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企业文化与职工文化建设调研报告 企业文化与职工文化是是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德标准、行为准那么等企业的意识形态,是企业竞争力的核心所在,是企业组织的根本信息,根本价值观核对企业内外环境的根本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为标准,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念一个企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,才能在竞争剧烈的市场上取得胜利,才能开展壮大,才能为社会做出奉献友谊商店至成立以来,一直坚持“以诚为本”的理念经营企业,公司非常重视自身品牌的建设,坚持建设成有自己特点的企业,建设中不断改革,大胆创新,经过企业的努力已经形成了一系列友谊放心物品,例如放心食品、放心洗化、放心酒、放心鞋等企业敢保证所经营的商品都是“货真价实”,因此在广阔市民心目中已经形成了放心店的形象下面,就友谊的企业文化和员工文化建设方面的一些情况和取得的成果,做一些简要的介绍和说明,如有不妥之处,还望同行能提出批评意见 日照市对外供给公司是日照市友谊商店的前身,从企业组建(1985年)到现在已经有二十多年的历史了,二十多年中企业一直效劳于日照市随着企业的开展与壮大,为了能更好的效劳于社会,企业从成立之初的国有企业向后来的股份制企业逐渐转变,企业与xx年12月16日与兴业集团融为一体,从此成为了兴业集团的全资子公司这为公司的开展提供了强有力的资金支持,xx年公司年销售已经超过了
2.5亿元目前全公司拥有员工1500多名,公司的总营业面积达3千多万平方米,其中总店18万多平方米,分部于日照市各城区,其中岚山、东港、新市区、开发区等四个区有12个连锁店,总面积达12万平方米xx年,友谊商店从战略布局的总体思路出发,对购物环境、经营布局、品牌、客户结构和物业根底设施进行全面调整升级,拥有了更加丰富的时尚内涵经过企业全体员工二十多年的努力,友谊商店取得了各种荣誉称号,例如“中国商业名牌”、“全国经营商品质量达标暨放心购物单位”、“全国诚信经营单位”、“全国质量效劳诚信示范单位”、“山东省价格诚信单位”、“省消费者满意单位”、“共青团山东省委青年文明号”、“省级守合同重信用企业”等四十多项荣誉称号 企业文化建设和职工文化建设工作是提高员工素质、凝聚员工思想、向外展现企业形象、提升社会影响力的有效途径和根底,对促进企业持续、快速、健康开展,建设高标准的现代化百货店有着重要的现实意义多年来,友谊商店的各级领导高度重视企业文化建设工作和员工文化建设,将企业文化建设和职工文化建设工作写进了企业长久开展的方案,制定了企业文化建设和职工文化建设五年规划,以及写入了每一年的工作实施方案中,同时将企业文化建设和职工文化建设工作纳入到了企业的目标管理考核中例如公司党总支要求员工写发生在自己身边的事,通过这种方式来鼓励和鼓励员工工作积极进取在员工中的反响很不错,有的员工写自己家庭经济变化、思想观念变化;有的员工写企业经营方式、管理模式、商业效劳的变化;有的员工写社会的经济、政治、文化等建设方面的变化纷纷在《兴业之窗》、《友谊家庭》发表参加集团三年来,广阔员工撰写文章等1500多篇,这些根底写作,既有利于工作,又提高了综合素质,同时提升了企业美誉度 一以行为文化建设为条件,发挥教育培训功能,提高员工素质 企业文化和职工文化建设是员工在企业活动中和企业人际关系中表达出的活动文化友谊商店始终坚持“管理、装备、培训”原那么,企业立足当前,着眼未来,努力和谐健康、营造积极向上的文化气氛始终坚持员工思想政治教育,通过这些教育,培养员工爱岗敬业,发奋进取的精神,增强企业开展的动力如我们在全体员工中广泛开展以“创立文明城市,争做效劳标兵”为主题的活动,发动每位员工积极参与其中发动每位员工参加“五比五赛”即赛文明、比礼仪,赛和谐、比效劳,比环境、赛秩序,比风气、赛形象,比创新、赛销售活动,在企业上下营造了积极向上的文化气氛,同时还激发了员工热爱家庭、热爱企业、热爱祖国的责任感、荣誉感和自豪感企业还鼓励和支持员工利用工作时间之余读书,学会利用一切可利用的时间读书,养成长期读书学习的好习惯通过读书学习,提高了道德修养,净化了心灵,陶冶了情操,做到与同事和谐相处、与企业和谐相处、与社会和谐相处 二以职业道德建设为抓手,着力构建标准的效劳文化 友谊商店的工作是效劳性工作,只有做好这种效劳才能保证企业被社会所接受,才能被广阔市民认可,才能使企业立于不败之地说简单点就是要将企业的效劳作为企业的文化建设为此友谊商店将构建标准的效劳文化做为文化建设工作中的重中之重,同时坚持将诚信、职业、道德教育为主的教育作为企业教育的根底,努力建设有这友谊商店特有的效劳文化为此友谊商店党总支书记、总经理陈辉经常说,以人为本、凝聚人心,必须注重抓企业的软环境建设,注重抓人的思想工作,注重抓企业团队建设,为企业营造了正气升腾的气氛,激发了广阔干部员工积极进取的精神仅xx上半年,企业就先后涌现出先进个人典型20多人次,拾金不昧等好人好事30多起 三注重实效,坚持以宣贯促建设 我们在文化的建设中坚持将企业文化宣传同企业文化建设和职工文化建设有机结合起来,以“领导推动、部门主动、基层联动”指导思,全力推进“以宣促建”的工作先后邀请省市局内训师举办专题培训10余场,专题讲座20余次充分借助展板、简报,加大宣传力度同时,在员工餐桌上粘贴小条幅,将企业使命、企业精神、企业作风、企业愿景、效劳理念等放在员工目之所及范围,营造了企业文化的良好气氛员工的活动,是企业文化的源泉,是促进企业文化不断创新、不断向前开展的动力在建设企业文化的过程中,友谊商店注重发挥广阔员工群众的主体作用,使员工认识到,企业文化既不只是领导的事,更不是领导搞的形象工程,而是与集团开展、自身开展息息相关的重要大事 一企业文化建设领导重视是关键 优秀的企业文化是通过企业的领导者和企业的全体员工共同建设的结果,其中领导者在文化建设中起到关键的作用,可以说企业和职工的文化绝大局部取决于领导者的意识形态企业的领导者是整个企业文化建设的龙头,要建设好企业文化和职工文化的共同价值观,作为企业的领导者就必须充分发挥带头的作用、推动的作用、典范的作用、创新的作用,既要注重对企业文化的塑造、宣传倡导,又要不断的创新企业的价值观只有他们才能指挥企业新文化的建设,有意识的发扬企业文化积极优良的局部,保存积极向上的传统文化,克服的的企业文化,不断的将企业文化推向积极向上的企业文化 二企业文化建设的目的是“用文化管企业、以文化兴企业” 建设现代化企业文化和职工文化,必须要清楚的认识到以下四点一是企业文化并不等于思想政治工作;二是企业文化绝不能口号化、形式化;三企业文化也绝不等同于文体活动;四企业文化更不是政工文化要建设好一个企业的企业文化和职工文化只有清楚的认识到以上四点,同时将先进的管理模式和先进的管理标准和文化建设有机结合起来,选择适合本企业独有的特点的管理模式,才能建设出具有企业特有的文化在建设企业文化时可以向先进的企业文化、先进的管理学习和借鉴,在学习和借鉴时有认真、决心地执行落实同时要因地制宜,不要拿来主义,去伪存真,借鉴吸收,选择适合企业自身特点的经验和方法,说白了就是“适合的就是最好的,适应的就是先进的” 今天,不断提升改造后的友谊商店正在展现出特有的魅力坚守“诚信为本”铸就了企业的特质,“活力、动感、时尚”勾勒出卓尔不群的风格,“亲情、人文、超值”的效劳文化聚拢了人气友谊商店采用科学的客动线规划、使用多层次立体照明、构建人性化的效劳设施,每一处都传递着现代美好生活的新主张多姿多彩的精神文化生活,使得每个友谊人健康、向上、积极、乐观、快乐的生活现在每个友谊人都会唱3至5首爱国歌曲,友谊人用最美的歌声歌唱祖国,友谊人用最真挚的情感抒发对企业的热爱,友谊人用一首首爱国歌曲表达着对美好生活的憧憬,以一流、饱满的精神状态、崭新的精神风貌,出色完本钱职工作 模板内容仅供参考 。