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个人工作目标方案书写 我们要把工作方案的目标数字化、行动具体化以下是由个人工作目标方案书的内容,希望大家喜欢! 局、科室、大队个人年月工作目标任务方案表 局、科室、大队个人:时间:年月日至月日 序号工作目标任务责任人配合人 或部门完成期限完成情况 完成/根本完成/未完成及原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 备注:
1、每月目标任务方案时间段为上月28日至次月27日,每月28日17:00前交送局办公室;遇周日应提前交送
2、方案要根据科室工作职能和阶段性工作合理安排各项工作要明确责任人员,需要人员或部门配合的工作要注明,由责任人负责抓好推进
3、有执法检查职能的部门要排好检查单位,并按方案完成检查工作
4、、本表由每人填写,交科室负责人汇总后,送办公室存档,每月底会上每人对照 科室、大队个人第周工作目标任务方案表 科室、大队个人:时间:年月日至月日 星期时间工作内容责任人配合人或部门完成期限本周完成情 完成/根本完成/未完成及原因 一 上午 下午 二 上午 下午 三 上午 下午 四 上午 下午4点前个人向科室提交工作方案与报告 五 上午9点前各科室、大队提交工作方案与报告11点前局办公室提交局和各科室、大队工作方案与报告 下午局工作会议科室、大队、个人对照目标任务完成情况和下周工作方案汇报,局讲评和布置下周工作 局领导局全体工作人员 六 日 备注各科室、大队的每周工作小结与方案在每周五上午9目点前交局办公室汇总;局办公室在11时前汇总后交局领导审议个人的方案表在周四下午4点前交科室、大队负责人汇总 临时工作任务交办单 序号工作内容及要求承办 科室协办 科室责任人办结时限完成情况 完成/根本完成/未完成及原因 备注本单由局领导根据工作的轻重缓急等特点签发交办单;本单一式二份局领导和有关科室、大队各执一份 目标任务完成情况的报告
一、月份周本科室人共完成目标任务项其中配合其他科室完成目标任务项;完成月周目标任务方案的%
二、年度目标任务工作推进方面的情况;阶段性工作任务方面完成的情况;临时性工作任务方面完成的情况
三、本月周行政执法检查企业其中 属日常检查的有家企业开具现场记录份,提出立即整改意见条;开具限期整改指令书份,提出限期整改意见条;开具责令停止生产使用决定的有家企业;开具行政处分告知书的有家企业,总金额万元; 复查的有家企业经复查合格的有家企业,经复查不合格的有家企业,直接判定为C类企业有家企业;
四、党、团、工会组织工作目标任务完成项主要有
五、下月周重点工作的说明 科室、大队:负责人签字 时间:年月日至月日 安监局第周工作目标任务方案表 时间:年月日至月日 工作内容责任人配合人 或部门完成期限完成情况 完成/根本完成/未完成及原因 一 上午 下午 二 上午 下午 三 上午 下午 四 上午 下午 五 上午 下午局工作会议科室、大队、个人对照目标任务完成情况和下周工作方案汇报,局讲评和布置下周工作局领导局全体工作人员 六 日 本年度我主要担任的岗位市场部业务主管 市场部业务主管的职责
1、挖掘客户信息,建立客户关系
2、开拓新行业、新区域市场
3、合同执行过程中认真跟进,同各部门进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质效劳,并跟踪合同完成后的回款
4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反应,提出合理改良意见
5、不断行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度 本年度目标
1、工作目标年度500万元销售额 开发3个以上稳定客户
2、个人目标年度15万元收入 年内买套新房 年内拿到驾照 本年度方案 2-4月份完成60万销售额,在此期间至少开发2个新客户,读完《市场营销》这本书,4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课,2月底报考驾照,交完新房首付,4月底组织全体员工登泰山 5-7月份完成100万销售额,在此期间至少开发3个客户,读完《三星销售人员五日集训》这本书,在此期间拿到驾照 8-10月份完成200万销售额,在此期间至少开发3个客户,截止10月底至少形成2个稳定新客户 11-1月份完成140万销售额,在此期间至少开发1个客户,截止1月底至少形成3个稳定客户,回款率到达到期的90% 为了能够完成自己的目标,在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系,经常与“他们”在一起吃饭,偶尔送一些小礼物,拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去,至少每月有8天在南京周边城市活动, 工作目标方案如下 在公文流转方面,总结这半年来的经验,对于明年的工作必须有细致的安排,公文流转是平时工作的重点,落实每份文件的签字以及领导意见的传达,提升公文流转的及时性,确保流转过程中无误;同时跟领导沟通、汇报工作时务必讲究技巧,察言观色,不该说的千万别说 在档案管理方面,一方面,将存档工作理出头绪来,以便文件查阅,快速准确地找到文件,规件存档管理一方面,涉及到工程竣工验收,档案管理验收,这就要求自己在去学档案管理的时候,务必很认真,同时结合公司的实际,多问多想,同时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学 在出文方面,第一要求其他部门讲求出文程序,将程序闭合,以领导签发时间为准出文第二出文时,不慌不忙,自己读一下,一是防止失误,二是增加自己的公文写作的知识,三也是了解公司近况的便捷方式之一第三但凡上报四川公司的文件务必细心检查防止出错 在公文写作方面,将xx年接触到的所有公文格式、公文类别,做一个类别写作特征总结,区分年底工作总结与民主会发言材料的不同感情色彩,一个是工作上的总结汇报,一个是思想上的动态汇报同时在平时按部就班的工作里,坚持学习,但凡四川公司来的文件都看一看,不求全部记得,但求记住精华和思路 在印章管理方面,因为涉及到责任问题,所以凡重大事项必须领导签字,才予以盖章,工程部来的盖章也需领导签字,如果要盖空白章,必先领导签字不能因为感情色彩而影响工作质量,该有的手续必须全 除了以上工作重点,平时还必须注意以下几点
一、工作态度,态度决定一切,在领导或者同时面前,工作一定要表现出认真尽责,好的态度就决定好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目标,选择好的学习典范,人才会越走越远,思想上会提升一大截,思考问题会越来越全面,对于以后自己独立开展工作非常重要
二、工作策略,第一工作要讲究策略,尤其是别人要你帮助而你不想帮的时候,一定要有好的借口,不是我不帮而是帮不了当然空闲的时候,帮点小忙,别人会感谢你,你也好开展工作,互惠互利吧第二就是不能因为人熟,而感性用事,凡工作必讲求程序,话可以委婉地说,但结果必须是程序完满,防止责任落到自己头上第三就是人要多笑,俗话说不打笑脸人,笑脸迎人给别人的印象总是好的第四,跟领导打交道是我的弱项之一,首先要给他们好的印象,就是凡事认真,考虑周全,适时提醒,不多言多语其次就是业余时,多跟他们交流,一是有助于了解领导,二是有助于自己的学习,学习他们思考问题时的立足点在哪 三是接待工作,因为自己是总经办的秘书,所以这个也算是工作之一,对于四川公司来的领导或者其他贵宾,务必使别人对自己有个好印象然后在记住自己,这个是一个人的魅力和能力兼具的表现除了敬酒很考艺术外,最重要的还是说话,好听而又真诚的话,让别人会感觉到舒服,也给自己加分,当然还有就是效劳要周到,端茶倒水,多在领导面前晃一下都会加深对自己的印象 工作目标这个还真没认真想过,说明啊,自己还不够有进取心,只知道做好工作,却还没有明确的目标,在已经适应这里的工作环境以后,这个问题必须有待思考和实行 近期目标,在还有一年半的聘用时间内,将工作做好是首要,其次就是要好好学习,将能学到的一切都给学了,一是公文写作,二是档案管理,无论以后在哪工作这个对于自己来讲,无疑是多了两把杀手锏 远期目标,在自己能力已经足够的份上,争取能调到四川公司工作,第一需要在四川公司领导下访的时候树立好的印象,让别人觉得这姑娘不错,第二是自己的能力问题,我必须找到自己的长处,如公文写得好或者做事很有分寸,或者其他的才干,总之必须要有一技之长对于以后来讲,无疑多了一条宽敞的路,这样就算以后结婚,或者有了小孩,都是非常好的毕竟大的气氛下,人才可以越飞越高看过“个人工作目标方案书”的人还看了
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