还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精选财务部门工作总结模板合集5篇精选财务部门工作总结模板合集5篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结总结你想好怎么写了吗?以下是的财务部门5篇,仅供参考,大家一起来看看吧 今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天对于成绩的回忆也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里 我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任要到达新一时期的高标准,唯有先调自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、好财”是我财务部门应尽的职责在单位加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就与思路向大会作一汇报 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位体管理的要求,与有关部门进行修正 部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓管理人员都要做到对各的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 我知道合高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持; 以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长 20xx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下
1、以认真的态度积极参加xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档 20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
3、不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯穿,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的缺乏
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计根底知识和财务会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高
1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益总结经验,建立健全良好的工作机制
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的开展的步伐 20xx年是岳阳物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年在公司总经理XX年年终会议精神指导下,在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下,在戴总的精心指导带着下,以及全体员工共同努力下,岳阳物业公司已根本完成20xx年的工作方案,现将具体工作总结 1认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;配合业主入住,对房屋进行严格的验房,发现问题及时及书面报给开发商进行整改并不断地追踪 2严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题,导致二次供水不能正常供给客服中心及时制定紧急方案,一边解决业主二次供水问题,一边催促和协助外来单位调试水泵房变压器,电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下,小区二次供水得以正常运行 3公司提供的`便民效劳与日常小修效劳为许多业主,特别是老人和妇女解决了生活中的难题,深得业主的好评 4坚持每日严抓装修管理,保安部上门勤检查,保洁班监督,发现违规装修及时反应、沟通并提出整改意见 5认真做好住户的投诉登记工作,并派人进行调查、核实、处理、回访,至今未有一件重大有效投诉 6监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等,现小区整体绿化效果有很大的改观 7安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒;整体卫生搞得不错,得到大局部业主的一致好评保洁班各员工一向厉行节约,在保证效劳质量的前提下,节约了大量的各种日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,为公司节约本钱 8客服中心每月制定催款方案,采取“
一、
二、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主因前期遗留问题不断出现,有相当一部份业主因各种原因据交物管费,例如,因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户,因前康美物业纠纷而拒交的有2户,无其他正当理由拒交的有3户,以办入伙但一直空置并未交费的有16户屡次与业主委员会协商交涉,共同努力解决欠款催交工作 9不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题如房屋和外墙漏水、烟道串烟等,虽有些许成效,但遗留的问题还得继续追踪 10努力抓好围墙广告位的出租和管理,与9家公司签订广告位协议,为公司创造收入 11将相关资料输入物业软件中,便于管理和存档,同时缓解人员困境,提高办公效率,实现办公自动化 12与业主委员会联手成立小区各社团部太极拳队、乒乓球队,篮球队等,并屡次举行篮球友谊赛和集体晨练太极拳,丰富了业主的业余生活 13组织好全体员工为时3个月的物业根底知识培训工作,并根据培训情况对所有员工进行考核,全面提高了员工的物业理论知识和综合效劳素质,使我公司的整体效劳质量实质性地提高了一个台阶 14不时地与华菱开发商就一期房屋接管验收工作进行沟通和协商,并制定出详细、周密、具有可行性操作的方案同时与其他家装公司合作,防止我公司人员缺乏和开发商不积极交房等造成的工作困难 15积极配合各部其他日常工作,加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、效劳意识、“主人翁”意识 1每日抓好保安员形象,主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面,从而提高了物业公司的形象 2抓好平安、消防、车辆日常管理工作,发现问题及时采取有效措施进行处理并两次抓获小区小偷 3坚持做好保安的队列训练,并保证训练质量积极参加公司组织的培训工作,提升自己的专业水平 4将消防设施设备作为巡查内容,发现问题及时采取有效措施进行处理 5华菱交房期间,安排保安人员加班,全力配合公司交房时的平安保卫和其他临时工作,为华菱业主交房提供了平安有序的保证 6严格抓好了小区的车辆管理工作,做到了指挥车辆进出、停放有序,保证了小区的日常交通秩序 7做好了公司用车和日常采购工作,积极配合各部各项工作 8加强节能降耗意识和团队协作意识、平安意识、效劳意识、“主人翁”意识 每日对各项收费已进行详细记录,并作好了每日台账,在小区入伙率
76.4%,入住率58%的前提下,收取20xx年1月1日至20xx年12财务出纳年底工作总结范文在今年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式参加了安都这个大,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次时机,谢谢他们的信任和鼓励,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来为了进一步的开展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结 首先,在客观、严谨、细致的原那么下,截止到20xx年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,准确率均到达99%以上其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的根底尤其今年完成了几项重要的工作 第一,开通了根本账户的网上银行,因为咱们的根本账户在平谷,距离比拟远,开通网银之后,大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高了工作效率,减少了本钱费用 第二,安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的开展奠定了良好的根底 第三,在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧在新的年度中,财务部的工作还有很多地方有待改良,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大 在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使财务的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的开展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!谢谢大家! “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正 部门责任人之间明确分工职责按照年初签定的责任合同组织落实强化到位同事之间相互信任遇事不推诿搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚清楚; 今年以来人事方面至今一直未得到稳定财务部门的力量相比照拟薄弱我们将根据各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持; 以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长 20xx年公司财务工作以《会计法》为准那么以提高经济效益为目的以本钱管理和资金管理为重点强根底抓管理发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将20xx年度公司财务工作做简单总结汇报 过去的一年财务工作在职能管理上向前迈进了一大步
1.为便于财务管理财务部门除正规的帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐如材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等
2.会计报表根本能满足上级部门和公司管理的需要
3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐核算是根底管理是目的如果管理工作上不去,核算再细也没用所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响否那么,出现问题将来很难弥补
4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况,公司对分公司实行了独立核算工程部设专人负责财务工作 为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反应的及时性,又采取了公司财务人员勤下工地的方法
5.为使会计工作标准化指定了具体的《财务工作要求》要求从会计根底工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好根底
6.内部开展标准化工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上从小处着手,全面开展,完善财务管理工作 核算工作是财务部门大量的根底工作资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成 财务部门既是管理部门又是效劳部门在加强管理的同时又要热情效劳这是两种不同角色的转换也是我们的工作要求 在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进本钱的也决不乱挤本钱;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法 为加强对资金的统一管理,标准运用,强化资金使用方案性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险
1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上
2.为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流动资金周转率等一些工程加大管理力度,使资金周转明显加快
3.严格执行了现金管理制度以勤俭、节约、高效为原那么,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做做到了“先审后支,不审不支”的原那么对出差等公用费用,实行“先批后支,方案先行”的报帐程序全过程地监督资金方案执行情况通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程本钱 随着企业管理职能的日益强化财务管理自然参与到企业的每个环节其中包括物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低本钱 合理高效的财务分析是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作事半功倍在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息 20xx年公司工程全面铺开了资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发工程在巨大的资金压力面前,公司领导和财务部门积极动脑筋、想方法,同心协力筹备资金弥补了资金的缺口 在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。