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【精华】部门年度工作总结模板合集九篇【精华】部门年度工作总结模板合集九篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结那么你知道总结如何写吗?以下是收集的部门年度9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 20xx年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年究其原因表达在两个方面,一是辞别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后效劳团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台 一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单——就是为了技术得以提高,更好的效劳客户,解决棘手的问题,维护公司的形象 回忆20xx年,本人从以下几个个方面将报告呈现如下 回首20xx年的深圳fdk的工作,兴奋与冲动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时可以接受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习 从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后效劳部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同在刚开始的那段时间确实不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比拟简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系 新的工作岗位和角色,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的效劳案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明 每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富通过近一年的工作和积累,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立,并产生经济效益 回忆即将过去的一年工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少缺乏之处
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;
3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强 在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改良自己的缺乏,争取获得更好的成绩以上是我个人xxxx度工作总结,俗话说“点点滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的开展做出最大的奉献 忙碌中的XX年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的.行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个工程进行提供着保障和支持现将一年来的工作总结汇报如下
1、认真做好综合办公室的文件工作 XX年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;对外发文167份;外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的存档工作
2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等
3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的根底,XX年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司开展需要,资产变更后需进行变更工商登记于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下根底并配合总经理室及办公室主任收集、各项资料,于XX9月完成资质证书变更工作,为公司顺利开展打下根底于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作
5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作 XX年初,xx遭遇大雪,综合办公室组织各部门、工程部与恶劣天气做战,对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动;5月12日,汶川地震,灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干,并于全国默哀日组织部门、工程员工举行默哀仪式;5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺利传递奉献了自己的力量;6月,组织各工程员工开展“从细节入手,提高效劳质量”大讨论活动8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作
6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色,XX年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各工程能顺利开展工作的效劳者,在“大工程、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作每月按时交纳电费、费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作 一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不于企业开展的要求 一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些缺乏,主要表现在
1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升时机
2、行政工作事多面广,有时考虑问题
3、物业理论知识水平欠缺
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的根底平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、工程部的后勤保障的效劳职能,继续加强对各部门、工程部的联系,创立公司良好的沟通网络
2、提升个人综合素质,以适应公司的快速开展作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风 公司是我家,开展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功! xx年已经过去,为了在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己,为**年能更好的、脚踏实地地完成好本职工作,现将xx年工作总结如下
一、思想方面重视理论学习,坚决政治信念,积极参加公司组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作
二、工作方面认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作 因为是效劳部门,每天都会各种各样的人,对待他们,我始终遵循一个原那么“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感不是有句歌唱的好吗“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了表达也许会有一些的辛苦,但人不常说吗辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的表达着自己人生 在公司领导的正确英明领导下,在广阔员工的不懈支持下,勇于奉献,圆满地完成了本质工作和领导交办的各项工作任务 进入本单位扫描部门工作已数月有余,在此我对本岗位工作做个人总结在工作中,我的收获主要有以下几点,同时对数字化扫描工作操作标准有着自己的深刻理解 首先要掌握了解档案数字化工作的各项流程,从一开始接触档案数字化敲页码开始,掌握对数字化工作的要求,再通过打目录以及现场工作的各个流程进行学习熟悉,并且通过对档案数据的质量检查和校对工作逐步掌握了解档案在数字化过程中容易出现的问题,使对数字化工作质量的把握有更好的针对性 其实数字化工作的标准要求很简单,但在实际操作过程中,遇到的情况还是比拟多样化,如果关于这些问题处理不好,那么非常容易使自己的工作中处于被动状态,那么要解决这些问题方法,就必须要求在严格把握质量标准的根底上,对实际遇到的问题及时给予解决问题的,并且努力加强从数字化工作源头扫描工作的细节问题认真抓起 本人觉得作为一名扫描部门数字化工作人员,必须要掌握好一些数字化加工中主要技术标准和根底知识
1、扫描图像质量和存储格式要求 数字化加工必须通过建立健全有关技术标准和业务标准将馆藏档案数字化的质量要求落实到各个工作环节目前,我国对纸质档案数字化作出要求页面为黑白两色和彩页,并且字迹清晰不带插图的档案,可采用黑白二值模式进行扫描;页面为黑白两色,但字迹清晰度差,或带有插图的档案,以及页面为多色文字的档案可采用灰度模式扫描;页面中有红头、印章或插有黑白照片、彩色照片、彩色插图的档案,可视需要采用彩色模式扫描一般黑白和彩色文档的分辨率不能都低于100dpi,有汉字识别需要的档案分辨率要在200dpi以上 图像保存遵循“易于识别,减少丧失”的原那么,目前推荐采用的是TIF和JPEG格式,并且提供网络查询的扫描图像或其它格式TIF格式是一种非破坏性的存储格式,能够被广阔图像处理软件普遍支持,也能够被现在国家推广的CAD软件直接识别,但它体积大,占用空间多,而JPEG格式是有损压缩存储格式主要针对彩色或灰阶的图像进行大幅度的压缩到达让其文件小的目的
2、不同质量纸张的扫描要求 由于档案形成的年代久远,而且各个时期、各个立档单位对文件形成的要求不同,因此馆藏档案中档案纸质载体质量良莠不齐,有些纸张过脆、过厚、过薄,甚至用草纸等书写重要文件我们在实践中发现八九十年代的纸张质量韧性好,厚薄适中比拟适合高速扫描仪扫描,而六七十年代以后很多机关的纸质加厚,但是韧性差,相对较脆,反而不适合批量扫描对于草纸、信纸等不标准纸张不适合批量扫描,只能逐张扫描或者平板扫描,否那么容易卡纸 如果要完全实现文档一体化的需要,还需要很长一段时间,所以不同质量纸张扫描问题,是我们必须要考虑的问题,同时也考验了我们现在的业务标准,要求我们在传统管理与现代化管理接轨中从源头上标准我们的文稿用纸,要求采用既利于档案永久保管又利于数字化扫描的纸张
3、数字化加工要逐件扫描,必须标准命名 在馆藏档案数字化在原文扫描中既要批量加工提高速度,又要重视质量保证顺利挂接到档案管理软件因此原文扫描要逐件进行,以件为单位批量扫描,切不可为了提高扫描速度以卷为单位进行大批量处理数字化后的影像命名直接关系到今后的原文的挂接、查询和开发利用,一定要准确、清晰纸质档案目录数据库中的每一份文件,都要有一个与之相对应的唯一档号,以该档号为这份文件扫描后的图像文件命名多页文件可采用该档号建立相应文件夹,按页码顺序对图像命名
4、最后,质量检验 在质检工作中严格按照工作程序,对问题多的批次还要加大抽检率,该打回的一定打回,只有到达合格标准的档案数据才进行移交接收在这项工作中,我觉得必须要有高度的责任心,才能做到对自己负责,对档案负责本人觉得档案质量扫描合格是底线,绝对不能打破同时不断地自我提醒,使我的工作责任心得到加强,这也是在做人做事上的收获 回忆总结一年的工作,我觉得自己还存在很大差距,工作上要更加积极、责任心要进一步加强、还要加强学习,提高工作能力、时刻的提醒自己要做到手勤、腿勤,主动参与处里的各项工作,为扫描部门的各项工作建言献策,并且能更好地适应各项工作,为公司明年的工作和本部门的工作效益有更好的创收
1、我行的柜台文明优质效劳竞赛活动已经开展一年半有余应该说,通过开展效劳竞赛,上级行制定的各项效劳标准,在我行的窗口效劳工作实践中均得到了强化和贯彻,我行的整体效劳质量正在稳步提升,与地区同业相比拟,我行的柜台效劳水准,也得到了客户的认可和好评 上半年,省银行业协会组织的20xx至20xx年度全省效劳竞赛也告一段落我行参赛的5个单位均取得了较好的成绩其中,分行营业部获得金牌单位称号xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都获得了先进单位称号 同时,依据分行制定的《柜台文明优质效劳管理方法》,分行对各参赛单位上半年的效劳竞赛情况进行了综合考评,最终,确定xx支行、xx支行和分行营业部三个单位为上半年效劳竞赛优胜单位依据竞赛方法,分行将于近期对上述三个单位予以奖励
2、上半年,虽然我行的效劳工作取得了一些收效,柜面常规效劳有了一些起色,但是,尚难说尽善尽美效劳工作中存在的一些缺乏之处,也是显而易见的主要集中在两个方面 首先,无论是与系统内兄弟行,还是与地区同业相比拟,我行由柜台效劳引发的客户投诉量始终居高不下尽管分行在每月的效劳例会上都对客户投诉工作进行了指导和强调,各行也为防止客户投诉做了大量细致的工作,但,每月分、支行仍然在处理客户投诉工作上牵扯了很多精力这说明我行的效劳软件商有欠缺,如何不断提升我行窗口员工的业务素质和与客户的沟通能力,也仍将是各单位下半年重点研究的课题和主要工作 其次,在统一着装上岗方面,各单位存在问题普遍明显分行要求一线窗口员工每天统一着装上岗,后线人员周一至周四着装上岗的规定,应该说是三令五申但,从上半年的执行情况看,我行所有窗口柜员对这一规定的执行,可谓中规中矩而后线员工在执行过程中却始终参差不齐总体来说,在贯彻统一着装上岗制度方面,后线不及一线,分行不及支行为此,在下半年的效劳工作中,分行要求各支行,分行机关各部门,要加强对所属员工的催促,按分行要求着装,以提升我行整体的效劳形象 下半年主要工作事项
1、关于效劳工作 7月份,省银行业协会组织的新一年度全省文明优质效劳竞赛活动已经开始经分行党委研究,确定分行营业部、铁东支行、解放路支行和立山广场支行几个单位代表我行参赛,省行及银行业协会的相关文件也已转发各行请上述单位按照银行业协会及省行的要求,一方面利用电子显示屏做好参赛公示,不断提升本部的效劳质量,另一方面,还要按照银协竞赛文件的指导意见,做好本行效劳档案的分类建档工作,以期在本轮竞赛中取得理想的成绩需要说明的是,效劳档案的分类建档工作,并不仅仅是对4家参赛单位的要求,而是对所有支行的工作要求为了切实做好该项工作,分行将借鉴本溪分行的建档经验,并在辖内推广,同时,下半年,分行还将对各行的效劳档案进行一次专项检查,检查结果,将计入各行当月的效劳竞赛成绩此外,下半年适当时间,分行方案组织各单位效劳工作主管人员,到省内外资银行或兄弟行学习观摩,以进一步提高我行的效劳水平
2、关于业务技能测评验收工作 目前,分行组织的三次业务技能模拟测试已接近尾声综合测试成绩与省行下达的晋级指标相比,并不乐观8月中旬,省行将来我行进行业务技能测试验收为使我行的晋级指标如期完成,请各单位催促本部参测员工抓紧训练,积极备战,以期在省行验收测试中取得理想的成绩
3、8月份,按照分行工会全年工作安排,分行方案组织全行员工,举办一次趣味运动会9月份,为迎接建国60周年,分行还方案组织各单位进行一次大合唱比赛具体的活动通知及细那么,分行将于近期陆续下发因两次活动规模较大,在此,请各单位领导给予重视,并作好本单位员工的组织工作 ***x年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩,部门年终工作总结范文我们主要有以下几点体会 ***x年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作那么;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力工程的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行工程调研;为解决电厂燃煤供给紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调领导以身作那么的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力 为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为根底,结合公司实际制定了《职工考核方法》、《目标管理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性,年终总结《部门年终工作总结范文》 随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是剧烈竞争推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改良作风把以市场为导向,以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成 建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力工程建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的工程管理经验,确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性 展望20xx年,我将在中心和报社领导的决策和带着下,继续努力、扎实工作、务实开拓、发奋进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大开展 20xx年度是技术部快速、稳步、持续开展的一年在公司各位领导大力支持下以效劳作为技术部的工作重心,努力打造平安、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息平安保障、系统研发等工程中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责现将20xx年度的工作总结如下
1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;
2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;
3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,方案将OA个别功能集成开发至MOSS中;
4、配合公司的种子方案提供技术支持;
5、海辰机房高温预警解决方案;
6、保障总部、分支机构网络平安运维,突发事件的及时响应恢复;
7、上海分公司办公地址搬迁,网络、综合布线规划及工程实施;
8、企业域名续费及备案工作;
9、部门人员流动,做好人员及时补充,防止工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;
10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作 一ERS系统开发工作:
1.开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作
2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况
3.分析ERS数据库和MP数据库,并数据库中各个数据表的结构表
4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改良程序
5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一出来,时间截止到20xx年5月31日 二遇到的问题
1.在测试的过程中发现新系统中局部功能不符合驿假设工作人员使用要求,与驿假设和开发商共同分析提出修改意见
2.出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿假设人员沟通,重新修改
3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,出来的数据经驿假设公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据出来,通过程序调试找出错误,提交驿假设公司重新修订,再导入到新数据库中 三经验积累:
1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比拟大的时候,一定要严格按照新数据的结构数据
2.出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训
3.需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的方法 一效劳器平安运维管理
1.效劳器平安运维,提高平安级别,病毒防御能力提升,系统优化;
2.效劳器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;
3.机房高温预警解决方案,并实施;
4.处理驿假设OA效劳器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号 二网络平安运维及系统运维
1.保障海辰、驿假设网络平安运维,突发事件的及时响应恢复;
2.海辰、驿假设OA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;
3.海辰、驿假设员工电脑每日维护工作;
4.MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案,实施周期,方案将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进行演示系统搭建;
5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;
6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约本钱;
7.机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、效劳器等设备;
8.驿假设各部门网络综合布线调整;
9.海辰前台装修,协助各部门工位调整,网络、线路重新部署,保障正常有序办公;
10.上海分公司办公地址搬迁,网络、综合布线规划及工程实施;
11.其他电子设备的调试和维护
三、程控机维护
1.海辰、驿假设程控机管理维护,终端维护;
2.解决驿假设总机拨入拨出经常占线问题,将张总直拨参加程控机,开通程控机端口,并咨询网*于开通中继线路的方法及相关费用;
3.驿假设程控机来电录音,解决来电转接无声音问题 四遇到的问题
1.尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;
2.执行力仍需加强;
3.部门协作不到位 五经验积累 与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持
1、电子固定资产日常更新;
2、每月制作《固定资产月报表》;
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;
4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作方案;
5、新人入职管理流程,固定资产分配;
6、闲置电脑合理分配利用;
7、编排分机表,按最新的部门分组,排查,对应对话使用;
8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作
1、ERS系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备;
2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节了解; 自参加xxx电力局工作以来我工作认真负责研究技术无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关心下我已在自己专业技术方面取得长足开展 XX年的的这一年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助在平安工作方面根本上到达了平安生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能到达验收标准这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的
1.现场检查时有走过场的现象
2.班组的平安活动记录检查催促不够
3.发现的问题没有严厉地去追查以到达教育大家地效果
4.组织作业人员平安学习及教育工作有差距。