还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
XX公司年终工作总结范文精选 每一年的工作都需要去总结好回忆好,把教训总结起来那么关于公司年终需要怎么写?以下是为您搜集提供到的公司年终工作总结内容,希望对您有所帮助!欢送阅读参考! 20XX年度,在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下,在上级公司和县政府各职能部门的具体指导帮助下,我公司认真贯彻落实党的及省、市保险工作会议精神,以科学开展观为统领,以深入开展“创先争优活动”为契机,努力加强党员干部队伍建设,严格以按照机关效能建设的标准抓好业务经营管理,在坚持合规经营的同时大力拓展业务,公司的全面建设保持了良好的开展势头,全年我公司共实现保费收入X万元,上缴利税X万元,代收车船使用税X万元,处理种类赔案X笔,为出险案件赔付出现金X万元,在完成上级下达的经营目标的同时,为本县经济建设做出了应有的奉献 今年公司党组积极响应上级党委和XX县委号召,在公司党员干部中深入开展“创先争优活动”,公司党支部结合业务工作实际,拟定了公开,每个党员都制定了争当优秀党员承诺书,并予以公开,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强了党组织的向心力和凝聚力一年来,公司全体员工紧紧团结在党组周围,精神振奋,工作努力,为圆满地完成上级赋予的各项工作任务打下了坚实的根底全年未发生任何违法违纪行为和行政责任事故 一年来,我司坚持以“三个代表”重要思想和科学开展观为指导,以构建社会主义和谐社会为工作的主线,为全县的经济建设和人民的财产平安保障出发,定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量,不断扩大效劳领域,大力开办效劳性险种,为全县人民创立放心的保险环境,取得明显经济效益和社会成效 一是为开展全县的运输业积极提供保险效劳采取登门效劳的方法,加强对各种车辆的的承保工作,积极采取优惠政策,促进车辆尤其是大货车保全保足,使事故发生后保户获得足够的经济补偿引进差异化管理,对集体运输单位和个体保户给予了有力的经济保障,推动了全县运输业和经济建设的健康开展 二是大力开展园方责任保险学校平安工作是学校教育工作的重要组成局部,随着教育事业的开展和办学规模的不断扩大,教育行业面临的风险正在逐年增加开办校园方责任保险一方面可以促使学校主动运用科学的方法,加强平安管理,采取各种积极有效的措施,增强风险意识和保险意识,防范各种可能发生的平安事故;同时在各类平安事故发生后可以立即运用现代保险机制,把风险产生的损失,分散转移出去事故的调查处理及定性由保险公司运作,教育行政部门和学校的领导就可以从繁杂的事故处理中解脱出来了,全心全意投入到教学工作中今年我们下大力开展这项工作,在市分公司的统筹协调下,我们在上一年度与教育部门良好关系的根底上,加大了工作力度,完成了全县的校园方责任保险承保工作,县区内23个乡镇所有中小学均在我公司投保了校园方责任险,截止12月底受理教职员工和在校学生意外事故X起,已为出险学生和教职员工支付医疗赔款X万元 一是严格实行标准化管理实行了“集中核保、集中理赔”,按照保监会的规定和保险法的条款严格费率,不违规经营,不擅自提高费率,保障了保户的权益和经济利益同时对理赔工作进行专业化管理,提高现场勘查率,标准了各险种理赔的程序,加强大案跟踪和汽车零部件的报价工作,使赔付标准更加准确尤其大力开展了“理赔无忧—金牌效劳工程”,创立理赔效劳绿色通道,对保户提供了及时快捷的效劳 二是进一步强化效劳观念为使保户满意,全县人民满意,我司进一步推出了“承诺效劳”和“限时效劳”,实行了公司权限以内赔案当天赔付,超公司上报审批案件5天赔付同时我们在加强24小时值班的根底上,设立和配置了专门的接线员、勘查员、值班司机及专用勘查车辆和设备,不管白天还是黑夜,也不管刮风还是下雨,只要有报案打来,理赔人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查,极大地缩短了保户等待时间,加快了理赔和补偿速度 三是树立保险形象,把人保品牌做好今年,我们大力推进“以德经营,诚信为民”的进程,认真贯彻执行《营业人员效劳标准和管理规定》,制定了一系列文明效劳、廉政效劳的标准措施,无论是谁,触犯保户利益,年终对本人的业绩实行“一票否决”,使全司业务和理赔人员都能严格按照保险原那么办事;为接受全社会的监督,我们定期到群众中征求意见和建议;积极落实文明优质效劳措施,坚持实行礼仪效劳、文明用语、禁效劳忌语,挂牌效劳、持证展业、送赔款上门等活动,并对着装、仪表、环境卫生、内务做了详细的标准规定,使全司的环境建设和人员的精神面貌焕然一新,为保户创造了舒适的投保环境 一年来,我们虽然取得了明显的成绩,但也存在在一些问题主要表现在公司的业务开展步伐放缓,市场占有率有下降的趋势造成这一问题的原因,主要有以下几个方面 一是市场竞争不够标准XX县财产保险市场几年来随着经营主体的增加,竞争日趋剧烈在这种情况下,有些公司不按市场经济规律办事,进行恶意竞争,有的甚至置国家的法律法规而不顾,违规操作现在XX的保险经营实体,只有人保财险、平保等数家公司有经营资格,其他均属无证营业,扰乱了XX的保险市场具不完全统计,今年以来几家未在XX的公司其收取保费1000X余万元,直接造成税费流失达70X余万元 二是保险市场受经济水平制约明显XX县是国家级贫困县,而且以农业为主,工业根底薄弱,经济开展滞后XX县经济欠兴旺,XX县财产保险市场也欠兴旺,与其他地区还有明显的差距 三是业务开展不均衡近几年来,虽然XX县财产保险市场保费总额增幅较大,但业务开展不均衡从各险种开展速度看,货运、机动车险增幅较大,家财、企财、责任保险等业务收入增加不明显业务开展不均衡,一方面反映了市场供应不能满足消费者多元的保险需求,另一方面说明各家财产险公司的业务结构不合理,亟待调整 一是继续深化“创先争优”活动的开展在加强党员干部队伍建设的同时,带动全体员工发奋向上、扎实工作,打造一支素质过硬的员工队伍,为公司的进一步开展提供足够的人力支持 二是深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,了解、掌握国家经济开展“十二五”规划的要点,进一步转变思想观念,积极适应经济开展的新形势和股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,注重运用数据管理,引入鼓励机制,全面调发动工的积极性和主动性 三是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,认真贯彻“防风险、保效益、促开展”的方针,坚持“近期有效、长期有利”的原那么,加强整体竞争力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量占领市场 四是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高各种车辆、学平险、校园方责任险和医疗责任险的承保率 五是强化理赔效劳工作努力提高现场查勘率,采取人性化效劳,区别对待性质不同的案件,加快理赔速度,提高效劳质量,改善外部展业环境 六是针对竞争,密切注意同行业开展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,稳固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源 今年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学开展观,以平安生产为前提,以经济效益为中心,带着各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争剧烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,平安生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步但也应清醒地认识到,明年的形势依然严峻,公司需要做好各方面的,需要全体员工发奋努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩 一生产指标完成情况 截止11月30日,累计完成发电量
6.60亿千瓦时,完成年方案9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元完成年方案的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元完成年方案的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年方案的43%,同比减少5651万元,减幅60%预计全年可完成发电量约
6.9亿千瓦时,比方案发电量少约
2.00亿kWh,未完成全年的生产任务 公司系统1-11月份完成上网电量
6.37亿千瓦时包括香格里拉公司合并纳入增加
0.2亿千瓦时,比上年同期
8.27亿千瓦时下降
1.9亿千瓦时,同比降低
22.97%;平均上网电价
244.6元/兆瓦时含税,比上年同期
245.11元/兆瓦时含税降低
0.51元/兆瓦时,同比下降
0.21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入
1.33亿元包括香格里拉公司合并纳入增加366万元,比上年同期
1.73亿元下降
0.4亿元,同比降低
23.12% 公司1-11月份主营业务本钱7897万元包括香格里拉公司合并纳入增加454万元,比上年同期7502万元增加395万元,同比增加
5.27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加 公司系统1-11月份财务费用2622万元包含香格里拉公司合并纳入增加306万元,比上年同期2767万元减少145万元,降低
5.24%,主要原因是利率下调减少财务费用所致 公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019万元降低5545万元,增幅为
55.34% 总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有一是受干旱天气严重的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响,市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站8月份投产后,出力受限,也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素 二平安生产工作进一步得到了加强,平安形势得到了持续保障
1、狠抓平安根底工作公司认真贯彻集团公司20xx年平安生产一号文,始终把平安生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“平安第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年平安生产工作一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓平安生产工作,组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、平安设施标准化建设、春季平安检查、防汛平安检查,秋季平安检查、“全国平安生产月”活动、6S管理等行之有效的平安生产根底管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,通过这些根底管理工作,有效的提高了平安生产管理水平,夯实了平安根底,防止各类事故发生,保障了公司平安生产局面稳定
2、狠抓隐患排查工作针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和平安发供电
3、狠抓防洪度汛工作公司制定了“平安第一,预防为主,常备不懈,全力抢险”的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;催促指导各电站加强和水文部门联系,制定相应的防汛措施,编写防汛预案、并根据预案进行演练公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛平安,同时充分利用汛期的水力资源,使得企业经济效益实现最大化
4、平安生产工作业绩突出在公司强力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下,20xx全年全公司未发生重大设备及以上事故,未发生人身伤亡事故,未发生生产设备重大损坏事故和电网事故,未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故实现人身伤亡事故“零”指标;平安生产的稳定形势得到了持续保障 三加大了设备整治工作力度,提高了设备健康水平 今年公司在设备整治方面下了很大力气,加强修理技改的管理,加大技改投入,取得了明显的效果,设备运行状况明显好转,非方案停运大幅下降针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和平安发供电;积极推动技术改造,投入资金309万,完成了技改工程18项,工程完成率为100%;逐步推进平安生产管理信息化,提高了工作效率,为确保全年平安生产提供保障 四加强了人才培训与开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能 高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续开展的重要因素,20xx年公司进一步加强了人才培训与开发的力度,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍公司制定了详细的人才培训方案,组织了各个层次各个专业的培训班,鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定20xx年有6人通过高级工技能鉴定,1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格,1人申报高级专业技术资格同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考,催促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训,其中总部举办培训班7届 五践行科学开展观,党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶 公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习实践科学开展观活动,积极响应“创牌行动”号召,认真抓好党风廉政建设和监察监督工作 成立了领导小组,明确了各部门责任,构建了惩治与预防体系修改制定了《二OO九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标,层层落实领导责任,各级领导班子成员责任目标明确,责任范围及内容清楚,责任落实到位 认真检查梳理公司党风廉政建设,重点完善对资产管理、工程招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和标准;制定了党风廉政建设方面的制度10多个 努力构建“大监督”工作格局,建立涉及公司平安生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、工程招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作一是健全“大监督”组织体系各党支部建立“大监督”工作机构,公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓二是建立重大事项决策制度重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督,凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定今年我们重点抓好“三重一大”重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金使用制度执行情况的监督检查,各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备三是重点抓好工程建设、大修技改、设备物资采购过程的监督在工程工程建设过程中,做到工程平安、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁在工程工程、设备物资采购招标过程中监督到位,严格执行“三别离原那么”即推荐投标人员不参与评标,评标人员不参与定标,监督人员参与全过程,保证工程和设备招标公开、公平、公正 六初步开创企业文化建设的新局面 企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广阔员工工作积极性和主动有着重要的意义一年来,我们充分开展思想政治工作优势,坚持“以人为本,民心为天”,大力营造“干群一心,同心建家”的企业文化气氛,有效地增强了公司的活力和凝聚力,有力地激发了广阔干部员工的战斗力和创造力 以《中国集团公司文明单位创立管理方法》为指导,把企业文化建设和创立文明单位结合起来,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”,开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作,目前已根本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的标准使用,同时,结合平安生产部开展的“6S”活动,兴义的几家电厂厂房已经根本实现设备标识标准化 七工会、共青团等开展有声有色的工作,民主管理的精神得到表达 20xx年4月份,公司成立了工会和共青团,6月份成立了女工委员会,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作组织了民主测评,对班子成员进行民主评议同时为公司的开展献计献策,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,平安知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主开工作的积极性 一是只有紧紧围绕生产平安和经济效益为核心工作,上下一心,精诚团结,坚决贯彻执行公司的决定,才能克服困难,取得显著成效事实证明,哪个部门或子公司的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出;平安生产方面的卓有成效就说明了这一点二是大胆创新才能翻开新局面人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取得成效
三、紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开,效劳于生产与经营工作,才能劲往一处使,形成整合力,冲击电力市场才有力量 20xx年公司的生产经营状况不够理想,没有完成年初的方案;但这些成绩仍值得肯定,是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的,是开展中的问题20XX年,随着金融危机的减弱和经济的复苏,电力需求市场也将越来越大,我面将面临更大的的开展机遇因此我们要把握形势,研究政策,坚决开展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心全公司上下应该用开展的眼光看待问题,事物的开展不是一帆风顺的,都是充满曲折的,呈现波浪式前进螺旋式上升的特点,随着事物继续向前开展,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路 但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,金融危机还将冲击电力市场,地方电网的竞争还会相当的剧烈,天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰,我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营,对此我应有充分的心理准备,以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战模板内容仅供参考 。