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精选企业年终工作总结范文集锦十篇精选企业年终工作总结范文集锦十篇 总结就是对一个时期的、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了那么总结应该包括内容呢?以下是帮大家的企业年终工作总结10篇,欢送阅读与收藏 二0xx年要过去了,回首一年来,把个人工作做一简单总结,为明年做好工作做好思想准备 xx年,经济危机最困难的时期已过去,经济形势正逐步抬头在集团号召下,在Xx讲话精神感召下,在我厂领导正确指导下,坚决信心,与企业同风,共患难,为企业开展做出了个人应做的努力年初,厂领导重新规划了成品验收、转库程序,并加强了生产过程中巡检力度,在这根底上,我本着认真、负责的态度,在同事们的配合和帮助下,仔细把关,不放过一件不合格产品,不为使用单位留下隐患,做到全年无漏检、错检,杜绝批量事故发生,较好的完成了领导委托的任务 随经济危机的发生,更加认清了创新的重要性创新,是企业的灵魂,是企业开展的核心竞争力!xx年,就工作中的实际困难和问题,做了一些改良和创新,其中检测多用模板的研发成功和使用,大大提高了检测效率,保证了产品质量,是xx年工作的一大进步 xx年所付出的努力,所取得的,永远只是脚下坚实的第一步,万里长城砌下的第一块砖,要在这根底上,以积极向上的态度,迎接20xx年对我们的挑战,干好明年的每一项工作! 物流分公司20xx年度年终工作总结大会胜利召开,物流企业年终工作总结此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司20xx年度的各项工作,分析了物流分公司开展面临的新形式、新机遇、新任务,并按照公司的各项部署与要求,提出了“十二五”开局之年、20xx年的主要工作思路和重点 应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志,分公司职工代表、领导和各部室、工程办事处负责人参加了会议 大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守,强化精细化管理力度,为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政工作报告樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产效劳方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面,对20xx年各项工作情况进行了详细的总结并就20xx年的主要工作作出了整体部署一是强化精细化管理力度,增强分公司盈利能力;二是加强营销网络建设,积极拓展外部市场;三是积极谋划物流产业化开展思路,为公司增强新的创业渠道;四是加强执行力建设,严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系,增强分公司抗风险能力;六是凝练企业文化,增强分公司文化软实力,年终工作总结《物流企业年终工作总结》 分公司龙平书记作了《凝心聚力谋开展,鼓足干劲求实效,图跨越,同舟共济促和谐》的支部工作报告报告总结了20xx年分公司党政工作取得的成绩与缺乏,龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的缺乏七个方面进行了全面的分析龙书记提出了20xx年的主要工作思路一是加强组织建设;二是继续深入开展好“创先争优”活动;三是坚持不懈抓好党风廉政工作;四是抓好班子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作;六是积极开展各项竞赛活动;七是建设“五个物流”;八是加强执行了建设,增加各项工作的闭合性和完整性 公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作,他指出,物流分公司为公司物资保供效劳做了大量工作,各种材料价格的有效控制为公司本钱管控作出了奉献曾助理结合公司20xx年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、方案管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料 公司副总经理秦宗平,他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题,并对物流分公司更好更快的开展提出了珍贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话,并对物流分公司提出了几点要求一是要苦练内功,提高市场竞争力;二是要加强人才培养;三是要开阔思路,开拓对外部市场经营的能力;四是要注重思想教育,加强廉政建设和监督机制建设日上午,各工程办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报下午,分公司举办了迎新联欢会此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束 20xx年7月3日进入公司参加工作,已经半年有余,半年来的学习过程是我在公司领导、同事的关心和帮助下明辨是非、审慎思虑的自我追索、自我提升、自我成就的过程 作为化工的毕业生,贸易对于一个才跨出校门的工学本科生来说着实是一种挑战,也是一次机遇从清扫卫生、收发快递、烧水泡茶中品味同事的信任,从复印、打字、数据录入中戒除年青的急躁,从合同评审、请款付款、挂账开票中理解业务的根本,从询价报价、催货收货、入库挂账、售后效劳中认识工作的本质
1.保持年轻人应有的敬畏心敬畏心是不能缺失的,它是与人交往最重要的心态同事之间、客户之间的相互尊敬和相互鼓励是建立信任和友谊的根底和保证,在工作中我始终保持敬畏之心为人处事,用和谐来化解同事之间的工作冲突,用尊重来取得客户的信赖和认可
2.做好小事,克服失误数据录入和、发票清单、材质书清单、三级帐、合同评审、付款请款等工作都是常规性工作中容易出错的地方,经过长时间的熟悉和锻炼,到目前为止能做到95%以上准确率在此,感谢我的领导和同事容忍我在工作之初的粗心和失误 在订单量大而杂的情况下,我们需要更多的时间来对订单进行处理并对合同进行跟踪在领导的安排和指导、同事的大力帮助下,我认真的落实了7月份以前青岛武船、青岛海西合同的询报价、合同评审、发票材质书、挂账开票工作
1.审慎应对询报价工作,对公司秘密守口如瓶在询价过程中面对经验丰富的钢厂销售人员、经销商,我坚持做到三缄其口、内心笃定,不向任何供给商透漏任何不能告知的信息和情报在比价过程中,对客户坚持做到不知不懂、不懂不谓,严守价格机密
2.坚持做好合同跟进,并按照要求落实挂账开票工作在部门领导和同事的大力帮助下,我完成了6月至10月份的青岛武船、青岛海西的近50份合同评审、请款工作,对合同的跟踪和执行有了一定的主观认识同时,和部门同事一起开展了
7、8月份的挂账开票工作,把7月份以前的所有合同近3万吨货物的发票、材质书进行了,并开出了发票近
1.5亿元 在领导的安排下,我于10月份开始负责落实青岛武船海工部、青岛海西重机、青岛武船麦克德莫特的业务工作这是公司、部门领导对我的信任和关心,我怀着感谢的心情严格要求自己在岗位上做出100%的努力
1.认真总结前期工作的教训,有的放矢的开展各项根底工作根底工作是一名合格的业务员必须重视的工作,我在处理日常根底工作的过程中认真对待每一个询价单、报价单,仔细审查每一个合同评审、每一条条款、每一个合同清单的数据,严格核对每一张材质书、每一份发票、每一张收据,以及交给客户的每一份清单、资料、报告、函件我坚信,只有做好了每一项根底工作,才能防止不必要的麻烦、消耗不必要的时间和精力
2.总结规律,科学维护供给商、客户关系的,提高工作效率,降低工作本钱一要始终本着学习的心态与供给商进行沟通,坚持同供给商建立不拖延、不忽悠、不欺瞒、不自大的“四不”和谐交往气氛始终本着效劳的心态与客户进行沟通,努力建立信誉好、产品好、效劳好、沟通好的“四好”高品质合作关系二要加强自身学习,努力用科学的方法提高工作效率,不蛮干、瞎干三要努力提高业务水平,减少不必要业务开支,用细心、耐心、诚心的工作逐步降低业务费用 如果说20xx年是我勤学苦练的一年,那么20xx年将是我扎实上进的第一年,在明年的工作中,我需要进一步加强自身的学习和修为,踏踏实实做好根底工作,勤勤恳恳完成各项任务,始终坚持学习为主、实践为本的态度认真完成公司、部门安排的各项工作指标和任务 作为一个年轻人、一名中共党员、一名武汉公司的职工,希望能用坚持不懈的毅力、百折不挠的热情、不断提高的业务能力坚守假设生的事业,为“兴船报国,创新超越”添一份力 请领导审阅我的总结,批评指正! 进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现简要回忆总结如下 忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐
(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教
(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方面的意见,不断改良工作 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有经验的同事比拟还有一定差距,与客户沟通还在根本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服缺乏,努力把工作做得更好
(一)发扬吃苦耐劳精神面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干
(二)发扬孜孜不倦的进取精神加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象
(三)当好助手对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决方法供领导参考 物流分公司20xx年度年终工作总结大会胜利召开此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司20xx年度的各项工作,分析了物流分公司开展面临的新形式、新机遇、新任务,并按照公司的各项部署与要求,提出了“十二五”开局之年、20xx年的主要工作思路和重点 应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志,分公司职工代表、领导和各部室、工程办事处负责人参加了会议 大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守,强化精细化管理力度,为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政工作报告樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产效劳方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面,对20xx年各项工作情况进行了详细的总结并就20xx年的主要工作作出了整体部署一是强化精细化管理力度,增强分公司盈利能力;二是加强营销网络建设,积极拓展外部市场;三是积极谋划物流产业化开展思路,为公司增强新的创业渠道;四是加强执行力建设,严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系,增强分公司抗风险能力;六是凝练企业文化,增强分公司文化软实力 分公司龙平书记作了《凝心聚力谋开展,鼓足干劲求实效,创先争优图跨越,同舟共济促和谐》的支部工作报告报告总结了20xx年分公司党政工作取得的成绩与缺乏,龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的缺乏七个方面进行了全面的分析龙书记提出了20xx年的主要工作思路一是加强组织建设;二是继续深入开展好“创先争优”活动;三是坚持不懈抓好党风廉政工作;四是抓好班子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作;六是积极开展各项竞赛活动;七是建设“五个物流”;八是加强执行了建设,增加各项工作的闭合性和完整性 公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作,他指出,物流分公司为公司物资保供效劳做了大量工作,各种材料价格的有效控制为公司本钱管控作出了奉献曾助理结合公司20xx年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、方案管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料 公司副总经理秦宗平,他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题,并对物流分公司更好更快的开展提出了珍贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话,并对物流分公司提出了几点要求一是要苦练内功,提高市场竞争力;二是要加强人才培养;三是要开阔思路,开拓对外部市场经营的能力;四是要注重思想教育,加强廉政建设和监督机制建设日上午,各工程办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报下午,分公司举办了迎新联欢会此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束 光阴似箭,时间如梭转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千在各位领导的帮助带着下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能以下就是我今年的工作总结 转眼间我来到xx部门工作已经一年的时间了在这一年的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结 自20xx年xx月x日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的根底 紧接着又做了一局部资源上线的工作包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统而且对机房设备有了一定的`了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识 当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护在为开通每一个信息点时,使自己学习到了的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务 在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理这项工作使自己掌握了根本的adsl技术可以处理大局部的用户端故障为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理在用户家,每一句话都代表着公司形象所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的缺乏在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正从而,对我的开展打下了良好的根底 踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络 首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保存的为它尽我最大的力量可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强 其次,是能力问题,又可以分成专业能力和根本能力对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而根本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,根本能力,包括自信力,协作能力,承当责任的能力,冒险精神,以及开展潜力等,将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调开展和运作的人 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握的业务技能,为将来的工作打好坚实的根底 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务 随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的奉献 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声过去的一年里,在领导的悉心关心下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定回忆过去的一年,现将个人工作总结如下
1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作根据总部要求,局、分公司下发了《开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施这对我局今后各项工作提供了珍贵的经验,起到了很好的借鉴作用
2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》此项工作是我自20xx年正式接手简报是表达企业文化的一局部,是对外宣传内控的一个窗口通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识同时也提高了我的写作能力与表达能力通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高
3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实针对存在的问题,于20xx年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局20xx年审计内控独立检查评价整改报告》通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行
4.参与内控制度的梳理工作制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的上下为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司20xx、20xx年度制度情况调查表》的通知各单位、各部门积极反应,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细那么的细化提供了依据
5.参加九项费用开支标准及工程补助方法的检查工作局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准局部的检查通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[20xx]26号文规定执行,总体情况执行较好但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报
6.参与20xx版“三基”实施细那么全面考核验收和调研工作,积极配合“三基”办进行20xx版“三基”工作实施细那么的编制为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并完成了“三基”工作框架图,它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中起到了标准统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担
7.参与并组织全局范围内的内控培训工作根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果
8.参加20xx版分公司《内部控制实施细那么》修订升级工作根据总部20xx年版《内控手册》,同时参照分公司20xx版《内控实施细那么》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写编写组按照“明确部门责任,明确工作标准,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了20xx年版实施细那么
9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验工程的协调工作20xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,工程试验难以进行但是工程问题事关重大,领导带着我去盐矿屡次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验工程正常进行
10.积极参加各项活动担任机关乒羽协会委员,代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛
1、工作经验尚显缺乏在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成
2、继续加强业务知识学习进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高
3、进一步加强积极主动的工作意识在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手 在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,那么无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本的第一年,也是“十二五”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步 20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代开展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,根本完成了年度生产经营方案,企业各项主要经济指标均到达了历史最好水平 公司全年完成产值xxxx万元,比上年同期增长xx%;完成销售收入xxxx万元,比上年同期增xx%;实现利税xx万元,比上年同期增长xx%;工业增加值xx万元,比上年同期增长xx%并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实完成上述指标,我们主要做了以下工作
1、狠抓不放松,重视根底求开展 平安生产和软硬件根底环境是公司得以生存开展的根本在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实坚持加强现场平安管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安教育,提高员工们的平安意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,平安事故得到了有效的遏制 20xx年,公司在软硬件根底环境建设上有了较大突破首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的开展形势因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储藏问题我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的
2、克服两大难题,确保任务完成 从我们原有的厂房面积和根本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此08年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题 为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产本钱的增加和管理带来了一定的问题所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的开展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备 今年以来,为了适应新的开展形势,公司人员有了大幅度的增加前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人由于普遍的开展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工根本上是不可能的这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工根本上顺利的解决了一线人员缺乏的问题但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题
3、强化内部管理,夯实开展根底
(1)节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降本钱,努力克服资金困难因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹 随着今年生产规模的扩大,我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度,因此,春节后我们调整了质量管理机构的人员结构,将质检科单列并扩大为质检部,调整和充实了部门领导,制定并实施了一些新的过程质量控制制度但从实际效果来看,我们的质检人员还有很多工作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制方法以往我们讲产品质量,主要是从产品实现过程中来找问题,即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现,我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同评审过程我们有些销售人员,为了能拿到订单,在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略,造成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各个部门的重视
(2)完善制度建设,加大执行力度 制度建设是企业开展的重要保证公司开展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理20xx年,公司结合经营管理实际,发动中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议充分发挥管理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性08年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作标准,修订了《过程检验制度》在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动
(3)加强财务监督,保障资金需求 为了保证生产经营、开展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级方案、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的方法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持催促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验仅在一张发票上的较真和认真复查,就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同款的支付上严格把关,又为公司搀回近万元的损失因此,我们应当统一认识,给予财务部门审核和监督工作更大的支持
(4)推行办公自动化,提高工作效率 为了改变传统的办公方式,标准工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程在网管部的努力下,公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台,并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备,逐步实现无纸化办公虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业,但我们仍然应当清醒的认识到,我们的信息化还没有完成部门之间的接口,我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台,同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求因此,我们离真正的信息化实施企业,尚有很大的差距,也正因为如此,才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理,迟迟难以实施但由于我们多年来已经整合了完备的硬件根底,只要我们下决心,这些问题都是可以短时期解决的
(5)切实加强物资供给,保证采购物资质量 为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供给部全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比拟,保证采购物资的质量始终坚持减少中间环节,降低采购本钱,提高进销差率通过努力,20xx年供给部按时到货率、进货验收合格率,与往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退货率却有了一定程度的下降但我们讲,供给部门在上述工作中还有很大的提升空间,包括我们方案的合理性和资金的合理使用,以及对新供给商的资质调查评审和本部门人员的管理等等,都要进一步加强
(6)紧抓住销售市场,调整营销策略 为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格,20xx年公司在部经理办公会上,认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握产品市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率经过一年的努力,公司的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的U型退火炉设备,销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,上述产品的销售价也能长期处于较高价位全年共计签定有限合同69份(不含配件销售),合同总标的达8075万元(其中
93、3万元欧元按1比15换算)完成上述业绩,对我们来讲是值得自豪的,这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的比方像徐林同志,做工业炉销售的根底在销售队伍里,并不突出,但他以务实、诚信和勤快,得到了用户的认可,一年来累计签定有效合同4份,累计合同标的达695万元,有的同志讲他跟踪的工程成功率高,所取得的业绩,有运气的成份,但我们不能完全赞成这种说法,天下没有的午餐,既使有也要你去动手和张嘴,否那么它一样不能为你充饥因此,在市场经济条件下开展销售工作,对我们每一个从业人员来讲,都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风讲到这里,我要特别提一下我们销售部的翻译X,她是我们15年上半年刚聘请的专业翻译,面对新的工作环境和业务领域,每天加班加点全身心的投入到工作当中,她的综合素质和专业素养,受到了来公司考察外宾的一致好评,尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约,立下了汗马功绩 在肯定上述业绩的同时,我们也应有一个根本清醒的认识,我们的专职销售队伍在整体开展上还比拟薄弱,在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用,这里有我们对队伍管理和引导不力的问题,也有我们销售人员自身努力不够的问题
4、着眼企业未来开展,注重员工素质教育 在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和开展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径20xx年公司制订了后备干部和骨干培训方案,并结合公司开展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和ISO9001质量管理体系、质量管理根底知识培训,对一些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的开展,招收了几名大学生和中专生到基层车间工作,当然我们也要求生产部门,在待遇上不能让他们与一般的徒工相比,否那么你就留不住人通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值
5、注重企业文化建设,推动文明健康开展 企业的文化建设是企业开展的催化剂,更是企业健康开展的根底20xx年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛,而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛
6、加强科技创新、努力提高产品技术含量 20xx年,我公司通过引进和消化吸收,自行研发的、拥有完全自主知识产权的“连续式退火炉自动生产线”设备,被南京市科技局立为15年市级重大科技工程这是我公司历史上首次承当政府的科技开发任务,这也是政府对我们科技投入和科技开发能力的认可和回报同时,这也是我省工业炉企业首次承当的政府科技开发任务到目前该工程已经结题,而我们在工程实施过程中,实现的经济和技术指标,得到了江苏省生产率促进中心专家组的一致认可,并成功的申请了专利12件 15年,由于我们对科技开发进行了较大的投入,组织了科技开发队伍,我们的这支队伍连续两年均以8件以上的数量申报专利,公司在上半年被评定为市专利实施企业三季度,我们的三个产品,也顺利的被认定为省高新技术产品,这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第一家 15年我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩,但在宣传和包装上还没有跟上,我们的多数设备出厂后,连一张完整的图像资料都没有,这与我们的科技开发工作力度很不相称因此,我们还必须加强这一方面的工作,真正做到我们的能力,不光要让政府知道,更应当让用户和市场知道 20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,20xx年,公司将和全体员工一道,团结拼搏,开拓进取,扎实工作,努力完成各项方案目标,不断提高企业素质,为公司的稳定健康持续开展做出更大的奉献! xxxx年在集团工会的正确领导下,在公司党政的大力支持下,公司工会结合本自身特点,紧紧围绕生产经营这个中心任务,不断加强组织建设和健全规章制度,扎实有效,开拓创新,充分发挥工会组织的教育、维护、建设、参与职能,配合党政带着广阔员工为企业的健康、稳定、快速开展做出了不懈努力,现将xxxx6年度工会工作总结如下 一年来,xx公司工会紧紧围绕生产经营这个中心,在继续深化“内抓管理,外树形象”总体思想的根底上,树立“三大理念”和“三层九中心”的战略定位思想,全力配合党政工作,并积极参与生产经营活动和各项管理工作由于各项根底管理工作落实比拟到位,经过一年来全体员工的共同努力,从产品研发、生产到把产品推向市场,并占有一定份额,保证生产经营等诸项工作的顺利进行,较好地完成了全年各项任务指标,有力的推动了企业快速健康稳定开展 根据公司开展实际情况,对工会组织进行必要的充实和调整,进一步完善了各项职责、职权及各项制度,同时进一步加强了企务公开民主管理领导小组、劳动保护监督检查委员会、劳动保护领导小组、“安康杯”竞赛活动领导小组、创新工程领导小组和组织网络等各项组织建设,并适时召开工会委员会议,对工作进行有效的分析、总结和部署,为工会工作的全面开展提供了强有力的组织保证 根据集团工会的要求,进一步建立和健全了企务公开制度针对职工关心的问题、热点,坚持和强化了民主公开制度,制定了企务公开的程序、方法和企务公开的内容、形式等进行了上墙公布,增强了企业民主管理工作的公开性和透明度 切实搞好合理化建议活动紧紧围绕企业开展、技术创新、提高经济效益、改善员工生活等做了大量的宣传教育工作,发动广阔职工提合理化建议,并发放了调查问卷这些活动的开展,一方面促进了职工与企业的互动和交流,发挥了职工主人翁的功能和作用,同时又极大的促进了企业的开展,切实营造了“厂兴我xxxx、厂衰我xxxx”的良好开展气氛;并适时做了大量的宣传报道工作和卓有成效的实际工作,对企业的持续、健康、稳定开展发挥了较大的推动作用 全力做好了维护员工权益及思想疏导工作遵守《劳动合同》各项规定,及时维护了员工的应得权益,在资金相对紧张的情况下,通过多方努力,保证了职工工资的及时发放和劳保用品的及时供给不拖欠员工工资,稳定了员工思想,调动了员工积极性,企业开展呈现良好的开展势头 一年来,根据集团工会的部署和要求,进一步解放思想,理顺工作思路,找准工作的切入点,密切配合党政开展各项工作制度措施得到进一步完善和落实、方式方法进一步灵活和严谨,为工会工作提供了强有利的后勤保障 坚持为员工办实事、办好事是我们集团公司的光xxxx传统今年公司投巨资建起了职工公寓楼和餐厅,并已经投入使用,为员工统一配备了床、凉席、床单、蚊帐、衣柜等生活用品;食堂饭菜到达多样化,让员工有选择的吃上适合自己口味的饭菜,这样一来,就极大的改善了生产、生活和休息环境 车间内安装了换气扇,室外生产场地安装了遮荫棚,公司购置了太阳帽,有效解决了天气炎热和空气欠流通问题;为防止中暑,公司还购置了绿豆、茶叶、白糖等防暑降温物品;由于工作较脏,今年先后为员工发放了三身工作服;为大力宣传企业文化和企业生产经营状况,新购置了多个高档宣传栏和广告栏;为员工健康查体两次;经集团批准同意为一大批大中专和技术骨干签订了用工劳动合同;根据集团工会安排,在工业园成功举办了迎国庆职工篮球比赛;配合我市争创省级文明城市和国家卫生环保城市公司做了一系列工作 “三八”妇女节召集全体女工以生产经营为主体,召开了座谈会;“十一”国庆节,公司组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等地参观通过以上这些活动的开展,极大的鼓舞了员工的工作干劲和工作热情,充分调动了员工的工作积极性 一年来,我们继续坚持并发扬了“思想政治工作无时不在,无处不在”的工作方法和原那么,适时做了大量的思想政治工作,有力的推动了企业持续、稳定、健康向前开展 坚持做好了“五必访、五必谈”工作并积极参与集团组织的“慈心一日捐”活动和“献爱心”捐款活动 为提高和增强广阔职工的整体素质、思想觉悟和法律意识,我们适时对集团的企业文化、集团第xxxx届二次职代会精神、工会相关政策法规、职工职业道德标准,平安法律、法规、标准等内容进行了学习和领会,让员工学法、知法、懂法、守法,进一步促进了广阔职工的思想解放,观念的转变,为企业的持续,健康开展,奠定了坚实有力的思想根底 由于这些活动开展的扎实有效,员工的思想稳定、干劲高涨,进一步增强了干事创业的信心和决心 按照集团工会要求,做好女工和方案生育宣传教育工作,并接受集团公司和经济开发区对方案生育工作的领导,切实加强了方案生育工作 根据集团工会的要求,及时组织女工健康查体,保证了女同志的身体健康,促进了方案生育工作的正常开展这些活动的结果说明,广阔职工的主人翁意识和责任感正逐步加强,整个企业的向心力和凝聚力在逐步提高 一年来我们在生产任务比拟紧张的情况下,公司抽出一些资金购置了乒乓球台、电视机、音响、篮球架等文体用品,活泼了广阔员工的文化娱乐生活组织先进工作者和青年团员抽出一定时间开展了企业文化消防平安、职业道德标准学习与知识答卷活动进一步提高了自我防范和行为意识,激发了广阔职工的工作热情 为不断增强广阔员工的整体素质和思想觉悟,我们配合集团公司组织全体干部职工对企业文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三层九中心”战略定位思想等进行了深入细致的学习、领会和研讨,撰写了一系列主题文章 按照集团工会要求,参加了集团工会组织的“感动xx身边的故事”征文活动及开展“节约金点子”活动 做好了企业宣传报道工作一年来,向集团公司投送多篇稿件,出版黑板报20多期,对新增添的宣传栏,黑板报进行了充分的利用,并及时更换了新内容和宣传标语,扩大了企业的知名度 清明节,组织局部青年员工赴华东烈士陵园进行扫墓并祭吊先烈 九月份,组队参加了集团“迎国庆天元杯”职工篮球比赛,并取得了较好名次;组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等处参观旅游,陶冶了情操,增强了干事创业的干劲 这些活动极大的激发了广阔员工的工作热情,为生产经营等诸项工作的持续、快速、健康开展奠定了坚实的思想根底 一年来,公司工会在集团工会的正确领导下,做了一定的工作,但有些工作做的还不到位,诸如工会工作创新有待进一步提高;班组建设、企务公开等方面还与集团工会的要求有一定差距等 我们将继续发挥工会的职能作用,进一步做好广阔职工的宣传教育工作、亲情管理工作、职工职业道德和精神文明工作,进一步活泼职工文化生活,力争通过全体员工的团结协作与积极进取,实现工会整体工作面貌的巨大转变和全面提升 社区工会在xxxx铺街道党工委、办事处的正确领导下,在街道工会工委的具体指导和安排下,在社区党委的大力支持下,充分发挥工会组织的积极作用,认真处理、协调广阔居民、职工和工会会员的各项事务,协助社区党委、居委会做好居民思想工作,关心职工居民的生产、工作和生活为社区文明建设做了一些实施,并取得了一定成绩 工人阶级是领导阶级,工会组织是国家政权的重要支柱,随着企业改革的不断深入,工会工作显得更为重要为了搞好工会工作,社区把工会工作纳入了重要议事日程,成立了工会工作领导班子,建立健全了各种规章制度,全年召开了屡次专题会议,确保了工会工作经费,从人、财、物全方位给予大力支持 为了解决一局部困难居民、职工家庭的生产、生活问题,保障他们生活有序,今年,我们从维护社会稳定的角度出发,结合充分就业社区的创立工作,认真做好摸底、调查、走访和帮扶安置工作,并根据各户的实际情况,对辖区5户符合条件的特困家庭落实了居民最低生活保障,对29名下岗失业人员进行了再就业培训,对13名下岗失业人员和农民工实现了再就业,为两个私营企业办理了小额贷款,对13名特困居民进行一帮一结对帮扶,为辖区名办理了社区医疗保险,对点四楼的30多家住户因噪音问题进行了法律援助等等,通过不同形式的方式帮助辖区居民、职工解决他们生活和生产中的实际问题 按照全市总工会提出的“哪里有职工,哪里就要建立工会组织”的要求,我们今年5月份已圆满完成街道工会工委给我们下达组建两个新建企业工会的任务辖区目前截止共组建非公有制企业22个为推进社区效劳的创新工作更进一步开展,我们发动辖区各方面力量和资源优势,最大限度地开展“共驻共建、资源共享”活动全年召开了屡次党建、社建及辖区企业工会工作交流会,分别与12家工会单位签订了“联建共创”和“用工”协议,为辖区开展各项工作打下坚实根底 从今年3月至5月社区开展抗震救灾活动,春节开展的大型游园活动,5月份开展的“社区效劳日”活动,9月底开展的迎国庆文艺演出等等辖区工会会员及企业工会组织都积极响应和参与,并投入了一定资金,确保了各项重大活动的顺利进行,履行好了各自的职责社区工会也主动利用现有的活动场所定期和不定期的为辖区单位提供大型会议厅,活动室、阅览室等等到达资源共享目的 总之,我们坚持以效劳会员,效劳单位工会为宗旨,努力打造和谐社会在社区党委统一领导下,团结一班人积极发挥每个工会会员的最大能力,为创立充分就业社区和保持谐示范社区和示范工会做出应有奉献
①经济快速增长xx年全镇生产总值完成
3.5亿元,同比增长16%;财政收入完成
887.9万元,超县下达任务
10.9万元,同比增长
30.9%;乡镇企业税收人均213元,同比增长
34.6%;农民人均纯收入2669元,同比增长
11.4%
②社会事业全面开展人口出生率控制在
10.13‰以内;方案生育率到达了
85.82%;参加新型农村合作医疗农民到达38707人,参合率达
92.7%,同比提高9个百分点;农村最低生活保障覆盖率到达
1.25% 一年来,我镇站在民营企业是全镇经济增长强力引擎的高度,把招商引资做为党委政府工作的第一要务,充分利用水头的区位优势、交通优势、产业优势,采取工程引资、网上招商、产业立商、小分队找商等方式,先后引进了一大批加工型、税源型、劳动密集型企业xx年末,全镇工商企业达1000余个,完成现价总产值
2.8亿元,同比增长21%新增了4个起点高、拉动性强、科技含量高、社会效益好的规模以上工业企业,分别是
①总投资20xx余万元新建了占地50亩的广恒铝业有限责任公司,土建工程和设备全部到位并已投产
②武昌钢铁有限责任公司投资600余万元完成了车间的扩建和设备更新工程,现已投产运营
③安瑞风机有限责任公司投资1800余万元在水头工业园区新建了占地170亩的国家火炬方案——大型节能风机和风机检测站工程,今年4月将投产运营
④金曦科技有限责任公司已投资600余万元完成厂房、宿舍楼等土建工程目前,我镇的民营企业呈井喷之势,异军突起,正在成为财政收入的主要支柱,极大地增强了全镇经济开展的活力和动力 一年来,我镇站在新农村建设是“三农”工作总抓手的高度,按照生产开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,整合各类资源,挖掘各方潜能,激发群众活力,调动干群积极性,扎实起步,强力推进,促使新农村建设取得了明显成效一是试点村建设取得了重大进展作为省市县新农村建设示范村——岳村,按照硬化、亮化、绿化、净化、美化的标准先后投资100余万元,水泥硬化了全村
2.8公里长的大小街道,栽植了3万余株花草乔灌,建设了1000平方米的文体广场和办公大楼,配齐了健身器材、篮球架、图书室、卫生室、超市等附属设施,培植了科技含量高的养鸡小区;三贤庄、牛家凹作为推进村,也已根本完成全村的大小街道硬化、亮化、绿化、净化工程,文体广场和办公楼建设前期准备工作已根本到位,以葡萄、油桃为主的支柱产业也已初具规模,村容村貌明显改观;闫赵、南乔、常村等村也正积极推进,逐步完善二是林业建设工作进展顺利全镇围绕着13公里长的候运高速路两边各拓宽50米、3公里长的县门一路两边各拓宽30米栽植了7万余株树木,围绕着空闲地、十边地开展完善了1200亩的速生丰产林;在完善岳村、三贤庄、牛家凹、南乔、闫赵、常村等园林村的根底上,新建了马乔、后堡、下牛、曹张、西下晁、水头等一批新园林村,初步形成了省县主干公路沿线绿色通道和园林村成群的生态林业分布格局,极大地改善了全镇的人居环境,提升了农民的生活品位三是环境卫生整治工作实现历史性突破全镇28个村全党发动、全民动手,集中人、财、物资源,彻底清理了大街小巷的柴堆、草堆、粪堆等堆积物和镇村主干道两旁的杂草、杂物,建立了填埋式垃圾场,划分了责任区,确定了责任人,完善了运行、监督、鼓励等卫生管理的长效机制,做到了人员、车辆、经费、垃圾坑、管理五落实,形成了人治理环境、环境改变人的良性互动局面四是农业产业结构调整初具规模全镇以油桃、葡萄、苹果、梅杏为主导产业的高产优质高效经济林面积到达了
2.8万亩,初步形成了大运路沿线以油桃为主、县门一路沿线以葡萄为主、涑水河两翼以苹果、梅杏为主的三大经济林带;新建以养猪、养鸡为主的规模养殖专业户到达了10个村100余户;新转移农村剩余劳动力8000余人,4238人实现脱贫,特别是曹张村外出蒸馍、小张村外出销售配件的农户超过本村总户数的50%以上;新增了212处以沼气为主的清洁能源建设工程,推动了农业的循环开展,促进了农村的生态文明 一年来,我镇按照城乡经济社会开展一体化新格局的要求,抓住机遇,多方筹资,先后完成一批事关民生、促进开展的根底设施建设工程一是饮水平安工程全镇共投资125万元完成了24处深井配套工程和马乔、常村、三贤庄、洛沱湾等四村的人畜吃水工程二是土地工程投资300余万元完成了付家庄村、闫赵村的千亩土地开发工程三是道路建设工程全镇共投资100余万元完成了曹张、岳村、三贤等6个村15公里长的村村通和巷道硬化工程,根本实现了村村通和户户通四是文体设施建设工程全镇投资50余万元新建了10个村文体广场,配备了7副高标准篮球架,安装了40件健身器材,为群众健身、休闲、娱乐提供了活动场所五是涑水北街开发工程全镇共投资500余万元建设了占地1800平方、两层以上的50间北街商贸大楼,同时投资300余万元开发了占地1300平方、5层以上、容纳30户的涑北住宅小区,完善了城镇功能六是农廉中心建设工程镇政府投资10余万元高标准建设了镇便民效劳中心、镇农村会计效劳中心、镇效能建设投诉中心等,实现了乡镇涉农站所的集中办公、村组财务的“双代管”和党风、政风的有效监督。