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保洁公司工作总结 保洁工作就是专门负责卫生环境的清理清扫的以下是跟大家分享保洁公司工作,希望对大家能有所帮助! 我们在公司领导的指导与大力支持下啊,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求的物业效劳宗旨“以人为本,以客为尊,以质为先”的公司管理理念,“以上水平,创效益,树品牌”作为公司的开展目标,“效劳第一,客户至上”作为每个员工的信条经过部门全体员工的共同努力,开展一系列的优质效劳工作,在此对一年的工作做以简要总结总结经验和教训,找出缺乏,为20XX年的工作打好 1成立保洁部后员工的情绪波动开展工作十分困难为此和员工多方沟通稳定员工的情绪没有影响到工作质量.根据工作的需要,重新调整了保洁员所在的楼号,根本满家政行业足了保洁的要求现在12名女保洁,6名男保洁 2对新入职的保洁员由班长进行清洁培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作常识到达小区楼内保洁的工作要求 3加强了员工考核的培训建立了员工工作的责任心目前,员工已经能够努力工作按规定标准完成但在遵守工作纪律行为举止等方面,还需要监督管理,下一步将加强这方面的培训,并使之成为习惯 1因水源和冬季冰雪路面等客观困难,公司领导体恤员工,要求隔一天一拖楼道但是根据楼道内的实际状况,我和班长商量后,几乎都能坚持每天拖擦,楼道里的窗台,窗框,楼梯边缘,管道井,外露管道的锡纸,电表箱,根本都能坚持擦拭,让楼道到达清爽干净,楼内的小广告也能到达及时发现及时处理 2清雪的过程中,大家也是齐心协力,在完本钱职 务的情况下,不辞辛苦,帮助他人完成任务,使我们的团队增加了凝聚力和向心力男保洁参与物业全体员工的清雪任务以外,还要每天上午清运生活垃圾后,下午继续完成清理整个园区的硬覆盖和个别支道的清雪工作 3在新楼陆续开盘之后,C区的楼道卫保洁市场生清理也能在领导的催促下,积极的完成日常的维护 4B11#和13#开盘后,外部保洁将楼宇门前的积雪和垃圾能够及时的清理 随着省物业办对小区的认可,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果 转眼间,来到公司已经四年多了回忆这过去的四年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满意,是我们永远的追求”的效劳宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为开展方向经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁效劳工作 俗话说进门看地面,坐下摸板凳人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯保洁效劳是管理行业中的一个重要的效劳局部,它直接表达着行业单位的整体形象 我来到公司,开始了保洁的开荒工作没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作 送水工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务 日复一日,工作中从摸索到熟悉,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关心与帮助年复一年,四年工作经验的积累,如今的我已然能够沉着的面对工作,解决工作中的种种问题也能够做到得心应手 四年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面
1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,使得员工的思想教育工作得以加强
2、无规矩,不成方圆四年的时间不断完善各项规章制度
3、主动标准员工的仪表和形象建设,注重员工的礼节管理
4、定人、定位、定岗,责任分配到个人
5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍
6、用自己的亲和力团结每一位员工,以身作那么,用自己的形象力去影响每一位员工
7、及时做好月度和周
8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度并且不断参加新的要求,取得了显著的效果 多年的工作,虽然取得了一定的成绩,但这绝不是我一个人的功绩,这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他们的默默付出,才保障了工作有条不紊的开展今后的工作中,我会更加严格要求自己,投入更大的热情,掌握更多的知识与技能,提高能力,争取更大的成绩 在这里我代表逸翠苑物业管理处做XX年工作总结的报告首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业效劳工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于XX年度的工作总结情况
一、完善的物业效劳工程及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业效劳工程及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互配合,不断完善和完成物业效劳的各项工作主要有以下几方面
1、小区平安防范工作——保安小区平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个平安舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作 我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的公司形象
2、卫生管理工作——保洁 为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行清扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观 保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理加强日常工作管理,以到达保洁标准增强他们效劳意识和公司理念的效果
3、公共设施、设备的管理工作——日常维修 工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反应给前台 XX年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼
4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司配合,经屡次维修解决此事,赢得了业主的一致好评 我自20xx年5月份进入xxxx公司,到如今已有xx年的时间,次要担任商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才治理、培训,沟通关系等很多工作简直是从零开始学起在公司领导的精心指点和大力协助领导下,依照我司的工作要求,通过各辖区员工的共同致力,兢兢业业,以商场之家当我家的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁效劳工作,在此对过去的一年做以工作心得总结总结经验和教训,找出无余,为下一年的工作打好根底
1、以量体裁衣,分清工作重点在工作中,经过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的根本状况,掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的中央,也是最易脏的中央,清洁的重点放在大厅和卫生间顺便是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无足迹;墙面无污渍
2、恪尽职守,恪守规章制度对于工作中,只需严厉按工作流程进行工作,正确正当的应用保洁工具和清洁用品,就能保证工具应用的长期性在纪律方面,对保洁人员增强思维作风建设,常检查,常监督,做到严厉按奖惩制度办事,表达好的奖励,差的进行批评构成鼓励机制,使保洁工作构成良心循环
3、统筹协调,重视协调配合对于工作中出现的维修景象,咱们做到了踊跃配合维修人员,发现跑冒滴漏景象及时上报公司及维修人员,以便及时解决,以免形成大的损失,并做好维修后的保洁工作使咱们都有一种集体认识,踊跃为企业做奉献,维护好公司笼统
4、亲力亲为,重视团队合作要在工作中及生活中,要用本人的亲和力勾结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严厉要求的同时,充分调发动工的工作踊跃性、自动性,就能使使员工端正效劳态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时协助她们,处理她们的后顾之忧,使其专心工作
5、节能减材,减轻企业负担对于工作8年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,致力付出,进步保洁工具的应用效率,保证清洁卫生达标在20XX的一年中具体有以下实例例从20XX年初购置了10个线拖把次要卖场用,通过1年的应用,目前还有5个新的在仓库中,尘推次要清理地面用其中蕴含尘推架、尘推套对于已坏的尘推架,在保持能焊就能用的状况下,本人自动找人焊接矬子一年中一个没卖,笤帚去年买详细定稿版11个,才用5个,坏的始终用铁丝加固使其耐用扎水车头经常坏,一年中没买一个,各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从纤细中为企业减轻负担,我深感快乐 还要在日后的工作中始终学习,致力丰富本人的知识面为日后工作的顺利展开铺好路治理能力还需求始终的进步由于治理经验无余,很多事情解决的不够现实,在日后的工作中要始终像别人学习,多看多学多问节能减材还需求不段的创新依据工作实际状况,逐步标准保洁清洁用品的治理,做到精心维护清洁用品,尽可能延伸工具设施的应用寿命要留意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的大事做起模板内容仅供参考 。