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【实用】转正述职报告锦集7篇【实用】转正述职报告锦集7篇 在当下这个社会中,报告使用的频率越来越高,写报告的时候要注意内容的完整相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是为大家收集的转正述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 在这个硕果累累的金秋时节,我怀着非常期待的心情,非常荣幸的参加了***这个XX地产行业的明星团队,***在XX地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司,并不影响公司拥有非常优秀的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传遍我非常珍惜这个学习历练的平台,相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇,更是我人生的一个转折点现就参加公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析,向公司的各位领导和同志们做以下汇报 参加公司后经过简短的入职培训和环境熟悉,部门领导分配给我的工作内容是***工程和***园工程所涉及的云南***、云南***投资、昆明***开发、云南***置业两个工程、四家公司的财务管理、本钱核算、预算分析、方案控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作
一、财务核算根底工作 通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程,在入职一周的时间内完成工作交接,并对原积压的工作进行赶补,使财务核算根底工作与时间同步;结合公司财务核算要求梳理完善账务核算,并向上级主管领导提出合理建议
二、深刻学习公司财务制度、财务管理标准和会计核算制度 加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益效劳神州天宇所开发的工程都有各自的背景和特点,我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中运用
三、工程公司财务工作目前的重点工作 1***开展投资要求支付前期为***工程垫付费用,根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作,并对支付方式和处理方法提出了建议 2***土地补偿款应交企业所得税的税收优惠延期缴纳工作的开展,在公司上级领导***的指导下做了申报前的政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作
四、发挥专长,做好参谋 通过对月度、年度的财务分析,结合工程合同签订执行情况,对照工程经营方案,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据对公司的投资工程,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,更加注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据
五、加强业务培训,提高工作能力 培养良好的专业知识学习提升储藏的习惯,坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真学习财务专业最新知识、信息,重点关注国家宏观政策,特别是房地产政策,分析新政策对地产税收、金融的影响,收集、、分析政策对工程的实际操作运用
六、切实履行职责 作为工程公司的财务经理,依照《***财务管理制度》的要求,努力标准企业财务管理,维护财经纪律,当好公司领导的参谋,为公司领导决策提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原那么;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了岗位职责,确保公司资产的高效营运和保值增值 在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮助,使我融洽快速地融入了工作团队,极大增强了对***企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感在今后的工作中我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出自己应有的奉献预祝***能取得良好的社会效益和经济效益在此我申请正式成为公司的一员,殷切盼望公司领导给予批准为谢!各位领导、各位同事 我于XXXX年06月25日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议 作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中在实践中学习,不断提高工作能力在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风 技术效劳工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心为到达这一要求,我十分注重学习提高一是向书本学工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购置几本涂料学参考书二是向领导学这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰三是向同事学古人说,三人行必有我师我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能根本胜任我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高 进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比拟),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误通过二个月的体验以及在领导同事们的关心与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境对于领导与同事们的关心和关心,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择尊敬的领导 我于20xx年x月xx号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周! 作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作气氛,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的`特点以及作用看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮助同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带着下,在同事的关心和帮助下,能够比拟圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么 采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证 来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速开展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来! 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的转正述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员我从入职至今已快三个月了 这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情效劳、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度 工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能答复时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,防止和他们矛盾,影响公司形象最新试用期员工转正述职报告 xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比方“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处分,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故 对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验 工作中我也有很多缺乏处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为典范去提醒自己,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自己,能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量最新试用期员工转正述职报告
1、由于公司客户效劳中心的客户效劳平台正处于开发阶段自我进入公司,利用之前的工作经验自我首先提出客户效劳平台功能需求,在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户效劳中心工作人员对客户效劳平台进行测试,同时将测试结果及时反应给金正公司工作人员,并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户效劳平台的功能完善,并于20xx年1月15日完成功能完善推荐提交金正工作人员;
2、负责公司客户效劳中心质检管理方法修改,并且协助完成公司客户效劳中心管理方法制定及公司客户效劳中心标准用语修改,完善公司客户效劳中心制度体系建设;
3、每月定时对总部和营业部客户效劳中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户效劳中心质检月报,透过此项工作来提高客户效劳中心效劳水平;
4、从20xx年1月客户效劳中心客户效劳平台坐席系统上线之后,开始接听客户咨询,透过在接听客户过程中来促进业务知识的学习,同时提高自身客户效劳意识;
5、每日组织客户效劳中心人员的晨会,透过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难业务知识和新业务知识,同时学习公司近期工作任务与重点;
6、针对客户效劳中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,透过培训学习了解客户效劳中心工作流程和提高效劳认知;
7、在总部和营业部客户效劳平台坐席系统上线之后,指导营业部透过坐席系统完成新客户回访工作,并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;
8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集当日疑难业务,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管 透过以上工作任务的完成自我发此刻很多方面仍然需要改善
1、加强业务知识的学习,透过不断的接听客户咨询过程中发现对于公司很多业务知识方面自我仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的效劳水平;
2、加强团队沟通协作,参加新的群众之后,并且在公司客户效劳中心建设阶段务必很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其根据公司客户效劳中心开展目标,用心加强与各营业部客服主管的沟通;
3、对于公司客户效劳中心建设阶段,就应利用自我之前的工作经验与客户效劳中心运营管理的认知加强创新潜力,寻找适宜公司客户效劳中心建设的方式方法 在正式成为东兴证券的一员之后,根据试用期发现的缺乏认真改善,同时用心完成公司领导分配的任务工作,对公司客户效劳中心建设工作作出自我的努力按期完成总部和各营业部客户效劳中心客户效劳平台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户效劳中心的上线工作,同时认真协助完成对公司客户效劳中心制度建设,而且加强对自我今后负责的客户效劳中心呼入组的团队建设管理,用心主动配合领导和同事开展各项工作 我于XXX年XXX月份任职于××公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作现将上半年的工作述职如下
一、销售部办公室的日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况 作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险
三、今后努力的方向 入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和缺乏主要是表现在第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的开展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长 尊敬的总经理、各位同仁 我现任士泰生产部车间经理,在公司总经理的正确领导下,我紧紧围绕公司的宏伟战略目标,按照制定的各项工作方案,团结和带着士泰生产全体员工,面对前所未有的人力本钱,高品质,低本钱需求,缩短生产周期需求,环保挑战,士泰员工幸福与利益;一波三折人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目标 20xx年是士泰成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,上半年士泰公司陷入相当的局面,特别是面对公司重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出现了对士泰公司及其不利的言论,造成了比拟恶劣的影响,我临危受命,在徐总的大力支持下,在范经理的统筹组建了新的生产经营班组,新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置,提出了‘精诚团结,求实奋进’的工作理念 我个人以身作责,加强各方面的协调,利用不同场合屡次强调团结的重要性,采取不同的形式,教育引导全体员工统一思想,以公司整体利益为重,进一步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力得到了全面加强,在徐总的带着下,全体员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持,在这里我代表生产员工,依据徐总的经营策略报告为准绳,也相应做了下面工作简要汇报; 士泰环节中心就是生产,多出效益,高品质,脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定生产队伍,不管公司结构如何变化,生产系统的思想不能松散,工作不能滑坡,产量不能下降,对全体员工高度负责的态度,切实抓好生产工作,克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等一系列的困难问题,全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,11月份,围绕生产能力提升首先对清废,裱封面工序布局进行了调整,清废搬往折页机旁,清废下的产品直接交于折页机,省去了,对拉货,缠绕的时间,并且节省了很大的缠绕膜费用,提高了生产效率,同时也节约了不必要的浪费; 工作上推行目标管理,在工作管理方面以‘目标管理’为导向,进行有效的沟通,不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标,根据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标,各绩效指标并用数据与表格来表达,做到具体化,清晰化,细节化,规定好数据的落实到责任人,督查人,在规定的时间内进行统计汇报; 鼓励下属自己设定目标,让每位员工,每位班组长自己制定工作目标和方案的习惯,以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查,奖罚为手段,让员工自己与部门领导充当老板,自己管理自己变‘要我做,为’‘我要做’; 进一步完善公司物料管理制度并落实执行,建立并完善物料定额,根据物料定额按物料领发制度发料,控制物料的使用,杜绝浪费; 全面推行设备点检管理,施行设备‘三定’管理,即‘设备定号’,‘管理定组’,‘保养定人’,为每台设备依程序统一编号,使每台设备都有自己的固定编号,根据谁用,谁管,谁负责维护保养的原那么,把设备的保管责任到人,使每台设备都有人保管,把设备管理纳入岗位责任制。