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【推荐】转正述职报告范文汇编7篇【推荐】转正述职报告范文汇编7篇 我们眼下的社会,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点为了让您不再为写报告头疼,以下是为大家的转正述职报告7篇,欢送阅读与收藏公司李总、各位同仁 大家好! 年初,公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质效劳的新篇章的工作宗旨紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作现对一年来的工作作如下述职总结 年初,按李总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和工程签订了部门和工程的目标责任书,明确了自己的各项任务指标科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业效劳工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务一年来,虽有工程经理、主管的更换,随着物业遗留问题、平安问题以及效劳的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如新西蓝工程各项收费率96%;中天花园工程各项收费率98%;阳光嘉庭工程各项收费率98%;中联颐华苑工程各项收费率96%;丰泰工程各项收费率100%;华茂玉龙园工程各项收费率98% 李总在年初公布公司经营状况时说整个公司盈利约8万元企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以些颜面 从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回忆,就好似写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好似事事都有美中缺乏的地方;总之,从个人角度总结XX年只求无愧、但求无过 自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面
1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底
3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够
4、制度上过于讲情面未有进一步量化制度,把制度落到实处
5、企业文化未实质性强化公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够
6、打造企业品牌企业是生命,品牌出效益物业公司打效劳品牌,要知名度、美誉度员工都是形象代表,加强品牌教育
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备责任目标方案在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善同时需加强方案管理,流程控制,培训员工的方案意识,努力完成方案 XX年,我将紧扣公司的开展规划,一方面认真完成公司李总交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高效劳质量,创立有信誉、有实力的物业管理品牌 一进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的开展再上一个新台阶 经过这几年的努力和开展,我公司各项工作不断标准,业务范围进一步扩大,XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续稳固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有工程,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的开展状况和经济状况有明显好转 二加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌 公司在完成中心工作任务的根底上,XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展效劳深度与提升效劳质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力 三加强人力资源的培养与人才队伍建设 要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储藏技术人才通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设 最后,今天借此时机,表达一下我的心愿感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任愿x年公司好、你好、我好、大家好 我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应该采取的主要措施有进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、防止浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题 其次也是最重要的局部-培养意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不开展将会被社会淘汰近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的开展与命运业务水平的上下影响到办事的工作效率;员工素质的上下直接影响到企业的社会地位和社会形象只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有开展 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施
一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务今年主要目标家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后效劳一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇 能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元其中打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他xxx万元,人员工资xxx万元
二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底 能够完成的利润指标,利润xxx万元
三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团、售饭系统这局部的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程局部xxx万元;新业务局部xxx万元;电脑局部xxx万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监督、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理
五、要建立一个比拟完善、健全的管理运行体系
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进行维修的原那么
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比拟完备的设备维修收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办x变成我们长期客户
3、对大型客户要进行定期回访,进行技术支持,建立一个比拟友好的客户关系要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行
4、效劳、维修也能创造利润近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈,我们可以从效劳、维修创造利润,比拟看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等
四、创造学习的时机 不断为员工提供或创造学习和培训的时机,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力树立学习风气,不懂得要问,不会的要学 培训内容
一、爱岗敬业回忆历史、展望未来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识
二、岗位职责学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准
三、岗位技能学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法 培训方式
1、公司内部定期不定期安排员工培训
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动
3、培训目标为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累 我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的开展日新月异,一天不学习就会,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进” 公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标 今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切绝不干有损于xxx形象的事情 2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力 以上是我的工作述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督 转正这个词有时候指非正式员工转变成正式员工非正式员工即试用期员工,等试用期快结束时,如果期望继续留在公司,它们就会忙于写述职报告你知道怎样书写述职报告吗 尊敬的领导 我于20xx年9月15日进入公司,根据公司需要,目前担任楼管员一职,负责小区平安护卫工作本人工作认真,细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦入职已来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和缺乏
一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;
二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;
三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离 在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向公司领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步根据公司规章制度,试用人员在试用期满合格后,即可被录用成为公司正式员工因此,我特向公司申请希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价使我按期转为正式员工 来到这里工作我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为广告人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的艰难和坚决就目前国内广告业而言,我认为重庆广告业尚在开展阶段并且起步较晚在对各位同事和领导肃然起敬的同时,也为我有时机成为今天广告的一份子而惊喜万分 在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报 记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一,对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作除此之外,便一无所知了所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急 记得初到公司时,交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改,然而说来惭愧的是,因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉,导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午500左右持续到深夜1200以后,反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战 不懂就學,是一切进步取得的前提和根底在这段时间里我认真學习和认识了公司各相关资料,并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比拟初步的了解,这方面,小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛,对我的帮助都很大,我也一直很感谢他们再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位,她的开展对于推动整个重庆广告业的开展有着巨大作用同时,公司拥有比拟先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构这一切都让我对公司的`开展充满了信心和憧憬 根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是 1负责完成组长分配下来的设计工作指令; 2参与相关广告创意的讨论; 3领导交办的其他工作 通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新! 当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的目前我在创意想法方面存在缺乏,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多學习为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高 弹指一挥间,我的工作试用期已接近尾声通过这两个月的学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的根本情况,了解物业公司的重要工作内容与职责,对物业公司的工作有了一个具体的了解在即将过去的两个月时间里,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下
一、严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排做为一名公司的新进员工,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,主动、虚心向领导、同事请教、学习,根本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的各项工作
三、做好前台的门面工作,好桌面文件,定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观
四、做好日常快递收发工作,签收快递后迅速送达并做好登记
五、做好的接听工作,回绝推销骚扰,重要及时为相关部门转接,如无人接听做好登记工作,及时向有关部门或相关人员汇报 六.严格把关进出人员,非公司人员除有公司人员带着的一律先问清楚来意,礼貌应答,然后通知内部相关人员允许进入的才可放行
七、协助其他部门做好临时交托的各项任务 除了前台应完成的任务外,同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点
一、对于商户咨询和投诉的处理,应效劳热情、周到、礼貌、用语标准,耐心细致的的受理并做好相应的记录,如遇到处理不了的问题时,要先对客户予以耐心抚慰和解释,稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决
二、对于商户的日常维修工作,接到报修后登记好报修人的姓名以及,以便维修部门跟进,迅速填写好保修单移交给相关部门,待维修完工商户确认以后将维修单编号归档
三、协助客户部门的其他工作人员完成领导交托的其他工作 试用期结束后又将是一个崭新的开始,作为意邦的一份子,我会尽全力做好自己分内的工作并协助其他部门完成交托的任务,努力学习相关知识,提升自己的工作能力,根本改善自己的缺乏最后感谢领导给了我这次时机,我会在今后的工作中努力 进取,为做一个称职的人员而不断地提升自己各方面的能力与素质,为公司的开展奉献出自己的一份力! 在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报怀着对人生的无限憧憬,我走入了XX 在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还成为了一名荣耀的宴会预订员,除了负责每日的根本客情,我还负责与客人的沟通和联系现在是我努力学习的阶段“三人行,必有我师”,饭店中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富记得我刚到宴会部的时候,对宴会的一切都感到新奇虽然我学的不是酒店管理专业,对酒店管理知识知之甚少,但在负责人的尽心教导下,我受益颇多带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了部门的运作 作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己得到更多的锻炼尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情我经常思考的问题就是如何做好本职工作,特别是在年底较忙期间,为此我经常向老员工请教 一路走来,在跟随负责人学习的过程中,深感自己业务知识和根本技能缺乏,同时也体会到了基层工作的艰辛!作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的时机还很多为早日实现目标,我要求自己努力工作,保持优点,改正缺点,充分表达自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力公司李总、各位同仁 大家好! 年初,公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质效劳的新篇章的工作宗旨紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作现对一年来的工作作如下述职总结 年初,按李总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和工程签订了部门和工程的目标责任书,明确了自己的各项任务指标科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业效劳工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务一年来,虽有工程经理、主管的更换,随着物业遗留问题、平安问题以及效劳的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如新西蓝工程各项收费率96%;中天花园工程各项收费率98%;阳光嘉庭工程各项收费率98%;中联颐华苑工程各项收费率96%;丰泰工程各项收费率100%;华茂玉龙园工程各项收费率98% 李总在年初公布公司经营状况时说整个公司盈利约8万元企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以些颜面 从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回忆,就好似写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好似事事都有美中缺乏的地方;总之,从个人角度总结XX年只求无愧、但求无过 自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面
1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底
3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够
4、制度上过于讲情面未有进一步量化制度,把制度落到实处
5、企业文化未实质性强化公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够
6、打造企业品牌企业是生命,品牌出效益物业公司打效劳品牌,要知名度、美誉度员工都是形象代表,加强品牌教育
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备责任目标方案在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善同时需加强方案管理,流程控制,培训员工的方案意识,努力完成方案 XX年,我将紧扣公司的开展规划,一方面认真完成公司李总交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高效劳质量,创立有信誉、有实力的物业管理品牌 一进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的开展再上一个新台阶 经过这几年的努力和开展,我公司各项工作不断标准,业务范围进一步扩大,XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续稳固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有工程,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的开展状况和经济状况有明显好转 二加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌 公司在完成中心工作任务的根底上,XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展效劳深度与提升效劳质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力 三加强人力资源的培养与人才队伍建设 要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储藏技术人才通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设 最后,今天借此时机,表达一下我的心愿感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任愿x年公司好、你好、我好、大家好 述职人 20xx年xx月xx日。