还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
XX最新的护士长个人述职报告范文 护士长述职报告怎么写呢护士长述职报告怎么样写才简洁明了呢下面是啦为你带来的护士长述职报告模板,一起来看一看吧 按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下
一、根本情况 本人于20xx年任手术室护士长 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以为重心,为手术患者提供优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务
二、履职情况 一完善了科室质量监控体系针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良 二制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务
1、根据医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,防止了相互推诿、成心拖延、出了过失又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展 三以病人为中心,开展人性化效劳
1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流,了解病情,抚慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度到达95%以上
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有,动作轻柔,话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求 四不断提高护理质量,保障了护理平安
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤
0.5%对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成
3、完善和标准了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、标准”原那么
4、按照二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人完善了输血流程及考前须知,防止了输血过失事故认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象 五精打细算、节约本钱
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转
2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责
三、学习方面 一加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100% 二加强根底理论知识的学习积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100% 三加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习 四加强知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100% 五认真严格标准的带教参照护理部拟定的带教方案,制定了科室带教方案,再要求每一位带教老师制定出具体的带教方案及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况
四、团结方面 在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好科室的工作,做到大事讲原那么,小事讲风格,互相信任,互相支持在科室,自己能以身作那么,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作在自己的职责内,积极主动、敢于承当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报
五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念
六、工作业绩 自XX年1月1日至XX年9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例
七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作那么老老实实做人,恭恭敬敬做人我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意 时光荏苒,转眼间XX年的工作很快就要结束了,那么年终述职报告怎么写才能让同事们和领导对你这一年来的工作一目了然呢请看第一网述职报告网为您准备的相关内容吧! 尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好! 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带着全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的缺乏说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带着所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议
一、主要工作 一根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚清楚,公平对待; 二对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行标准化管理; 三针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; 四不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的根底,更是所有成绩取得的前提因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关心,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理 五了解护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代开展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;述职报告 第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急; 六护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处分,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的 七我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素质
二、好的特点 一责任心强,一心扑在工作上自担任护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假迟到、早退等现象更是没有发生过大局部时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室开展的第一手资料 二思维灵活,为单位建设出谋划策护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题今年以来,本人在科室开展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用 三工作标准高,树牢争第一的思想我们的目标只有一个,那就是最好即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远开展打下坚实的根底 四严格管理,关心部署我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度同时,在生活方面,对部署的关心细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖
三、存在问题 一个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低 二整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距 三病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象 四在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应该思考的问题
四、下步打算 一继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平 二在管理的知识和技能上要有更多的进步这一点还是要通过不断的学习才能到达我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论 三积极参加科研活动,加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树 四积极支持和参与护理部的各项工作 虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好 一年来在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作方案,完成了xx年护理方案90%以上,现将工作总结情况如下
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度 1要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; 2护理操作时要求三查七对; 3坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反应,不断提高护士长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,定期或不定期测评满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗猜你感兴趣
1.
2.
3.
4.
5.
6.模板内容仅供参考 。