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【精选】销售工作方案范文7篇【精选】销售工作方案范文7篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的工作做一个工作方案了,估计许多人是想得很多,但不会写,下面是帮大家的销售工作方案7篇,仅供参考,大家一起来看看吧 对于老顾客的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情在平时,我们也要和顾客保持联络,关心他们的状况,平常可以通过和公司QQEAMI等联络感情如果方便的话,可以登门拜访顾客,以便促进我们和顾客之间的关系对于大顾客反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反应,让他们有一种被重视的感觉当然对于一般顾客的问题我们也不会忽略总之要维护客群关系,沟通是关键我们会尽最大努力把客群关系搞好 在拥有老顾客的同时还要不断从各种渠道快速开发新顾客推广新产品.
1.3—4月份,第一个工作回访和预约一局部初步意向顾客了解顾客真实需求,全方面的了解自己的产品记录顾客所提出问题第二个工作全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况针对性地进行pk
2.先友后单,与顾客开展良好的友谊,处处为顾客着想,把顾客当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融
3.对顾客不能有隐瞒和欺骗,容许顾客的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
4.销售目标不仅表达在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场 制定出月方案和周方案、及每日的工作量每天至少打30个,每周至少拜访20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变上午重点回访和预约顾客,下午时间长可安排拜访顾客 见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决 做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
5.和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略,形成强大的营销合力 在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式 第一在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在本地以及就近区域开展局部大型终端顾客,一来可以加大公司利润回报,二来,量上也可拉动一局部,减轻压力三,还可以给业务员增加一局部收入要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场 第二对现今所有顾客采取积分返点制,在公司给所有顾客设立一个户头,定期核对顾客回款金额,到达一定数额的同时,根据实际情况给与一定的返点奖励,产生一股凝聚力在回款上也可以形成一定的刺激度 总体来说,对所有顾客的工作态度都要一样,加强产品质量和效劳意识为公司树立更好的形象让顾客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过和公司qqeami等联络感情如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反应,让他们有一种被重视的感觉当然对于一般客户的问题我们也不会忽略总之要维护客群关系,沟通是关键我们会尽最大努力把客群关系搞好 在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品
1、3—4月份,第一个工作回访和预约一局部初步意向客户了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品记录客户所提出问题第二个工作全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况针对性地进行pk
2、先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融
3、对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
4、销售目标不仅表达在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场 制定出月方案和周方案、及每日的工作量每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案 做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
5、和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略,形成强大的营销合力 在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式 第一在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在本地以及就近区域开展局部大型终端客户,一来可以加大公司利润回报,二来,量上也可拉动一局部,减轻压力三,还可以给业务员增加一局部收入要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场 第二对现今所有客户采取积分返点制,在公司给所有客户设立一个户头,定期核对客户回款金额,到达一定数额的同时,根据实际情况给与一定的返点奖励,产生一股凝聚力在回款上也可以形成一定的刺激度 总体来说,对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和效劳意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 上级下达的销售任务全年销售目标38万元,四月份销售目标4万元
1、年初拟定《年度销售方案》;
2、每月初拟定《月销售方案表》; 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析做到不同客户,采取不同的效劳做到乘兴而来,满意而归
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作
2、制订学习方案学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼,方能百战不殆
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次对于已成交的客户经常保持联系
4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及,客源的开发情况做好业务工作 根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作经验的根底上,细致分析信用社以后开展形势,经研究确定,20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”为此,特制定如下工作意见 今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待标准化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展 为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚方法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实 为了使信用社财务管理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步标准了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性 信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标方案的完成今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标为此,我们财务科将着重从三方面入手
(1)以年终决算报表数字为根底,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出
(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融政策和本年工作需要,认真编制20xx年度财务收支方案,特别是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按方案执行
(3)根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据,以此为信用社的全年财务方案的制定和财务工作的开展打下根底 为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下根底 在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于20xx年我辖将方案新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶 近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的平安无事故在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,20xx年,财务科继续要求信用社在每月15日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况做好记录,责权清楚;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企间业务往来平安无事故 信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素质的上下直接影响信用社的办公效率和核算水平,为此,内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一局部,今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质
(1)对全辖内勤员工进行业务操作培训 今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际,20xx年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受,使制定的操作规程起到应有的效用
(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作20xx年度,我辖将方案设立46个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必然,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题,为此,我们将首先由财务科制定出《××县联社储蓄所上点方案》,对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署,然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,对上点方案进行培训,对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和根本的操作步骤,进行集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和考前须知的讲解,经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶
(3)继续搞好业务技能比赛工作 没有比赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能比赛我们将继续组织下去,并要根据实际对考核内容进行改革,把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点20xx年度,我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛通过比赛,充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性,另外在考试方式上,我们也将采取多样化的方式,比方,先由信用社进行初选,联社同时组织进行全辖技能比赛,以此来提高比赛的竞技性、可比性,并实行重奖重罚,以此鼓励全体员工增强自身素质的积极性 随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变,效劳质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要,而对外礼仪那么是影响效劳质量和树立企业形象的一个主要因素,而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白,所以,在今年我们将伙同有关专门礼仪机构,举办一期信用社临柜人员礼仪培训,志在以此促进全辖对外效劳质量跟上时代开展要求,也可为信用社吸引更多的客户,从而促进整体业务的开展 靠科技提高竞争能力,以电子化建设促进业务开展是省联社及新型金融机构的微机建设目标,在当前形势下符合信合系统的迫切要求,我们财务科是全辖微机管理和技术核心,掌握着信用社电子化建设的脉搏,所以在今年乃至以后,我们都将把“科技兴社,创新电子化建设,全面实现联网化办公”作为财务工作中的重点 档案是信用社需要严格保管的重要资料,在保管方式、保管期限及调阅权限等方面都有较严格的要求,随着信用社电子化不断深入,会计档案正在由手工模式向电子化模式过度,原有的档案管理方法需要进一步地进行修订为此,我们财务科将结合省联社相关文件,结合全辖档案管理工作中的实际,制定出《××县联社电子化档案管理方法》,明确电子档案的保管方式和保管根底及权限设置,确保会计档案的完整性和真实性,并使我辖的档案管理向标准化、制度化方向开展 我辖由于全部网点已经实现微机化办公,上机率到达100%,所以被省联社列为第一批参加全省联网的联社,为了确保联社下属网点在今年首批顺利联入省网,我们财务科将做好以下几方面的工作
(1)搞好网点的数据统计工作,紧密围绕省联社的要求,完成联网前各项数据的统计上报工作;
(2)做好辖内微机网点的系统维护和检测工作,确保联网前各网点的微机数据逻辑性、总分平衡性、交叉校验完全一致;
(3)密切配合省联社完成网点联网实施工作,确保我辖网点及时联网,尽最大能力减少数据导入导出时间和移植程序;
(4)待联网结束,搞好辖内联网网点人员的培训工作,分批、分岗位、分权限进行新业务系统的培训,使联网系统在全辖顺利平安运行 根据省联社统一安排部署,20xx年将对全辖信用站网点进行撤并,共需要成立46个储蓄所为此,我们财务科将全面负责搞好储蓄所的电子化建设工作,高效率完成数据移植、人员培训、对外办公等各项工作,提高储蓄所办公效率和对外效劳形象 去年,联社营业部成功开通了大额支付系统,辖内结算渠道得到改善,支付形势得到改观今年,根据省联社相关文件精神,将在上半年开通小额支付,为此,我们财务科将抓住这个时机,在全辖各个信用社全部开通大、小额支付系统,从根本上改变信用社结算不畅的现状,彻底提高辖内信用社支付结算的效率,不断缩小与其它行的差距,提高信用社的竞争力 在微机管理方面,我们财务科均在以前制定出了较完善的管理方法,并被信用社所接受,但好的制度、措施只有被落实才能发挥其作用所以,今年财务科将把侧重点放在对全辖微机制度和方法实施情况的检查和监督上,通过定期和不定期的微机检查,切实使各项微机操作规程效劳于信用社,各项微机管理方法制约到信用社,同时设计出相关的登记薄及检查记录表,将每次的检查结果和检查工程明确化、标准化,并记录在案,作为年底信用社微机管理评先的重要依据 今年我们财务科将下大力气,做好信用社微机的日常维护工作,随着信用社用软件系统和硬件设备的日益增多,对财务科在微机日常维护上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我们将做好信用社的日常维护工作,保证信用社的微机运行平安无事故,另一方面将做好微机相关登记工作,及时解决信用社微机应用中出现的任何问题切实做到“急信用社所急、办信用社所办”,我们财务科将始终坚持业务指导和后勤效劳并重的原那么,充分发挥工作效率,提倡限时维护效劳,帮助信用社解决问题在信用社电脑设备报损方面严把关,联社能修复的自己修复,不能自行修复,要通过仔细检测确定设备损坏的部件和程度,尽量做好信用社电脑设备维修和维护开支的节约;对需要集中购置的设备或软件,要通过集体认真研究,选配的性价比和效劳质量力争最优;对信用社出现的软件故障,要确保由联社专门技术人员来解决,并要有信用社内勤主任和程序管理员在场,做好相关登记,搞好办公系统数据的平安、保密 合理运用政府扶持政策部署今年财务工作,确保所辖信用社从扶持政策中得到最大利益,将当前改革形式下意义深远为此,今年我们将重点做好以下工作 为用足用好税收优惠政策,即从20xx年1月前到20xx年底,企业所得税的减半征收,我们财务科将积极组织各社结合本单位实际情况抓住机遇,做好税收申报工作,同时与政府有关部门搞好协调,确保所得税退税这项扶持政策在全辖农村信用社全面贯彻落实 去年年底保值贴补息已到帐62414万元,用于了弥补历年亏损,根据国家相关政策规定,对于1994—1997年连续亏损的信用社实付的保值利息,国家财政给予贴补,据此计算还有1200万元需要财政贴补为了争取这局部资金的如数到位,今年,我们财务科将继续组织内勤主任、主管会计会议,学习有关文件,安排布置这项工作以确保如期完成各项报表、材料,并通过财政部验收,使兑付政策落到实处
1、搞好会计报表、工程电报和财务小表的汇总上报工作
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导
5、继续执行技能考核汇报制度
6、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作
7、认真编写财务分析和工程电报分析
8、加强信用社无息资金管理
9、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作 总之,在新的一年里,我们财务科将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项方案任务,以最大限度地效劳于信用社,为我辖农村信用社的稳键开展而做出更大的奉献! 认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理方法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》国食药监市[]496号文件精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步标准,以确保公众的用药平安 全区范围内的所有药品零售企业 对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的标准、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规药品广告情况等 此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合 对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》舟食药监稽[]8号文件精神,按以下处理意见进行查处
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台禁止药品供给商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进检查采购渠道是否合法,有无从“挂靠”、“过票”的个人或无证的单位等非法渠道购入药品如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容如发现未按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证,按《药品流通监督管理方法》第三十条查处;责令限期改正给予警告;逾期不改正的处以五千元以上二万元以下的罚款
4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度依法对购进药品进行逐批验收、记录未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购销货单位、购销货数量、购销价格、购销货日期检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处责令改正给予警告;情节严重的撤消《药品经营许可证》
5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书违反规定的按照《药品管理法》第七十九条经查处同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作,进行重新登记
6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致违法规定的,按《药品流通监督管理方法》第三十八条第一款查处责令改正给予警告;逾期不改或者情节严重的处以一千元以下罚款 检查处方是否经过药师审方及登记销售的处方药是否与销售量一致登记内容是否符合要求违法规定的按《药品管理法》第七十九条查处
7、药品零售企业的药学技术效劳人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及考前须知等,不得夸大药品疗效,不得将非药品以药品名义向消费者介绍和推荐药品零售企业经营处方药的,要求至少一名药师在职在岗,要是不在岗时销售处方药,按《药品流通监督管理方法》 第三十八条第二款查处责令限期改正,给以警告;逾期不改正的,处以一千元以下的罚款药品零售企业销售药品时,应当开具标明药品名称.生产厂商.数量.价格.批号等内容的销售凭证违反规定的,按照《药品流通监督管理方法》第三十四条查处;责令改正给予警告;逾期不改正的,处以五百元以下的罚款
8、药品零售企业经营非药品时,必须设非药品专售区域,将药品与非药品明显隔离销售,并设有明显的非药品区域标志非药品销售柜组应标志提醒,非药品类别标签应放置准确.字迹清晰不得将非药品与药品放在一个区域内销售
9、药品零售企业要严格执行《药品广告审查查方法》、《医疗器械广告审查方法》等相关规定,不得擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣传违反规定的,移送工商行政管理部门处理
10、在检查过程中,对不符合《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特定规定》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理标准》、《药品经营许可证管理方法》等有关规定的,一经查实,必须依法予以处理情节严重的,要依法撤消《药品经营许可证》 专项检查从XX年8月23日起至10月31日止分三个阶段开展
1、准备部署阶段8月23日-8月27日根据市局实施方案结合本地工作实际和工作重点制定具体的工作方案
2、组织实施阶段8月28日-10月26日根据工作方案组织开展检查工作
3、检查总结阶段10月27日-10月31日对辖区内专项检查工作进行总结将专项检查的情况、发现的问题及查处的结果进行汇总并将总结材料上报市局稽查处
1、加强组织领导落实监管责任开展全区药品零售企业专项检查工作是贯彻落实省市食品药品监督管理工作座谈会精神、全面开展药品流通环节整治工作的一项重要举措直接关系到公众的用药平安为确保此次专项检查取得实效,分局成立以局长谢勇为组长,徐海虹副局长为副组长,汪勇良、邬海玉、徐亮、窦雁为成员的专项检查工作领导小组,区食品药品监察稽查大队具体负责专项检查的日常工作
2、结合《药品流通监督管理方法》实施明确工作任务在实际工作中要在全面掌握《药品流通监督管理方法》的内涵根底上认真梳理当前药品零售企业的突出问题确定工作重点检查要突出针对性、实效性
3、抓住薄弱环节突出工作重点要抓住药品零售企业在经营过程中的薄弱环节和重点部位突出工作重点,进一步加大工作力度突出对零售企业人员资质、药品购进、验收、陈列与储存、销售等环节的监督检查要加大对非法渠道购药案件的查办力度严厉查处违反《药品流通监督管理方法》的各类严重违规违法行为
4、查处与标准并重专项检查工作要与药品零售企业信用体系建设和gsp管理工作有机地结合起来在专项检查中发现有违反《药品流通监督管理方法》规定的严格按照《药品流通监督管理方法》予以查处要通过加大执法力度严肃查处严重违反《药品流通监督管理方法》规定和gsp规定的药品零售企业教育并催促药品零售企业严格按照《药品流通监督管理方法》和gsp规定要求经营从根源上解决药品零售企业在经营活动中存在的突出问题要充分运用警告、责令改正、罚款等行政手段催促、指导药品零售企业经营的标准化、制度化
5、认真分析总结提出对策思路区食品药品监察稽查大队在专项检查结束后要进行认真总结分析客观评评价本辖区药品零售企业专项检查工作中取得的成效与存在的缺乏并对检查中遇到的监管难点和重点要进行分析提出对策思路 时间总是在悄无声息的流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作方案 公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,
1.关注产品信息在百度的排名情况有针对性的各种B2B平台,论坛,贴吧等电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供给信息
2.利用比拟知名的网站我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比方,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等
3.因季节不同,有针对性的产品 12-4月份主要以促销品为主,广告笔-笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等; 25-7月份,主要以广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主; 38-10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等; 11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等; 4针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子;
4.时时留意微信动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,沟通等完成销售工作
1.随时更新XX软件上的产品内容,新的产品信息的,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机产品关键词,产品的内容,产品标题及时的更新,及时增加新的产品商机
2.XX软件的手动输入,每天一个小时的时间 产品的性能,用途的等,以便接听时更好的和客户进行沟通 基于本人是第一次接触电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和到达个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售效劳”的理解和感悟,特对十二月份工作制定以下方案 本方案包括宗旨、目标、工作开展方案和方案评估总结等四局部 本方案是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和到达个人预期目标的保证制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标
1、全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家
3、锁定有意向客户20家
4、力争完成销售指标 众所周知,现代销售的竞争就是效劳的竞争效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳,而我们有恰恰是销售“效劳”的,所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重正是因为如此,我的工作开展方案也是围绕“售前效劳”来进行
1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的根底上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流
2、对录入完的客户尽可能多地提供的效劳(比方根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让客户了解“家家网”,在此根底上,与客户进行互动沟通
3、在用、E—mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类
4、在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“效劳”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈
5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍
6、、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗
7、在总结和摸索中前进 在一个月后,要对该月的工作成果、方案执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。