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个人工作方案合集六篇个人工作方案合集六篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写工作方案吧那么如何做出一份高质量的工作方案呢?下面是精心的个人工作方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
一、20xx年工作方案的指导思想与工作目标 xx年是后勤产业集团公司深入改革和开展的关键一年物业效劳中心作为后勤公司“一体两翼”开展战略的一个重要部门,担负着改革和开展的重任根据后勤公司三年开展规划和xx年工作要点,物业效劳中心xx年度工作的根本指导思想是坚持开展就是硬道理的根本原那么,以人为本、强化管理,提高效劳质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和开展,做到市场有新的开展,管理效劳水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标
二、20xx年工作方案的根本工作思路 今年我们中心面临的主要任务一是要深入进行体制的改革和机制的转换二是要充分整合现有资源,努力做强做大因此,的重点是物业效劳中心,一是要加强内部的管理,建立起一整套比拟科学、标准、完整的物业化管理程序和规章制度二是积极创造市场准入条件,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标
三、20xx年工作方案的具体实施方法
(一)进一步加强内部管理和制度建设
1、对现有的制度进行和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立标准化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨
2、完善监控考核体系根据公司的要求,制定中心对站级的考核细那么和考核方法,落实相应的制度和组织措施实行中心考核与站级考核相结合考评结果与分配相结合的考评分配体系
3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移标准明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位
4、进一步加强经济核算,节支、增效经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的鼓励机制,努力降低运行本钱
5、加强队伍建设,提高综合素质中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等方法,提高现有人员的业务素质同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的方法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍
6、争创“文明公寓”根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动6号楼、
9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件根本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内到达“文明公寓”标准
(二)进一步完善功能,积极开展,提高效益
1、进一步解放思想,强化经营观念各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和气氛,创造融管理、效劳、育人为一体的物管特色
2、继续完善配套效劳工程,提高效劳质量中心制订更加灵活优惠的鼓励政策,对服装洗涤,代办卡等现有效劳工程进行支持和开展同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大效劳市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长
3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场
5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通,做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高 根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理效劳水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的本钱为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作方案如下
一、严格例行季度检查制度; 根据我司效劳宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的`工作进行监督检查,对未达标准的工程提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处分
二、认真贯彻执行我司的ISO900120xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料; 各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助
三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备; 随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报局部工程参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司效劳工作步上一个新台阶所以,管理部将协助参加评比工程做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标
四、提高管理费和停车收费率; 管理费是支持物业管理工作运转的根本,效劳再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是效劳工作效率好的标志上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的方案有
1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;
2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;
3、协助管理处上门催缴管理费;
4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;
5、通过法律途径追讨
五、跟进工程维修和外包合同的实施; 及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益
六、签订业务合同; 标准存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同
七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台; 各管理处制定出员工培训的方案并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录管理部与外界联系,获取有利于员工开展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台
八、落实奖罚制度,以提高各管理处的效劳水平; 要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出奉献的奖励,以此鼓励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处分制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的效劳水平
九、监督各管理处工作方案的落实; 各管理处须按时做好年度总结和方案,管理部对管理处的年度总结和方案提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施未及时落实者,管理部催促和协助其按时完成
十、开展多种经营; 根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益最大化开展多种经营如广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民效劳
十一、加强企业文化的建设; 企业文化是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业标准的重要表达,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成局部管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成
十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作 20xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的开展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命 踏入xxx高等专科学校,来到了我们10级护理1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到非常荣幸和冲动,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的方案!
一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议讨论以往经验,取长补短继续发扬优良的经验,改正补充缺乏的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习
二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情监督各班干部做好以身作那么,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感 其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面方案
1、卫生组织班上同学认真清扫好卫生,积极进行义务清扫班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,保护环境的美好品德
2、纪律针对班上纪律不是很好的现象,我们一定要组织班干部负起责任,行动起来,认真管理好班上纪律可借以学校迎评之风抓好班上纪律在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作那么
3、学习能让同学们很认真的认识到学 学习的重要性,认真听课,做好笔记并积极发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩,与老师处成良好的学习关系 班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动,力争第一表达我们护一团结向上的奋斗精神! 希望通过以上方案能够尽快改变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热情,促进我们的学习效率为学校举行的迎评做出一份我们力所能及的奉献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级! 为维护小区平安和谐,实现文明小区持续创新开展,全面夺取今年各项工作的新胜利,在深入总结去年工作经验及教训的的根底上,结合上级要求制定小区本年度工作方案 认真执行《保安效劳管理条例》,充分发扬“敬业、效劳、卓越”的精神,密切联系小区保安工作实际,为创一流效劳、保一方平安而奋斗! 全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促效劳,不搞“花架子”,不搞“随大流”凝神聚力,一步一个脚印,竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务,克服不求进取的顽疾,实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查
1、树立敢打硬仗、恶仗的坚决信念 人人奋勇挑重担,个个争先多奉献,咬定全年工作目标不放松,翻开新局面,创出新佳绩
2、抓住关键,大力业务技能培训 勇于实践,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才
3、进一步加强班组建设,夯实根底工作 充分发挥班组作用,调动各方面的积极因素,促使人人都是管理者、个个都是主人翁 作为外科副主任的一年,本人在院长、科主任的正确领导下,认真履行副主任职责,辅助外科主任完成科室的各项工作 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔在新的一年里,要加大业务学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和院领导交办的各项工作任务
一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持,比方进显微外科器械外科床头血糖检测
二、加强医生专业知识的学习,加强病例讨论,是以后要注意抓的问题
三、人才的培养情况20xx年拟派2人到省城三甲医院进修学习,同时努力做好继续教育工作,鼓励专业人员参加培训
四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作,开展卫生人员培训和适宜新技术、新工程的推广应用 3月份
1、做好本级年度工会经费决算、预算工作,经主席办公会议审查,向本级经费审查委员会审查通过,并报送市总财务部批复
2、加强工会资产管理,做好县总本级工会行政性资产报表
3、做好送温暖帮扶资金的收支决算工作
4、做好第一季度经费上解任务完成
5、做好本月财务根底工作(如报账、审核、填制会计凭证、复核、记帐等一系列工作)
6、做好互助保障报案、理赔及续保工作 4月份
1、加强与地税部门的沟通工作,商定年度税务代收工会经费任务,并召开第十三次联席会议
2、做好本月财务根底工作
3、做好互助保障报案、理赔及续保工作 5月份
1、加强与地税部门的沟通工作,确保按时完成经费收缴任务
2、做好本月财务根底工作
3、做好互助保障报案、理赔及续保工作 6月份
1、为确保年度经费收缴双过半,加强与地税部门的沟通与联系,针对收缴情况,对意识不强的单位,进行上门宣传
2、做好第二季度经费上解任务完成
3、做好本月财务根底工作
4、做好互助保障报案、理赔及续保工作 7月份
1、加强与地税部门的沟通与联系,做好建筑安装行业工会经费的收缴,确保按时完成年初确定的目标任务
2、认真做好财务检查准备,迎接市总财务部及经审会的检查
3、做好本月财务根底工作
4、做好互助保障报案、理赔及续保工作 8月份
1、加强与地税部门的沟通与联系,做好建筑安装行业工会经费的收缴,确保按时完成年初确定的目标任务
2、认真做好财务检查准备,迎接市总财务部及经审会的检查
3、做好本月财务根底工作
4、做好“金秋助学”资金的发放工作
5、做好互助保障报案、理赔及续保工作 9月份
1、加强与地税部门的沟通与联系,做好建筑安装行业工会经费的收缴,确保按时完成年初确定的目标任务
2、按照《工会会计制度》、《工会预算管理方法》有关规定,根据县总本级工作内容变动,调整本级经费收支预算,按照相关规定追加预算,经本级经审会审查后,上报市总工会
3、做好本月财务根底工作
4、做好第三季度经费上解任务完成
5、做好互助保障报案、理赔及续保工作 10月份
1、加强与地税部门的沟通与联系,做好建筑安装行业工会经费的收缴,确保按时完成年初确定的目标任务
2、做好本月财务根底工作
2、按照县财政文件规定,做好20xx年度财政综合预算的编报
4、做好互助保障报案、理赔及续保工作 11月份
1、加强与地税部门的沟通与联系,做好建筑安装行业工会经费的收缴,确保按时完成年初确定的目标任务
2、按照县财政文件规定,报送20xx年度财政综合预算
3、参加县财政举办的“会计人员继续教育”
4、做好本月财务根底工作
5、做好互助保障报案、理赔及续保工作 12月份
1、加强与地税部门的沟通与联系,确保年度目标任务的完成
2、按照《工会会计制度》、《工会预算管理方法》有关规定,做好本级财务帐务工作,确保本级年度决算工作数据准确、内容完整,报送及时
3、做好送温暖资金筹集工作
4、做好送温暖帮扶资金、全国劳模及省部级劳模三金的放发工作
5、做好第四季度经费上解任务完成
6、做好本月财务根底工作
7、做好互助保障报案、理赔及续保工作 以前只是在书本、报纸和新闻等报道中听说过村镇银行,只知道它是政府大力开展农村金融的产物,并不清楚它与其他的银行有什么区别,也不知道它在这个金融机构处处可见的世界之中有什么竞争优势……可以说自己不知道的太多太多了 但后来作为村镇银行的一名未来员工,我了解到村镇银行是为当地农户或企业提供效劳的银行机构,区别于银行的分支机构,村镇银行属一级法人机构 对于作为村镇银行的一名员工,我对未来的工作方案和认识从两大层面来讲 首先,要清楚的了解我行成立的背景、意义和开展目标,清楚我行的市场定位,明白我行的主要目标客户群只有明白了大方针,才能准确找到自己的工作重点,清楚自己的工作方向,这样才能有的放矢,到达事半功倍的效果,使自身开展与全行开展相契合因为只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境,才能帮助自己迅速找到自己的位置,更快的适应工作,提高工作效率如果自己根本不清楚自己的工作大环境,不知道单位给予我们的期望,只是一味的做自己认为对的事情,那么自己做的也许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用 其次,在开始工作之前以及在工作中,要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有一定的了解,因为各个部门之间的工作是相互联系的,是一个整体您的工作不是独立的,它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的比方说在做柜台工作时,出了要清楚自己的工作性质以外,也要了解一下会计工作,这样才能明白操作流程为什么要这样走,有助于提高业务技能,同时迅速接受自己不熟悉的业务,也清楚了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等还有,当您在工作中遇到问题或者有疑惑的时候,就知道应该向谁寻求帮助能够到达自己想要的结果,增加了有效沟通的机率 再者,要不断加强理论政治学习,充实自己的头脑,使思想更进一步的成熟进步,这并不是做外表功夫说场面话因为理论是实践的基石,思想是行动的指引每个人的思想是在不断变化,而且受外在因素影响的,它有一个不断开展的过程您的思想会决定您的行动,您的价值观、人生观会左右您对待人和事的态度,同样会改变您思考问题的高度、层面以及角度
一、要全面熟悉各项业务,了解各种业务的工作流程,并且清楚自己的工作性质,清楚自己的工作职责,对自己有一个准确的定位,找到自己所处的位置在工作的过程中,不断提高自己的业务技能,提高自己的效率,争取用最短的时间最好的效劳为客户办理每一项业务平时休息中,也要不断的提高自己的根底技能素质,例如点钞、汉字录入、翻打传票、假钞鉴别等,让自己拥有过硬的根本功
二、要设定目标,对自己要有阶段性的目标规划有目标才会有动力,有目标才会有进步短期内是把业务熟悉,提高操作速度,同时不断加强业务学习;今年报名参加会计从业资格考试,明年争取把剩下的三门银行从业资格考试通过;同时长期上,不断学习会计、金融等知识,考取相应等级会计师资格证、理财规划师资格证等,追求学识和职业上的进步,更上一层楼!。