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【必备】个人述职报告模板合集九篇【必备】个人述职报告模板合集九篇 在当下社会,需要使用报告的情况越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是精心的个人9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 时光飞逝,转眼间来到**已经快一年了,回忆一年来的工作历程,在党委的正确领导下,在单位党支部、同事们以及广阔职工的支持和配合下,立足本职,积极工作今天在这里,就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报
一、在政治、业务学习方面,努力增强素质,始终坚持认真学习,不断提高理论水平和工作能力 为了适应新形势下工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫在政治学习方面,通过深入学习中央工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五中全会等会议精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观;在业务学习方面,本着“干中学、学中干、边干边学”的态度,向同事职工请教好的、切合实际的管理经验,利用电脑、书本、报纸等了解专业知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,弥补理论、实践经验的缺乏,增强自身的工作能力及时了解布置的工作与实际中存在的矛盾问题,找出解决的方法,为以后工作的顺利开展奠定了根底
二、立足本职,勤奋努力,做好分管工作 一是切实有效的做好工会工作在“和谐小康家庭”创立工作、扶贫帮困、平安监督等方面,我积极向工会领导和同行请教,及时完成工会安排的各项工作任务在工会台帐记录方面,虚心向其他工会主席学习,分门别类,针对各项工作落实认真做好台帐记录同时,组织职工积极参加团、连举办的各种文化体育活动,丰富我队职工业余生活坚持以人为本、效劳职工的信念,认真做好金秋助学、扶贫帮困工作,时刻把职工的利益放在心里认真做好平安监督检查工作和“安康杯”平安竞赛活动,协助平安员做好“三违”监督检查,确保我连今年平安生产无事故坚持做好连务公开,确保职工对各项政策及时了解 二是认真作好生产技术工作针对自己果树管理知识欠缺的实际,加大学习力度,采取多观察,多了解、勤学习相结合的方式,结合团林业站各阶段工作安排,系统的掌握各阶段管理技术方法,明确工作内容及重点,增强了效劳能力和效劳水平 三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量机车的安排上尽量做到按作业量、作业质量、效劳态度等多方面平因素结合之间由于没有经验出现了不少问题,但最终都得以解决六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,对出现的问题解决不够及时,但在后面的滴水过程中不断地进行修改调整,确保了生育期滴水较顺利完成经过将近一年的大田工作,使我体会到大田管理没有一成不变的模式,需要不断的学习再学习 四是在片区工作的管理上,一方面坚持做到公平、公正,坚持每次干完活经验收完后必须签字;并且每天记录清楚,及时录入电脑,方便职工查询另一方面,在工作中明确规定工作职责以及各个工作环节的要求等等,保证了工作实施后的效率和质量在这一方面,还存在把关不严,在核工作量上存在缺乏,派工不均的现象 另外,我作为一名副职,立足本职做好分管工作的同时,时刻遵循“协调、配合”的原那么,作好正职的参谋和助手,全力支持配合正职的工作;同时对其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家积极采纳合理化建议、意见,认真完成分管工作 一年来,严格按照教育局及学校的安排,加强政治理论学习,以讲大局、讲政治的高度服从学校领导的安排,兢兢业业工作,踏踏实实做人,学校决定的事,不打折扣,不讲条件、坚决服从、坚决执行,工作中事事处处从维护学校形象、维护学校团结出发,不讲不利于学校的话,不做不利于学校的事,时刻与学校保持一致 如果说政教工作的重点是学生的管理,那么团队工作的重点就是学生的教育,而活动是对学生进行教育的最好载体一年来,团委结合政教工作先后开展了“拒绝零食”、“爱绿护绿”、“定位就餐”、“保护公物”、“学生行为标准月活动”、“法制教育”、“心理健康教育”等系列教育活动,促进了学生良好行为习惯的养成 三月份开展的“拒绝零食”活动,班主任通过班队会、讨论等形式使学生认识到了买零食、吃零食不但会增加家庭的经济负担,还给我校卫生清扫及保洁带来了很大困难,是一种不文明的现象,再加上学生干部的检查督导,这一现象在我校得到了有效控制拒买零食、拒吃零食已逐步成为学生的一种自觉行为 五月份开展的以开爱绿护绿为主题的教育,通过建议书、发动会、主题班队会、义务劳动等系列活动,学生认识到正是学校的一草一木为我们创造了一个绿色、和谐的学习环境,所以,保护学校花草树木,养护学校绿色是我们每位同学的责任和义务 九月份开展了以“强化宿舍管理、严格纪律卫生管理、加强晚自习管理和标准课间操管理”为主要内容,以“学标准、抓习惯”为主题的行为标准月活动通过活动的开展,学生的宿舍管理已趋于军事化,纪律卫生已更上档次,晚自习已更加井然秩序,课间操更加整齐到位,校风校纪有了较大改观,班风班级有了较大变化,形成了“争做文明学生、争创文明班级”的良好气氛 “定位就餐”使学生学生的就餐趋于有序性、固定性;“法制教育”使学生的法制观念得到了进一步的增强;“心理健康教育”使学生的胸襟更加宽广,坦然面对困难或挫折等等 活动的开展得到了老师和领导的支持,更得到了班主任们的鼎力相助,每次活动班主任都制定详细的方案,召开发动会、主题班队会,讨论、组织、安排活动,并亲临现场指导学生活动,活动后积极总结表彰现在学生有了很大变化,学生不再买零食了,学生不在践踏草坪、采花折技了,学生不在破坏公物了,学生不在上教师厕所了……相反,学生已经遵守纪律了,学生开始保护公物了,学生已经热爱劳动了,学生能够定位就餐了,学生能够按时就寝了……所有这些都是学生的收获,更是我们老师的收获 为了正好的促进教育管理,一年来,团委侧重了学生干部的选拨、培养和指导工作特别是本学期随着行为标准月活动的开展,团委结合政教工作培养了一批优秀学生干部开展学生工作,我们每周二下午定为班干部例会日,总结上周学生工作情况,布署本周工作,并对具体工作给予指导,时常督导学生干部对工作的落实情况目前这支学生干部队伍已能够独立开展工作,受到了同学们认可和老师们的肯定 工作中,找准位置,不越位,不越权,做好本职工作;坚持好中层值班、政教工作带班和双休日值班工作;做好教师的效劳兵、领导的助手和参谋,事事处处严格要求自己,工作想在前,干在前,吃苦在前,不断加强自身学习,提高效劳质量
1、完成了“慈心救助”和“春蕾女童”对我校学生的救助活动上学期我校有17名学生受到救助,救助金额7000余元
2、完成了普九国检的档案工作
3、做好了彩票公益金对我校学生资助的材料报送工作 工作中虽取得了一些成绩,但还有一些缺乏,如对学生教育工作还未能涉及每个学生,对个别问题学生的教育还需进一步深入,工作中抓反复、反复抓的力度还不够,有些活动方案缺乏调研 总之,在领导的支持关心下,在广阔教师的大力的配合下,圆满完成了一年来的工作,相信在我校“和谐团结”工作气氛中,我校的明天将会更加辉煌! 述职报告 述职报告 尊敬的各位评委 我叫xxxxxxxxxxx小学英语教师,xx年毕业于xxxxxx师范专科学校,xxxx年xx月一直工作至今 毕业后,我仍然坚持学习并积极参加业务技能培训, 自参加工作以来,我深知师德在教育工作中的重要性,在各方面严格要求自己,要做一个合格的人民教师!与时俱进,爱岗敬业为了工作需要,我的婚假只休息了xx天;不管刮风下雨没有耽误过一节课,尽到了教书育人的教师职责在平时工作中做到为人师表,热爱学生,尊重学生,争取让每个学生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的开展基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师 教师的从教之日,正是重新学习之时新时代要求教师具备的不只是操作技巧,还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领在学校领导的指引下,我积极投身于学校的校本课题的教科研工作,积极的写教研总结,协助教科室开展教学研究工作 爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度我经 常从小处着手,从学生关心的事寻求最正确教育时机,给学生春风沐浴般的教育其次,我和家长也积极共同探讨教育孩子的方法,使家长的教育更具理性 目前,新一轮的根底教育改革已经在我市全面推开,在认真学习新课程理念的根底上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法在英语课上,以提高学生学习英语的兴趣为突破口,努力提高教学质量在课堂上特别重视调动学生学习英语的积极性和主动性,经常开展小组竞赛活动,通过给小组加分,用表扬鼓励等教学手段,充分发挥学生自觉学习和主动学习的优势,让学生自觉参与到课堂教学的全过程,从而优化课堂教学,提高教学质量狠抓课堂常规的落实和班风的建设我还把英语知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习环境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为,坚持每周写教学反思 几年来,在各级领导的指导及同事的帮助下取得了一些成绩,先简要介绍如下 作为一名教师都知道这样一个道理要给学生一桶水,老师得有长流水,因此作为一名教师必须要有深厚的文化底蕴,因此毕业后,我自学专科本科但我深知文凭不等于能力,我在以后的工作中仍要加强自己理论储藏作为一名教师不公要有一技之长,还要拥有综合能力,这样才能够瞧在教学中融会贯穿,得心应手,因此我在日常工作中不断加强自己综合能力的培养,力争做更优秀的教师 我还年轻,在教育的岗位上还须不懈的努力!教育是艺术,艺术的生命在于创新我的理想是不做教书匠,而要做一个教育家虽然这不一定能实现,但我相信,在我不断的探索和实践中,我会成长起来的,愿得到学校领导和同事的诚恳支持!恳请评委考核,审批 特申报小学高级教师 xxxx年xx月xx日 报人申xxx 本人被组织任聘为副校长,主抓中学部教育教学工作,副校长述职报告身为业务校长,我努力学习党的教育方针,学习***教育理论,尤其是潜心学习全国新课程改革理论让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感 继任一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处工作,使中学部教育教学工作运作正常在教师外流情况严重的关头,我钟情于林区教育事业,坚持原那么,出以公心,及时协同校长调配老师,建立正常教学秩序其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、开展而不辍劳作 工作原那么是倡导培养“勤奋假设干,善于思索,不断创新”三种优秀品质以奖励机制为主,及时当勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务 我严格要求各教研组将周理论学习制度化,坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应新课改带来的时代需求 一年来,重点培养教师掌握现代教育技术,从而提高新课程实施水平于二00九年上半年、下半年共主抓二期计算机培训辅导班工作头一期让任课教师通过初级A档考试,个别通过初级B档考试第二期学习班使局部教师较娴熟地制课件,完成计算机技术与各学科课堂教学的整合,使计算机辅助教学的作用显现出来,形成了新的有别于传统教学的模式两期学习班,使教师运用现代教育技术手段能力大增,从而使老师参加学校和管局开展的较大规模的微型课大赛,取得令人称道的成绩 全年教学中心工作,强调所有任课教师用新教学理念主导教学,教会学生学会做人,学会学习,全面提高学生综合素质 每学期教研活动,各教研组都有主攻课题,并有实施,可行性、操作性较强并撰写数十篇教育教研论文,现已申报评审(管局级) 注重教师考核工作上半年考核成绩下半年酌情修改原考核方案,使之更为公平合理逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估方法 另外,本人是一位不离讲坛的一线教师现任高三数学教师我一丝不苟严谨治教,在实施新课程改革的进程中,不断探索创新之路,率先垂范,带动中学部争取更大成绩 我于xx年xx月进入公司,迄今已经三年了,随着岗位变化,我历任了导引员、主管、副店长的职务很感谢公司对我的信任,20xx年春节后将春熙路太平洋百货店交给我来经营,对于服装销售行业,或许我不是最优秀的,但我一定是最努力最用心的在公司一路走来,我不断学习销售经验和处事原那么,在工作中不断反思、审视自己,认准前方,努力前行,一步一个脚印,我由最初的导引员成长为了副店长总结过去,我对以后的工作有以下几点认识 店面是公司基层管理的主要执行地,是品牌战略扩张的重要对外窗口,店长的根本素质就是严格执行公司的管理规定,维持良好的日常经营,积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象作为一个刚上任的新店长,我必会事事躬亲,以身作责,努力开掘自身潜能,寻找同行业优秀店铺的差距,与不同阶层的顾客交流总结,同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的态度来感染员工销售,带着本店做好销售业绩 作为服装销售行业,市场竞争强烈,员工流动性很大,大局部新晋员工都缺乏社会经验和工作经历,不具备相关的知识,不知道工作怎么开展店长的工作就是根底培训,以客户接待,摆设陈列,导引技巧,话语交流、推荐搭配为主,引领新手员工从根本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来掌握根本的沟通技巧,通过实际的指导应用,使新员工知道工作该从哪里下手,并辅以不断的鼓励和指正,鼓励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性,选拔善于销售、优点突出的销售人员,为公司推荐储藏优秀人才 店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带着团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改良工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定店长是店面的主导核心,其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的根本原那么,是引导团队销售走向成功的根底日常管理中,店长必须以身作那么,带头做到公司的各项根本要求整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原那么,对事不对人,事事公平处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助她们调整好心态,积极地投入到工作中去如此,店长方能引导团队完成销售目标 以上是我到公司以后历任多个工作岗位的缺乏看法对于未来,我充满希望,对于当前,我努力工作,用心效劳每一位顾客,工作中有什么缺乏,请多指正 本人从20年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的缺乏之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核
一、通过努力学习,提升自身素质 人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提升素质,更要有善于协调的能力,我从最根底的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的时机很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步
二、勤奋工作,加快工作速度与效率 自从8月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比拟紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的缺乏,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率
三、尽心履职,全心全意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能积极对待,努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的长处,精益求精 总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的开展尽一份微小的力量! 各位领导、各位老师,大家好! 根据县教育局要求,我代表中心校将一年来五星乡教育工作完成情况向县教育局领导和各位老师作以汇报,不当之处,敬请指正 一年来,在县教育局领导的关心和支持下,在全乡广阔教职员工的共同努力下,我们坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新切实做到:明重点,破难点,培亮点工作中认真履行职责,按照上级部署,我和中心校班子成员、广阔教职员工一道,促进了我乡教育协调、健康开展 本人任现职以来,能全身心地投入学校教育工作,时时处处以身作那么,带着中心校一班人勤奋工作在工作中,能够平等待人,团结班子成员,集思广益,集体决策;在学校管理上,努力做到恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作;牢固树立一切为教师、为学生、为家长效劳的意识 二是在加强未成年人思想道德建设方面我们创新德育工作途径,已连续两年在全乡学校开展“孝道教育”活动,进行了两届“十佳孝星”评选,开展了“孝道论文”评选,近20篇优秀征文被中国文明网采用我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德,目前,孝道文化教育已成为五星乡教育的一张新名片 三是在本单位教职工的稳定工作上首先我们要求各单位都要搞好内部团结,我从自身做起,在日常生活与工作中,都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、诚恳待人,多发现别人身上的优点,少看别人的缺点其次,在涉及教职工利益的重大问题上,如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透明,在教师队伍中形成了一股正气,确保了五星乡教育内部团结,大局稳定 四是在学校的平安工作上师生的生命财产平安是一把利剑,为此,我们在涉及师生平安的工作中,力求做到最严最细,尤其是在校车平安治理中,乡中心校成立了专项工作组,不定期开展突击检查,严禁非法校车上路、严禁校车超载,积极争取乡党委、政府的大力支持,在乡直有关部门的配合下,五星乡已杜绝了非法校车上路,全乡已有11辆正规校车,确保了师生交通平安,截止目前,五星乡未发生一例平安责任事故 五是在学校管理中我们严格财经纪律,节俭办公开支,少给学校增加经济负担对待学校校长,在工作中,充分发挥他们的主观能动性,放开手脚,让他们自己主动去想方法管理学校,中心校极少干预他们的正常教学秩序,各学校自主管理,鼓励他们形成各自的办学特色如乡一中的“英语会话表演”特色课程,乡二中的舞蹈兴趣特长班,五星中心小学的孝道文化建设,明德中心小学的帝舜故里历史文化传统教育,马寨、张湾小学的励志教育,谢店、吕寨小学狠抓教学常规管理等等 六是在对待教师上我们要求中心校工作人员要时刻树立效劳意识,为老师效劳好,绝不能刁难老师,老师很清贫,他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等,为此,我们要求学校必须精打细算,能让老师得到的福利必须让老师得到 七是在对待学生上学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满意的最根本指标,五星乡布局调整搞的较早,大多数学生需要住校,中午需要吃饭,为此,我乡的小学校长们都努力克服种种困难,创办了自己的小食堂,学生中午都能吃上可口的饭菜,两所中学每周的菜谱都提前制订好,每天每顿饭都不重复,家长对此都很满意五星乡的教师都能做到敬业爱岗,确保孩子在校都能学好、吃好、住好,赢得了家长的广泛好评 今年,在县教育局的正确领导下,通过全乡师生的共同努力,我们取得了丰硕的成果 乡中心校在20xx年3月“学党史、颂党恩、跟党走”、“中华魂”主题教育活动中,被市教育局、市关心下一代工作委员会评为先进集体;3月份被县人民政府纠风办、县教育局评为全县学校行风建设先进单位;4月份连续被县教育局评为教育督导工作先进单位和师德师风建设先进学校;7月份在全县中小学青春期健康教育征文活动中,被评为优秀组织奖;在全县成人教育教学考研活动中,被县教育局评为优秀组织奖;8月份被县教育局评为教学质量先进学校;在濮阳县“教育崛起,教师为基”师德主题教育活动中,荣获优秀组织单位20xx年乡一中创立了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了“文化建设示范校”和“书香校园”创立任务;明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收;马寨、张湾两所中心小学分别创立了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级教育信息化学校”和县级“语言文字示范校” 回忆一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但成绩应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力就我个人而言,工作中还存在一些缺乏,一是工作繁忙时,有顾此失彼的现象;二是对提高教师队伍素质和工作方法两个方面仍需改良;三是局部学校的根底设施仍然相对,需进一步加大帮扶薄弱学校的力度 作为中心校校长,主管全乡中小学校,我的思路是:注重内涵开展、培育重点校、扶持薄弱校使各校得到公平、优质、均衡开展明年将重点做好以下几方面工作: 一大力开展标准化学校建设,年内完成两所市级标准化学校创立任务 二乡一中与濮阳市天地人环保公司合作创办高标准农村初中 三投资20万元,创立五星乡少年宫 四投资1000万元,在锦城社区创立1所标准化小学和1所标准化幼儿园 五争取资金,投资100余万元,在帝舜社区创立1所希望小学 各位领导、同志们,成绩的取得来之不易,良好的气氛更需珍惜,我们还需要进一步总结、梳理一年来的工作,进一步谋划今后的目标任务我们将以努力打造农村优质教育为目标,以机制创新为动力,以深化课程改革为主线,积极推进特色学校建设,谋求新思路,探索新方法,真抓实干、拼搏进取,为实现五星乡教育工作的持续开展而努力奋斗! 谢谢大家!尊敬的领导、同志们 大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职 20xx这一年即紧张有序又轻松愉快一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进行严谨踏实的工作
1、反映,是财务工作的根本职能之一财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化做到全面、及时、准确的反映
2、核算,也是财务工作的根本职能核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产本钱按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产本钱采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用
3、监督,是财务工作的另一项根本职能首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害
4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价
5、管理,是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被采纳 在完成财务常规性工作的根底上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作
1、出口退税工作上新台阶在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程安装最新版本出口退税专用软件
2、一般纳税人年检工作,在20xx年度销售额没有到达标准的情况下,协调国税局给予年检通过
3、20xx年度社会保障年检合格
4、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中由于20xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的方案之内
5、报关编码更改工作由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来较大经济损失.
6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理
71.5万
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;
3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;
4、财务部的管理职能没有充分发挥
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;
2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;
3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行ERP核算和管理;
4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起
1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要; 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!尊敬的领导、同志们 大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、及时协调,保障了审计工作的顺利进行一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合标准事项20xx项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产
7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务
7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了
6.0和
7.0系统的并行并行后的财务核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底 在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低本钱开展战略、创新本钱控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的根底 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故一是持续推进银行上门收款、POS机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止20xx年底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;POS机刷卡结算金额为
8.9亿元,同比增长
8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内二是积极贯彻落实资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了公司督察组的高度评价 在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,催促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了
0.67个百分点同时,依托资产
6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的.摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税20xx万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理方法,标准了票据的使用,降低了税务风险 一是进一步充实各级管理机构财务力量20xx年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步开展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储藏;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,20xx年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变 20xx年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段 一是20xx版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程 二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境20xx年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册 三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行20xx年先后组织3次自我测试,覆盖面到达44个营销中心顺利通过了3次管理层和外部审计测试 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊通过不断的学习,增强了习性修养,丰富了知识储藏,优化了知识结构 回忆一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识 一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望 一是本钱费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成随着中石油A股回归上市,资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的公布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将本钱费用控制列入20xx年的重点工作,我们在本钱费用控制中受到的内外部监管力度越来越大从目前情况看,我们的本钱费用管理中还存在一些问题一是投资管理方面,局部工程达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不标准,一次性盘亏数额较大;三是人工本钱方面,各项补贴名目繁多、标准不统
一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一五是本钱费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递 二是会计工作的内涵日趋复杂,会计根底工作还不适应会计体系开展的需要会计准那么和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要表达在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段 三是公司快速开展,财务管理面临的挑战越来越大与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务平安的责任 20xx年是公司开展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新开展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的开展战略,提出了20xx年工作思路,即“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司开展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务平安,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康开展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗”概括起来讲为“六抓”、“两创” 一是抓财务现场平安大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安 抓信息重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务
7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用以信息系统为纽带实现信息资源的共享实现综合流程的优化进一步提高劳动效率 抓核算要依托财务
7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准那么,严肃财经纪律,躲避会计风险 抓队伍重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高 抓开展未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统
一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康开展奠定根底首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的效劳,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整开展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一 抓责任要充分履行财务工作“监督、反映、效劳”三种职能,明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承当相应的责任 创效益首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和本钱费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益 创业绩公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出奉献,使公司财务管理水平同比能有大的进步 20xx年我将根据公司整体战略部署,带着全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的开展作出新奉献 述职完毕,谢谢大家! 播送台的前辈们,我是第十九届副台长梁学文 以下是本人的个人非正式述职报告 在任期里,我尽心尽力地完成了播送台交给我的任务 去年送旧晚会前后,我统筹了播送台的首届剧本创作大赛颁奖晚会,参与了晚会视频制作、音乐灯光总控并参与了节目的演出 其后,在播送台同仁的努力下,华农播送台校道播送在去今年建好我与播音部部长胡宇毅参与了播送系统的安装与调试,见证了播送之声再次响彻全校 设备老旧已经成为播送台开展的障碍,在XX—XX学年第一学期开学之前,我成功与方老师一同争取到资金,并连日调查以最低廉的价格,采购了一台yamahagm166cx十六路调音台、两只舒尔sm58高端动圈麦克风、一台lenovo双核电脑,现播送台还拥有16路音视频矩阵一台,播送系统一套(其中包括fm射频编码机三台,编码发送机1台,光信号发射机3台、dvd及卡带机各一台)由于播送平安需要,原fm1030不再使用,仅用作台内监听现播送台可接上构建简易短信平台并实现接入,拉近了与听众的距离 经我小幅改动,播送台监制室内的功放现以音频线接入直播间音频矩阵,实现有线监听同时室内安装了原来用作户外宣传的音箱,实现了室内监听节目,减轻了试用听节目时给台里带来的压力 从今年起,播送台网络技术组升组为部,在我代理部长的最后一段时间,我带着新一届试用学习了播送系统的使用与维护,并让试用出网上收听节目的方案希望他们可以为播送台实现网络直播 换届选举时,我们细心筹备,选出了第二十届台委台长为第十九届播音部部长胡宇毅经过一年的共事,我相信胡宇毅有能力将播送台推向另一顶峰而我和其他第十九届的台委也顺利卸任下阶段将是工作交接 过去的一年里,很快乐可以与各台委共事,但其中难免出现摩擦,但台委会始终以播送台大局为重,尽力化解矛盾第十九届台委工作的顺利完成,离不开历届台员的鼓励,在此感谢历届播送人的无私奉献 愿播送台事业蒸蒸日上。