿元,并于11月30日由银行发放到位
(5)试行月度预算工作公司自20xx年9月份开始试行预算制度,考虑到公司建立初期业务可预测性较差,前期实行月度预算,暂不纳入考核
4、财务管理标准方面
(1)推行《未办结业务统计表》为防止出现长期不报销、不及时索取发票、不清借款及备用金的情况,特设置《未办结业务统计表》,公开通报未办结业务情况
(2)标准报销、付款流程及填制要求通过管理文件及日常业务矫正,标准公司内的报销、付款业务,包括凭证填写、票据索要、OA流程办理等
5、工程谈判工作
(1)分析汇报空客提供的财务模型配合谈判进度,集中分析空客提供的假设干财务模型版本,提出意见及问题并汇报
(2)根据谈判需要编制工程财务模型及测算根据领导及工程需求进行财务测算,包括内部收益率、投资回收期等;负责编制代表中方观点的工程财务模型,并向空客提供正式版本
(3)负责解决各谈判小组财务方面的问题部门根据公司谈判小组的设置分派专人参与谈判工作,包括文本审定、现场谈判及其他相关财务方面的工作
1、财务制度体系尚不完善随着公司业务逐步开展,一些新的财务制度需及时制定,如《工程资金审批管理制度》用于规定后续工程土建等工程的资金审批管理现行制度也需要根据实际业务的变化及时更新
2、OA中财务局部流程仍需改良随着OA的广泛使用,一些财务流程出现了或大或小的问题,比方差旅费报销界面计算不方便、科目设置不便捷、预算模块功能不全等,这些问题会影响审批效率及效果,需跟泛微及时对接优化方案并改良
3、局部报销业务仍存在拖沓问题比方国外出差、大型会议或谈判等事项的报销时点与业务发生时点相距较长,甚至跨月,会影响预算及核算工作应每周定期通报未办结业务,并考虑充分利用OA时限控制的方式提高报销效率
4、预算编制不标准,执行结果偏差大预算试行3个月,存在诸多问题,比方预算编制说明不标准,预算数据较实际业务偏差较大等虽有业务难以预测的客观原因,但仍需在预算培训、制度标准和执行控制方面改良,尽可能将预算与实际业务靠拢
1、融资方案20xx年的土地购置、开工建设将会需要大量的资金,财务审计部会根据实际的用款需求对接外部金融机构
(1)预计以自有资金购置土地,并以土地及在建工程抵押为条件申请工程贷款;
(2)以股东担保申请流动资金贷款,用于支付直升机货款
2、继续推行月度预算自20xx年起正式通过OA预算模块实现预算控制,同时针对全体员工进行预算培训,标准大家编制预算的格式和依据;每月定期预算执行分析,协助各部门审核预算标准,力争预算与实际靠拢
3、招标引入“四大”,全面介入谈判,及后续工程运营管理为配合谈判进展,拟以正式招标的方式选择四大会计师事务所中的一家提供咨询效劳效劳内容包括财务模型数据分析及测算、谈判介入及策略辅导、工程安排及节点管理,工程落地后税收政策筹划、销售管理优化等
4、加强内控、优化流程,提高工作效率及会计核算的标准化优化OA审批流程,提高审批权限等级,降低审批风险;细化财务核算,提高会计核算的标准化
5、优化财务制度,完善财务制度体系优化已有制度以适应公司开展;根据公司业务开展,补充建立财务管理方法,例如基建需要制定的《工程资金审批管理制度》
6、参加外部财务培训,提高部门业务素质初步方案参加诸如大成方略这一类的大型财务培训机构的会员,方便及时掌握国内税务及会计政策变化,提高部门人员业务素质,降低业务风险 20xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下,在其他部门的有效共同下,以治理为中心,环抱全局年度工作目标和紧张任务,全体财务人员配合尽力,力争做到,实时精确完成财务核算工作,在各项任务繁重的环境下,全体财务人员合力攻敌,为全局做好办事,真实反响全局财务状况和成果,为领导决策提供根据现将财务如下
1、认真完成全局日常各项财务核算工作,严格遵守财务,认真履行职责,严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决,每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编制财务报表,实时反响全局财务况
2、做到警备治理风险,分外是警备大额划款风险,匆匆进单位稳健治理,树立了优越的银行和单位关系,每天核对库存现金,包管全局资金平安
3、认真做好工程工程核算和核对工作,实时精确的与相关部门对账,可以或许实时与财政和谐沟通,做好工程工程资金精确度
4、认真梳理往来款项清理工作,包管资金收受吸收,每一笔业务,每一项资金的流动及确认,都是在重复核对之行拨付
5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上,财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成在四月份巡查组来我单位进行审计时,财务人员积极共同反省人员,使单位财务顺利通过反省;七月份省审计组来审计市当局,我单位作为延伸单位我们积极参入此中,翻阅原始凭证,提供材料,为市当局顺利通过审计了奠定根基;在九月份文物掩护专家来我单位进行反省,光阴紧任务重,加班加点工作,文物专家评审专项时,对财务治理很满意给以很好
6、财务治理固然取得了一些造诣,但也存在着一些问题,具体表现在一是财务人员的业务素质有待进步,财务业务培训还有待增强,我们将结合各类举办培训班增强业务学习,组织财务人员集中业务学习,进步业务程度;20xx年度的工作我们始终遵循着一个原那么,增强财务部的自身扶植,全面进步财务人员的综合素质财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的具体业务,而财务核算是企业各项规章制度在执行中表达的主体,首先严格财务审核制度,报销原始单子,必须财务审核后,方可履行有关手续再按规定法度模范报销,我们过细、有效的扼制了分歧理的支出,为领导的决策实时当好参谋 要认真阐发全局的实际环境,增强和细化预算治理工作,强化制度扶植,夯实财务根基工作增强管帐根基标准化工作,做实做好标准治理工作
1、增强和细化预算治理工作,尽量削减预算与实际差异,各指标严格按月分化预算执行;全局各部门要全面做好预算治理工作,重点做好资天性支出预算和现金流量预算,严格节制可控费用支出,坚持目标节制,讲求效益原那么,确保全面完成全局各项工作指标
2、进一步做好固定资产清查工作,做到账卡物符合,却保公司固定资产精确;
3、继承增强标准管帐根基工作,要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否标准
4、做好公司财务人员培训工作,进步财务人员综合素质 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性 在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完善如设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核在财务执行过程中,严格控制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通 过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序进行 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制 为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的`财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结 作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步 回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验,发扬成绩,克服缺乏,现将20xx年的工作做如下的工作总结 今年的工作可以分以下三个方面
1、标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱
2、在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱为运输车辆的绩效管理提供参考依据
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务根底管理工作给予了肯定给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承当工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的本钱归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值 虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见,财务工作总结《财务季度工作总结》 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险 根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划 配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进行实地盘点工作配合资金部合理安排各项资金的收付配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理财务部肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督 我们财科在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的321工作方针指导下我们财科的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高在工作中,我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实现结合陶主任的重要讲话精神,将我们财科一年来的工作完成情况、经验、缺乏做以下总结
1、参与基建工程管理,
2、认真做好工程财务决算等根底工作
1、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等,使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度
2、积极参与基建工程的管理,根据司批复的调概通知,按方案完成投资万元,编制了投资执行情况报告为保证工程总体验收,按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组,进行了第二次工程物资清点财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对如果您是从其他盗版网站下载本文将视为侵权经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付使用资产万元,编报了工程物资清查报告通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续
3、积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务根底资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对,按预定方案10月初将工程财务决算上报到中心财处并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作,按工程内容分类了基建合同10卷,为完成工程总体验收做好财务方面的根底性工作
3、认真执行领导的统一部署,
4、积极开展日常财务管理工作
1、进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责 我们在年加大财务根底工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程按照中心财务检查通知精神,我们又详细制定了《银行存款管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系
2、在专项经费的支出上,认真领会中心的相关政策,严格执行预算,不挤占、不挪用,保正专款专用按月、季、中期编制上报专项经费决算报表,为领导做出相关决策及时提供了财务信息
3、认真、及时完成中心计财处下达的各项工作任务其中主要完成了XX年度国有固定资产的上报工作,填制固定资产管理卡片,完善我台的固定资产管理;结合XX年度的财务决算,认真系统地编报了我XX年度的专项经费的预算,随着我人员经费使用的不断增长,我们把XX年人员经费的预算列为重点,并客观详实地编写了经费预算说明等 xx年里财务科在公司的正确领导下,全体同志任劳任怨、齐心协力,以求真务实的工作作风,较好地完成了各项工作任务,为公司的开展提供了优质的效劳,在平凡的工作中取得了一定的成绩,科室的综合工作能力相比08年又迈进了一步回忆即将过去的这一年,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面尽了应尽的责任为了总结经验,发扬成绩,克服缺乏,现将xx年的工作做如下简要回忆和总结
一、具体完成的工作 1高效率完成机关日常财务核算工作我公司财务科已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化,各项指标的控制和领导年新的考核都能做到全面、及时、准确的反映xx年我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务,为领导的经营决策提供有用的信息 2统一管理专业分包工程的财务工作专业分包工程的前期财务管理重点在于对工程资金的科学、有效的管理,对外要确保管理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及工程工资的实现;对内要及时组织资金和办理内部结算,以效劳的理念确保工程的正常运转,后期财务管理的重点是组织配合工程劳保基金的返还工作xx年财务科在这一块作了大量有效的工作,也得到了公司领导的肯定 3积极参与和配合公司市场开发工作 4采取有力的措施加强应收账款的回收工作
二、科室的日常管理工作 1科室的工作纪律和工作态度较为严谨从事的专业性质要求我们必须有踏实负责的精神,经手的事项必须真实准确,不能有丝毫的马虎主业技能,以求更好地为公司效劳和更好的开展个人,特别是对上对外的各种财务报表,不能有任何过失因此科室的所有成员在平时的工作学习中养成了踏实负责的精神 2我们科室的成员平时注重学习,通过学习来提高 3积极参加集团开展的作风整顿活动并取得长足的步 4对领导临时交办的工作任务能及时有效地完成
三、存在的问题和改良方法 存在的问题一是有关制度和规定的执行力度不够;二是财务科的管理职能没有充分的发挥解决的方法我们认为首先要确定制度的实用性和可执行性,如有问题,修改后坚决执行到底,其次在条件允许的情况下,通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务的管理职能,以求更好地为公司的开展献计献策
四、xx年工作目标 xx年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标,做好本职工作,在管理上加大力度,并做好与市场开发科、工程科的相互协作
五、结束语 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保管理效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的核算方法并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值为公司的开展壮大之路做好垫脚石 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”然而,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下 其
一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训其
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任 只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! 自从到公司来的那天起,感觉每天都学习到很多以前不知道的东西,这段工作期间虽然还存在很多问题,但还是总了很多经验,详细内容请看下文超市会计年度工作总 观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台,就要改变在学校时的一些观念,由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念 一个人要做好自己的本质工作,就必须全面的认识自己,了解自己的职责是什么我对自己的工作职责作了几方面的认识
1、了解工作流程 初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好似在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是什么,和谁有工作上的联系,联系的内容是什么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来
2、注重细节 经过一段时间的工作后,根本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比方说在核对订单时,有的经销商不传汇款底单,即使有的传了也不写明公司名称,因为其中有很多汇款金额和订单不一致,很难区分出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法于是,我就在qq群里连续发了几天的通知通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要到达的目的后来又考虑到不是所有的经销商都上网,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题 任何东西的改良都是在原有根底上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦 每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正。