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运输公司质量月总结 运输公司质量月总结要怎么写呢?写些什么内容?下面随一起看看运输公司质量月总结范文,仅供参考~ 切实落实与执行各项规章制度、工作程序、效劳标准,是确保工作质量的前题;表彰进步,鞭策,奖优罚劣是促进工作质量提高的手段自9月份开展“质量活动月”以来,集好公司开展“全员全过程全方位参与,全面提高质量平安水平”,通过员工自查自报,乘客投诉反映、平安科例行检查、视频监控记录等了解掌握我公司各项规章制度的执行情况结合我县交通运输系统开展的文明驾驶员、优秀驾驶员团队评选,充分发挥车队的管理领导职能,强化了现场管理质量,调动了全体职工的工作积极性 **汽车站在为旅客注重细节效劳的同时,平安也是一直没有无视的话题在候车厅内,所有进站旅客携带行李,无论大包小包,全部采用大型安检仪或手持安检仪,还有开包检测等方式,确保不让违禁物品进站乘车,把平安质量与进站旅客的生命质量放在了同等位置所有检测出的违禁物品,都得到了妥善处置,也确保了工作人员和进站旅客的平安 在候车室内推行志愿者效劳,引导帮助旅客购票乘车**站在质量月期间,大力弘扬志愿效劳精神,深化志愿效劳行动,传递社会正能量,在候车厅内,志愿者身穿醒目的红马甲,正确恰当地使用十字文明用语,为旅客提供便利效劳,扶老携幼,帮旅客提行李上车通过一系列志愿效劳活动,营造出浓厚的志愿效劳气氛,为旅客提供温馨效劳的同时,也得到了进站旅客的一致赞扬 xx年以来,每年高考期间,出租车组成爱心车队为考生送考,吸引了大批志愿者参加,车队规模已由起初的6辆出租车开展为15辆爱心出租车、20辆爱心教练车、4辆爱心公交“爱心出租车”已经把效劳凝练成一种品牌,全方位为市民提供方便和效劳 9月3日和5日,分别召集全公司后勤管理人员和线路驾驶员开展了质量月活动发动大会,制定了《开展“质量月活动”工作方案》,成立了以总经理刘尊平、经理朱建峰为组长、副组长,各部门科室负责人为主要成员的领导组和活动办公室,形成了经理负总责,各部门领导负责分管部门质量月活动的指导,使质量月活开工作层层有人管具体有人抓为使这次质量月活动形成影响,利用公司办公楼和公交车载LED显示屏全天滚动播出有关质量月活动的宣传口号与标准,在全公司上下形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好气氛 **汽车站还深入开展特色效劳,为旅客提供人性化效劳方式,为旅客提供全方位的候乘方式我们在候车厅显著位置,开辟健康教育宣传栏,并精选通俗易懂、又比拟实用的健康知识,对公众进行宣传这样,旅客在候乘间隙,会从中获取几条有效地健康知识除此,我们在候车厅内,还进行控烟劝导活动,每位当班的站务人员,都兼职控烟劝导工作当然,控烟劝导的方式,都是温婉和蔼,不会引起吸烟旅客的反感,而是通过有效劝导,取得他们的配合与支持模板内容仅供参考 。