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【精华】财务工作方案合集6篇【精华】财务工作方案合集6篇 时间真是转瞬即逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该好好方案一下接下来的工作了!什么样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是精心的财务工作方案6篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 公司财务工作的指导思想是在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续开展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设 20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司开展的生命线 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制不但要抓开展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产本钱公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立本钱管理理念,从严控制生产经营、工程建设和融资本钱
1、降低生产经营本钱要求各单位20xx年的本钱费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现
2、建立工程财务评价体系,防范投资风险要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,提高工程投资经济效益
3、加强资金管理,降低融资本钱进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流动方案管理,提高工程融资方案的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资本钱 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥xx财务公司xx业务部的融资理财功能,提高资金的效益继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持 认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其xx有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法要积极参与主辅别离研究,解决主辅别离过程中的相关财务问题 20xx年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程实施,确保工程顺利完成 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网工程竣工决算工作抓紧做好 我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理方法,标准代管供电企业的财务管理行为 今年,受*中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作 积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍 临近岁末,结账及建账的大工程又将启动根据领导指示及业务开展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺利进行 要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出医疗这一块的收支和损益为此,增设“管理费用”科目,并改革原“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置根本一致先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出但给主任的报表中,应当分开列支(报表格式须及时设计) 因20××年社区卫生效劳站实行一体化管理,其医疗收入先汇入本中心,中心扣除一定比例管理费后再汇入效劳站账户为此,应在“其他应付款”下设“效劳站往来款”明细,该明细科目下再按效劳站名称设置三级科目操作如下
(1)收到汇入款,借记“银行存款——效劳站汇入专户”科目,贷记“其他应付款——效劳站往来款”科目;
(2)扣除的管理费应转入根本账户,借记“其他应付款——效劳站往来款”科目,贷记“专用基金——效劳站管理费”科目,同时借记“银行存款——根本户”,贷记“银行存款——效劳站汇入专户”;
(3)款项汇回效劳站时,借记“其他应付款——效劳站往来款”,贷记“银行存款——效劳站汇入专户”;
(4)使用管理费时,借记“专用基金——效劳站管理费”,贷记“银行存款——根本户” 根据会计制度规定,年终时医院应将当期末分配结余转入“事业基金——一般基金”科目但历年从未进行过此项操作因此,结账时将所有收支记入“收支结余”后,须做如下分录
(1)借收支结余 贷结余分配
(2)借结余分配 贷事业基金——一般基金 财管中心紧紧围绕集团公司的开展方向,以效劳全集团为宗旨,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作从财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和效劳质量为了更好的开展财务管理工作,科学、高效效劳于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作方案作如下安排
一、财务根底工作
一、制定财务制度及相关流程执行标准
1、从公司实际出发依据《企业会计准那么》制定公司财务制度
2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度
二、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司开展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度
2、按照标准、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平
3、以培训带动根底工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行根底工作的培训,预计在
7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作
三、会计核算管理
1、进一步标准会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准那么》科学合理地对会计科目进行归类,标准会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性
2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的平安性、合理性,防止在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付对资金应按标准管理,做到有据可查,防止收付风险货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核
3、加强财务指标分析力度1按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失220xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考3加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据4通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据
4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等
二、财务管理工作
一、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险
2、挖潜创新、开源节流加强对市场销售、本钱费用的监管1在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁2对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性3加强债权债务管理工作,积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理
3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,防止钱、物、资料损失及责任不清风险
二、加强平安管理,杜绝平安隐患 平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中
1、增强全员的平安防范意识,宣贯公司各项平安管理制度,积极参加公司举办的各类平安知识讲座熟练掌握平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等平安
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类平安隐患
三、税务筹划工作 财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险
1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现*发票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决
2、严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除工程进行实时监控,做到科学纳税,合理避税
3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税企关系所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右
4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作
四、资金管理工作 20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理方法,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金方案管理
2、加强资金集中管理和控制,推行资金方案由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理方法,强化制度的执行力
3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金方案管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金方案,合理使用和调配资金对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金方案执行过程中发生偏离的单位给予预警,催促整改,促进各单位严格执行资金方案,维护集团资金方案的严肃性
4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率
5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持
五、团队建设 团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径,调动团队内部成员的积极性,挖掘团队成员的潜力,促进团队成员的成长财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的开展不断学习成长,制定科学合理鼓励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的时机,同时挖掘潜在的后继者
1、加强沟通,构建学习型团队建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带着团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断开展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业开展壮大效劳
2、统一思想、勇于奉献各成员要有认同的理念,要有大我精神有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益所谓大我,就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员没有缺点的人是没有,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当,团队胜利,也就意味着个人胜利每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高
3、指挥协同作战,调动成员积极配合团队成员应具备认同的统一理念,根据成员特点把各人安排到相应适宜的岗位上,相互配合、相互交流团队成员相互配合,难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体,与其他部门配合,部门之间合作,也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系,消除误会,化解矛盾,随时随地改错纠偏,把好方向
4、加强引导,提升团队执行力培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作方案、制度要在理解、把握、吃透的根底上不折不扣、坚决不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个工程流程都要落到实处有强的执行力才有强的战斗力
5、建立互动平台,培养后续人才一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信,定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训,建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制,确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长 为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定20xx年财务工作方案
一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证
二、目标任务
1、认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行
2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致
3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计
5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证
6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用
7、加强财务根底工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练
8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布
9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用
三、措施
1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开
2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原那么,秉公办事,做出表率
3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行
5、搞好财务根底工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符使财务根底工作标准化并达标升级
6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报
7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财
四、考核方法
(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行
(二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行
1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布
2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分
3、在内审、财务检查中,发现财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分 20xx财务年度工作方案的延伸阅读如何制定新年度工作方案 不要把工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯规划研拟工作方案的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的方案,另一方面也是作自我检讨在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的方案研拟工作方案的第一步,是事先了解公司的年度目标 别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是开展另一项专才?如果你想要的是学习新技术,你的工作方案就必须参加学习方案;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的方案,或是调换部门的准备方案先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作方案时才不会无所适从 方案合理但要具挑战性接着,研拟工作方案的原那么是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」如何防止好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在研拟方案时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的方案有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以到达的目标,他会期待你在未来的.一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要防止好高骛远,但也得设定自我挑战的方案 目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作方案的4个步骤
1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作方案的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化甚至,连学习方案都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证
2.行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行方案拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作方案
3.学习方案你应该同时研拟年度的自我学习方案公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习方案是工作方案应具备的工程学习方案应该清楚的包括学习工程、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助
4.与主管面对面沟通我强烈建议,完成工作方案后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作方案传送给主管面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各工程工作方案的看法你也可以藉由面对面的时机,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作方案与学习方案,给予建议总之,不要把研拟工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯方案 1工作内容做什么what 2工作方法怎么做how 3工作分工谁来做who 4工作进度什么做完when 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底因此必须在稳固会计核算改革的根底上进一步标准会计根底工作提高会计核算的水平 我们将在XX年制度建设的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理方法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据 从财务角度认真总结XX年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我开展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的管理方法,配合后勤部门把后勤改革推向深入 XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统 xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作掌握985经费的使用方案规划加强平日管理、检查、分析和控制工作 对所有的会计档案进行、清查和分类开发票据管理软件加强票据的管理和监督 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作实现助学金的银行代发从而提高助学金管理的运行效率 进一步加强平安互助基金的管理落实财务处、校医院和工会三方面的责任建立科学、现代化的平安互助基金管理体系 恢复结算中心对公主要指后勤资金局部核算业务;配合校园卡工程研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结XX年学生学费收取工作的根底上进一步做好XX年的收费工作 按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作在试点的根底上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点XX年将着力研究办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作合理调配校内资源实现资源共享为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底 财务部长工作方案炎炎夏日过后一个新的学期即将来临紧接着我们财务部面临的是一个...随着年龄的增长和各种工作经验的增多我对我个人在xxx工作中的要求也在不断的提...... 今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩但是,来年的任务更重,压力... 个人财务方案就是把自己拥有的货币资金进行系统的方案长远的和近期的和分配,使自己的资金像食物链一样运转,并且合理分配,使自己成为真正的理财者 在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力 我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的我经过不断的思考后,写出了我的年度工作方案,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作方案
1、回访完毕跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区xx市、x县、x县,回访完毕在回访的同时,补充完善新的酒水商资料
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬本钱预算及控制做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务开展的人力资源管理体系,工作方案《下半年财务工作方案》
3、做好公司20xx年人力资源部工作方案规划,协助各部门做好部门人力资源规划
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系
6、标准公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理
9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯开展
1、与王经理分工协作,打招商
2、准备到铁通公司市北分局开通800
(400)[号码800
(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)
3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等
4、协助王经理做好办公室方面的工作
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、、、文档输入电脑、报销、购物等) 。