还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【热门】银行工作总结模板汇编五篇【热门】银行工作总结模板汇编五篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们好好写一份总结吧你想知道总结怎么写吗?以下是精心的银行5篇,希望对大家有所帮助 今年是我行实施“超常规、跨跃式开展战略”的开局之年,也是实现三年开展规划的第一年在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果 跟往年相比,今年我行开展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的开展态势
(2)贷款规模增加,结构不断优化年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于
3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列
(4)经营利润成倍增加200*年,我行实现利润总额达
0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元人均利润达25万元同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的开展
(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务200*年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批工程及一个信托公司明确了目标定位后,我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场具体做法有提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择适宜的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚突出竞争优势抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在效劳上大做文章,以优质的效劳吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子效劳方案,争取在效劳的深度和广度上优于他行;行领导以身作那么,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储藏了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程,为我行今后两三年的业务迅速开展打下了坚实的根底
(二)坚持品种创新和效劳创新,多方位开展零售业务今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip效劳等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务一是开展标准化效劳流程演练,提高效劳水平,为储户提供标准化的效劳;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行发动,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金四是推出了私人业务vip效劳方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差异式效劳,为有价值的私人大客户提供一揽子理财效劳方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总发动,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为亿元,约比年初增加亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平
(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构为增强长期开展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款二是加大工程贷款的营销,如飞腾、珍珠湾工程三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整在贷款管理的根底工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上
(四)努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润从年初开始,我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的方法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的方法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务开展的关键上网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇开展国际业务今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在效劳上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破至本年末,我行的国际结算量预计到达
2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%同时,狠抓清收工作一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原那么的,要大胆盘活针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关二是符合分行盘活原那么的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收四是抓紧农贷收息工作这项收息往年是我行提高收息率的重要组成局部,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元综合收息率预计将到达97%,完成分行下达的目标
(五)深化改革,强化管理,提升效劳品质和竞争力 今年,我行首先进行了更深入的三项制度改革在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层管理人员素质实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合在收入分配改革方面,制定了综合考核方法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调发动工的积极性在组织机构上,推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施通过积极推进三项制度改革,逐步建立了科学合理的竞争、鼓励和淘汰机制设立助理岗位锻炼了年轻干部调整岗位系数,进行双向选择摘牌 其次,探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制严格执行《****行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;加大监督检查力度行领导每月至少应对基层网点检查一次,主管部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,把内部管理水平与效益工资相挂钩建立警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层管理者进行书面警示,直至免去职务加强财务核算管理工作,推行责任会计制度,提高收益降低费用本钱对各业务经营网点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的方法,以利润奉献确定收入分配和业务开展费用,提高费用效益比同时重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理本钱,减少费用支出引入iso9000质量管理体系在行领导的积极倡导下,经过行长办公会的集体慎重讨论和研究,我行于今年7月启动iso工程,塑造效劳品牌通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审,顾客评价程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改良程序等一系列全新的管理和效劳措施,力争通过一段时期的实践,逐步塑造一流效劳的品牌银行形象 第三,开展“创一流效劳,树农行品牌”活动,追求效劳上档次 我行十分重视加强和改良效劳工作,屡次研究和部署改良效劳的有效措施,通过形式多样的活动,加强了全行文明优质效劳的观念,使今年我行的整体效劳水平又有新的提高 一是坚持了去年“一流效劳现象会”总结出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到稳固、加强和提高; 二是坚持深入开展效劳技能练兵和比赛、标准化效劳流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质效劳主题活动尤其是开展“红五月文明优质效劳月”活动,着力在效劳的广度和深度上做文章此项活动,使我行的业务成绩逐步攀升下半年,我行又开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”,通过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的效劳水平,宣传了农行的形象; 三是效劳创新今年以来,支行营业部通过推行重点客户的双线效劳工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速开展的最主要动力下半年推出的私人业务vip效劳,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开辟了新思路此外,我们还推出了免填单效劳等有效的效劳新形式,赢得了客户赞扬 四是培养和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等效劳明星,这些先进的效劳典型生动地教育、感召了周围的广阔员工,使创一流效劳成为我行员工自觉的行动一流的效劳改变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力 第四,着力推进“成才方案”,提高员工综合素质今年以来,我行坚持“人才兴行,以人为本”,大力倡导企业开展和实现个人价值同步成长的观念,推动“成才方案”,全面提高员工队伍的思想和业务素质我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等通过推动“成才方案“,我行不仅引进了一批高素质人才的加盟,更重要的是培养了一大批年轻有为的人才,为我行业务开展储藏了雄厚资源前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧现在这些人不仅坚决地留下来,而且许多人还迅速成长为业务骨干 第五,重视改善职工工作环境和工作条件今年以来,支行加强了网点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送,改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理,改善职工福利、组织丰富的集体活动等通过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的开展此外,在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年平安经营无事故,得到分行有关部门的好评
(一)从分行的全局看,无论是利润总额、利润方案完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都开展很快,相比之下我行的开展速度还不算最好,还有努力的空间
(二)从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,方法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象未完成全年下降250万的任务;三是我们的点间开展非常不平衡
(三)从主观努力上看,我们还存在许多缺乏一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来有些员工甚至有的倾向,对工作关注和热心程度不够二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法缺乏四是效劳水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速开展不相适应 20xx年,我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承当的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责总结回忆一年工作现述职如下 20xx年我继续负责综合监管的全面工作为充分调动该股职员的整体工作积极性实行标准化管理,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合做到岗位到人责任分工明确的工作管理体系经常参加综合监管每周定期召开科务会安排布置的各岗位工作,及时沟通情况通过上述举措20xx年综合金融监管工作又有新起色内控管理机制进一步完善较好地解决了人员不稳定的问题另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责做到了人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用 今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从20xx年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,催促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势开展的需要 按照20xx年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实我行监管部门从20xx年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原那么,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项根底工作水平
(1)、20xx年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查二是在20xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档
(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家 各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对20xx年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于20xx年2月20日前上报到银行科 真做好金融机构年检工作按照呼盟中心支行的要求,我们早在20xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%年检报告于6月20日前上报了银行科 2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细那么》等制度和方法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管A、B制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实 全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响,利用现场和非现场检查等手段对辖内4家农村信用社当年新增贷款的合规性进行按月检查,检查中发现的问题及处理意见及时反响给联社和各社,并催促其及时改正通过检查,辖内4家农村信用社当年新增贷款的50%以上投放于农牧业,投向总体上到达合规,但局部农村信用社存在当年新增贷款的大局部发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况 今伊始,我支行把催促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度,特别是要加大对风险贷款和呆滞、呆帐贷款的清收力度,进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工作当做首要工作来抓,截止11月末,我支行辖内4家农村信用社共收回风险贷款1472万元,占全部风险贷款
66.4%,取得较好的成效 一年来我组织带着综合监管全体职工,对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控为及时掌握辖内金融机构贷款投向为货币监管提供依据我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析按季进行综合分析全年共上报经济金融形势分析12份信贷资产质量分析三期;动态反响12期,12期,,按月及时上报工业企业景气调查报告及表12期全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统情况检查工作使我辖区违规问题明显减少为支持信用社和地方经济,共为信用社申请再贷款2800万元(50为头寸贷款),至12月15日已收回1860万此外,我还积极组织调查研究和信息调研工作,一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融开展状况调查、下岗职工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务开展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务 二00五年在全体综合监管人员的共同努力下,在行党组的正确引导下,使我负责综合监管工作明显提高,主要表现为 一是各项管理制度已初具雏形,有了一定的根底; 二是全员综合素质有较大提高,并有了一些工作经验; 三是搞了一些分析、预测、调查,为领导决策提供了局部可借鉴的依据,为今后工作打下了根底; 四是监管手段有所改良,力度进一步加强; 五是我本人经常跟随检查,学到了很多知识,工作能力有所提高 回忆一年的工作,我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩,但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点在今后的工作当中克服缺点,发挥优势,取得更好地工作成绩而努力 以下是为大家的关于银行业务员年终工作总结的文章,希望大家能够喜欢! 转眼间,我进入xx行工作已经两年零两个月了,不经历风雨,怎么见彩虹,从最初的新手成长为分理处的会计,再进入公司业务部,这其中有辛酸,有汗水,当然,更多的是喜悦回忆已过去的20xx年,我用3个词来进行总结珍惜、进步、成长 态度决定一切,银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质,从踏上银行工作岗位的第一天起,我就提醒自己要对得起所从事的这份职业在思想上严格要求自己,生活上保持艰苦朴素的作风,在工作中勤勤恳恳,积极向上,刻苦专研业务知识与技能,能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务,从而表达出自身的价值 通过对以往缺点的改正,不断完善自身我从小就有点小马虎,做事情丢三落四的,这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌,特别是从事柜面业务,为此,我时刻用胆大心细四个字来催促自己两年的柜面工作,我累计出错过一次,当时是一位客户来取款300元,我因为一时疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,还好及时发现错误,通知客户返回网点,在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项金融工作难免会出错,贵在怎么吸取教训并在今后加以防止,这次事件虽然金额不大,但是足够给我敲响了警钟工作应以稳为本,在此根底上不断提高业务速度 逆风的方向,更适合飞翔,只有面对挑战,才能不断地成长在20xx年x月末正式接手xx分理处会计岗位之前,我一直从事简单的柜面操作,对会计方面的业务不熟悉,能否胜任它对我来说是个不小的挑战当时正值过年期间,是一年的业务旺季,彷佛所有事情一下都堆起来了,白天要办理柜面业务,晚上传票及其他资料那段时间加班到11点是很正常的事,但我仍感觉有做不完的事,每天都被传票所累我知道会计的工作远不止传票而已,但如果能及时有 效地好当天的传票对会计工作又是相当重要的,因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的根底,又能腾出大量的时间 20xx年8月,我有幸从分理处脱颖而出,进入支行公司业务部上挂学习,这对我来说是一次相当难得的时机一年来的种种经历都是巨大的收获与财富,从最初的记账到现在的信贷,岗位的变动让我对银行业务有了更进一步的了解与掌握,通过之前两年在网点的表现,我证明了自己能胜任记账这个岗位进入支行公司部3个月以来,我接触到了全新的信贷业务,从第一天开始我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变通过这三个月的工作和学习,我对公司信贷业务的操作流程有了整体上的一个了解,掌握了相关一些营销技巧在进步的同时,随着对目前工作的不断理解和总结,我认识到自己还有许多缺乏
1、业务技能不够精细,虽然已从事记账岗位两年,但会出业务仍未精通现在从事了全新的公司信贷岗位,首先要有肯学肯钻的态度,其次任何岗位都不可能在短时间内就能做到精通,因此我已经做好长期努力的准备保持一贯踏实的作风,克服性格上内向的缺点,努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经理
2、20xx年,在争做最大的零售支行的目标指引下,更多的中间业务需要大力推广开,如银行,基金,网银,信用卡等,这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能,我需要加强专业知识的储藏积累和进一步提高营销技巧今天的xx行欣欣向荣,作为xx行的一员,我感到无比自豪,在新的一年工作中,我将更加勤奋地工作,刻苦学习,努力提高各方面的业务素质技能,适应农商行的开展需要,踏实进取,克服缺乏,把工作推上新的台阶 今年,我X农村信用社平安保卫工作在上级行办和X公安局局的正确领导下,认真贯彻落实全X农村信用社案防工作会议精神,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“平安为集体,人人保平安”的良好气氛,在保卫工作中取得了一定成效,实现了年内无平安保卫责任事故的目标 一强化平安责任机制抓好防范保平安,强化责任是关键我区农村信用社从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行风险责任金专项考核的责任制约机制,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作,经常深入基层开展平安检查,时刻注意掌握辖内平安动态,及时解决保卫工作中存在的问题 二强化案防常识学习我联社严格落实案防知识学习和教育制度在每月一次的分社主任例会和会计集中时,坚持平安常识学习和教育,做到了上级文件必学根底知识常温根本操作熟知“四防预案”铭心经警队员还要单独进行平安保卫方面的技能训练和平安知识的学习,对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习 三强化思想警示教育今年来我联社先后开展湖北XX持枪抢劫案、湖南XX持枪抢劫案件通报等专项警示教育6次并举一反三结合辖内社会治安形势整顿思想抓自查促整改使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识增强忧患意识和紧迫感克服麻痹和侥幸心理警钟长鸣 四强化案防意识教育面对日趋严峻的治安形势继8月份全X农村信用社案防工作会议以后联社领导审时度势以宣传贯彻落实农村信用社案防制度为主线以“强化平安防范措施增强平安防范意识着力整改平安隐患提高平安防范能力”为内容以“学、练、改”为措施在全辖农村信用社掀起了强化平安防范意识教育主题活动分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段联社先后召开主任办公会和分社主任会专题研究部署全X农村信用社案防工作各分社层层发动结合全X农村信用社职业道德教育内容,进行形式多样的案防教育,取得较好的效果据统计活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次人均学习时间达10个小时组织测试1次同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实情况进行了一次排查整改整改平安隐患15处坚持“三不放过”原那么通过活动的开展有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性,增强了全员居安思危的平安防范责任意识提高了“四防”应急处置能力,为保障农村信用社平安营运夯实了思想“防护堤”克服了过去“重业务轻保卫重检查形式轻整改落实重建制轻投入”的思想认识误区形成了“花钱买平安,不惜投入保平安”的共识有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性开展轨道 一加强经警队伍建设按照X、X公安局和上级行办的要求我联社今年对经警队伍调整充实实行建档建册统一管理调整保卫人员X人新增编经济民警X人经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关具备身体健康政治思想好文化水平高工作认真负责,年纪较轻的特点保证了队伍的青春和活力队伍素质和战斗力均大有提高全年完成押运头寸任务X00次均做到了平安、及时、无误 二加强技能培训今年组织X名新入队经警参加X公安局的专业培训进行队列、警容风纪、实弹射击等训练,全部合格上岗同时联社X名经警还参加了市公安局组织的“法知识”考试 三努力提高生活和工作保障经警担负着主要目标守卫和钞币押运的任务工作突击性强危险性高勤务活动要求早出晚归风雨无阻为调动警队积极性和创造性保持队伍良性开展我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇今年全辖不惜投入经费添置经警服装并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度解决了队员后顾之忧使队员从思想上减压卸负安心工作联社领导采取个别访谈、民主生活会形式屡次了解经警队员意见、建议对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决充分调动了保卫人员的工作积极性 一强化了检查整改为促进平安保卫工作制度化、标准化落实检查效果20xx年银行平安保卫工作总结20xx年银行平安保卫工作总结年初我们根据X办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪处分实施细那么采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法时刻注意掌握辖内平安保卫工作动态整改隐患堵塞漏洞防患于未然今年来我们采取听、查、问、试等方法采取百分制形式查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标实行按季考核、按年兑现的工作新举措
(二)严格五项管理一是严格了押运平安管理严格落实守、押平安制度严格押运操作规程确保了营业网点封包平安准时接送无过失,实现了押运无事故二是严格了营业、守库、值班平安管理各分社普遍建立了11项平安工作根本制度制定了“四防”应急处置预案并能做到制度上墙内容入心操作熟练三是严格了枪弹管理普遍落实了枪弹管理平安责任制严格实行枪弹分管等“十严”标准化管理制度领用、交接手续严密登记齐全责任明确并做到部门每周检查和领导按月检查监督保管实行定人定责擦洗保养制度,保持性能良好全年未出现任何违规持枪或滥用现象,确保了枪弹管理平安四是严格了联防管理各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系签订联防协议,并加强了与联防户的联谊使之能招之即来五是严格了信息档案管理
(三)加强物防建设我们牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从平安出发、从实际出发的原那么制定科学合理的平安设施建设方案区别轻重缓急分步实施加大资金投入力度今年来在经费紧张的情况下,先后投入资金
1.3万元,不断改良和加强平安设施建设,提高物防和技防水平,提高了平安系数一是加强了新置联社中心库房大保险柜X台,完善联社营业部守库房设备新置排气扇一台、双层铁床X架,加固库房门X只二是加强了押运平安设施建设
(四)突出了计算机平安管理计算机的应用提高了工作效率,同时也给平安保卫工作带来新的课题为强化计算机平安管理,我联社根据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等,落实了管理责任,使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向标准化同时,加大检查落实力度,对全辖计算机平安管理组织检查活动X次,对计算机系统用户和口令保护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理平安无事故 一年来我联社的案防工作不断得到加强取得了一定的成绩但是案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程社会治安形势的严峻和大量平安设施设备的陈旧老化使平安保卫工作也遇到了前所未有的挑战存在的问题也逐步暴露出来 一是平安防范意识有待进一步增强少许职工和领导对平安保卫工作仍然存在麻痹思想侥幸心理主要表现在对一些陈旧老化设所有,网络.查看施设备整改不力如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX分社的电源线路老化隐患等问题 二是平安防范设施有待进一步改善受历史条件及现有经费限制我联社的几个分社设施简陋XX、XXX两分社营业柜台未装防弹玻璃守库房、营业室未设卫生间,专用防弹运钞车也仅1辆同时还要承当日常的行政用车,联社中心金库尚未进行电视监控改造,运钞车的GPS卫星定位系统也待安装 三是平安防范管理有待进一步改良人员素质低、防卫设施差,一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是平安保卫的重要隐患此外随电子化建设的飞速开展计算机平安管理也有待进一步改良 辞旧迎新,在XX年这一年里,在同事们的关心与帮助下认真学习各项工作,努力提高自身业务水平一年的个人工作总结主要有以下几项 认真学习上级行下发的各类规章制度,各类文件,方法及工作指引如:《人民银行结算账户管理方法》《中国农业银行防范案件工作指引》《强化内控管理,全员防范案件专项治理活动实施意见》等 热爱自己的本职工作,正确认真对待每一项分配的工作
1.由于07年初刚调入计财部工作,负责管理全区各网点人民银行结算账户管理情况在认真了解开立变更销户的根本制度下,把各网点送来的单位帐户开销户资料认真审查后,及时送人民银行核准开立,变更在没有固定登记表的情况下,自制表格登记各网点的单位结算开销户情况,为今后工作的方便查找做好根底认真学习开立账户中出现的一些特殊情况,及时传达给各网点
2.跟随部门负责人及监管员每月按时到各网点进行常规检查,专项检查,认真学习监管知识,稳固自身的业务知识对于违反制度的操作,一经发现,及时要求经办人员改正杜绝案件的发生,要求会计主管按时带着柜员认真学习下发的各种规章,制度,提高柜员的总体水平
3.总结一年来的工作情况,根据自身情况,我还存在一定的缺乏之处,业务知识还不是很牢固,还有待于继续学习各种根本制度。