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【精选】企业平安生产工作总结三篇 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回忆这段时间的工作,在取得的同时,我们也找到了工作中的缺乏和问题,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是帮大家的企业生产工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧 各位领导、全体同仁大家好 平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任我们更清楚的认识到平安工作早已进入法制时期,平安立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一”的平安工作指导思想,坚决了“抓生产从平安入手,抓平安从生产出发”的平安工作管理理念,始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重在20xx年中,我们在加强各个方面的平安管理的同时,进行了多频次的平安检查,采取了一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活动,加强了不同层次的平安教育,正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安生产稳定开展的良好局面 20xx年中,针对我公司的具体实际,我们在平安生产方面重点抓了以下工作 今年以来,在平安教育中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造平安气氛与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行的平安培训、考试,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大提高了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用 铸造行业季节性十清楚显夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,平安工作更显得重要因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用在天气特热时,公司还派出专车去购置西瓜,分发到车间班组多年来,我公司从未发生员工中暑或不平安状况 平安战略是我公司的首要战略,也是我公司开展的根底,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安生产方面的问题主要有一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多;三是设备逐步老化造成不平安因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的平安管理经验时,和探索先进的平安管理方法,结合实际对平安工作进行加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安生产的势头总体上是好的
1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保持平安生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持平安检查工作,查违纠错;坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以平安理念赢得市场,取胜市场
2、我们加强平安管理,加大处分力度,起到了平安生产方面的震慑作用, 较大程度上减少了不平安行为;如不戴平安帽的一次处分20元、违章操作发现一次处分100-200元等,我们的指导思想是用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体平安工作起到了积极作用
3、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实平安督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教育和规章制度进行有效的验证,使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,
1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量督查工作因受查面的局限,要想全面监控平安生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一局部人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理公司借各类平安活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不平安隐患
4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患要整改及时到位实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用 20xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故应对另一方面派出人员到县市安监机构进行平安资格培训通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高 我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行平安标准化创立工作从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态在创立活动中,公司投资近10万元经费,添置了一局部平安设施设备、劳保用品、制作平安警示牌60幅通过公司的平安标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对平安标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保平安的良好局面平安隐患明显减少,平安工作得以保障 昨日铸就辉煌,今朝更需奋进20xx年中我们虽然在平安管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在平安管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方在今后的工作中,我们要进一步落实平安生产责任制,加强职工的平安意识教育,增强平安监督检查力度总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安根底工作一定会跃上新台阶,平安标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化平安生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的平安工作一定会做的更完美 我们头二营供电所XX年平安生产活动月工作,在分公司的正确领导下,在分公司平安员的指导下,认真学习分公司开展“平安生产活动月”的通知精神,按照通知要求,由供电所组织低压班14人,由低压班组织26名农电工,结合平安日活动,学习供电公司和上级公司关于开展平安日活动,学习供电公司和上级公司关于开展平安生产活动月的安排和要求,以贯彻实施“三防十要”“反六不”“两个创立”及分公司下发的有关平安生产管理规定和事故通报为活动主题开展全面提高平安管理水平,首先组织全体职工学习《三防十要》和各类事故通报,学习《反六不》和《两个创立》,学习了《三要六查》认识这次活动的意义和重要性 在屡次学习中我所围绕主题开展了多种多样的平安活动;其次,每一次学习后,组织全体职工进行讨论,开展平安事故回忆,吸取各兄弟单位的事故教训,分析事故原因,结合我所实际情况,查找我们在线路检修工作中的平安隐患和平安措施是否到位,通过讨论全体职工认识到平安生产的重要性,平安是我们生产经营的保障,做好平安工作是我们每个职工的责任和义务,因此我们各级人员要认真履行平安职责加强对小现场的监督管理,不断强化平安责任意识和现场平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教育到位,组织管理到位,制度措施到位,充分利用班组平安月活动举一反三吸取事故教训,切实把我们制定的各项措施落实到各项工作中去 要保持我们的平安生产大好局面,克服麻痹思想和侥幸心理,把我要平安的思想贯彻到各项工作中去,实现平安生产无事故开展平安生产活动月宣传,写黑板报两次,张贴平安标语23条,利用播送进行宣传38村次 对平安生产工作,平安责任制和平安工具进行检查,我们要加强管理,保证绝缘工具平安使用,确保人身平安加强机动车辆和交通平安管理,做好平安行车认真执行两票三制和危险点分析及班前班后会制度,抓好现场平安措施和落实,把三不伤害落实到实际工作中去,做到工作现场所长、平安员各负其责,工作班成员互相监督,把我要平安落实到检修工作中去,我们要以平安为已任,认真贯彻学习国家电网公司电力平安工作规程,施工现场三防十要,反事故措施落实各项平安规章制度和平安措施,积极开展反事故斗争,吸取事故教训,总结经验,把平安管理工作提高到一个新的水平做到现场平安措施采取完备,总之,我们要借平安生产活动月的东风,把我们平安生产工作落实到实处,保证平安生产无事故 为贯彻落实全国平安生产月活动,按照集团的要求,制定了“平安生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“关生命、关注平安”的气氛,紧紧围绕“综合治理、保障平安”的主题,结合行业特点,把问题反思持续改良、自查自检问题整改、普及全员平安知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,采取灵活多样的形式开展“平安生产月”活动我们主要做了以下工作
1、主题明确,方案周密4日,组织召开了“平安生产月”活动发动大会,根据活动方案方案,部署了“平安生产月”活动,安排了工作重点利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强平安隐患管控、提高平安知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开五个阶段分别为发动与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改良
2、责任落实,强化领导以成员企业、工程部领导一把手建立平安第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原那么,做到四个强化做到人人目标明确,责任清楚
3、全员参与,增强意识按照“突出平安生产月活动主题,突出特色,突出人人参与平安、事事尊重平安”的原那么,要求全体员工共同参与,并且正做平安员,组织实施了自学平安知识的活动一是提高员工的平安责任心,提高员工平安意识,增强员工对平安生产重要性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值二是创立安定和谐的社会环境为目标重在全面加强平安隐患的管控,提升置业集团对平安管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事故发生
4、宣传发动,营造气氛6月1日至14日,平安月活动在第
一、二阶段大力发动、宣传,创造平安文化气氛组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂平安生产条幅5xxxx幅;粘贴平安标语、图画5xxxx张;集中发动会2xxxx次,内外部参会人员250xxxx人;制作平安漫画橱窗xxxx;平安文化墙报6套;创立平安文化宣传报刊xxxx通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工平安意识,营造了良好的平安生产气氛,把“平安生产月”活动推向了高潮
1、问题反思,形势严峻重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中根据1-5月份发生事故的情况,当前集团平安生产形势还比拟严峻上半年发生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;发生火灾事故xxxx,比去年下降xxxx;发生非责任交通事故xxxx,比去年下降xxxx总事故发生率比去年下降xxxx;今年经济损失650xxxx,比去年下降
94、xxxx要求各单位以“平安生产月”活动为契机,全面推进平安生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等平安管理坚决杜绝各种事故的发生,确保平安生产形势稳定
2、检讨反思,总结整改根据行业特点开展形式多样的平安生产宣传教育,务实根底管理,营造宣传气氛在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项,重点如下 一是平安管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全由于几年的开展战略转型影响,平安管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不标准化,不标准化、不体系化,平安管理滞留在面上 二是领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱钩,个人驾驶平安意识淡薄,教育开展困难 三是在建工程平安管理有待加强,不标准,平安专业性不强 四是平安管理人员配置与总人数不成比例,根本以兼职平安管理员为主,业务素质不过硬 五是三级教育、检查、考核执行不标准,平安管理部门与成员企业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等 六是原建筑物、设备装置等重大工程或场所遗留下来的平安隐患,整改困难,导致平安隐患存在等等 针对以上存在的问题,在上半年已根本大力开展执行、落实、整改,针对特性的,实施采取应急措施
3、强化措施,务实管理重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进集团指示精神及风险预控型企业管控模式把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实平安管理人员深入一线平安检查、督导、问题整改,其次梳理平安管理制度标准制度标准化、标准化、体系化二是标准平安管理日常工作,主要包括工作总结、分析、方案、例会、根底档案、根底工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等
1、活动形式多样,落实三到位开展平安活动如下进行xxxx“平安知识竞赛”;“应急演练”1xxxx次其中,与消防支队共同大型演习xxxx;“平安题材演讲”xxxx;“车场活动日”xxxx等一系列教育活动做到一是思想到位,明确目标进一步激发员工从“要我平安”到“我要平安”思想转变,从而实现“我会平安、我能平安”的目标二是责任到位,加强监督检查在“平安生产月”活动中,落实各级人员的平安生产责任制,以反“三违”活动的力度,发动全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除平安死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处分,做到生产平安,施工文明三是措施到位,齐抓共管在总结、反思过去经验的根底上,修订并完善措施,确保“平安生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线
2、检查到位,突出问题首先本月落实平安管理人员深入一线现场平安检查2xxxx次;发现平安隐患10xxxx处,监督现场整改9xxxx其次,梳理平安管理制度、应急预案xxxx其中, 1销售公司经过检查,暴露出隐患20项次,各班组共组织班组级以上平安检查7xxxx次,共查出隐患61项次,已整改58项次,整改率达95,余下3处隐患是因为需要审批未及时整改 2在建工程施工企业领导带着参加检查xxxx次,施工企业平安部门组织专项检查1xxxx,工程部自查3xxxx次,活动期间共查出事故隐患2xxxx条,隐患整改率达
95、6,重大隐患整改率100参加检查人数3xxxx次,被查单位2xxxx,排查出事故隐患和严重问题40条,截止7月3日经复查已整改40条,整改率达
97、6平安月检查验收组共检查施工企业2xxxx,在建工地xxxx、单位工程3xxxx,总建筑面积47887xxxx米,签发整改通知书8份,按jgj59-99《建筑施工平安检查标准》逐条评分考核,考核结果为优良率
39、47,合格率
92、1,不合格率
7、9 3施工工程:共查工程10项次,签发施工平安隐患整改通知单12份,使95以上的隐患及时进行了整改通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题 a、施工用电方面少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的根本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不标准,线路架设不标准,职工宿舍用电较为 b、脚手架搭设方面局部工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》jgj130-XX,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量缺乏,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况 c、机械设备方面主要是施工机具转动局部无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械平安保险装置不齐全或虽有平安装置未起到作用,中、小型机械保养差 d、平安防护、文明施工方面局部工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴平安帽、平安带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差 e、平安管理方面局部工地对所制定的平安生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏平安技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场平安管理人员缺乏平安管理根本知识,对标准、标准了解不够 4物业公司对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找平安隐患,查处平安隐患18项,通过整改不平安隐患7项 5物业管理对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项平安隐患,整改率9xxxx,一项未整改中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换 6物业分司检查1xxxx次,发现平安隐患48项,整改率9xxxx
3、措施有效,保障平安根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对平安生产工作绩效实施量化考核二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标把事故造成的生命财产损失降到最低三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了平安生产四是事故的责任追究、依法惩办 四是与在建工程签订《平安目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实平安管理人员流动管理其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等五是定期组织在建工程施工平安例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握平安信息,平安隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保平安文明施工
1、总结经验,突出重点结合本月平安生产月活动实际情况,各成员企业、工程部进行了集中精彩总结打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富
2、问题直接,分析透彻在过去工作总结的过程,很多存在的平安问题、隐患局部企业不敢上报员工思想扭转不过来,目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比拟锋利分析问题过程细致、整改措施到位
3、沟通交流,信息畅通总结过程中,各成员企业针对此问题进行了沟通、咨询、学习及时掌握了平安总结要点与总结技巧,并通报平安活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况二是结合平安活动情况制定了下步工作重点,周密合理安排方案 针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点
1、稳固、开展、提高“平安生产月”的成果在长效根底管理上做文章,落实责任与监督,完善各项平安管理制度,努力实现全年平安工作目标
2、人员配置、资金投入抓重点进一步加强思想认识的提高,尤其是平安第一责任人的思想认识提高
3、认真贯彻集团总部指示精神进一步落实平安生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措
4、以建筑平安专项治理工作为重点认真抓好在建工程现场平安环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到平安文明施工
5、隐患抓重点,整改彻底整顿和提高平安隐患整治水平,整改到位
6、加大平安生产宣传教育和培训力度深入持久地开展各种形式的平安生产宣传教育工作,要以对平安生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的平安、技能素质
7、完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。